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文档简介
1、常州瀚嘉置业有限公司常州恒大天启华庭3#、4#楼桩基工程施工组织设计常州恒大天启华庭3#、4#楼桩基工程施工组织设计文件编号:编 写:审 核:审 批:常州市江南岩土工程有限公司二一二年六月三十日目一、编制依据1.1、编制的范围及内容1.2、应用的规范、标准、图集二、 概况2.1工程概况2.2、桩基设计概况三、施工组织3.1项目的组织管理3.2、质量目标3.3、施工现场管理目标3.4、施工总平面布置。3.5、劳动力的组织3.6、主要材料计划3.7、主要施工设备进场计划四、施工准备4.1、技术准备:4.2、现场准备:4.3、压桩设备的准备4.4预制桩供应商的选择4.5、人员准备五、测量方案5.1、
2、轴线定位:5.2、水准点复核:5.3、桩位的测放六、王要施工方案6.1、施工工艺流程图6.2、桩的堆放和起吊方法6.3、压桩6.4、接桩6.5、送桩七、技术管理措施7.1、测量管理措施7.2、施工技术资料管理措施八、施工质量管理措施8.1、质量方针和目标8.2、质量管理控制措施8.3、质量验收制度8.4、质量技术控制措施九、职业健康安全管理措施十、环保管理措施十一、文明施工措施十二、临时用电管理措施十三、工期保证措施十四、竣工验收措施常州市江南岩土工程有限公司Page 31 of23一、编制依据1.1、编制的范围及内容本施工组织设计内容包括桩基工程施工、 项目组织管理、机构设置、施工部署、 总
3、图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、 安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织措施。1.2、应用的规范、标准、图集。主要规程、规范、验收标准(见表 1-4)表1-4序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土质量控制标准GB50164-19923建筑施工场界嘲声限值GB12523-19904建筑施工安全检查标准JGJ59-19995建筑地基处理技术规范JGJ79-20026地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20027建筑桩基技术规范JGJ94-20088混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029钢筋焊接及
4、验收规程JGJ18-200310先张法预应力混凝土管桩技术苏 JG/T001-2003主要图集(见表1-5)表1-5类另S名称编号国家预应力混凝土管桩10G409地方先张法预应力混凝土管桩苏 G03-2002图纸依据(见表1-2)表1-2序号图纸名称设计编号图编号13#楼桩位平面布置图201202( Z3)结施-0323#楼桩位平面布置图201202( Z3)结施-03二、工程概况2.1工程概况(见表2-1)表2-1工程名称常州恒大天启华庭3#、4#楼桩基工程地理位置常州市武进区长虹北路以南、降子路以东建设单位常州瀚嘉置业有限公司设计单位江苏筑森建筑设计有限公司勘察单位江苏常州地质工程勘察院监
5、理单位质量监督单位总包单位施工单位常州市江南岩土工程有限公司合同范围桩基础施工合同质量目标合同性质合同工期总工期,日历天:计划开工日期:年月日:计划竣工日期:年月日。2.2、桩基设计概况(见表2-2)表2-2施工区域桩规格桩长(m桩端持力层桩数(根)承载力特 征值(KN3#楼PHC-500-AB-125-C8032粉土夹粉砂12225034粉土夹粉砂11022504#楼PHC-500-AB-125-C8038粉土夹粉砂1592300三、施工组织部署3.1项目的组织管理项目部组织机构:项目经理部领导班子有项目经理、项目技术负责人、项目施 工负责人等主要管理人员组成。主管技术质量、生产、安全、经营
6、、成本和行政管 理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目部组织机构如 3-1-1 表:项目管理组织机构表(3-1-1)职务姓名职称职责联系电话项目经理邓青松助理工程师项目负目技术负责人陈祺雄助理工程师项目技术负场施工负责人吴同财现场施工负目质量负责人薛红军质检员质量检查控目安全负责人王清安全员安全检查负责137756046323.2、质量目标达到国家建筑工程质量验收标准要求的合格工程。3.3、施工现场管理目标力争常州市级文明安全工地。3.4、劳动力的组织3.4.1、集结精
7、干的施工队伍,组织好劳动力进场,根据结构特点建设单位工期要 求及我公司项目部承诺条件,合理组织一支强有力的桩基施工队进场,本支队伍自 身管理水平高,施工能力强,在我公司桩基工程施工中创下良好施工业绩,完全能 够保证本工程的工期及施工质量。3.4.2、做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作,培训应按职工的工作任务区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础。(包括高效率完成其各项任务的方法和技能)以确保员工对现行有效法规要求,内部标准,组织方针目 标的认识。上述工作应利用一般时间进行,此外应学习各项规定以及我公司的各项 规章制度,教育职工学习遵守文明公约,做好文明公民,激励职工的积极性
