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文档简介
1、 平面设计工作职责: 1 完成公司日常任务安排,包括平面广告设计 、网页设计、静态页面等工作 平面设计师任职要求: 1 有独立完成整个设计的工作能力 2 熟悉各类平面设计软件,了解使用办公软件 3 逻辑思维清晰,做事认真、细致、表达能力强。具备良好的工作习惯。 4 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。 5 对色彩把我敏锐,具有把握不同风格页面的能力 6 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。 设计师工作职责管理制度 1 设计师负责完成公司对外设计任务 2 设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露 3 设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务 4 设计师在
2、业余时间应注重自身业务的学习和提高 5 设计师应在公司和客户要求制定的时间内完成设计任务 6 设计师负责保管业客户技术资料 7 设计使不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件 平面设计师工作流程: 一 平面设计客户工作流程 1 信息收集 A 客户提出工作要求 公司介绍,项目描述,基本设计要求) B 客户提供相关美文本及图片资料。 2 提案、 A 双方就设计内容进行协商,修改,补充,以达成共识 B 双方确定设计具体细节及价格 3 会议 A 双方签订设计合同 B 客户支付 50%预付款 C 客户提供设计相关内容资料 4 工作计划 A 安排具体负责人及工作小组 B 分配工作 C 市
3、场调查 D搜集设计资料 5策划、设计、制作 A整体策划,设计制作 B客户审核确认 C修改或调整完成整体设计 平面设计师职责 负责公司日常宣传、策划设计制作,公司会展布置 广告平面设计、制作及其它图文处理 搞好VI设计,企业宣传资料的设计、制作与创新 协助网页设计人员对公司网站风格的把握, 色调搭配,布局合理性,图片整理, 企业LOG(处理等。 搞好数码照相处理,参与公司网店和网上商城的建设,配合公司市场活动宣传。 与协作方沟通,保证各类平面项目的质量及其时间的抱我,直至成功验收、 负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,已达到公司日益发展的要求 利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效
4、的控制成本 熟悉公司的商务平台,通过平台发布公司的产品信息和推广信息 完成领导交办的其他任务 平面设计师工作职责 平面设计师工作职责 1. 完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作。 平面设计师任职要求: 1. 有独立完成整个设计的工作能力。 2. 熟悉各类平面设计用软件。了解使用办公软件。 3. 逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。 4. 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。 5. 对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。 6. 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。 设计是有目的的策划,平面设计是这些策划将要
5、采取的形式之一,在平面设计中 你需要用视觉元素来传播你的设想和计划, 用文字和图形把信息传达给受众,让 人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉 作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的 信息,事实上她更象人际关系学,依靠魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的 魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的, 你需要象一个温文尔雅的绅士还是 一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是 多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不 是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感
6、情去打动 他人,你事实上是出卖感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的 艺术。 第一章:理解平面设计? 了解设计的定义和概念将是了解设计的第一步, 有助于了解我们作为一名准平面 设计师的职责范围。? 第一节:平面设计的正名与分类? 设计一词来源于英文design,包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、 装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很 为难,因为现在学科之间的交叉更广更深,传统的定义,例如现行的叫法平面 设计(graphis?design )视觉传达设计、装潢设计 ,这也许与平面设计的特 点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范
