物料安灯系统PPT学习教案

1、会计学1物料安灯系统物料安灯系统Page 2简介 1 工作流程2 系统功能3 其他41 1第1页/共18页Page 3安灯系统（ANDON,也称:暗灯），是一种现代企业的信息管理工具。Andon也称暗灯或安灯，原为日语的音译，日语的意思为“灯”、“灯笼”，在这里表示一个系统， Andon系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息，加以处理后，控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统。从而实现生产信息的透明化。现在的Andon系统已经不是简单意义上的“灯光”之意，而是一套专业的汽车生产线上的柔性自动化质量、物料控制和生产信息管理系统。该系统能控制和显示生产线上各工位上有关设备运行、产

2、品质量、物料流向和相关的生产管理信息，实时统计生产线生产的质量状况、成品状况和生产设备的运行状况，确保产品质量和生产需求材料的适时供应，保持均衡生产。这种生产管理模式在美国、德国和日本普遍得到应用。第2页/共18页Page 4第3页/共18页Page 5操作安灯质量安灯物料安灯看板安灯第4页/共18页Page 61安灯盒2安灯集结箱3安灯控制箱4安灯显示板5车间信息显示板6安灯报表系统第5页/共18页Page 7班组长响应质量要求，与操作工一同确定问题。如果班组长可以解决问题，重新拉下吊绳，系统恢复正常。如果确定的问题必须向其它部门求助解决则班组长通过设置在区域集中呼叫台进行呼叫，将信息类型、

3、呼叫内容再次通过Andon看板、广播将信息发布出去，呼叫物料、质量、油漆、维修等前去处理问题。当操作者需要帮助、发现质量等与产品制造、质量有关的问题，他就拉下吊绳或用遥控器，激活Andon系统，该信息通过操作工位信号灯、Andon看板、广播将信息发布出去，提醒所有人注意。班组长解决第6页/共18页Page 81、质量呼叫通过广播，呼叫质量信息。2、设备呼叫当设备故障时，通过广播进行呼叫。3、维修呼叫管理通过维修Andon看板，显示维修信息。1、物料呼叫通过物料显示屏，显示物料呼叫信息1、工位作业管理 2、设备运行管理 3、信息可视管理4、公共信息管理第7页/共18页Page 9 物料安灯系统可

4、以在质量安灯系统的基础上建立起来，它是通过在生产工位旁安装一定数量的物料呼叫请求按钮，在车间现场和物料存储区设置信息显示板，实时反馈生产线上的物料呼叫请求，并指示和分配送料任务的一个辅助系统。通过共享网络、数据服务器等硬件系统，达到降低投资成本，并最大可能发挥效益的目的。物料安灯系统的整个流程：对物料按照装箱数多少进行一定的分类，不同大小的物料采用不同的呼叫方式。只要流水线旁物料剩余量达到触发条件（即最低剩余量时），及时发出物料需求呼叫，通过网络传递到数据服务器，由系统处理并自动分配给适合的物料配送人员，物料配送人员及时组织物料配送上线，完成配送后，将对应的呼叫信息进行复位，完成一次配送；系统

5、会实时记录下每一次物料请求发生的时间、地点以及对物料请求的响应情况，并对此进行分析。 第8页/共18页Page 10 每辆物料配送小车均配备一个监视终端设备（一般用工业显示器）和一套无线信号接收装置。 流水线边，对一些比较大件物料配备呼叫按钮，每个按钮对应一种物料。现场按钮链接到附近设备中已有的PLC，并通过该PLC进入车间原有的网络中；这样既达到了联网目的，又最大限度地利用了车间原有设备，降低了系统的投资成本。 主要完成物料呼叫、数据处理、信息发送和接收、数据整理和存档等相关功能。料库区配备数据服务器和监控报警系统，并增加无线信号发射设备料库区配备数据服务器和监控报警系统，并增加无线信号发射

