消防监控中心流程图73

1、消防监控中心流程图目录一、监控室例行工作二、中控室监控服务广播系统1、工作总蓝图2、对客户服务3、紧急情况4、例行工作三、中控室监控服务红外线监控1、工作总蓝图2、对客户务3、例行工作四、中控室监控服务消防报警系统1、总蓝图2、例行工作五、问询服务1、工作总蓝图2、例行工作3、小区出入口岗位1）总蓝图2）人员/ 货物出入管理内部车辆、外部车辆驶入小区管理六、形象岗（会所、商业街）1、工作总蓝图2、工作流程七、巡视工作1、工作总蓝图2、执行巡更系统3、二次装修管理1）工作总蓝图2）工作流程4、设备设施的安全管控1）工作总蓝图2）工作流程5、捡拾物品1） 工作总蓝图2）工作流程6、对可疑人员的盘查

2、1） 工作总蓝图2）工作流程八、处理日常突发事件 1、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件1）工作总蓝图2）工作流程2、爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理预案1）工作总蓝图2）工作流程图3、客户挂失财物1）工作总蓝图2）工作流程案4、电梯困人的处理1）工作总蓝图2）客户服务中心流程5、停电事件的处理1）工作总蓝图2）客户服务中心流程6、自然灾害的处理1）工作总蓝图2）工作流程图7、暴力事件1）工作总蓝图2）工作流程图8、突然死亡、重伤事件1）工作总蓝图2）工作流程图9、自杀或企图自杀事件1）工作总蓝图2）工作流程图10、精神病、出丑闹事人员1）工作总蓝图2）工作流程图11、打架斗殴、流氓滋扰1）工作总蓝

3、图2）工作流程图12、突发性水浸和室内水浸1）工作总蓝图2）工作流程图13、发生交通意外事故1）工作总蓝图2）工作流程图14、传染病及疫情1）工作总蓝图2）工作流程图15、醉酒1）工作总蓝图2）工作流程图16、聚众游行、抗议1）工作总蓝图2）工作流程图九、消防巡查1、日常消防设施维护1）工作总蓝图2）工作流程图2、消防检查工作日常1）工作总蓝图2）工作流程图3、消防检查工作季度1）工作总蓝图2）工作流程图4、消防检查工作年度1）工作总蓝图2）工作流程图5、消防宣传1）工作总蓝图2）工作流程图6 、消防演习1）工作总蓝图2）工作流程图、监控室例行工作：、中控室监控服务一一广播系统1、工作总蓝图播

4、放记录存档二、中控室监控服务广播系统2、对客户服务：二、中控室监控服务广播系统3、紧急情况：、中控室监控服务一一广播系统4、例行工作:三、中控室监控服务一一红外线监控1、工作总蓝图1 跟踪行踪批评教育项目经理指 示后通报110各类资料存档三、中控室监控服务一一红外线监控1、对客户务：、中控室监控服务一一红外线监控3、例行工作:四、中控室监控服务一一消防报警系统1、总蓝图四、中控室监控服务一一消防报警系统五、问询服务1、工作总蓝图2、例行工作被询冋秩序人员分析问询是否合理秩序部负责对整个流程进行数据存档合理不合不知情知情Ji.秩序人员耐心解答询问通知客户 服务中心通知客户 服务中心客户服务中心耐

5、心解答客户询问客户服务中心通报值班经理/秩序主管秩序员劝 离秩序员通 知相关岗 位对其予有必要j项目经理指示没有必要后通报no问询记录存档3、问询服务一一小区出入口岗位1) 工作总蓝图秩序部负责对整个流程 进行数据存档六、形象岗（会所、商业街）1、工作总蓝图六、形象岗（会所、商业街）2、工作流程图七、巡视工作一一执行巡更系统1、工作总蓝图整改联系相关部门进行处理并填写相应工作单通知客户整改日常巡视遵守巡更制度不正常监督整改半Lr立即通报领班亠安排处理或临时处理记录存档七、巡视工作一一执行巡更系统2、例行工作报监管意见书施工证件监管（如核实人证相符）消防器材监管（如检查灭火器配备）七、巡视工作3