7、围来讲用来印刷 的都和平面设计有关,从功能来讲对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的 行为,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计 或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性。? 现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类, 如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴 设计可以这样说有多少种需要就有多少种设计。? 另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的。? 第二节:平面设计的概念? 设计是有目的的策划,平面设计是这些策划将要采取的形式之一, 在平面设计中 你需要用视觉元素来传播你的设想和计划, 用文字和图形
8、把信息传达给受众,让 人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉 作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的 信息,事实上她更象人际关系学,依靠魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的 魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的, 你需要象一个温文尔雅的绅士还是 一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是 多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不 是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动 他人,你事实上是出卖感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的 艺
9、术。? 第三节:平面设计的特征? 设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创 作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话。? 设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、 替人设想、以人为 本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。? 设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己 宣战。设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打 动别人对与设计师来说是一种挑战。 设计要让人感动,足够的细节本身就能感动 人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、把设 计的多种元素进行有机艺术化组
10、合。 还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更 能引起人们心灵的振动。? 第二章:平面设计之路? 设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的, 不 管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅 历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能, 正如,想要造就伟大永远不可 能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样? 第一节:你确认你要进入这一领域吗?-设计师的知识结构? 设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。? 第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、 透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,
11、建立理性思维基础,掌握视觉的 生理学规律,了解设计元素这一概念。? 第二步:你会画草图吗? 1998澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计专 业毕业生应具备的10项技能第一位就是:应有优秀的草图和徒手作画的能力, 作为设计着应具备快而不拘谨的视觉图形表达能力,绘画艺术是设计的源泉,设 计草图是思想的纸面形式,我们有理由相信,绘画是平面设计的基础,平面设计 的设计的基础! ? 第三步:你还缺少什么?缺少对传统课程的学习,如陶艺、版画、水彩、油画、 摄影、书法、国画、黑白画等等,太多太多,你还是问问自己吧!不管如何这些 课程将在不同层次上加强了你设计的动手能力、表现能力和审美能力,他们最关 键的
12、是让你明白什么是艺术,更重要的是你发现你自己的个性,但这也是一个长 期的过程。? 第四步:我可以开始设计了吗?当然不行,你要设计什么?正如你要开始玩游 戏了,你了解游戏规则吗?不过你不用担心, 你已经进入了专业自身的学习,同 时也意味着你才刚刚开始,你将不折不挠,不浮躁不抱怨、务实的、实事求事的 态度步入这一领域。我们以标志设计为例,我们需要具备什么样的背景知识, 标 志的意义、标志的起源、标志的特点、标志的设计原则、标志的艺术规律、标志 的表现形式,标志的构成的手法、我们需要理解为什么?为什么可口可乐会红遍 全球;为什么我们渴望穿Lee牌牛仔裤?作为一名设计师,你对我们周围的视觉 环境满意吗
13、?问问自己,你的设计理想是什么? 第五步:你能辨别设计的好坏,知道为什么吗?上一步通过对设计基础知识的学 习,不知不觉你已经进入了设计的模仿阶段, 为了向前我们必须回顾历史,既而 从理论书籍的学习转变为向前辈及优秀设计师学习。 这个阶段伴随着一个比较长 期的一个过程,你的设计水平可能会很不稳定,你有时困惑、有时欣喜,伴随着 大量的实践以及对设计整个运转流程逐渐掌握,开始向成熟设计师迈进。 你需要学会规则,再打破规则。 平面设计岗位说明书 职务概况 职务名称 平面设计 所属部门 办公室 定编人数 2 直接上级 办公室主任 职务编号 薪资等级 岗位 描述 一、各类平面广告、印刷品、影视广告的设计和
14、制作。 二、各类活动所需宣传品的设计与制作、各类舞美及活动整体风格的 设计。 三、“秀水街”大厦的CIS手册的建立。 四、“秀水街”大厦内外日常美化及维护。 五、各类制作费用的预算控制,相关单位的协调与档案建立,资料的 统一收集。 六、广告投放及制作渠道的建立备案,设计资料库的建立和维护。 七、配合组织企业文化的建立,审批大厦各广告位的投放质量。 八、根据领导的安排制定设计进度计划,并完成设计任务。 九、协助其他各个部门完成指派的工作,完成领导临时交办的任务。 工作 权限 一、对大厦广告的设计与审核。 二、对大厦内外美化的监控。 三、有对策划的建议权。 四、配合策划日常工作。 任职 资格 一、
15、广告、美术、计算机相关专业本科以上学历。 二、三年以上广告相关工作经验,一年以上本职务工作经验。 三、正直勤恳、工作严谨、责任心强、善于沟通、坚持原则、思维活 跃。 四、熟练使用办公操作系统、各类设计软件,熟练印刷流程,有大型 活动经验。 职业 发展 可直接晋 升的职位 企划主管 可相互转 换的职位 无 可升迁至 此的职位 无 平面设计岗位工作细则 一、广告类设计与制作: 1:在文案撰写的文案基础上进行广告平面设计和制作的布局、排版、设计与制 作投放;负责联系广告制作厂家,对商户制作的广告进行审核,并熟知、监督 大厦所有广告的情况;并建立制作厂家资料库。 问题1:是否及时完成商户委托制作的各类
16、广告? 答案:对于商户委托制作的广告,在没有提前说明的情况下,平面设计人员应于 合同签订后十五个工作日内完成,具体完成日期以任务单为准。 冋题2:是否建立制作厂家资料库? 答案:应将各类制作厂家分类建立档案,并归入资料库。厂家资料库明细应在制 作厂商资料库目录(附表一)中予以登记。在给每个制作厂商建立档案时应如 实填写制作厂家资料表(附表二),有相关业务往来时及时更新制作厂家资料 2. 全面负责各种活动所需宣传品的设计与制作;舞美及活动整体风格的设计实 施;包括日程性销售活动、促销活动、季节性各种仪式活动的柜台、橱窗装饰 的形象设计、指导工作。 问题:在大厦组织各类大型活动时,是否及时完成各项
17、相关设计工作? 答案:应在各项活动开始前至少提前三个工作日将设计方案报办公室主任、 总经 理、董事长进行审批。 3:负责公司报纸、企业画册、海报、灯箱等布局、色彩校对及联系制作厂家等 工作 问题 1:是否及时进行公司报纸的排版工作? 答案:应于每月 16 日之前完成秀水报的排版工作。 问题 2:是否及时完成各类宣传材料的制作工作? 答案:应在各类任务完成期限(以任务单为准)内完成各项设计工作,且完成过 程中应主动将初稿报办公室主任、总经理、董事长审批; 4:企业 VI 的设计; 问题:在 VI 设计没有完成之前,是否有企业 VI 设计的详细计划?并严格按照 该计划实施? 答案:应向办公室主任、
18、总经理、董事长出具具体到天的 VI 设计详细计划,批 准后严格按照该计划实施; 在 VI 系统设计完成后,对于每项设计任务,均应严格按照设计方案实行。 4:协助做好各类制作费用的预算控制工作 问题:是否做好各类相关制作费用的询价工作? 答案:对每项需要外包的制作工作,应详细进行市场询价,并填写市场询价记 录表(附表三)供领导选择; 5 :企业其它的设计方面的工作; 问题:是否及时协助完成各类人事变动的相关工作? 答案:应在接到人事部书面转正通知三个工作日内进行转正员工员工卡照片的拍 摄、修整工作;在接到各类人事变动通知三个工作日内及时更新相关照片等; 二、各类资料的建立与更新维护: 1:了解企