8、。3.4.3、加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由 公司安全设备部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要 求,企业职业健康安全管理手册程序文件,内部标准安全目标等知识,强化职工安 全意识,把安全工作当作头等大事来抓。3.4.4、落实各级人员的岗位责任制,对职工进行施工组织设计及各分部(子分部), 分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准,对关键 部位做详细交底工作,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量 在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。3.4.5施工期间劳动力计划(见表3-5-5)表 3-5-5序号
9、职务职责人数电话1施工负责人现场施工指挥、组织、协调1151519988092机操工压桩机操作23起重工吊桩25辅助工捆桩、移机26其他合计7人3.5、主要材料计划主要材料计划详见(表3-6)表3-6桩型总根数节长(m备注第一节第二节第三节第四节PHC-500-AB-125-C80128m10m14m3#楼PHC-500-AB-125-C8011010m10m14m3#楼PHC-500-AB-125-C8015912m13m13m4#楼3.6、主要施工设备进场计划(见表 3-7)表3-7序号设备名称型号规格数量备注1静压桩机DTZ-818T1台2光学经纬仪J2-21台3水准仪NAL1241台4
10、送桩器5001只5电柜、电缆线1套四、施工准备4.1、技术准备:4.1.1图纸会审桩基施工开工前一个星期,由建设单位或监理单位牵头,会同设计部门组织施工 单位及其它单位对桩基施工图纸进行一次会审,由施工方提出图纸中存在的问题。设计方现场答疑,澄清图纸中存在的问题和施工中应重点注意的事项。图纸会审的结果现场整理并形成会审纪要由各单位签字认可一并归入施工技术 挡案作为工程竣工验收的组成部分,图纸会审的纪要与设计施工图具同等效力。4.1.2、测量准备:由测量人员根据建设提供的轴线控制点或角桩、高程控制点作 好整个施工区域的测量控制网。并对测控点加以标识和保护。4.1.3技术交底:在图纸会审的基础上,
11、按公司技术交底制度,由公司对项目部进 行质量技术交底和安全技术交底,并做好交底记录,做到人人明确各个工序的技术 要求、质量标准和安全责任、要求等,以明确分工责任到人。4.2、现场准备:4.2.1、施工场地应交通方便,场地平整机械设备材料均可方便运至现场。4.2.2、 现场不少于一个供水点和一个电源点,电源容量不少于250kw.4.2.3、 施工区域应地势平坦,地面承压能力不小于12T/m2,满足桩机行走要求。4.2.4、现场的块石、树根、旧基础、下水道、地下管道以及上空高压线要及早清 除或米取有效措施,确保不影响正常施工。4.3、压桩设备的准备本工程设计的单桩抗压承载力特征值:2250KN或2
12、300KN根据图纸会审和设计交 底的要求,本工程压桩采用双控原则:以标高控制为主,压桩力控制为辅。我方选 用DTZ-818T型静压桩机进行施工。4.4预制桩供应商的选择供应商的选择:本工程拟选择永联混凝土制品有限公司作为管桩材料供应商。4.5、人员准备:4.5.1、管理人员培训:做好施工管理人员上岗的岗前的岗位培训,保证掌握施工 工艺,操作方法,考核合格后方可上岗,对工程技术人员集中培训学习新规范、新 法律法规,对工程质量起关键作用的质量检查员持证上岗。4.5.2、劳务人员培训对劳务队全体人员进行施工安全,文明施工及管理宣传、动员对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍
13、进行施工前技术质量交底和安全技术交底。五、测量方案5.1、轴线定位:我方根据建设方提供的座标点或角点、水准点和桩位平面布置图进行轴线放样,并将主要轴线标注到四周的永久性建筑物或构筑物上,做好记号并 加以保护,作为施工结束后向土建单位轴线移交的依据,在使用过程中应经常对控 制点进行校验,防止偏差。轴线定位形成书面文件,报监理单位、设计单位复核签 字进入竣工验收档案。5.2、水准点复核:现场水准点必须引测在永久性的房屋上或构筑物上,且距离施 工区域不大于100M水准点须经监理复核后方可投入使用。5.3、桩位的测放:定好轴线后,按桩位平面布置图布置地桩,地桩可采用竹筷或圆钢,直径不大于 1.0cm,