6、、二次装修管理1） 工作总蓝图办理各项手续申请装修办理装修手续进行内部装修报各部门进行审批J L审批通过，通知各部门进行监管斗-动用明火监管（如检查动用明火单）材料搬运监管（如检查沿途土建） 时间监管（如早晚入撤施工时间） 各种装修隐患（如：占用消防通道）记录存档七、巡视工作3、巡视工作一一二次装修管理2）工作流程通过批客尸办理各项二次装修申请手续客尸服务中心通知各部门进行材料审通知各部门进行客户 二次装修施工的监管客尸办理二次装修施工手续客尸进行内部装修施工工程七、巡视工作4、设备设施的安全管控1) 工作总蓝图七、巡视工作4、设备设施的安全管控2）工作流程七、巡视工作1、工作捡拾物品1）工作

7、总蓝图七、巡视工作5、捡拾物品2）工作流程七、巡视工作6对可疑人员的盘查1）工作总蓝图记录存档七、巡视工作6、对可疑人员的盘查2）工作流程八、处理日常突发事件1、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件1）工作总蓝图发生抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件巡视中发现抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件通知值班/项目经理必要时通知总公司、公安部门通知秩序主管保护现场维持秩序协助取证控制采访.sad ui la&ii uiia：s记录存档八、处理日常突发事件1、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件2）工作流程图八、处理日常突发事件2、爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理预案1）工作总蓝图爆炸发生或发现可疑爆炸物品记录存档八、

8、处理日常突发事件2、爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理预案2）工作流程图爆炸发生或发现可疑爆炸物电话报警，必要时通知总公司、公安客户服务中心详细记录，通知 各部门负责人赶到现场序组人控现配公机工 秩部织力制域合安关作工部闭能起性故设搬可程关可引恶事的侖走移项目 经理 组织 临时 指挥 部,组 织协 调各 项工 作,布值班经 理、客 户部负 责向业 主解 释，安 定业主 情绪医务 室及 时与 室内 急救 中心 联系， 做好 抢救 伤员政门好救员有辆准工 行部做抢伤所车的备记录存档八、处理日常突发事件3、客户挂失财物1) 工作总蓝图八、处理日常突发事件3、客户挂失财物2）工作流程案八、处理日常突发事件4

9、、电梯困人的处理1）工作总蓝图八、处理日常突发事件4、电梯困人的处理2）监控中心流程记录存档八、处理日常突发事件5、停电事件的处理1）工作总蓝图记录存档八、处理日常突发事件5、停电事件的处理2）客户服务中心流程八、处理日常突发事件6、自然灾害的处理1）工作总蓝图地震雷击特大暴雨通知各个部门秩序部工程部各司其职记录存档客户部保洁部八、处理日常突发事件6、自然灾害的处理2）工作流程案自然灾害地震雷击特大暴雨迅速撤及时通知项目经理发生浸水时进入相应流程八、处理日常突发事件7、暴力事件1) 工作总蓝图发生暴力事件巡视中发现暴力事件记录存档八、处理日常突发事件7、暴力事件2）工作流程案八、处理日常突发事

10、件8突然死亡、重伤事件1）工作总蓝图八、处理日常突发事件8突然死亡、重伤事件2）工作流程图八、处理日常突发事件9、自杀或企图自杀事件1) 工作总蓝图八、处理日常突发事件9、自杀或企图自杀事件2）工作流程图八、处理日常突发事件10、精神病、出丑闹事人员1）工作总蓝图八、处理日常突发事件10、精神病、出丑闹事人员2）工作流程图通知值班/项目经理必要时通知总公司、 公通知秩序主管安部门1八、处理日常突发事件11、打架斗殴、流氓滋扰1）工作总蓝图打架斗殴、流氓滋扰事件维护事故现场的正常秩序巡视中发现有打架斗殴、流氓滋扰事件控制媒体的采访协助通知相关家属记录存档记录存档必要时通知总公司、公安部秩序主管接

11、到通知安排秩序人员 维护事故现场的正常秩序，控制 媒体的采访，协助通知相关家属八、处理日常突发事件11、打架斗殴、流氓滋扰2）工作流程图秩序人员处理完 毕报告秩序主管1r秩序主管检查事故处理效果，并向客户服务中心回寄丄作单1r客户服务中心对整个业务流程进行存客户服务中心通知项目经 理，并发单通知秩序主管八、处理日常突发事件12、突发性水浸和室内水浸1) 工作总蓝图记录存档八、处理日常突发事件12、突发性水浸和室内水浸2）工作流程图岀现人员伤亡和比较严重的交通意外第一时间通知急救部门及交通部门 通知项目经理，必要时通知总公司 通知秩序主管 当事人双方均在场的不严重交通意外事故维护事故现场的正常秩

