XXXX公司设备管理制度(装订)

1、 XXXX农化有限公司管理制度汇编 设备管理设 备 维 护 保 养 制 度本制度规定了设备维护保养的有关事项。本制度适用于本公司的设备维护保养管理工作。一、各车间部门对所管辖的设备要实行包机制，责任到人。操作人员对所使用的设备做到“四懂”“三会”（懂设备结构、性能、原理和用途；会使用、会维护保养、会排除故障）。二、操作人员同时须做好下列工作：1、严格按照操作规程进行设备的启动与停车，保障生产安全。严格执行巡回检查制度，不超温、超压、超负荷、超速，并认真填写记录。发现脏、松、缺、乱、漏等可以解决的问题及时解决。2、认真做好设备的润滑工作。3、发现设备异常情况应立即查明原因，并及时向设备技术员、部

2、门负责人反映。在紧急情况下应采取果断措施，再上报班长和部门负责人。不弄清原因、不排除故障，不能盲目强行开车。未处理的缺陷需记录在运行记录上，并向下一班交代清楚。三、检修工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，要定时巡查，并主动向操作人员了解设备运行状况。发现缺陷应及时排除，不能立即排除的缺陷应上报部门负责人或设备管理部门研究处理。四、所有备用设备应有专人负责定期检查、维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀。对于传动设备，还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。五、对于生产现场的设备、管道、仪表、电器、支架及地面等应保持整洁，避免跑、冒、滴、漏，做到文明生产。六、未经设备管理部门同意，不得

3、将整机设备拆件使用。设 备 检 修 管 理 制 度本制度规定了设备检修管理的内容、计划、考核、要求及总结。本制度适用于本公司设备检修管理工作。一、设备检修分系统大修、主要设备的单机大修和日常维修。1、设备系统大修计划由车间、部门编制详细的检修内容及检修费用，报设备部（若涉及工艺变更的，还须报生产技术部审批）。经设备部审核后，由设备部编制公司的年度停产检修报告，报公司生产付总、总经理审批。2、车间、部门根据审批后的报告，提出设备、材料及备件计划（非标设备须提供图纸）报供应部采购。3、停产检修的时间公司根据生产、销售情况具体安排。4、系统停产大修工作由生产付总全面负责，设备部实施。二、设备的单机大

4、修一般根据使用周期及运行状况来确定检修内容及检修时间。三、设备日常维修由车间、部门自行负责。四、大修开始前，车间、部门应对参加检修的人员进行安全培训。外来施工人员统一由安保部进行培训后，方可进入公司检修。五、施工前，车间、部门负责对检修现场的设备进行处理，需动火的部位，必须在开具动火报告后，施工人员方可进行施工。六、检修人员必须在保证检修质量的同时，做到科学检修、文明施工、检修现场整洁、器具摆放整齐。七、检修人员在检修过程中，要节约使用材料、备件，修旧利废，尽量节约检修费用。八、主要设备的大修要有完整的检修记录，并记入设备档案。九、大修结束后，施工单位要做到工完、料净、场地清。对于施工质量，由

5、设备部牵头，会同生产技术部门、安保部门、环保部门进行验收。设 备 技 术 基 础 管 理 制 度本制度规定了设备基础管理内容。本制度适用于本公司设备基础管理工作。1、凡是采购进厂的设备都必须有产品合格证，使用说明书。压力容器等其他专用的设备还需有相关的技术文件。2、锅炉、变压器、高压反应釜等其他一些专用设备的出厂技术文件，都必须交公司资料室存档，一般的通用设备的技术文件由设备部和使用部门保存。3、设备部必须有全公司主要设备的档案和台帐，各车间部门必须有主要设备的技术档案、全部设备的设备卡和台帐。4、新建及技改项目的设备投产移交时，应有详细的竣工图等技术资料，一份交公司资料室，一份交设备部。5、

6、冷冻机、压缩机、真空泵、行车、电动葫芦等机械设备应有操作规程。锅 炉 压 力 容 器 管 理 制 度本制度制定了锅炉压力容器管理范围、规程、职责以及相关内容。本制度适用于本公司锅炉压力容器工作管理。一、管理范围：1、公司所有煤锅炉和油锅炉。2、同时具备下列三个条件的容器：.最高工作压力PW0.1MPa（不包括液态静压力）。.内直径0.15米且容积0.025米3。.介质为气体，液化气体和最高工作温度高于标准沸点（指在一个大气压下的沸点）的液体。二、锅炉压力容器的管理应按以下规程（定）进行：1、蒸汽锅炉安全技术监察规程（原劳动部1997276号）2、压力容器安全技术监察规程（原劳动部99）3、锅炉