14、就位时将桩尖对准地桩中心。桩位放好后应在桩顶涂上红色的油漆。为检查时醒目起见,因以地桩为中心,用白色灰线画出桩位的十字线,以便在施 工中寻找桩位方便。桩位放样完毕后,测量员先将放样结果交项目技术负责人验收。项目技术负责验收合格后,再请业主工地代表或监理验收,验收合格后双方负责 人在测量放样单上签字认可,将放样结果形成资料性文件,方可进入下道工序的施工。测量放样误差:单排桩 10mm群桩20mm凡大于此标准的桩位必须进行重新校 核。桩位偏差:严格执行建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502-2002的强制性条文,按条文的5.1.3条对桩位偏差进行检查验收,超出规范允许偏差的桩 及时报设计部门
15、进行处理。(预制桩桩位允许偏差表5-2-3 )表 5-2-3序号项目允许偏差(mr)1有基础梁的桩:(1) 垂直基础梁的中心线(2) 沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:(1) 最外边的桩(2) 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。六、主要施工方法6.2、桩的堆放和起吊方法621、管桩在进场吊运时应轻吊轻放,严禁碰撞、滚落。6.2.2、 吊卸时米用两点吊,当桩长大于20m时则应米取多点吊,同时要进行桩身 弯距验算。6.2.3、桩的堆
16、放场地要平整,层与层之间设置垫枕以方便在施工喂桩时起吊,若 场地经过特殊处理也可采取就地平放。6.2.4、管桩应按桩的规格、类型分别堆放,堆放的层数应符合规定: 500mm 3 层6.2.5、桩在喂桩起吊时采用一点吊,吊点的位置要满足桩身的最小弯距要求(吊 点位置处于节长0.293L处),如改变吊点的位置必须要进行验算。6.3、压桩6.3.1、压桩机就位时,桩尖应对准桩位使桩机调整至准确位置,并保持桩机在水 平位置,保证桩尖垂直压入土中。6.3.2、压桩前要用两台经纬仪或线锤在桩的相邻两面作垂直度观察,确保桩身垂直后方可施工,桩的垂直度偏差控制在0.5%。6.3.2、压桩过程中,司机应经常观察
17、压力表,控制压桩阻力,调节桩机压力同步 平衡,避免偏心,并详细做好施工记录。6.3.3、如果桩在初压时遇障碍发生偏斜,应及时纠正,有可能情况下,应拨出桩, 清理障碍物后再重新施压。6.3.4、若桩压入一定的深度后发生严重位移时,不能采用移机来校正,应立即停机,随即向业主(监理)报告,找出原因,采用补救措施后再恢复施工,不可擅自作 主强行施工。6.3.5、施工时按有关规定,严格做好各项记录,施工记录由专职人员记录必须真 实、齐全、清晰,严格按要求填写。6.3.6、施工中遇到各种异常情况应及时与业主(监理)取得联系,由业主或设计 部门提出书面意见后再行施工。6.4、接桩6.4.1、桩接头是桩身质量
18、的重要组成部分,控制好电焊接桩的质量,确保接头处 的强度。图6-16.4.2、 接桩方式采用C02气体自动保护焊,焊条规格为 1.2焊丝,焊条具有出 场的合格证明。6.4.3、接桩前,应认真检查管桩端板是否合格、平整、桩端板埋设的铁件、特别 是端板坡口上的浮锈及污物应清除干净,露出金属光泽。6.4.4、接桩前,应校正上下节桩垂直度,做到桩身垂直、中心对齐。6.4.5、电焊接桩时,应先将四角点焊固定,然后对称焊接,减少焊接变形,焊缝 应连续饱满,确保焊缝高度、长度、电焊条要干燥,如受潮要进行烘干。6.4.6、下雨时采用遮挡施工才能进行焊接,如遇大风焊接要装挡风板。6.4.7、焊接时,必须注意防止
19、砼受高温而降低强度或引起剥落,并做好焊接的记 录。桩接头处如不吻合,可用铁片垫平后再焊接。6.4.8、 接桩完毕后,应等焊缝自然冷却8分钟后再行压桩施工,严禁用水冷却或 焊好后即打。6.5送桩6.5.1、使用专用的铁制送桩器进行送桩,严禁使用桩送桩。6.5.2、 送桩时,吊垂线调整送桩器垂直度,其垂直度偏差值应V0.5%。严格控制好 桩顶标高,且要用水准仪进行观察。6.5.3、送桩器上送桩的刻度线长度由项目技术负责人等两人以上计算,经复核无 误后按计算好长度在送桩器上用粉笔做上标记,标记要标明送桩器入土的方向。6.5.4、 送桩器刻度的计算方法:送桩器刻度线长度=(单位工程土 0.00-设计桩
20、顶 标高)+水平仪高度6.5.5、对于压桩力较大的桩同时要充分考虑到送桩器的弹性变形量,一般可通过 在压桩结束后二次测定桩顶标高求得。七、技术管理措施7.1、测量管理措施7.1.1、所有测量人员必须持证上岗。7.1.2、 上岗前必须学习并掌握城市测量规范,工程测量规范,建筑工程施 工测量规程及公司制定的计量器具管理实施细则。7.1.3、到现场放样前,必须熟悉图纸,对图纸技术交底中的有关尺寸进行计算、 复核,制定具体的方案后方可进场放样。7.1.4、所有测量人员必须熟悉控制点的布置,并随时巡视控制点的保存情况,如有破坏应及时汇报。7.1.5、测量人员应了解工程进度情况,经常同有关领导和有关部门进
21、行业务交流。7.1.6、经常与专业测量人员保持联系,及时掌握图纸变更、洽商,并及时将变更 内容反映到图纸上。7.1.7、爱护仪器经常进行擦拭,检查时仪器保持清洁、灵敏,并定期维修,保证 完好状态。7.1.8、有关作业资料要及时收集整理。7.1.9、定期开展业务学习,努力提高测量人员素质。7.2、施工技术资料管理措施7.2.1、桩基开工前资料:在工程开工前由项目部向监理提供本工程的前期报验资 料,资料的内容包括针对本工程并已获得总工程师审批的施工组织设计、工程设备 及工程用材、人员资质等相关资料,开工前所有的前期资料需经现场监理和总监理 工程师签字认可。7.2.2、由项目技术负责人负责的收发图纸