12、序八、处理日常突发事件13、发生交通意外事故1) 工作总蓝图管区内的交通意外事故巡视中发现管区内岀现交通意外事故对当事人双方进行调解；协助报警记录存档八、处理日常突发事件13、发生交通意外事故2）工作流程图记录存档八、处理日常突发事件14、传染病及疫情1) 工作总蓝图八、处理日常突发事件14、传染病及疫情必要时通知总公司、公安部客户服务中心对整 个业务流程进行存八、处理日常突发事件15、醉酒1) 工作总蓝图八、处理日常突发事件15、醉酒2）工作流程图八、处理日常突发事件16、聚众游行、抗议1) 工作总蓝图八、处理日常突发事件16、聚众游行、抗议2）工作流程图客户服务中心通知物 业经理，并发单通

13、知 秩序主管秩序主管检查事故处理效果，并向客户服务中心回寄 工作单 - -九、消防工作1、日常消防设施维护1）工作总蓝图九、消防工作1、日常消防设施维护2）工作流程图九、消防工作2、消防检查工作一一日常1）工作总蓝图九、消防工作2、消防检查工作一一日常2）工作流程图九、消防工作3、消防检查工作一一季度1) 工作总蓝图九、消防工作3、消防检查工作一一季度2）工作流程图客户服务中心对整个业务流程存档九、消防工作4、消防检查工作一一年度1) 工作总蓝图九、消防工作4、消防检查工作一一年度2）工作流程图不正常秩序主管安排 秩序人员全程秩序主管安 排秩序人员 简单清理污 渍、杂物秩序主管安 排秩序人员

14、整改不安全隐患客户服务中心对整个业务流程存档九、消防工作5、消防活动一一消防宣传1) 工作总蓝图九、消防工作5、消防活动一一消防宣传2）工作流程图九、消防工作6消防活动消防演习1) 工作总蓝图九、消防工作6消防演习2）工作流程图应急预案现场处置方案一）、触电事故现场处置方案第一节 事故特征1.1 危险程度分析a 人直接与带电体接触的触电事故：按照人体触及带电体的方式和电流通过人体的途径，此类事故可分为单相触电和两相触电。单相触电是指人体在地面或其他接地导体上，人体某一部分触及一相带电体而发生的事故。两相触电是指人体两处同时触及两 带电体而发生的事故，其危险性较大。此类事故约占全部触电事故的40

15、%以上；b 与绝缘损坏电气设备接触的触电事故：正常情况下，电气设备的金属外壳是不带电的，当绝缘损坏而漏电时，触及到这些外壳，就会发生触电事故，触电情况和接触带电体一样。此类事故占全部触电事故的50% 以上；c 跨步电压触电事故：当带电体接地有电流流入地下时，电流在接地点周围产生电压降，人在接地点周围两脚之间出现电压降，即造成跨步电压触电。1.2 事故类型 人体因电流通过所受的伤害可分电伤和电击两种 , 其对人体的伤害如下： 电伤：电伤是因为触电而使人体的外表局部受伤，有灼伤和电烙印等。这种触电往往因电火花或电弧的发生而造成，会引起刺痛的感觉。 电击：电击是指触电伤亡事故。当人体与有电导体接触时

16、，有电流通过人体，电流产生的热将人体表皮烧伤，发生水泡，这样皮肤电阻骤然减低，电流加大；在大电流通过人体时，神经细胞受伤，产生局部麻痹，使触电人不能自我脱离险境，被电“吸住”；电流对人体的伤害进一步加重，至使有一部分电流通过心脏，引起心脏或呼吸器官发生麻痹，造成死亡事故。1.3 事故发生的区域变压器区域、配电室、车间等生产装置区域。1.4事故可能发生的季节 触电事故有明显的季节性：一般每年以二、三季度事故较多，六至九月集中。因为夏秋两季天气潮湿、多雨，降低了电气设备的绝缘性能；人体多汗皮肤电阻降低，容易导电；天气炎热，电扇用电或临时线路增多，且操作人员不穿戴工作服和绝缘工具。1.5事故前可能出

