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文档简介
1、深圳市 家具制造有限公司 风险评估报告和应急资源调查清单 编制单位:深圳市 家具制造有限公司 日期:二0年七月 、企业基本情况 (1)企业基本情况 深圳市家具制造有限公司成立于 年10月 日,专业从事实木家具 生产制造。公司地址位于 员1人。 ,本公司从业人员77人,专职安全管理人员3人,特种作业人 处置。 内部应急力量情况:本公司有应急队员 15人,可应对公司初期事故的 (2)企业工艺流程 客户需要来购材料: 材料锯开 材料烘干 包装出货 (3)公司使用主要设备设施清单 表2-4设备设施清单 序号 名称 总数量 使用数量 所在位置 1 开料机 1 1 仆木工车间 2 电刨机 2 2 仆木工车
2、间 3 压料机 2 2 仆木工车间 4 带锯机 1 1 仆木工车间 5 修边机 3 3 仆木工车间 6 锣机 2 2 仆木工车间 7 冷压机 2 2 仆木工车间 车床机 1 1 仆木工车间 9 拉花锯 1 1 2F木工车间 10 带锯机 1 1 2F木工车间 11 开隼机 2 2 2F木工车间 12 高低压配电室 1 1 一楼配电房 13 区域监控系统 1 1 办公室 (4)公司内部情况及外部应急力量简介 本公司厂房为钢筋混凝结构,室内装修采用不燃材料或难燃材料,各安全出口和疏散通道随时保 持畅通,厂房已取得消防部门验收,耐火等级符合国家相尖标准要求。本公司厂区、车间仓库配有灭 火器消防栓应急
3、灯、安全出口灯疏散指示牌等消防设施和器材。另外本公司成立应急组织机构,设 总指挥副总指挥、抢险救援组、疏散警戒组医疗救护组通信联络组和后勤保障组,应急组织机构 共有10多名成员,并积极组织开展日常安全培训和应急演练。当公司内部发生突发事故时,本公司有 能力应对。 应急组织机构详见附件3-2公司应急组织机构成员名单及联系电话。 本公司外部应急队伍主要包括区应急指挥中心、区安监局、区 消防大队、街道安监办、街道应急指挥中心等。 距离公司的应急单位 公里 (约) 开车到达公司行程时 间(大约) 联系电话 与人民医院的距离 5.7 23分钟 0755120 与消防中队牛湖分队的距离 1.6 9分钟 0
4、755- 与君子布社康中心的距禺 0.4 5分钟 0755- 与所在汽车站的距离 6.4 15分钟 0755- 与社区消防专职兼职队伍的距离 1.5 5分钟 0755- 、企业存在的风险因素及风险分析 参照企业职工伤亡事故分类 (GB644J86),综合分析事故的致害原因、致害物、伤害方 式等,本公司潜在的事故类型主要火灾、机械伤害、触电、车辆伤害、物体打击、高处坠落、 容器爆炸、粉尘爆炸、其他伤害。 (1)火灾 本公司生产车间区域和仓库区域属于禁火区,严禁在生产车间区域和仓库区域吸烟和违章动用明火。 1)生产车间火灾 本公司生产车间生产的原料产品为易燃的材料,若遇不安全用电、设备故障明火乱扔
5、烟头或违 章动火作业,有可能会引发火灾事故。可能影响全厂的正常生产。 2)仓库火灾 本公司仓库存放大量的木制品包装材料,若遇不安全用电、设备故障、明火乱扔烟头或违章动火 作业,有可能会引发火灾事故。可能影响全厂的正常生产。 3)办公场所火灾 本公司办公场所使用电脑、打印机、复印机和各类易燃办公耗材,若遇不安全用电设备故障明 火乱扔烟头或违章动火作业,有可能会引发火灾事故。 4)电气火灾 本公司使用机械设备、手持电动工具及临时用电插排时若电源线放置地面或从地面经过时未套钢管敷 设,对电源线磨损程度大,若机械设备超负荷运行、配电柜(箱)和电源控制开尖故障电源线路接触不 良、乱拉乱接临时电线、电源线
6、路老化等均可能引起电气火灾事故。 (2)机械伤害 本公司使用贴纸机、开大料锯台、开小料推台据、 CNC带锯机、CNC双 面成型机、双立轴锣机、锣蕊机、直边机、小钻孔机、清洁机、磨砂机、热缩机、发电机等危险机械设 备,若机械设备防护措施不当、防护装置缺失、安全操作规程不健全、现场未张贴安全操作规程和安全警示 标志、操作者未经培训上岗、操作者缺乏基本的操作技能或员工违章操作等原因,都有可能引发机械伤害事 故。可能影响事故车间的正常生产。 (3) 触电 本公司使用的各类机械设备电梯配电柜(箱)、电源尖开及电源线路和其他各类电器 设备若绝缘不良屏护不良接地或接零失效剩余电流漏电保护开尖失效操作人员操作