22、和施工过程中的技术文件,并建立相应台帐,在资料的收集整理过程中,要及时发现资料中存在的问题,并及时解决。7.2.3、收集的资料要妥善保管,并随时整理,技术资料的收集做到与施工同步。7.2.4、资料的管理推行电脑化、标准化、规范化,资料的编写应符合建筑工程 施工验收资料和公司关于桩基技术资料编写规定的具体要求。7.3.4、技术资料的签名必须由责任人签名,严禁由一人代签,保持资料内容的真 实性。八、施工质量管理措施8.1、质量方针和目标8.1.1 质量方针:精心施工,诚信守约,创优质工程;科学管理,持续改进,让顾客满意。8.1.2质量目标:单位工程合格率100%顾客满意率85鸠上。8.2、质量管理
23、控制措施8.2.1、项目部的工作职责负责建立工程项目质量管理体系,通过计划、组织、协调、控制等手段,及通过 资源的合理分配和动态管理,以实现项目合同的质量、工期要求。对承包的工程项目的质量负全面责任,按形成文件的程序,领导、组织、监督项 目部人员对全过程实施有效控制;定期及开项目部质量例会,分析过程质量状况,及时组织对不合格品/项的处理和纠正、预防措施的实施和验证工作;对施工现场的安全生产和文明施工负责, 领导并组织开展项目部的安全生产和文 明施工,监督检查整改情况,及时报告和处理安全责任事故;领导并监督专业人员收集、保管和报送各种质量记录,统计报表和竣工验收资料, 保证其完整性、准确性、及时
24、性和可追溯性;负责制定现场管理制度和项目部管理人员的岗位责任制;确保施工设备和工作环境满足施工工艺的需求;领导项目部做好产品防护、产品标识和可追溯性工作。本工程将建立以项目经理、项目项目总工程师为主要责任人的技术质量管理体 系,严格贯彻技术交底、技术复核,加强自检、互检、交接检、材料检验和隐蔽工 程验收等技术管理制度,树立全员的质量意识,确保工程优质优良,822、建立质量管理制度(1) 施工准备过程阶段的质量保证制度做好图纸会审技术交底工作,将交底内容形成书面记录并经与会人员签字认可后 形成资料性文件。做好测量放样等工作,根据业主方提供坐标点和水准点进行准确放样。(2) 生产过程阶段的质量保证
25、制度施工前,要明确质量指标和工程检验方法,编制质量计划并落实到人。施工中,质检员必须严格按规范及设计图纸要求,对施工质量进行检验,项目技 术负责必须认真填写施工日记,进行质量动态分析,及时汇总上报给项目经理。 施工中加强各工序质量管理,严格按标准施工工艺施工。各班组之间要做好质量自检、互检、交接记录,保证下道工序正常施工和质量。进场材料按指定位置堆放,实行“四验”制度(品种、规格、质量、数量)。施工机械必须做好质量管理。实行“四定”制度(定机、定人、定指挥、定保养)(3) 竣工交接过程阶段的质保制度根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量评定标准,严格把好质量关,竣工交接不留尾巴。交付后,定期进行
26、质量回访活动。8.3、质量验收制度施工中各工序要严格按规范、设计要求验收,具体措施如下:桩位放样:质检员自检f监理复检f签字f进入下道工序管桩进场:质检员自检f监理复检f签字f进入下道工序压桩垂直度:质检员自检f监理复检f进入下道工序压桩:班组自检压桩记录f质检员复检f监理复检f签字8.4、质量技术控制措施8.4.1、文件控制文件控制范围包括施工合同、施工图、施工组织设计、技术规范、施工过程中形 成的质量记录,与业主的联系单等。控制要求为编写、审核、批准、标识、接受、发放、更改、贮计存、归档及作废 处置等。8.4.2、材料控制对供应商进行考察、评价,由项目经理选择合格供应商,报公司备案。材料员
27、对分承包方进行控制,记录材料质量趋势源处验证。材料取样、送有资质的检测机构检测。8.4.3、对人员资质控制项目经理、质检员、特殊工种人员必须持证上岗。8.4.4、不合格品控制质检员对判定的不合格品作描述记录并标识。负责人按处理意见返工后提请监理复检。任何不合格信息必须由质检员向项目技术负责报告,以分析原因。8.4.5、对检测设备的控制施工现场所用经纬仪、水平仪等检测设备必须在检定有效期内。压力表满足每半年校正一次的要求,过期压力表严禁使用。测量设备按要求使用、维护,如使用人发现其偏离正常状态,应重新校准后使用8.4.6、测量控制测量员对建设方提供的坐标须进行验证。测量员将放样记录交项目技术负责
28、验收合格后交监理验收,经签字后才可施工。采用极坐标法,在压桩的施工过程中,由测量员对桩位进行跟踪复测,复测率100%847、预制桩的进场验收桩的制作应符合设计图纸和规范要求,且必须在制作时做好施工记录,并在上编 号,注明施工日期,应做到施工记录、试 压送验及报告、砼配合比三单相应。在施压之前,严格按照设计要求和国家规范对桩进行检查验收,对检查出的不合 格产品,坚决禁止使用。预制桩在出厂前须有预制桩厂的质检员进行自检合格后方可出厂,桩到现场后, 再有现场的质检员进行检验,对于不合格的桩,在桩身上用红漆打“X”,在当天退回预制厂,自检合格后,填写预制桩进场验收记录,送交业主、监理,由业主、监理共同
