保险类企业员工薪酬问题研究——以W分公司为例人力资源管理专业 开题报告

1、普通本科毕业论文（设计）开题报告及任务书注意排版！论文（设计）题目保险类企业员工薪酬问题研究以W分公司为例学生姓名杨专业人力资源管理 学号指导教师黄文琳职 称讲师1. 选题目的和意义： 本文研究目的是通过对W分公司营业部门薪酬制度的分析，根据反映出的问题改善现行的薪酬制度管理模式，打破之前的以业务量定佣金的“公平主义”薪酬结构，使之更加科学化合理化。改善后的薪酬制度在W分公司营业部门得到有效论证后在总公司营业部门进行全面推广，最终形成公司内各营业部门系统性的总薪酬体系。营业部门作为W分公司重要的核心部门之一，在W分公司的薪酬制度优化道路中应始终位于前列，营业部门的薪酬制度改革是适应市场竞争，提

2、高营业部门人力资源管理水平的必然要求，可以为该公司全面推进人力资源改革提供宝贵的经验。 理论意义。为我国现有的对保险类企业员工薪酬问题的研究增加了一些实例内容。通过采用文献研究法，案例分析法，问卷调查法以上三种研究方法，收集本文所需资料，为之后的同类研究提供参考。同时，对保险类企业薪酬问题的研究，本文选定具体的保险公司，以点及面，避免研究出现大而无当的情况，更具有借鉴意义。结合W分公司营业部门的实际情况，研究该公司应如何完善营业部门的薪酬结构，对薪酬管理理论进行有益的补充和扩展。 现实意义。第一是通过构建科学的薪酬管理模式，引入人才，留下人才，推动W分公司进一步扩大规模，提高业内竞争力，增加总

3、公司的影响力；第二是通过对W分公司营业部门薪酬管理模式的分析和优化，调动起职工对工作的热忱、提升公司内员工工作的效率，以达到满足员工需求的同时实现公司利益最优化。 2.主要研究内容(含论文提纲)： 保险代理人是保险公司中最活跃、最具能动性的宝贵资源，在保险公司中发挥着中流砥柱的作用。科学完善、合理运行的薪酬管理制度是能够提高其展业积极性、主动性和创造性的重要保证。本文主要研究W分公司的薪酬管理制度，根据该公司现行的薪酬管制度寻找问题，分析问题，改善现行的保险代理人薪酬制度。 论文提纲，主要分为4个部分： 1 前言 1.1研究的背景 1.2研究目的和意义 1.3研究思路和研究方法 2 国内外文献

4、回顾 2.1相关概念界定与理论回顾 2.2国内外文献回顾 3 保险类企业员工薪酬现状与问题分析 3.1研究总体和样本基本情况 3.2 W分公司员工薪酬现状分析 3.3 W分公司员工薪酬问题分析 3.4保险类企业员工薪酬问题成因分析 4 完善保险类企业员工薪酬分配机制的策略分析 4.1 薪酬机构 4.2 薪酬制度 5 结语和讨论3.完成论文的条件、方法及措施，包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容：完成论文的条件： 通过指导老师指导；查阅中国知网内丰富文献；查找图书馆馆内藏书。完成论文的方法： （1）文献研究法。通过该研究方法收集相关资料，了解国内外目前的研究状况，对薪酬，福利，薪酬构

5、成，薪酬管理等关键概念有更深层次的理解，对如何解决目前出现的薪酬问题具有指导作用。 （2）案例分析法。该研究方法即以W分公司内营业部门为主要研究对象，进入该公司营业部门实地实习进行资料收集，本文的实例来源皆源于此公司的现实情况，对于之后的薪酬体系完善具有很强的现实意义。（3）问卷调查法。于营业部门内开展问卷调查，进行资料收集。参考文献：1曹维洋，2013：国外保险公司高管薪酬问题研究文献述评，上海保险第9期。2陈瑜，李万县，2007：国有企业薪酬改革中的问题和对策，华商第28期。3丁雪峰，2005：保险人员的新型薪酬结构探析，企业活力第11期。4段求平，2007：中外保险公司组织结构设计初探，

6、国际金融研究，第7期。5贾琦龙，2005：论国有保险公司薪酬策略的确立，上海保险第4期。6刘昕，2014：薪酬管理（第四版），中国人民大学出版社。7李飞飞，2015：我国保险公司营销人员激励体系探析，人力资源管理第12期。8李君，2009：保险代理人薪酬设计的问题分析，现代经济信息，第12期。9刘述奎，2005：我国企业销售人员薪酬模式分析，山东工商学院学报，第4期。10罗胜，2013：保险公司的薪酬监管，中国金融第6期。11王严，2014：高管薪酬与公司经营绩效关系的实证研究以金融保险行业上市公司为样本，学术界第S1期。12王媛，2014：中国人寿保险神木分公司员工薪酬满意度调查与分析，商情

7、，第47期。13王琪延，2002：企业人力资源管理，中国物价出版社。14周强，顾育匡：构建我国寿险营销员经济保障体系的若干建议，湖南医科大学学报（社会科学版），第3期。15周志倩，2007：浅谈保险企业的薪酬管理与支付艺术，中国保险第7期。16周健，董清波，郑铁明，2011保险公司人力资源管理中的薪酬激励问题基于竞赛理论的视角，安阳师范学院学报，第3期。17 John, M. Ivancevich, Shuming Zhao, Dejun Cheng,2011. Human Resource Management.18 Blalock, G. Technology from Foreign Direct Investment，2001. Strategic Transfer through Supply Chains, Part of Doctoral Research at Haas School of Business. University of California.19 Robert J. Neubauer. Broadbanding,1995. Management Fad or Savior. Compensation & Benefit management.4.论文（设计）的进程安排： 2015年12月：选题并经指导老师审阅后定题 2016年