17、现的征兆 绝缘层破损、老化，超负荷运行；设备存在安全隐患，出现漏电现象；电气设备金属外壳接地不良或不接地；未按规定进行必要的保养和检查；员工未按安全操作规程操作。第二节 应急组织与职责2.1火灾事故现场应急处置小组组 长：车间主任副 组 长 : 班组长 通讯保障组：综合办、事故发现人员 抢险救护组：车间保全人员 灭火警戒组：各班组长2.2 应急职责2.2.1 组长：（1 ）组织本处置方案的制订、修善，并定期组织演练；（2 ）负责本处置方案应急资金投入的落实；（3 ）发生事故后，组织指挥本单位的应急救援工作，并负责向公司领导报告；（4 ）事故结束后，组织事故原因的调查、分析，处置方案适用性的评审

18、。2.2.2 副组长（1 ）协助组长，具体组织本处置方案的编制、修善工作；（2 ）根据施工需求，制定处置方案的资金投入计划；（3 ）发生事故后，协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；（4 ）协助事故后的恢复工作；（5 ）参与事故原因的调查和分析，处置方案适用性的评审；（6 ）组长不在，由副组长代理行使职责。2.2.3 通讯保障组主要职责（1）掌握所有重要部门的电话号码以及重要应急机构、部门、人员的电话号码；（2）保证通讯联络的畅通；（3）负责配合常务副总指挥的各项工作协调；及时下达各种指令，落实指令的执行情况，并汇报常务副总指挥；（4）保证应急抢险车辆的调配。2.2.4 抢险救援组主要职责（1

19、）迅速组织抢险、抢修队员奔赴现场，佩戴好个人防护用品，按照指挥部的命令，抢救、转移受伤人员，切断事故源，迅速抢修并控制事故进一步扩大；（2）负责对伤员的临时处置，待病情稳定后，做进一步处理；2.2.5 灭火警戒组主要职责（1）查明火情和职工伤亡情况，抢救事故现场职工、组织灭火；（2）灭火救援组组长如果不在现场，由保卫组组长代行职责；（3）配合专业消防队伍做好灭火救援工作；（ 4 ）建立警戒区，根据确定的安全疏散路线，疏散公众（包括公司内人员和公司外周边人员），引导消防人员或医护人员进入事故现场，迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离。第三节 应急处置3.1 应急处置程序：3.1.1最早发现

20、者就立即向主管部门领导或车间主任报告，在确保自身安全情况下并采取办法控制事态。3.1.2主管部门领导或车间主任接到报警后，应迅速通知有关车间，要求查明装置和原因，下达应急救援预案处置的指令，同时发出警报通知上级应急指挥部，同时和车间指挥部成员迅速赶往事故现场，必要时向消防队报警救援。3.1.3应急指挥部人员应迅速到达事故现场，根据事故状态及危害程度，做出相应的应急决定进行救援，如事故扩大无法控制，应立即向上级指挥中心汇报，上级指挥中心上报公安、安监等领导机关报告事故情况，并请求支援。3.1.4其他相关班组到达事故现场后，会同发生事故的部门积极展开救援。在查明部位和范围后看能否控制，车间按生产调

21、度命令进行停车或紧急停车。3.1.5当事故得到控制。立即成立专门工作小组调查事故发生原因和研究制定防范措施。研究制定抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复生产。3.2 应急处置措施3.2.1首先做好现场保卫工作，保护好现场并采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。3.2.2发现有人触电，应立即断开有关电源，使触电者在脱离电源后在没有搬移、不急于处理外伤情况下，立即进行心肺复苏急救，并根据伤情迅速联系公司就近医院救治，发现触电者呼吸、心跳停止时，应立即在现场就地抢救，用心肺复苏法支持呼吸 循环，对脑、心重要脏器供氧。3.2.3如果触电者处于高位，为防止解脱

22、电源后自高处坠落应采取预防措施。3.2.4触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，救护人员也可站在绝缘垫上或木板上进行救护。3.2.5 高处触电紧急救护： 救护人员应在确定触电者已与电源隔离，且救护人员本身所涉及环境安全距离危险电源时，方能接触伤员进行抢救，并应注意防止发生高处坠落的可能。如伤员停止呼吸，立即口对口吹气2 次，再测试颈动脉，如有脉搏则每5 秒继续吹一次，如颈动脉无搏动时，可用空心拳头叩击心前区域数次，促使心脏复跳。高处发生触电，为使救援更为有效，应及时设法将伤员送至地面，在完成上述措施后，应立即用绳索迅速将伤员送至地面，或采取可能的迅速并有效的措施送至平台上，触电伤

