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文档简介
1、精品文档你我共享AAAAAAI . .工作表现评分 Performanee Rati ng 评分标准杰出 优良 良好 满意 仍需改善 不满意Rati ng Lege nd Outsta nding Very Good GoodSatisfactoryNeeds Impro veme nt Un satisfactory表现突出优异表现较预期优秀 表现较预期为佳 符合工作要求未能完全符合工作要求 未能符合工作要求Unexp ectedly excelle nt job p erforma nee Sign ifica ntly exceeds exp ectatio ns Exceeds Exp
2、 ectati onsFully meets exp ectati onsP artially meets exp ectati onsFails to meet exp ectati ons员工绩效评估表P ERFORMANCE APP RAISAL REP ORT(Form B)本表适用于科长级员工和推荐晋升至此级别职位的管理培训生(另有指明的职位除外)定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表总分最高为100100分。类别Sorts丨自评 Self-Appraisal1初评 First Appraisal总评 General Appraisal部门Dep artme nt
3、姓名Name编号NO.职位P ositi on直属上司In Charge Head职位P ositi on上任现职日期InaugurationInauguration DateDate ofof currentcurrent PoPo sitionsition年(Year)(Year)月(Month)(Month)日(Day)(Day)入职日期Date Joined绩效评估周期The P eriod of Appr aisal自年 月 日至年 月曰FromFrom YearYear MonthMonth DayDay toto YearYear MonthMonth DayDay工作地点Loc
4、ati on评估因素Factory for Evaluati on权重WeightedP ercentage评估等级A A. RatingRating评语 CommentsB B.如选择“杰出”、“优良”、“需 改善”或“不满意”时请详注原因。(A).(A).责任Res pon sibilities评核期内主要工作责任比例 (分 )CV VG G1 1 S SN NU U N N评语得 分ForHR.UseOn ly工作合符公司/ /计划品质要求的程度质量7 7分7 75 59 94 45 53 31 11 14 40 0工作任务的数量合符 公司/ /计划要求的程度数量5 5分5 54 4 3
5、 3 2 2 1 10 0精品文档你我共享AAAAAA完成工作任务所花费的成本合符公司/ /计划要求的程度完成工作任务所花费的时间合符公司/ /计划要求的程度权重小计Total2323分评估因素Factory for Evaluati onWeightedp erce ntage评估等级D D. RatingRating(B).(B).能力 Abilities有效完成工作责任的技术/ /技巧比例(分 )(A)(A)小计 Total评语 Comments 16E E.如选择“杰出”、“优良”、“需 改善”或“不满意”时请详注原因。评语ForR.UseOnly计划能力确定目标、制定行动方案、制作日
6、程编排表、制定和描绘工作程序的能力指导能力指挥和监督能力,主要指进 行激励、沟通和领导的能力绩效指导和人才培育能力指导属下出色完成工作,不断提升绩效,有效地评估属下的工作绩效和潜力,提供培训和技能发展,指导、咨询并协助解决人力管理问题的能力分析问题的能力获取相关信息,将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来,辨明事情的内在关系并得出实用性解决办法的能力精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA人际关系能力与组织各层次的员工进行有效沟通、联系,以顺利和有效地完成工作的能力;对他人的需求具有高度的敏感性团队建立能力能有效地把部属组织成具有共同目标和有效地朝着此目标工作的团队发展能力具
7、有能承担更大责任的一种质 素;并在工作中不断得到展现 和验证判断能力专业地判断所做的工作是否合 符标准并即时纠正错误的能力权重小计Total1616分评估因素Factory for Evaluati on权重Weightedp erce ntage评估等级G G. RatingRating(B)(B)小计 Total评语 CommentsComments 2/6H H .如选择“杰出”、“优良”、“需 改善”或“不满意”时请详注原因。精品文档你我共享AAAAAAFor(C)(C)小计 Total(C).(C).技能 Skills有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术权重小计Total