7、、压力容器事故报告办法（国家技术监督局99）4、其它有关锅炉、压力容器的规定及暂行条例等三、设备部职责：1、负责锅炉、压力容器的管理工作。2、负责与压力容器的设计、制造、安装、维修、检验的专业单位的联系工作。负责与锅炉制造、安装、维修单位的联系工作。3、负责申请办理新用锅炉、压力容器的使用证工作。4、负责锅炉、压力容器的登记工作，资料归档案室保存。5、会同有关部门组织锅炉、压力容器管理人员的技术培训工作。6、检查车间对锅炉、压力容器使用维护工作，协同有关部门对操作维护人员进行技术培训和考核。7、负责组织编制、汇总和上报压力容器的年检计划。8、负责锅炉、压力容器安全装置的送检工作。9、参加锅炉、

8、压力容器事故的调查及上报工作，并对预防事故措施的执行情况进行检查。四、锅炉使用部门职责：1、负责本部门所有锅炉的管理工作。2、协助设备部做好锅炉的选型、安装、维修单位联系工作。3、协助设备部组织锅炉管理人员、操作人员的技术培训及考核工作。4、锅炉房内必须有相应的操作规程和有关设备的运行记录。5、负责组织锅炉大、中、修内容审报工作。6、负责水样的送检工作。7、负责组织编制、汇总和上报锅炉的年检计划。8、参加锅炉事故的调查及上报工作，并对预防事故措施的执行情况进行检查。五、压力容器使用单位职责：1、车间应负责车间压力容器的管理，车间设备主任应主管本车间压力容器的管理工作。2、车间应合理安排压力容器

9、岗位操作人员，并登记在册，上报设备部，如遇人员更换，及时通知设备部。3、配合设备部搞好压力容器操作人员的技术学习和辅导，做到持证上岗。4、车间应参加编制和上报压力容器的检验方案、负责上报安全装置校验计划。5、参加压力容器事故调查分析和负责预防措施的贯彻。6、负责贯彻上级有关压力容器方面的决定和工作安排。六、设计、制造1、非标压力容器的设计，应由使用部门提出使用条件，生产技术部或项目组审定工况及设备材质，设备部根据其类别委托给有设计许可证的单位设计。2、选用标准的设计和图纸，必须经生产技术部或项目组校核，材质满足工况要求方可利用。3、非标压力容器的制造由设备部委托给有制造许可证的单位制造。制造单

10、位应提供产品质量证明书和合格证及产品检监证书与竣工图（三类容器还应提供强度计算书）。4、锅炉、标准压力容器的采购应由申请使用单位填写设备购置申请单，报设备部、财务部审核，经生产副总经理批准后，由设备部实施采购，采购的锅炉、压力容器必须具备产品质量证明书和合格证、监检证书及竣工图，确保使用登记证的办理。七、安装、使用和管理1、锅炉安装须经安全检察机构审批，委托有同等级及以上锅炉安装资质的专业锅炉安装队进行安装，压力容器的安装应由明确的安装技术要求。同时，锅炉、压力容器的安装必须配备安全装置，如：安全阀、爆破片、水位表、压力表、相应的测量仪表及保护装置等。锅炉安装验收，可参照机械设备安装工程施工及

11、验收规范中第六册TJ231（六）破碎粉磨设备、卷扬机、固定市式柴油机、工业锅炉安装的有关规定。2、锅炉、压力容器应逐台办理登记手续，取得锅炉、压力容器使用许可证后方可投入使用。3、锅炉、压力容器的使用证在检验周期内有效，必须进行定期检验。4、锅炉、压力容器要求逐台进行登记编号，建立档案，内容包括：使用登记表，使用登记卡片、检验报告，检查修理记录，安全阀、压力表校验记录等。5、已登记使用的压力容器应挂上压力容器铭牌和登记证标志。如因腐蚀不挂的，应在容器上编上设备编号、产品编号、容器名称等。6、锅炉、压力容器的操作人员应经过培训，考试合格后，由杭州市技术监督局发给相应的安全作业证方可上岗操作。7、