23、员送至地面后，应立即继续按心脏复苏法坚持抢救，按心脏复苏法支持生命 的三项基本措施：通畅气道，口对口人工呼吸法，胸外按压。如发现伤员口中有异物，可将其身体及头部同事侧转，迅速用一个手指或两手指交叉从口角插入，取出异物。 在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼，救护人员深呼气后，与伤员口对口紧合，在不漏气情况下，先连续大口吹气两次，每次 1-1.5 秒。如两次吹气后测试颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进 行胸外按压。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸，口对鼻人工呼吸时，要将伤员嘴紧闭，防止漏气。3.3 报告事项 报警电话：/p>

24、 。 内部应急救援成员及联系方式详见附件 1. 外部联系单位通讯录详见附件2。第四节 注意事项4.1触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员。脱离电源要把触电者接触的那部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员要注意保护自己。4.2触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具解脱触电者，救护人员在抢救过程中注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。4.3触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关、刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥木棒、木板、绝缘绳子等不导电的材料解脱触

25、电者；也可抓住触电者干燥而不粘身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属 物体和触电者的裸漏身体，也可用绝缘手套或将手用干燥衣物包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上火干木板上进行救护。4.4应急救援结束注意事项： 救援结束后，注意保护现场，配合有关部门调查处理，做好善后工作，尽快恢复生产。4.5特别警示：根据事故现场情况适时调整部署。二）、 机械伤害事故现场处置方案第一节 事故特征1.1 事故类型机械伤害事故是指机械运动作用于人体的一种伤害。 机械伤害类型包括夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入或刺伤、摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落等。1.2 危险程度分析 根据生产安全事

26、故综合应急救援预案第二章生产经营单位的危险性分析第二节危险源与风险分析可知我单位在生产过程中使用较多的转动设备，如清棉机、粗纱机、条卷机、细纱机、并条机、精梳机、电机、风机、泵等，这些设备如果运转部位（联轴节、 皮带轮）裸露、人员有可能触及的部位，未设防护装置，有可能发生机械伤害事故，另外，检修不及时，存有缺陷的运转设备的零部件飞出，有可能发生零部件动能击伤事件，另外，在检修时，动力设备未严格执行拉闸、断电、挂牌制度，误启动，有可能发 生机械事故，操作人员在操作运转设备时，未严格执行防护用品的穿戴或个人穿戴不符合要求，也有可能发生如绞、碾、挤等伤害。1.3 事故发生的区域前纺车间、后方车间运转

27、设备的场所。1.4事故可能发生的季节 机械伤害事故一年四季均有可能发生。1.5事故前可能出现的征兆 检查检修机械忽视安全措施；缺乏安全防护装置；自制或任意改造机械设备；在机械运行进行清理、维护等工作；违规进入机械运行危险作业区域；不具资格的人员上岗操作机械或其他人员乱动机械。第二节 应急组织与职责2.1火灾事故现场应急处置小组 组 长：车间主任 副 组 长 : 班组长 通讯保障组：综合办、事故发现人员 抢险救护组：车间保全人员 灭火警戒组：各班组长2.2 应急职责2.2.1 组长：（1 ）组织本处置方案的制订、修善，并定期组织演练；（2 ）负责本处置方案应急资金投入的落实；（3 ）发生事故后，

28、组织指挥本单位的应急救援工作，并负责向公司领导报告；（4 ）事故结束后，组织事故原因的调查、分析，处置方案适用性的评审。2.2.2 副组长（1 ）协助组长，具体组织本处置方案的编制、修善工作；（2 ）根据施工需求，制定处置方案的资金投入计划；（3 ）发生事故后，协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作；（4 ）协助事故后的恢复工作；（5 ）参与事故原因的调查和分析，处置方案适用性的评审；（6 ）组长不在，由副组长代理行使职责。3.2.3 通讯保障组主要职责（1）掌握所有重要部门的电话号码以及重要应急机构、部门、人员的电话号码；（2）保证通讯联络的畅通；（3）负责配合常务副总指挥的各项工作协调；及时

29、下达各种指令，落实指令的执行情况，并汇报常务副总指挥；（4）保证应急抢险车辆的调配。3.2.4 抢险救援组主要职责 （1）迅速组织抢险、抢修队员奔赴现场，佩戴好个人防护用品，按照指挥部的命令，抢救、转移受伤人员，切断事故源，迅速抢修并控制事故进一步扩大； （2）负责对伤员的临时处置，待病情稳定后，做进一步处理。3.2.5 机械维修组职责（ 1 ）沉着冷静地处理机械伤害事故，采取相应措施进行补救；（ 2 ）迅速切断事故源，分析机械设备发生事故的原因，为事故最终定论提供依据及时恢复设备的正常工作状态；（ 3 ）及时将事故原因通知通讯联络组。第三节 应急处置3.1 应急处置程序a 最早发现者就立即向