29、对桩身进行验收,合格签字后方可使用。管桩的混凝土强度应达到设计强度后方可出厂,管桩在吊运过程中应轻吊轻放,严禁碰撞,管桩应按支点的位置放在垫枕上,若场地经过特殊的处理,也可以直接 平放在场地上。堆放层数视场地、桩规格而定。8.4.8、压桩顺序控制:(1) 根据桩的密集程度及周围环境分区进行打桩由中间分开向两个方向对称进行由中间向四周进行由一侧向单一方向进行(2) 根据基础的设计标高:先深后浅。(3) 根据桩的规格:先大后小,先长后短。(4) 根据桩的分布状况:先群桩后单桩。(5) 根据桩的打入精度要求:先低后高。8.4.9、桩位水平位置(桩偏位)控制:压桩前保持场地平整,校对桩位准确后,再移机
30、上位,插桩前,对样桩再次进行检查,确保桩位无偏差,桩尖对准样桩,参 照垂球调节桩垂直度后方可压桩。压桩顺序正确与否,也会对桩的水平位置带来一定的影响,因此根据布桩的密度, 组织合理的压桩流程,在同一区域,应先深后浅, 先密集后稀疏和单桩。现场桩位定位常用小木(竹)桩,洒白灰来表示桩位,这种方法在压桩过程中, 由于周转场地土壤被挤压,原标定的桩位常常发生移动,因此每根桩施工前要校核,以防桩位水平位移。8.4.10、桩身垂直度控制:在压桩过程中如果桩身不垂直,会导致偏心受压而桩身断裂,且引起桩水平位置偏 差加大。施工将采取如下措施,机操员按桩机竖直悬针调平桩机,指挥下桩身使偏 差不超过0.5%,并
31、随时接受检查,接桩时上下节中心线必须在同一铅垂线上。当桩 身入土一定的深度后,不得再进行垂直度的调整,防止桩身产生次生弯距,造成桩 身折断。8.4.11、桩顶标高控制:施工前在场地围墙上设置控制点,用水准仪测出自然地坪标高,每根桩按图纸有关 数据必须有两人分别进行计算和复核,准确计算出送桩深度,确认无误,方可标于 送桩器上,确保桩顶标咼偏差在规范内。8.4.12、操作过程及质量记录控制:严格按施工参数控制,施工记录填写应清晰、全面、完整、及时。九、职业健康安全管理措施9.1我公司将遵照建设工程安全生产管理条例和我公司正在贯彻的职业健康 安全管理体系GB/T28001标准,坚持安全第一,预防为主
32、和防治结合的方针,建 立并持续改进职业健康安全管理体系,确保施工人员的人身安全和职业病的零发 生。9.2健全现场安全组织,项目经理为安全工作第一责任人,坚持管生产必须管安全 的原则,坚持安全生产方针政策,预防为主,勤检查,按规程办事,切实杜绝人身 伤亡事故。所有施工人员首先必须接受安全教育,服从建设方各项规章制度,并经 考试合格后领证上岗。9.3建立健全本工程的三级安全技术交底工作,安全交底要明确工程特点,危险源 的位置,安全技术交底已书面交底的形式进行,交底人和接受交底人确认后签字。9.4公司财务建立专项安全生产资金,专款专用,建立资金使用台帐,同时根据企 业的规定,统计和上报相关的资料和报
33、表。9.5设备进场之前,由项目部制定周密详细的紧急事故应急救援预案,应急救援预 案张贴上墙,定期进行应急救援预案演习。9.6职工必须遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用安全防护装置和防护设 施,严禁违章指挥和违章作业,对他人违章作业或违章指挥,有权制止和拒绝执行建立经常性的安全教育制,定期对职工进行劳动保护教育。坚持“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人、不被别人伤害)原则。9.7加强施工现场管理,材料(预制桩)堆放和集装箱的布置,应符合安全、卫生、 防火要求。坚持按场布图进行场地的规划。9.8压桩机设备、电器设施和线路必须符合有关规程的要求,须在项目部自检合格 后经公司验收合格后方得使用,
34、对大型设备由公司签发设备安装验收单,严禁机电 设备带“病”运转或超负荷使用,机械设备的危险部位,必须安全防护装置。所有 设备都要建立事实上的定期维修保养制度。9.9电源线无破损,接头处包扎紧密绝缘良好,并有可靠的接地或接零保护。电机、 电线要防水、防潮湿,漏电开关灵敏有效,电源插座接触良好。9.10夜间施工,应配制适量的照明设施,以满足夜间施工照明的一切,以避免出现 安全事故。9.11进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,2m以上高空作业时,必须戴好安全带,不得随意向下抛物。9.12桩机行走时应道路平整,倾斜度应1%地面应采取碾压或其它的方式加固处理, 地耐力要满足桩机的行走要求。9.13宿
35、舍内严禁烧电炉及电热棒等,集装箱内严禁烧煮食品(特别是集装箱小仓库 不得当作厨房),食堂必须单独搭设临设、(帐篷),工人用餐桌一并在内使用。9.14严禁将乙炔、氧气放置在集装箱小仓库内(以免工人居住在内以免发生意外),氧气、乙炔放置时保持安全距离 10m9.15机操人员必须经过培训考核持证方能上岗操作,非机操人员严禁操作机械设备。 机械设备的防护和安全装置严禁任意拆除。9.16 机操人员操作时要集中思想,与其它作业人员配合协调,以防错误动作,发生 故障必须立即停机进行检修保养,并立即切断电源。9.17起重机构必须有音响清晰的喇叭、铃等信号,起重机的制动必须良好,动作灵 敏可靠。操作时严格遵守“
