孝感供电公司2012年基建质量管理策划方案

1、孝感供电公司2012年基建质量管理策划方案 、2011年基建质量管理工作回顾 2011年，我公司全面落实国网公司和省公司质量管理要 求，贯彻全寿命周期质量管理理念，大力开展“三强化三提 升”质量提升年活动，实行了全方位、全过程的质量管控， 通过开展全面加强质量管理专项活动，强化落实了质量管理 各项举措，不断提高质量管理整体水平，公司标准工艺得到 广泛应用，工艺水平明显提高，质量通病明显减少，工程建 设质量得到稳步提升。 1、质量提升年活动开展情况及成效 深入开展“三强化三提升”质量提升年活动和质量提升 行动。通过活动的开展，加强了工程质量通病的防治和质量 薄弱环节的控制，实现对工程质量工艺的全

2、过程、全方位的 有效管控；健全质量责任追究制度，完善质量工艺培训工作， 落实质量管理职责，提升质量管理能力、创新能力，整体提 高工程质量管理水平，工程设计质量、设备质量、施工质量 稳步提升。 2、全面实现质量管理目标 2011年，我公司制订了2011年质量管理策划方案， 明确了质量管理总体思路，制定了质量管理年度目标，确定 了质量管理工作重点。一年来，我公司和其他参建单位团结 协作、凝心聚力，开展了卓有成效的工作，质量年度目标全 面实现。实现了标准工艺应用率92%达标投产率100%省 优质工程率100%国网优质工程率 100%孝南220千伏变 电站工程获华中区域质量管理流动红旗，姚家冲变至上庙

3、变 220千伏输电线路工程获省公司项目管理流动红旗。 3、质量管理制度和管理体系进一步完善 2011年我公司紧紧围绕国网公司和省公司质量管理要 求，加强了质量管理制度和质量管理体系的建设。一是全面 梳理和健全了各项质量管理制度，建立和完善了质量责任追 究制度和设计、监理、施工质量管理激励制度，签订了质量 工艺管理考核合同，有效地促进了质量管理制度的执行，强 化了质量管理责任的落实。二是通过深化三个项目部标准化 建设，完善了业主、监理、施工项目部质量管理体系。 4、基建标准化建设取得显著成效 是组织了参观学习、观摩交流活动。通过实物观摩学 习、经验总结交流，不仅提高了对工艺质量感性认识，还加 深

4、了理解、开阔了思路，取得了良好实效。二是组织进行了 湖北省电力公司质量工艺标准及控制要点培训，极大地 增强了参建单位管理人员对工艺质量标准的理解，大力提高 了一线人员的实际操作能力。三是组织了数码摄影技术及其 工程应用培训，提高了数码照片管理的规范性。 5、工艺质量稳步提升 开展了全面加强工程质量管理专项活动和质量检查、流 动红旗竞赛活动，增强了参建单位的质量工艺意识。通过国 网公司和省公司在孝南变、应城变召开质量管理现场会的契 机，相互交流，促进公司整体管理水平和工艺质量的稳步提 升。 二、影响基建质量管理水平提升的主要因素分析 1、质量管理制度执行不够到位 是部分现场传达、存放、学习国家电

5、网公司质量管理 制度不到位，存在无学习记录、无文件制度文本等现象。 是数码照片管理有待完善，数码照片未按要求分类、主题不 突出、未按要求命名、内容不全、未与工程进度保持同步的 现象时有发生。 2、质量管理体系建设不够深入 个别施工项目部标准化建设不到位，特别是土建工程专 业人员普遍欠缺，个别县市公司没有严格按照公司的要求聘 请社会化土建专业管理人员，形成管理上的真空。 3、工程档案管理不够规范 是档案的填写方面，存在机械套用表格，填写错误、 不全等现象，个别项目存在数据造假等现象。二是档案管理 的时效性差，存在项目档案未与工程实际进度保持一致的现 象，个别项目存在工程完工后突击整理档案资料的现

6、象。三 是有关项目合法性的档案资料存在较大难度，个别项目未能及时取得。 4、设计尚需深化细化 是前期设计深度有待加强，主要是对站址、路径方案 和重要跨越的现场勘察不详细、不完整，设计不周密；二是 对国家电网公司标准工艺未开展工艺设计，或施工可操作性 差；三是未针对工程质量通病设计相应的防治措施或措施不 全。四是设计相互套图多，往往未充分考虑电气与土建之间 的专业接口、一次与二次设备之间的接口衔接。五是同一设 备间， 未统一明确电气屏柜的尺寸和颜色，致使观感质量较 差。六是部分设计超出了“工业化”的要求，包括装修标准 过高、设计了非功能性的设施等。 5、设备监造水平尚需提高 工程投入运行一段时间

7、后后，部分设备出现故障、造成 事故的现象偶有发生，发生的原因大部分是设备质量问题。 6、项目过程质量控制不够严格 部分施工项目部存在检查不到位、缺位等现象；部分监 理的管控履责存在缺位，个别项目监理部未配备足额合格的 专业监理人员，有的项目监理旁站不到位，记录不全，旁站 监理工作开展不够；不同电压等级工程过程质量控制差距较 大，导致工程实体质量偏低， 标准化工艺没有得到广泛应用， 质量管理资料不全。 7、质量通病防治不够规范 部分工程存在裂纹、锈蚀、渗漏等问题，原因是没有重 视设计方案的细化，施工单位在技术细节上处理不到位，治 理措施未落实。 25 26 27 28 过程控制 29 30 质量责任 31 考核、评价 对国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定等文件及 国网公司工艺标准库、典型施工方法进行宣贯培训； 档案管理培训; 组织参建单位参观学习，借鉴质量管理先进经验，取长补短，促进质量工艺水平的 提高。 利用数码照片开展过程质量监控和考核评价; 严格审查、落实质量和技术措施，对重大技术方案或措施实行专家评审制度; 开展月度质量巡检，每月组织管理专家进行随机检查 落实各单位质量管理责任。 在签订项目经济承包合同的同时，签订项目质量工艺合同，明确质量管理责任目标 和要求