7、失误,带电作业 或违章操作等,都容易引发人员触电事故。可能影响事故车间的正常使用。 (4) 车辆伤害 因生产需要,大量的木料及家私需要运输,进出公司厂区每天都有大量货车私家车等;在原材料卸 装使用到电瓶叉车(2吨载重量),如这些车辆未定期年检,定期维护保养,操作人员违章作业,未持证上岗 等原因,易导致车辆伤害事故。 本公司装卸作业作业人员违章误操作都有可能发生车辆伤害事故。可能 影响事故设备的正常使用。 (5) 物体打击 物体打击事故是指物体在重力或其它外力的作用下产生运动,打击人体 造成的伤害事故。如车间仓库的物品堆放过高易发生倒塌、坠落,摆放不整齐,或摆放在设备,台或架的 边缘,如外力作用
8、或员工不小心碰撞,有可能发生物体打击事故;作业人员在装卸,搬运或操作过程中,若 操作不当或不遵守操作规程,会造成物体打击伤害事故;在维修过程中,如维修工具,零件等放置不当,也 有可能引起物体坠落、跌落,都能引起物体打击伤害。 (6)高处坠落 本公司电工人员在安装电器设备电源线路设备维修保养过程中,有时需要在2米以上的高处作 业,若未使用登高梯子未架设稳固的作业平台、未拴安全绳、未设定监护人或违章作业等,都有可能发生 高处坠落事故。可能影响事故场所的正常使用。 (7)容器爆炸 公司使用到空压机及压力储罐,如储气罐锈蚀,压力表、压力阀损坏失效,空压机未定期 维护保养,保护器件损坏、失灵使空压机一直
9、处在加压状态可能会导致容器储罐发生(物理)爆炸事故,造 成人员死亡、重伤及财产损失。 (8)粉尘爆炸 本公司木工车间、打磨车间,磨边、钻孔岗位使用木工机械设备加木材,在加工过程中及 除尘设备、管道等地方会产生大量的木屑粉尘,如粉尘未及时清理积聚到一定浓度遇静电、火花等可能发 生粉尘爆炸事故照成人员伤亡及设备、建筑损坏。 三、风险应急处置措施 IX建立应急组织体系 本公司应急组织体系由总指挥副总指挥抢险救援组疏散警戒组 医疗救护组、通信联络组和后勤保障组组成。本公司应急组织架构见下图 总指挥 (总经理) 公司安全生产事故应急救援组织架构图 2、明确应急组织职责 依据生产安全事故的类别、危害程度级
10、别和从业人员的评估结果,结合本公司的实施情况,本公 司设置应急组织机构,构成成员如下: (1) 总指挥:由公司总经理担任,若总经理临时外出不在公司,由经理担任总指挥, 全权组织开展应急救援工作。非正常工作时间,由公司最高值班领导担任总指挥。 (2) 副总指挥:由副总经理担任,若副总经理临时外出不在公司,由安全主任权代理 副总指挥组织开展应急救援工作。 (3) 抢险救援组:由车间部主管任组长,组员由生产车间骨干员工及 保安员组成。 (4) 疏散警戒组:保安队长任组长,组员由保安员及各生产车间骨干员工组成 (5) 通讯联络组:由技术部主管任组长,组员由技术部员工组成。 (6) 医疗救护组:由后勤主
11、任担任组长,组员由车间骨干人员组成。 (7) 后勤保障组:由行政人事部主任任组长,组员由行政部人事部员工组成。 岗位 组成人员 应急指年部 职责 总指挥 总经理 (1) 组织对本公司生产安全事故应急救援预案的制 疋修订; (2) 组建应急救援小组,配置应急救援器材; (3) 组织生产安全事故应急预案的培训和演练; (4) 发生突发事故时,批准本预案的启动与终止; (5) 组织和指挥事故现场抢险救灾工作,发布和解 除应急救援命令,指挥调动应急人员和应急资源配置,保护 事故现场证据; (6) 组织向街道安监和及应急指挥中心报告突 发事故情况; (7)组织向有尖单位通报事故情况发出救援请 副总指扌车