36、十不吊”规定,吊物就位安放时要慢稳,以防撞击伤人 伤物(附起重操作十不吊内容)。对吊钩、钢绳的磨损或损坏超过规定值的应及时 更换,严禁超负荷使用。9.18在靠近架空输电线操作时,要编制可行的专项安全施工方案,经审核批准后再 予施工。附:起重机械十不吊内容:1、指挥信号不明或乱指挥不吊;2、超负荷不吊;3、工作件紧固不牢不;4、 吊物上面站人不吊;5、安全装置不灵不吊;6、工作物件埋在地下不吊;7、光线 阴暗不清不吊;8、斜拉工作件不吊;9、棱角物件没有措施不吊;10、吊装设备必 须掌握好平衡,并捆扎牢固。十、环保管理措施10.1公司遵照环境管理体系GB/T24001标准实施现场的环境保护工作,
37、成立环 境保护领导小组,组长为项目经理、项目技术负责等有关人员组成。10.2采用水泥袋装运楼层建筑垃圾,设施工垃圾分捡站,施工垃圾及时清运,并洒水降尘。易飞扬的细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖。10.3食堂大灶、茶炉全部使用石油液化气装置,办公室人员做好做好固体废弃物的 回收工作。10.4搬运粉质材料时,应轻拿轻放,严谨抛散,室内关闭风扇和迎风窗户。存放时要保持包装完整,以减少粉尘的产生和扩散。10.5运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时,车斗封闭、包扎覆盖,以免沿途泄漏、遗洒,卸运时采取有效措施防止扬尘,在城区雨天运桩时 要保持车轮胎的清洁,以防污染道路。10.6施工现场
38、道路采用水泥路面,并及时洒水降尘。10.7食堂污染水按规定设置隔油池,除油后方可排入市政污水管道。10.8严格控制作业时间,特殊情况需连续作业的,应征得业主的同意并办理相关手 续。10.9杜绝为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,定期进行压桩机噪音的检测,最大 限度的减少噪声扰民。十一、文明施工措施11.1压桩机、起重机械等大型机械设备进场后按业已获得业主和监理批准的场布图 要求进行布置,集装箱要摆放有序、整齐,其它机电设备要有防潮、防雨、防漏等 防护措施。11.2、施工单位按总平面规划要求设置施工现场安全防护,大宗材料,半成品按规 定地点摆放,不得侵占场内道路,测量桩标及安全防护设施,现场材料堆
39、码成垛, 随用随整理,不得乱抛乱堆。11.3、保持施工道路和排水的畅通,不得随意占用、开挖路面和向路面排水、抛洒 泥浆杂物。防止污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。做到场地平整,道路畅 通、无积水、无油污、无垃圾、无障碍。11.4、根据每日的施工量,管桩等材料进场前制定进场计划,合理安排进场时间, 由业主供应的材料施工单位提前三天报材料计划.11.5、施工现场的用水、用电的安装和使用应符合规范和安装要求,并按施工组织 设计的要求接设,临时用电要向业主提出申请,批准后实施。11.6、每日做好安全保卫工作,施工区域不准家属,小孩进入,如外单位需了解和 参观现场,需经公司有关部门核准后方可进入。1
40、1.7、施工人员在工作时间内严禁饮酒,遵守社会公德,现场不得随意大小便和乱 扔生活垃圾。11.8、工地办公室、职工宿舍及工具房要内外整洁,墙上图表、标牌悬挂整齐大方, 办公用品和生活物品摆放整齐。11.9、所有现场施工人员须按公司规定着装,戴安全帽,配上岗证11.10、集装箱必须按平面布置图的位置安放,安放位置不影响压桩施工。11.11、宿舍区床椅放置统一,床上用品每天叠放整齐,衣帽在统一位置挂放,墙 壁地面清洁卫生。11.12、压桩完成后的孔洞必须立即回填施工现场的主要施工区、危险区、工地的 重要通道口,都必须有安全标语和安全警告牌。11.13、各种生活垃圾由有专人管理,防止污染环境。11.
41、14、预制桩进场后由专人负责指挥卸桩,桩的摆放要整齐规范,严禁乱摆乱放, 杂乱无章。十二、临时用电管理措施12.1施工现场的建筑物及各种防护设施、 设备(桩机架、吊车等)与高压输电线路和 照明线路等的距离符合安全要求,防护措施到位。12.2持有效证件的电工:从事电气作业和管理,防护用品正确使用;接、拆、电缆 和维修电器,应挂上“禁止送电、有人工作”的警示牌,作业时一定要有人做防范 监护。12.3室内整洁、通风,外开门有锁,电柜(盘)前后畅通,装置齐全,线路整齐,接 线规范,各开关标有用途标记,有停电标志牌,有专门灭火器,设置漏电保护器, 有安全警示牌。12.4使用三相五线制施工专用电缆线,敷设
42、规范、绝缘良好;架空线路不得任意架设在脚手架上、树木、构筑物上,应独立设杆、使用横担、瓷瓶绑扎,弦垂距离大 于2.5米,导线截面选用正确,无破皮现象,包扎绝缘良好,与高压线距离符合安 全要求。12.5现场的电箱设置应符合“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一箱”的基 本要求,开关箱内(未级)漏电保护器的电流w 30mA或15)mA动作时间0.1s,并 且应灵敏可靠,匹配合理;电箱内有隔离开关,电箱有门、有锁、有防雨措施;电 箱安装规范、牢固,元器件合格、完好,熔丝选用正确,安装位置适当,箱内无杂 物,动力和照明分设,工作和保护零线分设,并设接线端子,电箱统一标号,并设 安全用电警示标志。12