12、对于情况不明，技术资料不全的压力容器，使用部门应谨慎操作，设备部应跟踪监测，对不能保证安全使用的设备要限期整改或报废。8、对停用设备（有使用登记证的）的重新使用要按有关规定进行检验和评定9、锅炉、压力容器必须严格按规定的压力、温度操作，不得任意修改设计的工艺条件，严禁超温超压工作运行。10、锅炉、压力容器的检验计划应随同设备年度检修计划上报。八、检验、修理、改造1、一般锅炉、压力容器的检验周期按国家有关规定执行，如遇特殊情况不能执行者，在保证安全运行的条件下报有关部门批准后缓检或免检。2、锅炉、压力容器所配备的安全装置如安全阀、压力表等，每年至少鉴定、检验一次，并定期进行疏通排放工作，以保证其

13、灵敏、可靠，安全附件的检定、检验范围要严格控制在规定指标之内。3、对校验中发现的问题要及时采取措施进行修理或消除。对一些一时难于消除的缺陷应采取降级、降压、限期使用直到更新等手段进行处理，并报上级主管部门批准和备案。4、对一些确因结构原因无法进行检验的压力容器，应定期进行耐压试验和测厚。5、锅炉、压力容器大修后，须经杭州市技术监督局验收合格后方可使用。6、锅炉（受压部件）、压力容器的修理和改造应委托有资质的单位进行，对方（返修单位）应按在用锅炉、压力容器返修规定编制返修工艺，并经市技术监督局审批同意。返修单位提供返修合格证，经市技术监督局重新检验后，确定安全状况等级，出具返修后在用锅炉、压力容

14、器检验报告。修理后所有资料存入技术档案。7、锅炉、压力容器的焊补、挖补、更换筒节及热处理等技术要求，均应按现行的技术规范和制造文件及规范执行。九、事故管理：按国家技术监督局锅炉、压力容器事故报告办法规定报告，严格遵循“三不放过”原则，按其规定进行管理。设 备 检 查 评 级 管 理 制 度本制度规定了设备检查评级的要求和内容。本制度适用于本公司设备检查评级管理工作。一、凡属在用的（包括备用）生产、辅助生产机械、动力设备、起重运输设备、仪器、仪表、厂房、建筑物、构筑物等均应参加检查评级。正在检修的设备，按检修前的技术状况定级，停用一年以上的设备可不参加评级。二、车间每月必须定期进行一次设备检查，

15、如发现设备有缺陷、隐患和不安全因素，应进行记录整改，次月5日前将设备状况表报设备部。三、根据车间自报的设备状况，设备部进行不定期的抽查、确认，最后对设备评级结果进行经济考核。四、设备检查评级时查出的设备缺陷，车间应及时组织消除，不能立即消除的应列入设备检修计划，缺陷严重而影响安全生产时，应该进行紧急处理，并及时汇报，由有关部门组织处理。五、附则：1、完好设备标准.主辅机的零部件完整齐全，质量符合要求；.仪表、电器、信号联锁和各种安全装置，自动调节装置齐全完整、灵敏、准确。.基础、机座稳固可靠，地脚螺栓连接紧固、齐整、符合技术要求。.管线、管件、阀门、支架等安装合理，牢固完整，标志分明，符合要求

16、。.防腐、保温、防冻设施完整有效，符合要求。.设备运转正常，性能良好，达到铭牌出力或核定能力。.技术资料齐全，准确。.设备及环境要整齐、清洁，无跑、冒、滴、漏。2、完好建筑物、构筑物标准.基础部分无腐蚀、裂纹发生。倾斜、下沉要保持在允许范围之内。螺栓、支架、铆部件没有松动。.承重部分的梁、柱、楼板、框架及墙体结构完整。负载、裂纹、倾斜要在允许范围内。.防护层及保护层完整有效。.地面完整，排水畅通，防腐有效。裂纹和变形在允许范围内。.屋盖部分不漏、无积物、排水畅通。.门窗玻璃完整牢固。.梯子完整无损。.避雷装置完整、安全、可靠。设 备 事 故 管 理 制 度本制度规定了设备事故的范围、分类、调查

17、及报告、损失计算和预防措施。本制度适用于本公司设备事故的管理工作。一、定义设备因非正常损坏造成停产时间、产量损失或修复费用达到下列规定数额的为设备事故：1、特大设备事故设备损坏造成公司性停产72小时以上，三类压力容器爆炸或修复费用达50万元的均为特大设备事故。2、重大设备事故设备损坏，影响多系统装置产品（成品或半成品），产量日作业计划损失50%，大型单系列装置日作业计划产品产量损失100%或修复费用达十万元为重大设备事故。3、一般设备事故设备损坏，影响产品产量日作业计划损失10%以上或修复费用达一万元的为一般设备事故。4、微小设备事故设备损坏，影响产品产量日作业计划和修复费用低于一般事故的均为