8、(D).(D).知识Knowiedge比例(分 )评语R.UseOnly资讯科技应用能应用日新月异的资讯科技(ITIT ),提高本人的工作效率和工作品质工作技能对本人工作职责的各组成部份有足够的有效开展和运作的技能,能应用有限的资源产生较比同行更理想的收益精品文档你我共享AAAAAA有效地完成工作职责 和职业发展所需的认识比例 (分)J.V VG GS SN NU U评语得 分ForHR.UseOn ly0 0 0 0 0 0 0 0销售管理知识1 1分1 1 0 08 8 6 64 42 20 0 0 0 0 0 0 0基本管理知识1 1分1 1 0 08 8 6 64 42 20 0 0
9、0 0 0 0 0财务管理知识1 1分1 1 0 08 8 6 6 4 4 2 20 0 0 0 0 0 0 0人力资源管理知识1 1分1 10 08 8 6 64 42 2_-0 0 0 0 0 0 0 0产品知识1 1分1 10 08 8 6 6 4 4 2 20 0 0 0 0 0 0 0现场管理知识1 1分1 1 0 08 8 6 6 4 4 2 20 0 0 0 0 0 0 0品质管理知识1 1分1 10 08 8 6 64 42 2专业知识能通过持续的学习,保持自2 2 1 1 1 1 0 0已的专业知识和专业技能处3 3分3 34 48 8 2 2 6 60 0于领先行列1010
10、分权重小计Total(D)(D)小计 Total评估因素Factory for Evaluati on(E).(E).态度 Attitude有效完成工作的内在动力和源泉Weightedp erce ntage评估等级K K. RatingRating评语 CommentsComments 3/6L L .如选择“杰出”、“优良”、“需 改善”或“不满意”时请详注原因。For比例(分 )评语R.UseOnly精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA责任感具有勇于和主动承担责任的内在动力和冲动,有强烈的责任意识自信心有足够信心成功地完成工作与任务合作性具有团队的工作意识和愿望,能有
11、效地与其他同事合作完成工作乐于接受任务对上司委派的合理任务表示欢迎,而不会有所怨言对公司规章制度的承诺主动遵守和执行公司的规章制 度,乐意成为公司的行为楷模主动姓能在最小的监管下独立执行任务,自我制定工作目标和行动计划1818分权重小计Total(E)(E)小计 Total精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA考勤出席率高,不会无故缺席权重小计Total1010分评估因素Factory for Evaluati onWeightedp erce ntage3 3 2 2 1 1 0 0 0 02 2 4 4 6 6 8 84 4评估等级O O. RatingRating(F)
12、(F)小计 Total评语 CommentsComments 4/6P P.如选择“杰出”、“优良”、“需 改善”或“不满意”时请详注原因。(G).(G). 对公司文化的承诺Commitment to Company Mission and Values对公司的使命、价值观和行为规 范有较深的承诺并表现在工作中For成本意识能善用资源,避免不必要的浪费服务意识愿意和主动提供优质服务给公司的外部客户和本人的内部客户;雇客满意和雇客喜悦为自已追求的工作标准承诺、正直及互信勇于承诺责任;诚实并值得信任;处事客观比例(分)评语R.UseOnly精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA5
13、/6(A A)+ +(B B) + +( C C)+ +( D D)+ +( E E)+ +( F F) + +(G G)= =n . .员工个人及事业发展Person al a nd Career Devel opment1.1.请描述员工(自已)的长处,在哪些方面表现特别优秀?2.2.该员工(自已)在工作上有哪些方面需要改善?3.3.请具体建议该员工(自已)的培训方向或可修读的课程?追求卓越精益求精,力求完美领先步能想象和引入新概念、方法与计划,使技术和管理在同行能处于领先地位权重小计Total1515分(G)(G)小计 Total技能 Skills知识 Knowledge能力 Ability态度 Attitude其他Others精品文档你我共享AAAAAA分若有需要,请详细说明以上指明的培训方向或可修读的课程精品文档你我共享AAAAAA沁园春雪 千里冰封, 惟余莽莽;北国风光, 望长城内外, 滔。山舞银蛇,原驰蜡象, 须晴日,看红装素裹,里雪飘。 大河上下顿失滔欲与天公试比高。 分外妖娆。m 经过与员工讨论其工作表现评估后,请细述订立和承诺下一评估周期内的工作计划、目标和行动IV .员工意见 Empioyee Comments员工签名日期:V. .评估者App raised by部门主管
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