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文档简介
1、五矿井上下物料装卸运管理规定矿属各单位:为进一步规范井上下材料设备装、卸交接以及井下车场存放料管理,本着能更好的服务于生产及尽可能消除不安全隐患的原则,特制定五矿井上下物料装卸运管理规定,望各单位遵照执行:一、物料装、运、卸责任与运输区域管理划分1、运输工区下料队负责我矿大井井下所有队组坑木、坑代、建材、大型材料及矿专题会议安排的其他材料的井上装卸与运输;负责对副立井井口栅栏门外、各厂房门外、副立井地面工业厂区范围及副立井地面翻矸系统轨道上所有车辆与物料的看管。拉运前负责检查料车的宽度、高度、长度和物料固定情况,不符合要求的拒绝拉运,并汇报调度通知联系装料单位重新装载。2、各井区队组延伸、缩短
2、工作面,拆安设备期间的工程物料由各井区队组装卸;上下井的小型单件易丢损设备、配件及特殊线材,要放专人跟料并由各队组自身装卸。各队组井下自身属地与施工区域内的物料装卸由各队组自身负责。同时检查车型与设备是否配套、设备固定是否可靠、重心是否适中,合格后方可运输,出现问题由装料单位负责处理。3、运输工区运输一队负责副立井井下东西码头栅栏门外至西北翼上部车场进口外、中央区下山口和暗井口外、北翼库房口外及排矸井井底车场进出口外的520水平大巷内所有车辆与物料的运输和管理。4、运输工区运输二队负责西北翼上部车场进口至西北翼扩区轨道巷正前,大巷运输区域所有车辆与物料的运输和管理。5、运输工区运输三队负责中央
3、区下山上部车场和暗井上部车场至420轨道巷大巷运输区域内所有车辆与物料的运输和管理。6、运输工区排矸队负责排矸井井底车场进出口以里与排矸井地面轨道运输区域内所有车辆与物料的运输和管理。7、机运区提升队负责副立井井底东西码头栅栏门内与副立井地面东西厂区栅栏门内所有车辆与物料的运输和管理。负责检查上下井车辆的宽度、高度、长度和物料固定情况,不符合要求的汇报调度通知装料单位处理。8、材料供应部负责井下北翼库房内物料管理,井上各厂房负责各自厂区内物料的管理。9、矿武装保卫部负责副立井地面工业厂区与排矸井地面工业厂区范围内物料的协同看护管理,巡查并疏散厂区内闲杂人员,及时对群众举报盗公行为进行制止,并对
4、厂区周围的围墙及防护设施所存在的隐患进行巡查与管理。特别在工作面拆除安装期间,要设置专岗进行看护巡查,加强对上下井物料的看护管理。10、运输期间,料车出现事故由运输单位负责处理;装运大重型设备车辆出现事故,运输单位处理不了的,可联系装料单位配合处理。二、重型、大型材料设备划分重型材料设备指超过矿车额定载重量的材料、设备;大型材料设备指长度为4米及以上,或宽度为1.2米及以上,或高度为1.25米及以上的单体货载。三、材料设备装车后的外形尺寸规定井上下装车时,料车高度自轨面起不超过2.0米,宽度不超过1.6米(井下使用架线电机车拉运高度在1.8米及以上的特殊材料,必须在料车顶部采用铺设固定皮带的方
5、式进行绝缘)。四、材料设备装载车辆1、箱式固定式矿车:1T(五林井用)、1.5T箱式固定式矿车2、材料车:1T(五林井用)、1.5T材料车3、平板车:1.0T、1.5T、3T平板车4、特殊车辆:装载采煤机、掘进机组件、1.2米皮带、刮板运输机、皮带机组件、瓦斯管、支架等超长、超高、超重而又不能拆解运输的特殊部件而改装或特制的车辆。各类矿车参数见下表矿车名称型号载重(Kg)外形尺寸(mm)允许牵引力(Kgf)长宽高1.5T箱式固定式矿车MGC1.7-6272024001050120060001T箱式固定式矿车MGC1.1-622002200880115060001.5T材料车MLC3-62400