19、业发展战略、营销策略,时尚流行动态及消费群购物心理特点,定期 调研其他商场设计风格,收集资料,建立资料库;每月向办公室主任出具调研 报告一份。 问题:是否按时出具上述调研报告? 答案:应于每月 5 日之前向办公室主任出具上月调研报告; 2:广告投放及制作渠道的建立备案,设计资料库的建立与维护;每月至少对现 有设计资料库完善、更新一次。 问题:是否建立设计资料库?并按时更新维护? 答案:应将各种素材、宣传品成品、资料分类整理,建立设计资料库,并整理、 填写资料库目录; 每月对资料库进行更新整理一次,填写资料库更新整理记录表 ; 应当在每周一的下午向将上周的工作总结和完成的所有工作成果, 提交给机
20、 要档案员存档; 工作总结必须将所有上周完成的工作成果全部记录清楚, 不得有 遗漏;如有遗漏,将根据遗漏事项的重要程度给予处罚。 三、大厦内外的日常美化: 1. 户内户外广告的更新,办公区的美化; 2. 对户内户外的美化提出合理化建议; 问题:是否及时对户内户外广告提出合理化建议: 答案:应于 5 日向办公室主任提交调研报告时提出大厦内外的日常美化建议; 四: 协助其他各个部门完成指派的工作,完成领导临时交办的任务 。 五、平面设计人员综合负责大厦的各类设计工作,如各类宣传广告、秀水报排 版等,如未能做好相关工作,将会造成各类制作费用的浪费,对大厦的宣传、 策划产生及其不利的影响。 六、秀水街
21、市场作为我国第一涉外市场, 经常性的外交一二级警备接待外国元首 和贵宾,具有重大的政治责任, 平面设计起着弘扬公司文化、 宣传公司良好形象 的重要作用。作为平面设计, 如何进行与公司整体形象有关的设计工作、 提升市 场整体视觉效果和美观性, 均极其重要。 如平面设计未能尽到该职责或出现设计 错误,则势必使公司形象出现问题, 不利于公司的对外形象展示。 需要特别指出 的是,如果未能处理好所有与设计有关的文件资料保存、管理工作或丢失重要公 司文件,将使公司的历史、资料、设计成果不能完整,以致将产生不可补救和挽 回的损失。有鉴于此,平面设计应当在岗位职责所列范围内尽心尽力工作,本平 面设计岗位工作细
22、则所列各项工作内容和要求,如有以下情形的,将分别予以 处理: (1)、如违反上述各条款之规定,在一个月内达到两次以上的(含两次的) ,即 视为严重失职和严重违反甲方规章制度; (2) )在一个月内如违反上述任一条款规定, 经警告及告知,再次违反或违反其 他条款的,视为不能胜任工作;同时单位可以予以调换工作岗位的处理 (调换工 作岗位时,薪酬作同等调整) (3) 、由于人为原因(缺乏责任心、业务知识严重缺乏等),致使作品与公司意 志严重不符或者给公司带来负面影响等, 基于单位是营业性市场,均视为造成严 重损失,应当承担相应责任; (4)、如连续一年均未违反上述任一条款规定的,下一年度将给予加薪的
23、奖励, 且加薪额不低于现有月工资的5% 如违反上述规定,根据员工手册进行处罚;情节严重或给公司造成损失 的,除应赔偿损失外,予以扣发当月工资并开除的处分。 所有员工在岗位职责范围内应当负责的工作, 如果出现失职,即使制度未予 制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。 平面设计师岗位说明书 字号: 小 中 大 |打印 发布:2010-9-25 16:15作者: sisyzha ng 岗位说明书职位名称 平面设计师 职位代码SQ2010-03所属部门 设计部职 系职等职级iv部门主管薪金标准 工作内容1.:职位概要全面负责公司各 项目推广中的所有设计工作,公司网站的设计与
24、更新及网络维护、 监管。:见 薪资表直接上级金星男直接下级无项目vi(logo、名片、信封信纸、手提 袋、铭牌等)创作和设计工作;2.售楼处内外包装(LOG(墙、灯箱、吊旗、室 内外导视牌、精神堡垒、门楣、玻璃贴等等)3.项目阶段推广过程中所需物料 (单页、折页、楼书、背景画面、易拉宝、户外牌、网络秀稿等等);4.广告 文案提炼撰写(根据软文及相关数据提炼出与设计相融的推广广告语)5.与策 划或甲方对接人沟通设计稿的修改及定稿等;6.设计稿的归类、整理、保存7. -任职资格.公司对外包装、及网站设计和跟进工作 8.参加公司周例会,并 提交周工作总结与计划。9.其他相关设计工作。年以上相关工作经
25、验, 熟练使用PS CDR AI等平面设计软件及常用办公软硬件;22-26岁,男女不 限,美术、平面设计等相关专业,大专以上学历;有房地产项目设计经验优先 考虑。-具有较强的创意思维和视觉表现力,对设计有独特的见解和主张;-具 有扎实的美术基础,丰富的视觉传达设计经验及表现技术;:态 度:具备优 秀的团队合作能力,善于沟通、勤奋、吃苦耐劳、执行力强,能够承受较大的工 作压力;很强的责任心、很高的工作热情、优秀的团队协作精神、执行力强劳 动条件办公环境:舒适危险性:无晋升方向 轮转岗位制表: 平面设计员职务说明书 T作 任务 负奇公司产託内外包装、产品说明书、广牛单茂、样本的设计 负责公司人员相
