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文档简介
1、防汛防洪防台应急准备与响应预案为了确保“汛、洪、台”等灾害事故发生时,项目部能够迅速、高效、有序地开展落实防御/抢险救灾措施,最大限度地避免或降低本项目部员工和相关方财产和人身安全风险,把损失减低到最低程度,特制订本 “防汛防洪防台”应急准备与响应预案。一、组织机构(一)应急抢救指挥组项目部组成应急抢险指挥组,组长:何敏;成员:虞琴球,陈雄,陈胜利,何剑峰,王辉及各班组负责人。其任务是了解掌握险情,组织现场抢险及对外联络,并及时调动抢险人员、器材、机械上一线抢险。(二)治安后勤保障组:由何敏,陈胜利及各班组负责人组成,陈胜利任组长。其任务是保持与上级部门的联系,做到上情下达,下情上达,并负责生
2、活保障。同时维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人及周围人员的问询记录,保持与当地公安部门的沟通。二、主要职责1、根据国家防汛、抗台气象预报,及时向施工各班组施工现场通报“三防”信息,布置预防措施,督促做好防汛抗台的各项准备工作;2、坚持“防、避、抢”的方针,公路工程重点是大型机械设备及活动房、生活设施等,迅速开展防汛抗台抢险任务。根据灾情调运抢险物资和人员参加救灾。3、按照上级部门下达的指令,落实抢险救灾预备队伍,随时听候调遣,支援受灾地区和单位投入抢险救灾。三、应急预案启动条件:第一阶段:根据国家和当地气象部门发布的“汛、台、洪”紧急预报信息时;第二阶段:遭受“汛、台、洪”正面袭击的在建工
3、程、大型机械设备和办公生活设施发生倒塌或财产损失造成人员伤亡时。四、指挥处理程序第一阶段:1、当国家发出“三防”紧急预报时,项目部应急程序第一阶段启动:(1)向所属各班组发出“三防”紧急预报,布置预防措施,检查、督促各班组做好“三防”的各项准备工作:大型机械设备、临时活动房、生活设施、围墙等进行检查加固;针对可能发生的灾害进行安全交底或预演;必要时撤离无关人员;(2)制定、落实项目部所属各班组“三防”值班制度和计划;(3)做好灾害事故发生的应急响应准备:抢险指挥组召开预备抢险部门会议,部署和检查工作,核对和落实各抢险单位人员、物资、通讯工具和联系方法等事项;(4)对各项准备工作实施情况进行抽查
4、。2、在接到上级部门“三防”紧急预报后,应启动 “三防”应急响应程序,根据上级部门的要求,对 “三防”各项准备工作情况进行全面检查、落实;制定各班组的“三防”值班人员名单、“三防”计划和重点预防部位,并上报,根据上级部门“三防”工作要求,落实相应的“三防”物资。第二阶段:1、当灾情发生后,事故现场第一人应立即大声呼救,报告抢险指挥组成员或工地负责人;待添加的隐藏文字内容32、指挥组成员在获得求救信息并确认后,应立即启动项目“三防”应急准备与响应程序第二阶段:(1)组织职工自救;(2)有人员伤亡时,立即联络当地医疗卫生(120)电话求救,或组织车辆运送伤员至就近医疗单位;并向上级指挥部报告事故发
5、生的种类、受伤人员数量、事故详细地点。3、项目部指挥组接到灾情报告后,应立即启动项目部“三防”应急准备与响应预案第二阶段:(1)组织有关人员赶赴一线现场,了解事故情况,组织、协调现场人员进行事故抢险工作;(2)项目部指挥组负责人立即向上级部门上报事故的初步原因、范围、评估后果。4、治安、后勤组到达现场后,立即开展抢险工作。(1)根据灾情及时向上级有关部门报告;(2)根据现场灾情调集抢险队伍和物资、器材赶赴现场;(3)负责现场秩序的维护。5、当事人被送入医院接受抢救后,治安、后勤组应做好:(1)与当事人家属的接洽善后处理工作;(2)按职能归口做好当地有关部门的沟通,汇报工作;(3)根据相应文件的规定进行事故、调查处理工作。五、要求1、项目部抢险指挥组应于每年六月上旬召开一次抢险工作会议,部署、检查、落实各抢险人员、物资、通讯工具和联系方法等事项,做到领导重视,组织落实,人员物资到位,把各项抢险准备工作抓实抓好。2、通知就是命令,
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