6、24001050120060001T材料车MLC2-620002000880115060003T平板车MPC5-680003450132048060001.5T平板车MPC3-624002400105041560001T平板车MPC2-6200020008804106000支架平板车160014002606000五、材料设备与装载车辆匹配原则1、1.5T箱式固定式矿车石硝、黄土、沙、水泥、砖、水泥盖板(背板)、料石、小盘电缆等零散小件,以及长度小于1.9米、宽度小于0.9米、高度小于1.05米以下的材料设备装车后不超过矿车车沿以上0.15m。2、1.5T材料车装运长度大于1.9米的长材,如单体
7、柱、梯棚、拱形棚、铁道、水管等。3、1.5T平板车主要装运回采工作面设备列车开关及小型设备,装车宽度不得超过矿车车沿。4、3T平板车装运超过上述规定的设备及材料,以及超过1.5T矿车核定载重的材料设备,如道岔、综采综掘设备、皮带机和25千瓦以上的绞车、回柱绞车、整盘钢丝绳、电缆等。5、特殊车辆以下设备需采用经过改造的专用平板车或特制平板车(1)液压支架:支架运输平板车。(2)采煤机滚筒:专用3T板车,备用于机运区厂房。(3)桥转破碎机机壳:专用3T板车,备用于机运区厂房。(4)1.2米整卷皮带:特制板车,备用于机运区厂房。(5)生产溜机头尾固定底座:专用3T板车,备用于机运区厂房。(6)1.2
8、米皮带特殊机尾:专用3T板车,备用于机运区厂房。六、特殊材料及设备的装载(1)支护材料装车规定1)使用1.5吨矿车装运时:铁托板、U型短节先装在矿车的底部,将锚杆斜装在矿车里,再将片网(或钢网)放在矿车沿上装平,最后将钢带放在片网(或钢网)上用钢丝绳小股捆绑牢靠,但整体高度不超1.7米。为方便材料交接,卷网和1.3米以下道木必须立装在车里,道岔道枕可斜装在矿车里,但整体高度不超1.6米。2)使用1.5T材料车装运时:长度超过2 m以上的支护材料如片网(钢网)、锚杆、钢带等,但必须与材料车捆绑紧,再用背板等将物料背紧。(2)皮带装车1)宽度1米以上整卷皮带和散装皮带使用平板车或装运皮带专用板车装
9、运。2)0.8米以下整装皮带可用1.5吨矿车装运,但装车高度不得高出车沿0.6米,并用背板等背紧。散装0.8米以下皮带必须用钢丝绳小股将皮带与矿车捆绑紧,再用背板等将物料背紧,并露出矿车碰头,方便车与车之间连接和运输。(3)宽度超过0.9米小于1.5米以下的设备(如爬岩机槽和爬斗、支架专用板车)使用1.5吨矿车装车,保证重心适中,而且整体高度不超1.6米,爬岩机槽和爬斗要用4分钢丝绳与矿车捆绑紧,再用背板等将其背紧。(4)长度小于2米直径小于800mm的瓦斯管或长度小于2.6米直径小于380mm的瓦斯管可用1.5吨矿车装运,但每辆矿车装运不得超过2根。长度超过2米直径超过500mm以上的瓦斯管
10、必须使用材料车或平板车进行装运,但必须与矿车捆绑紧。七、物料运输与供车程序(1)井下及地面空车计划用车程序:队组到运输调度做计划、填写用车计划卡,一式两份运输调度与队组各执一份运输调度登记运输台账后将用车计划卡分派到相应运输队运输队在指定的时间和地点与队组人员交接空车办理供车交接手续,填写用车计划卡,供车与接车单位各执一份各运输队各自登记运输台账后将回执的用车计划卡交回运输调度完成任务如因计划供车不足,队组将回执的用车计划卡交回矿调,由矿调分析考核。(2)下井物料运输程序:队组按空车供车程序获得空车后自行装料完毕与下料队规范填写物料交接单,物料交接单一式两份,交接双方各执一份井上井下各运输队、
11、提升队之间按规定交接物料并相互填写物料交接单,管理各自经手的物料物料在到达井下指定地点后,用料队组派专人接料并办理物料交接手续交接物料完成运输。(小件物料办理交接手续,大型材料或配件写清地点,运输工区直接拉运)(3)上井物料运输程序:队组提前一天将要装运的物料和数量报计划至各采区联络点,由各采区运输联络点事先填写运输台账,安排物料交接地点与时间队组装运好物料放至系统巷口后派专人在指定时间与各运输队拉运物料人员现场交接物料井下各运输队、北翼库房、提升队之间按规定交接物料并填写物料交接单,管理各自经手的物料运输工区负责交送的物料由运输工区自行交接,需要队组交接的物料到达北翼库房或上井到达指定地点前