43、.6工作接地与重复接地符合要求,必须正确使用 TN-S系统,专用保护零线应符 合要求,保护零线必须接到用电设备的金属外壳,接地电阻应小于10Qo照明专用回路设漏电保护,灯具金属外必须接零保护,潮湿作业,手持照明,室内 线路及灯具安装高度低于2.4米的应使用36V以下安全电压,现场禁用硬塑线、互 套线、花线。12.7施工现场临时用电档案应建立、健全,符合要求十三、工期保证措施13.1制定更周密、更详实的施工计划,加强各工序的施工衔接,加强施工的现场管 理,做到各个工序的衔接及交叉的施工工作,缩短停待时间。所有可平行施工作业 的工序,决不允许影响连续工序的时间。13.2加强设备的维护保养,现场备足
44、机械零配件,保证机械设备的高效运转。13.3在条件许可的情况下,增加施工作业班组,延长工作时间,采取全天候作业制, 做到人歇机不歇。13.4如采取上述任何办法都无法按合同工期完成, 增加一台压桩机进场可列入施工 组织计划之中。四、桩基施工质量通病防治措施序号质量通病原因分析防治1、放样误差1、纠正放样方法,加强桩位的 检查工作2、场地处理不符合要求,2、对场地进行处理,使之符合1桩偏位地桩受到扰动。要求3、打桩前未米取复测措施3、采用极坐标法对桩位进行复 测。1、引测的高程点有误差1、重新测量2、送桩器刻度不准2、重新计算2标咼偏差3、压桩力较大,第一次送 桩后桩体回弹。3、测出回弹量,一次压
45、到位。1、第节桩的垂直度未冃匕1、用两台经纬仪从两个方法校3桩倾斜调整好。正2、地下有障碍物,桩受阻2、清除障碍后再施工。1、桩身砼强度偏低1、现场用回弹仪或其它方法检2、压桩力过大查4爆桩3、地下碰到障碍物。2、控制压桩力的上限值3、清除障碍后再施工桩头破1、桩头砼强度低1、现场用回弹仪或其它方法检2、桩头不平整查5裂,无法 继续施工3、墩头钢筋高于端板,砼2、检查,发现后不用无保护层3、检查,发现后不用1、压桩力上限值过大1、控制压桩力的上限值经检测后普遍桩身2、送桩深度浅,场地承载2、加咼施工场地标咼,至少要能力低,桩头无保护咼于桩顶标咼50cm以上。63、截桩后未米取有效措施保护桩头3
46、、送桩器加送,或低于地面截 桩。质量存在问题4、基础开挖方法不当,桩4、开挖时,保留桩顶以上 50cm头受到挖土机的破坏。的土,采用人工清顶。十五、竣工验收措施15.1在桩基全部施工完毕后,我公司将保留测量员、项目技术负责等人配合建设方 与土建的前期工作,随叫随到,直到基础垫层做好为止。15.2工程完工经检验符合要求后,即与土建方进行交接,双方的技术人员在监理的 监督下对桩位偏差、桩顶标高进行共同验收,双方及监理在验收交接单上签字确认, 将验收结果形成资料性文件。15.3当工程具备验收条件后,根据本工程实际达到的质量的情况, 签署竣工验收文 件。(桩基子分部工程质量验收报告或验收记录)。15.
47、4按建筑工程施工质量验收程序要求,由施工单位项目经理组织,会同质监单位、 建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、和土建单位进行桩基子分部工程质量 的验收。15.5验收合格后,收集所有原始资料并按要求分别装订成册, 本工程竣工验收结束 向业主提供建筑工程施工质量验收资料(ZJ:桩基部分)及其附件一式3套。15.6桩基工程竣工验收后的服务与回访: 为了服务于建设方,同时对我公司所做的 工程负责,我公司制定了工程竣工后的服务与回访制度,征求建设方对我公司所做 工程的意见和建议,并义务为建设方提供桩基方面的咨询。从而使我公司的业务水 平不断提高,更好的提供优质、高效的服务。施工组织设计是用来指导施工
48、项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能 保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行并安全施工。施 工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性, 用系统的思想并遵循建设 经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹 安排的计划管理行为。施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况:工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工 程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案:施工安排及施工前的准备工作,各个 分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划:编制控制性网络计划。工期采用四级网络计