26、聘广告、产品广告的平面设计 负责协调公司的广告及促销物料的制作,对外联络制作厂家 岗位名称 平面设计员 岗位編号 所在部门 运作支持部 岗位定员 直接上级 市场运作经理 工资等级 七级 直接下级 馴H类童 所辖人员 岗位分析L1期 2011年2月 本职: 负音公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作 职责与工作任务, 职 职齐农述:协助运作支持部经理制定部门年度工作计划 资T作 协助运作支持部经理制定本部门年度工作计划 任务 职宙衷述:负责公司产兄的包装、对外去传的平面设计 职资三 职亦表述:负责公司网站的网页设计 职 职齐农述】部门经理更办的头他工作 四 权力: 选梓广告制作公司、印刷厂家的建
27、议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司相应部门 外部办调关系 广告制作公司、印刷厂家、其他公司相应部门 任职资格 : 教夸水平 大学专料以上 专业 平面设计、工艺美术相关专业 培训经历 平面设计培讷 经验 1-2年以上平面设计工作经脸 知识 熟练总用计算机软件Photoshop、freehand. CorelDraw.网页设计寻网络知识 技能技巧 具冇较狡的申昊能力和扎实的平而设计基砒 个人素质 具冇一定的人际能力、沟通能力和计划与轨行能力 其它: 使用丁具/设备 计算机,一办公设备(电话、传典机、打印机、Intcrnct/Intniict网络.文件柜) T作环境 煤合管理部 T作时间特征
28、正常工作时间,需要加班 所需证录文档 设计文档记录 考核捋标: 设计仔务的完成卅况、制作费用控制悄况、篁要任务完成情况 考勤、爪从妥誹、遵守制度 人际能力、沟通能力、计划与执行能力.专业知识技能 备注 平面设计岗位说明书 职务概况 职务名称 平面设计 所属部门 办公空 定编人数 2 直接上级 办公室主任 职务编号 薪资等级 岗位 描述 一、各类平面广告、印刷品、影视广吿的设计和制作. 二、各类活动所需宜传品的设计与制作.各类舞美及活动整体风格的设计. 三、“秀水街”人厦的CIS手册的建立。 四、“秀水街”大厦内外口常美化及绯护。 五、各类制作费用的预算控制.相关单位的协调与档案建立,资料的统收
29、集。 六、广倂投放及制作集逍的建立备案.设计资料席的趣立和维护. 七、配介组织企业文化的建立审批大匱各广告位的投放质暈。 八、根据领导的安幷制迫设计进度计划.并完成设计任务。 九、协助其他齐个部门完成拆派的T作.完成领导临时交办的任务。 Do O 核。 H 上盘 o O 计的权作 设化议工 的矣建帘 Ml Av H I5JI5I策策 大大对合 对对冇配 职格 职业 发展 0 无 s 无 平面设计岗位工作细则 一、广告类设计与制作: h在文案撰写的文案基础上进行广告平面设计和制作的布局、排版、设计与制作 投放;负责联系广吿制作厂家,对商户制作的广吿进行审核,并熟知、监督大厦 所有广告的情况;并建
30、立制作厂家资料库. 问题1:是否及时完成商户委托制作的各类广吿? 答案:对于商户委托制作的广告.在没有提前说明的情况下.平面设计人员应于合 同签订后十五个工作日内完成,具体完成日期以任务单为冷。 问题2*是否建立制作厂家资料库? 答案:应将各类制作厂家分类建立档案,并归入资料库。厂家资料库明细应在制 作厂商资料库仃永(附表一)中了以住记。在给每个制作厂商建立档案时应如实填 為制作厂家资料表(附表二),冇相关业务往來时及时更新制作厂家勿料表。 包搖日程性销售活动、促销活动、李节性各种仪式活动的柜台、IB窗装饰的形象设 计.指导工作. 问题:在大厦组织各类大型活动时,是否及时完成各项相关设计工作?
31、 答案:应在备项活动开始冊至少提悄三个工作H将设计方案报办公京上任、总经理、 笛爭氏进行审批。 3:负责公司报纸.企业画册、海报、灯箱等布局.色彩校对及联系制作厂家等工 作 问题1:是否及时进行公司报纸的排版工作? 答案:应于每月16日之前完成秀水报的排版工作。 问题2:是否及时完成各类宣传材料的制作工作? 答案:应右刍类任务完成期限(以任务单为准)内完成外项设计匸作,fl完成过穆 中应主动将初稿报办公室主任、总经理、遺事长审批; 4:企业VI的设计: 问题,在VI设计没有完成之前,是否有企业VI设计的详细计划?并严格按照该计 划实施? 答案:应向办公羞主任、总经理、蚤事长出具具体到天的VI设
32、计详细计划,批准 后严格按照该计划实施; 在VI系统设汁完成麻,对于每项设计任务,均应严格按照设计方案实行。 4:协助做好各类制作费用的预算控制工作 问题:是否做好各类相关制作费用的询价工作? 答案:对每项需姜外包的制作工作,应详细进行市场询价,并填写市场询价记求 表(附表三)供领导选择: 5:企业其它的设计方面的工作, 问题:是否及时协助完成各类人事变动的相关工作? 答案:应在接到人事部书面转正通知三个T作II内进行转止员工员工卡照片的拍摄、 修整T作:衣接到各类人事变动通知三个工作H内及时更新相关照片等; 二、各类资料的建立与更新维护: 1: 了解企业发展战略、营销策略,时尚流行动态及消费群购物心理特点,定期调 研其他商场设计风格,收集资料,建立资料库;毎月向办公室主任出具调研报告一 份. 问题*是否按时出具上述调研报告? 答案:应于每月5 H之前向办公室主任出具上月训研报告; 2:广告投放及制作渠道的建立备案,设计诳料库的建立财维护:每月至少对现冇设 计協料库完善、更新一次. 问题,是否建立设计资料库?并按时更新维护? 答案:应将备种素材、宣传品成品、资料分类轄理.建立设计资料库,幣理、填 写资料库目录; 每月对参料
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