30、上级有关领导报告，在确保自身安全情况下并采取办法控制事态。b 车间主任接到报警后，应迅速通知有关车间，要求查明装置和原因，下达应急救援预案处置的指令，同时发出警报通知上级应急指挥部，同时和车间指挥部成员迅速赶往事故现场，必要时向消防队报警救援。c 应急指挥部人员应迅速到达事故现场，根据事故状态及危害程度，做出相应的应急决定进行救援，如事故扩大无法控制，应立即向上级指挥中心汇报，上级指挥中心上报公安、劳动、环保、卫生等领导机关报告事故情况，并请求支援。 d 其他相关班组到达事故现场后，会同发生事故的部门积极展开救援。在查明部位和范围后看能否控制，车间按生产调度命令进行停车或紧急停车。e 当事故得

31、到控制。立即成立专门工作小组调查事故发生原因和研究制定防范措施。研究制定抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复生产3.2 应急处置措施（ 1 ）发生机械伤害事故后，现场人员要迅速对受伤者进行检查。（ 2 ）急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，在检查瞳孔，有条件者测血压，检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形变化，根据伤者情况，有针对性采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。（ 3 ）在发生伤害事故后，要迅速拨打120 急救电话，拨打急救电话时要在电话中向医生讲清伤员的确切地点，联系方式，简要说明伤员的受伤情况，并询问清楚在救护车来之前，应该做什么，派人到路口迎接救护车。（ 4

32、 ）优先处理颅脑伤。胸伤、肝脾破裂等危机生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等。（ 5 ）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。（ 6 ）如果呼吸停止，立即实施人工呼吸，如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心脏复苏。（ 7 ）让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折等，应将头侧向一边以防噎塞。（ 8 ）救护人员既要安慰患者，自己也要尽量保持镇静，以消除患者恐惧。3.3 报告事项报警电话：。内部应急救援成员及联系方式详见附件 1。外部联系单位通讯录详见附件2。3.4事故报告基本内容（ 1 ）事故发生单位名称、地址、性质；（ 2 ）事故发生的时间、地点

33、；（ 3 ）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数） 。第四节 注意事项4.1救护人员在进行机械伤害事故人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人员的不当施救造成伤员伤情恶化。4.2机械伤害人员受伤如果在高处，存在高处坠落的危险，未防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中的防坠落、摔伤措施，救护人员登高时应随身携带必要的安全带和牢固的绳索等。4.3如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。三）、车辆伤害现场处置方案第一节 事故特征1.1危险性分析及事故类型 原料进厂及成品出厂主要靠汽车运输，若车

34、况不良（尤其是信号系统或制动系统出现故障），驾驶员视野不清，判断失误，车速过快，操作不当或违章操作，人员又避让不及，就有可能发生车辆对人员的碰撞，造成车辆伤害事故。1.2事故发生的区域、地点或装置 发生车辆伤害的区域、地点或装置有：厂内道路等有车辆运行的场所。1.3事故前可能出现的预兆车辆伤害出现的预兆：（1 ）车辆存在缺陷，如刹车失灵、转向灯损坏等；（2 ）场地存在缺陷，如路面滑，路面无限速牌等；（3 ）驾驶员不安全行为，如酒后驾驶、精力不集中、无证驾驶等。第二节 应急组织和职责2.1 应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下： 成立现场应急小组，由现场负责人和班组长所组成。其中，现场负责人为现场应急小组组长。组 长：车间主任副 组 长：班组长抢险救护组：技术人员2.2 应急职责2.2.1 应急小组组长职责（1 ）组织本处置方案的制订、修善，并定期组织演练；（2 ）接到报告后，立即组织本应急小组成员，按现场应急处置措施执行；（3 ）接受和执行应急指挥部的指令。2.2.2 班组长职责（1 ）接到员工报告后，应立即到现场进行确认；（2 ）组织本组员工，按现场应急处置措施执行；（3 ）若事故后果超出本组控制能力，立即上报本车间应急小组组长；（4 ）接受并执行本应急小组组长的指令。2.2.3 医疗救护组（1）负责对伤员的临时处置，待病情稳定后，做进一步处理；