49、 划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划, 四级为周进度计划。(四)施工平面图:根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体 包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库 和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位 置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标:施工组织设计的主要技术经济指标包括: 施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以 及其他技术经济指标。施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术 复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊 工程的施工组织设计需较为详尽,小
50、型建设项目或具有较丰富施工经验 的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全 局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和 公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施 工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合 理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时, 施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。 施工组织设计的内容 要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般 包括以下基本内容:第一章 编制说明(编制原则、编制依据、编制范围)第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四
51、章 施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章 质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图1、成立创优领导小组,2、建立高效科学的质量管理体系,将根据工程实际情况,按照过 程精品的要求,实行动态管理。将按照IS09001
52、标准的要求,编制过 程质量执行程序,确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程 序,主要包括:材料采购、施工劳务协议等,一切均以保证质量目标实 现为前提。3、加强责任目标管理,工程开工前,从前期准备到竣工验收,直 至工程保修的工作内容,进行合理分工,划清责任。把总体目标按阶段、 按内容细化分解,实行动态管理,确定各阶段各项工作的短期目标,以 实现总体目标4、充分利用各种资源:工程开工前与建设主管部门签定责任状、 共建状,定期向主管部门汇报工程进展情况,并邀请主管部门对工程进 行严格的监督检查,让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入:我们将在工程开工之前,制定项目质量管理手 册,对重要分部
53、分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准,严格管理,按照三不放过”原则,对于不符合标准要求的建筑材料、 成品、 半成品以及施工中各道工序坚决拒绝,确保过程精品。6、加强资料整理:工程施工资料的整理,先制定总的资料目录, 并对于声像资料等特殊项目,由专人跟踪,力求对于工程全过程及重点 部位进行及时、准确地录制,按要求进行归纳整理,使工程资料从开始 即准确完整。并及时邀请专家指导,发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备:我们将密切注视 建筑技术的发展动向,主动采用新技术、新材料,加大科技投入。并在 施工中将成立技术创新小组及质量检查 QC小组,对于技术、质量上的 难点进行攻关。1、项目成本控制的形成根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006 )的要求,我 公司特制定项目成本控制,合理的控制本工程的成本。项目成本控制包 括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成 本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的 各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心 的功能和机制,并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管 理的环境和条件。我项目部
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