12、 副总经理 险的经验教训; 组织事故现场的调查和处理以及总结应急抢 (9) 应急结束后,组织事故现场的恢复和善 方人壬田c 抢险救援 组 生产主管 (1) 协助总指挥组织和指挥现场应急救援工作; (2) 向总指挥提出应急救援行动的对策和建议; (3) 及时向现场各应急小组通报应急信息;控制 现场出现的紧急情况; (4) 若总经理外出不在公司,全权代理总经 理组织开展应急救援工作。 其任务是当事故发生时,负责火灾扑救现场人员搜 救等工作。 (1) 当发生事故时,根据指挥部的命令,迅速开 展火火扑救和抢险救援工作。 (2) 公安消防队到达现场后,协助公安消防队的 展开消防抢险工作。 疏散警戒 组
13、行政主管 其任务是负责现场人员疏散和负责现场治安、警戒、 交通管制。 (1) 当发现事故时,立即在事故现场设立警 戒 线,维护现场交通秩序,保障厂区内外道路畅通,疏散现场 人员。 (2) 保护事故现场,禁止无尖人员进入事故现 场,对出入事故现场的人员做好记录。 (3) 负责事故和受波及区域的员工(或群众)疏散 和安置工作 (4) 负责疏散物资的安全保卫工作。 (5) 负责对现场受伤人员的抢救和护送重伤人员 医疗救护 组 仓库主管 其任务是负责抢救受伤人员。 (1) 负责对现场受伤人员的紧急救治; (2) 负责护送重伤人员到医院救治。 通讯联络 组 前台 其任务是根据事故发展动态,及时向上级部门
14、报 告, 同时向周边通报事故情况。 (1) 负责对内外联系,准确报警,及时向社会救 援组织传递安全信息,发布险情,进行现场与外界有效沟 通,以获得有力的社会支援。 (2) 负责事故应急救援的通信保障,根据应急救 援过程的通信需要提供通信服务,确保畅通。 (3)正确引导媒体,避免不良社会影响。 后勤保障 组 财务主管 (1) 制定应急物资调拨配送方案,保障应急救 援所需的物资供应; (2) 负责接送疏散至安全地点的员工交通安排。 (3) 为应急救援工作提供应急物质供水供电 照明通信等保障。 (4) 应急救援结束后,协助事故调查组提供 相尖事故调查技术服务等。 3、制定生产安全事故应急预案 根据相
15、尖法律法规的要求,结合深圳市家具制造有限公司实际, 本公司生产安全事故应急预案体系包括:一个生产安全事故综 合应急预案;一个专项预案(火灾事故专项预案); 个现场处置方案(火灾、触电、机械伤害、 物体打 击、高处坠落、车辆伤害、容器爆炸、粉尘爆炸)等,能有 效处置公司本公司范围内发生火灾、触电伤害等公司内一级和二级应急响 应时的应急 处置 4、建立预警及信息报告机制 4.1预警监测方式 (1 )总部办公场所安装有火灾自动报警系统及视频监控系统,物业监 控室人员通过视频摄像显示监控系统进行事故预警; (2) 消防监控室24小时有值班人员,发现事故隐患及时进行事故预警;安保人员 定期幵展巡逻发生事
16、故隐患,进行事故预警; (3) 政府安全生产监管部门监督检查提供的事故预警; 4. 2信息接收与通报 深圳市鑫盛昌家具制造有限公司设立24小时应急值守电话:o 旦事故发生, 现场人员应立即将事故情况报告应急指挥部或立即向总指挥报告,并在保证自身安全的情况下 按照现场处置方案立即幵展自救。 5、明确响应分级 结合本公司实际情况,考虑到在事故应急实战中的可操作性,尽量能发挥现场工作人员的作 用,第一时间将事故控制在萌芽状态。按照生产安全事故的类别、危害程度级别和从业人员 的评估结果,可能发生的事故现场情况分析结果,设定预案的启动条件。本预案应急响应分为 三级应急响应,即:一级应急响应、二级、三级 应急响应。 三级响应(部门) 事故影响能控制在本公司某些局部范围内,对所在区域构成轻微财产损失、人员伤害和环 境污染,能够被现场部门或车间利用正常抢险资源进行处置和控制,或只需动用少量应急力量 可处理的生产安全事故。 二级响应(公司) 影响范围扩大,未超出本公司的范围,但超出现场某部门或车间应急力量处置能 力,需要 调动本公司全部应急救援力量参与才能控制的生产安全事故。 级响应(社会) 事故严重或事故影响范围扩大或事故有发展趋势甚至影响到本公司的周边企业社区 时,凭公司内部应急力量不能有效控制,需要外部救援力量参与才能处置和控制的生产安全事 故 6、建立应
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