6、设备配送小车信息接收和监视终端配送小车信息接收和监视终端线边呼叫按钮线边呼叫按钮 第9页/共18页Page 11内容第10页/共18页Page 12 “顾客第一”、“品质第一”，这是73年前丰田创业以来就始终遵循的精神，并从日本普及到了全球。而丰田生产线上的“ANDON(安灯)”系统是这个精神得以实现和延续。在高岗工厂，在繁忙的流水线上，一旦某条生产线上的设备或者作业出现问题，工人将会拉下旁边的绳索，整条生产线就会自动停止，该生产线组长将迅速赶到，与工人一起解决问题后，生产线再恢复正常运转。这样的品质与效率体系使产品从企划和先行开发开始，到零部件与整车设计、评价，再到生产准备、生产、物流、销售

7、等程序，在所有业务流程中都保障品质，目前已成为丰田品质保障机制的一大特点。“自1964年导入这种机制后，46年来从未间断，每一位员工都是保障品质的主角。” 丰田汽车品质保证部长宫本真志介绍。第11页/共18页Page 1320022003年：上海通用经过国外的实地考察，确认“Andon”系统的改进；2001年上海通用参观了同样是PTX客户的澳大利亚的通用汽车，对原有的“ANDON”系统有了进一步改造的准备；第12页/共18页20042006年的稳定增长期2007年开始的调整期2003年快速增长期2003年快速增长期2003年快速增长期第13页/共18页Page 15操作者按下总装线启动按钮，安

8、灯“牵引开始”亮灯。 “定位”亮灯且蜂鸣5s，总装绒暂停，“牵引开始”灯熄灭。 整车下线后按下定位解除按钮。 总装线启动，安灯“牵引开始亮灯“定位”灯熄灭。 作业开始如底盘或车身缺时，按下“底盘欠”或“车身欠”按钮“安灯”红色区相应底盘或车身欠灯亮。 总装线停止，记时钟开始记时，并蜂鸣。 将车身或底盘投入总装线后关掉“底盘欠”或“车身欠”按钮，“安灯”红色区相应底盘或车身欠灯熄灭。 蜂鸣停止，总装线驱动。判断作业将延迟时，按下工位旁的“求助”按钮。此时“安灯”黄色区相应工位灯亮，并蜂鸣。求助成功作业没有延迟的话，关闭“求助”按钮，“安灯”黄色区相应工位灯熄灭。作业延迟的话按下“暂停”按钮。总装

9、线暂停.作业完成后解除“暂停”按钮。总装线记时钟停止记时，总装线启动。 作业时应下线的整车未离开其工位时，按下“车身满”按钮。 “安灯”红色区车身满灯亮。总装线停止，记时钟开始记时，并蜂鸣。移出整车后，立即关掉车身满”按钮。蜂鸣停止，总装线驱动。总装线出现异常时，按下总装线控制柜上的“紧急”按钮。总装线停止，“安灯”红色“非常”灯亮记时钟开始记时，并蜂鸣。排除异常状态后解除“紧急”按钮。按下驱动按钮。总装线驱动“安灯”红色“非常”灯熄灭记时停止。第14页/共18页Page 16 生产成本问题：昂贵的成本使生产过程管理以及责任不明晰，以致难以提高产品质量。 原料处理问题:原料短缺易造成生产线停工. 生产线连续问题:汽车装配线包括40-60个顺序工作站.如果其中任一个工作站发生故障的话,操作员必须停止整条生产线。第15页/共18页Page 17 Andon系统还连接到原料处理中心，以便对原料向整个生产线的交付提供更加有效的控制。另外，整个生产线上还设置有诸多质量监测站。在检查员发生质量问题之后，可以启动Andon HMI上的开关，提醒相应的人员立即反映所发生的问题。Andon系统最大的优点就是能够为操作员停止生产线提供一套新的、更加有效的途径。，一旦发生问题，操作员可以在工作站拉一下绳索或者按一下按钮，触发相应的声音和点亮相应的指示灯，提示监督人员立即找出发