18、微小设备事故。三、调查报告1、如发生特大设备事故或重大设备事故，事故部门应及时采取紧急措施，防止事故扩大。同时应立即口头上报公司领导和安保部，公司组织安保部、生产技术部、设备部等职能部门研究补救措施，并对事故进行调查，必要时请上级主管部门派人参加调查。事故部门三天内以书面形式向安保部、设备部补报设备事故报告单。2、如事故为一般设备事故，事故部门应立即口头上报设备部，设备部组织生产技术部、安保部等职能部门进行调查。事故部门三天内以书面形式向安保部、设备部补报设备事故报告单。3、如事故为微小设备事故，事故发生部门负责组织调查，提出处理意见及防范措施，设备部、安保部派员参加。4、若公司休息日发生事故

19、，则立即上报生产技术部值班人员。5、任何部门对发生的事故应如实上报，隐瞒事故或逾期不报的，一经查实，将对部门一次扣款500元。三、事故损失计算及处罚1、修复费用即损坏修理费，包括：人工、材料、配件及附加费等。2、减产损失 = 减产数量公司年计划单位成本。3、损失成本（半成品）的费用 = 损失数量计划单位成本。（注：其中未使用的原材料等一律不扣除，以便计算；无核算的半成品可估算。）4、根据事故分析，若为人为引起的事故，则事故部门按责任比率承担事故损失，并根据事故责任的性质，特大事故一次扣款2000-5000元；重大事故一次扣款1000-2000元；一般及微小事故一次扣款200-1000元。四、预

20、防措施1、事故发生后，设备部组织各职能部门认真调查，召开事故分析会，真正做到“三不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受过教育不放过；没有防范措施不放过。2、各职能部门经常督促检查预防事故措施的贯彻执行，并督促设备使用部门经常对操作工进行事故预防和安全教育工作。3、使用部门应定期对设备进行巡回检查，及早发现，及早解决，避免事故的发生。设 备 固 定 资 产 管 理 制 度 本制度规定了设备固定资产应具备的条件和本厂设备固定资产的范围等内容。本制度适用于本公司设备固定资产的管理工作。一、固定资产应同时具备两个条件：1、单位价值2000元；2、使用年限在一年以上。二、以下物资列

21、入固定资产范围：单台设备价值2000元的；工艺管道及电气线路；外管道；房屋、建筑物；仪器、仪表。三、全厂的固定资产由设备部为主管部门，各车间、部门所属固定资产由设备部统一安排使用，不得任意拆迁、转移。使用部门领用固定资产应填写“专用基金领料单”经设备部审批后，仓库才能发放（低值易耗设备除外）。四、固定资产调拨，必须经设备部批准，同时填写转移单。五、因原设备陈旧损坏不能使用，需要更换新设备时，必须先办理报废手续，然后再办理领用手续。六、固定资产进行清理或报废时，使用部门应填写“设备报废申请单”由设备部会同财务部进行技术鉴定，报主管付总经理审定后，报废设备送废旧仓库。七、更新、挖潜、改造后拆除的闲

22、置固定资产由使用部门办理转移或转帐、送库手续，妥善保管，设备部汇总，供厂内其他部门合理使用，由调出部门填写转移单。八、基建竣工投产和更新改造竣工投产的项目，应由项目主管部门负责按本制度的要求及时填写固定资产登记卡设备登记卡进行移交。九、财务部、设备部和固定资产使用部门必须共同管理和维护好固定资产，如发现盈、亏，三方必须及时调整。十、设备选型、采购、开箱管理办法。为加强设备全过程管理，推行设备管理现代化、标准化，节约资金，节约能源，保证质量，特制定此管理办法。1、全厂各部门，凡新选用设备，均需填写设备选型（购置）单，经所在部门负责人签字盖章后送设备部、财务部审核，生产付总经理审批后，方可采购设备。2、设备选型应本着保证质量，节约费用，节约能源，满足工艺需要的原则，选用质优价廉的产品。3、设备采购人员必须拿到办理齐全手续的设备选型采购单，方可采购设备，选择厂家必须按照采购单上规定的厂家购置，如有困难，需经填单部门同意，重新更改厂家