12、,由运输工区通知物料所属队组指定时间和地点,派专人接料并办理物料交接手续交接物料完成运输。(小件物料办理交接手续,大型材料或配件写清地点,运输工区直接拉运)八、材料设备装卸相关规定1、井下各队组所需要的坑木坑代、建筑材料、支护材料必须提前一天到运输调度做计划,由运输调度协调车辆并安排下料队装料运输。下料队井上装载物料过程中,队组需指派专人现场清点数量并办理物料交接手续。2、各队组自身井上井下用空车装料,需先到运输调度计划所用的车型与车数并填写用车计划卡。用车计划卡一式两份,由队组做计划,运输调度分发到相应的运输队负责供车。各队组在与各区域的运输队联系后在指定时间和地点派专人接收空车。交接完毕后
13、双方在用车计划卡上签字,各自保存一份,各运输队回执的用车计划卡最终交回运输调度管理,运输调度根据计划与汇报时刻掌握车辆供给情况,未办理供车手续不予供车与物料拉运。3、上下井物料涉及运输环节的各队组之间要严格办理物料交接单,物料装运尽量采用便于点数的车辆与装运方式,能够点清数量的物料必须填写数量,不便点数及容易丢失的物料,队组做计划运输工区提供专用防盗车辆上锁装运。既不便清点又没有采用防盗车辆上锁装运的物料,队组设跟料人员跟运。特殊物料(如电缆)所属队组应设专人跟料并在物料最终接收点交料。4、各队组下井物料由各采区运输队通知井下各接料队组,各队组派专人在指定时间和地点交料,并填写物料交接单。各单
14、位需在规定时间内卸完料并告知各运输队回收空车。5、具备存料车场的施工队组,由运输工区负责将所用车辆、物料运至所属车场;不具备存料车场的施工队组,由运输工区规定各队组施工地点的车场范围、存料区域。任何队组不得在规定区域以外存放车辆及物料,严禁任何人在无任何措施的情形下在大巷推兑车辆。6、各队组回收物料,须提前与运输工区各采区联络点(运二队西北翼采区下车场信号站、运三队中央区信号站、运一队三岔口信号站)联系,提前计划所回收的物料及数量,交接的时间与地点,并在各联系点的运输台账上登记。而后在所联系的时间与地点,交接双方现场填写物料交接单,交接拉运,物料交接单需填写物料名称、数量及要求。7、能点清数量
15、的物料,如单体柱、铁道、管道、皮带架等由运输工区负责交料,不便清点容易丢失的物料(如回收锚杆、托板、三用阀、小件等)及各类设备,由队组自身负责交料。北翼库房接收的物料及北翼库房回收上井的物料由北翼库房看管队组负责卸料。专项工程回收的物料由其所负责的队组负责装卸交料。北翼库房大井回收队每天8点、4点班设专人接收并卸装物料。8、每日18点至第二天8点前,井上与井下未派人跟料的工具箱及易丢失物料(单体柱、皮带架及小件、电缆及其他单体重量在100kg以下的物品)不予办理交接手续,提升队与下料队不予提升或拉运。除此之外的物料正常提升, 提升队与下料队要办理好交接手续,下料队要及时把上井的物料按标注地点运
16、回各厂房交接。提升队如果不及时提升物料将按有关规定严格考核。9、各队组装料时严禁超宽,超高,重心偏斜及防护不到位,否则严禁拉运,特殊情况队组设专人跟运。10、每日18::00至次日早8:00之间上井的物料,下料队要及时拉运。往各厂房送无人跟运的物料必须与各厂房办好交接手续,进入各厂房后物料归各厂房管理。井上各厂房必须设专人办理物料交接手续,严禁刁难队组、推卸责任。如遇应接收物料而不予接收,队组汇报矿调由矿调分析考核。能清点的物料必须点数,不便清点的物料通知物料所属队组派人交料。需设人跟运的物料因没有跟料人员而造成丢失,责任由物料所属队组承担。11、装料用车必须按照车、料匹配原则选择,矿车必须完
17、好,车架变形、车轮转动不灵活、缺碰头、销孔破损以及车体有破损的不准使用,材料车侧帮及三角架齐全完好、无开焊变形。严禁使用翻转式矿车装料。12、使用材料车、平板车装运设备时,大件使用15.5钢丝绳(小件使用12.5钢丝绳)在车前后至少各捆绑1处将物料固定,形状不规整、不能解体的大重型设备除前后捆绑外,设备的其他组成部件也要采取用螺丝或钢丝绳与车体固定。固定钢丝绳两端头用不少于两道配套绳卡固定,并使用长度合适的绞棒(钻杆或水管)绞紧,绞棒两头用12#铅丝与车体或物料可靠固定,物料与矿车空隙用背板背紧。装铁道、水管等钢性长材料时,要预先在车上放道木或破板支垫;使用材料车、平板车装较长物料时,要调整物
