承前启后谋发展

1、承前启后谋发展、继往开来谱新篇同志们：今天，我们召开 2012 年度经济、工作总结会议。主要 任务是：总结过去一年公司经营状况、以实事求是，科学发 展观为指导，深入贯彻董事长及公司董事会会议精神，认真 总结 2012 年各项工作，安排部署 2013 年目标任务。充分发 扬 以人为本 团结奋进。在更高起点上推动公司经营能力， 稳步增长跨越式发展。2012 年工作回顾2012 年，在公司全体干职工团结、努力、 实干的精神鼓 舞下，围绕市场、着眼长远、群策群力、抢抓机遇，公司经 营与发展呈现出一片大好形势。一、生产加工能力面提高在 2012 年，公司适时增加 6 套烘房，大幅度提高烘干 加工能力，日

2、烘干加工能力达到 20 吨以上，总结以往拣选 能力不足，提早组织调请用工 50 余人。日渐选量从开始不 足 3 吨，不断熟练达到日拣选量 7 吨以上，生产一线干职工 收入大幅度提高，有力提振了职工生产积极性。二、市场营销局面进一步提升，目标市场招展初战告捷 2012 年市场营销做为公司发展重点工作， 做了一系列调 研、策划、准备工作。在进入目标市场招展中，初步完成了 市场格局的分布。与目标客户的定位，把握市场信息与市场 动态，在现有营销团队人员不足及公司产品供应不上的情况 下，较好的完成了一定销售指标，配合公司全体运营，打下 了一定的局部市场基础。三、财务管理逐步规范 行政管理保障有力2012

3、 年公司财务管理工作有了很大提高， 随着业务量的 增长，财务工作繁琐、任重，财务室的同志以团结务实的精 神，积极配合公司完成各项财务工作要求。有力支持公司运 营发展，谏言谏策，逐步规范财务管理资金运作，业务能力 有明显提升。行政部门在 2012 年度工作中，摆脱了以往工 作目标不明确、等、听、靠的思想，积极配合公司各部门， 顺利完成季度加工后勤支援工作，主动性和配合性有了明显 提高。同志们， 过去的一年， 我们面对诸多困难和挑战， 公司全 员同心同德干事业，上下凝心聚力谋发展，在困难与机遇中 砥流奋进，公司经营取得了较好的业绩。这些成绩的取得， 是董事长及各位主管领导不懈努力践行的结果，是公司

4、干职 顽强拼搏团结奋斗的结果，在此，我代表董事长及董事会向 大家表示衷心的感谢！在充分肯定成绩的同时， 我们也要清醒地看到发展中存在 的不足和现实中的问题，主要是：1、生产部门的管理与组织，随着产能提高, 科学化、有 序化、管理能力有待完善提高。2、会计核算不够严密，月出报表滞后。财务信息不对 称，有待进一步改善。对比，此后必须保持清醒的头脑，善用新的思想和新的 理念去解决问题。一年来的实践、探索，使我们彻底体会到： 必须坚持以质量求生存，以开拓思想为先导，以胡杨精 神的信念推动发展。必须坚持以人为本为宗旨，以企为家、以企为荣的精神 推动发展。内化于心，外化于形，树立起众鑫果品胡杨精神 的鲜明形象。必须坚持以实业为根基，以共谋发展的全力推动发展， 在更高层面上谋划和推进公司改革发展大业。2013 年指导思想和奋斗目标2013 年又是一个崭新的起点， 也是企业稳步增长跨越式 发展的关键一年，我们必须牢牢把握企业发展的要求，提高 公司全员对幸福生活的期盼，全力推进，实现公司可持续跨 越式发展！指导思想： 做强优势产业，促进融合发展，加强现代化 企业管理，推动企业文化建设为主线。2013 年主要伍务新保障措施一、建立健全董事会职责，先民主后集中