18、料位置,保证插销正常连接,大型设备调整位置仍不能留出插销位置时,可提前在碰头内放置1864以上规格的锚链并插入插销,锚链必须上连接环并上螺丝拧双帽紧固。支护材料(钢带、金属片网、钢网、锚杆等)装卸车,要用5分钢丝绳小股与矿车前后整体捆绑牢靠且重心适中。卸料作业拆除捆绑钢丝绳时,需先将绞棒(钻杆或水管)泛松取出,使钢丝绳松动,方可解开绳卡(小股钢丝绳用断线钳剪断),拆除钢丝绳。13、厂房装卸重型、大型设备、强力皮带,厂房必须派专人现场指挥。大重型材料设备的装运原则上应在白天进行,如遇突发事故,需四点班、零点班装运时,机运区或机运区厂房、井区须各派一名副队长以上人员现场指挥。其它单位所属厂房装运设
19、备下井时,比照上述规定执行。14、形状不规整的大重型设备装车时,机运区厂房派专人现场进行技术指导,保证设备装车后重心适中,否则,必须采取增加配重等措施。大重型设备入井,坚持拆解装车的原则,确实不能拆解的,再考虑整体装车。15、易燃、易爆、腐蚀品必须专车装运,不得同其他物料混装,装卸车应检查容器是否泄漏,堆放时封口朝上,码放层数不超过两层。16、井上下材料设备装卸车起吊作业规定(1)地面厂房天车装卸车严格天车运行的规程及相关规定,厂房必须设专人现场指挥,并设置警戒,司机盲区必须设专人进行指挥,指挥人员行走路线要提前清理障碍物,保证退路畅通。(2)使用吊车装卸车的,使用单位负责指挥和警戒设置。(3
20、)井下装卸料起吊作业的,执行以下规定起吊作业,必须设专人指挥。起吊地点顶帮支护必须完好,巷道宽度、高度应满足装卸物料要求,车辆要用正规的十字掩木打掩定位,车场阻车器必须关闭。起吊过程,要远距离操作,操作人员必须站在距起吊物大于2m外物料不易倾倒的一侧,且保持退路畅通。推兑车辆以及摆动起吊的物件,作业人员必须在距起吊物1米外的安全位置操作。 吊起作业必须在当班完成,不得交班。九、奖惩考核规定1、考核程序:矿领导下井发现违反装卸车和大巷存放料规定的,矿领导对安监处进行处罚,安监处发现对运输工区处罚,运输工区发现对违反规定的对队组进行考核。(考核通知单当日下发,运输工区已考核的安监处不再考核,安监处
21、已考核的矿领导不再考核)。2、如果小巷口往里有存车场,并具备存放车条件,运输工区必须将材料存放在小巷口往里,大巷不得存放材料,井下采掘队组料车存放不得超过2天,准备队和掘开准备队料车不得超过5天,不按规定执行的,每车考核责任队组200元。3、运输工区各负责核查各地点的供车记录,发现不按规定使用空车的队组,考核队组200元/辆。4、各队组要按规定计划车辆装运物料,以便于物料交接与清点。单体柱、铁道、铁管、皮带杆用叉车装运,各类小件、小线用工具箱装运。如不按规定车辆装运,造成物料交接拉运不畅,考核装料队组及责任人300元/次。5、各队组上井物料交接后需在24小时内卸料完毕。井下物料交接后需在48小时内卸料完毕并出车。下料队对接收的物料要及时拉运,除特殊情况外(由矿调分析认定)下料队在接收物料后,物料在井上停放的时间禁止超过8小时。各队组所需物料运输工区需在物料规定时间内送达指定地点并办理交接手续。物料超过时间未下井或未及时卸料出车,考核责任队组200元/辆。6、办理用车计划卡后实际供车少于计划供车,经分析认定考核责任队组100元/辆。7、对不按规定办理物料交接单与用车计划卡,或在物料运输交接过程中故意刁难,手续正规仍不予办理物料交接的责任人,考核200元/次。如因未办理手续或手续办理不规范造成物料丢失或供车不到位,责任由手续办理不到位的责任人与单位承担。8、矿各工区
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