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文档简介
1、中铁建工集团北方工程有限公司 仓库外墙改造工程施工方案 中国极地考察国内基地仓库外墙改造工程施工方案方案编号版次编制人审核人审批人实施时间0011中铁建工集团北方工程有限公司国家极地档案馆业务楼工程项目部25目录1编制依据41.1施工图41.2主要标准42工程概况43施工工艺及主要施工方法43.1工程测量53.2脚手架搭设53.3外墙面拆除73.4砂浆修补找平83.6保温板36粘贴93.6面层砂浆施工(网格布)103.7外墙涂料施工123.8主要施工机械工具134劳动力安排计划及材料计划134.1施工组织134.2劳动力计划145确保工程质量的技术组织措施155.1公司的质量环境方针155.2
2、建立质量保证体系155.3明确质量责任制165.4建立健全各项管理制度196确保安全施工的技术组织措施196.1安全管理措施196.2安全技术措施207确保文明施工的组织措施207.1确保文明施工的技术组织措施217.2文明施工管理办法218确保工期的技术组织措施228.1工期目标228.2组织、人员落实228.3合理安排施工顺序,科学组织文明施工238.4确保工期的技术组织措施231编制依据1.1施工图序号号图纸名称出图日期1中国极地考察国内基地二期工程建筑图2中国极地考察国内基地二期工程结构图1.2主要标准序号名称编号1工程测量规范GB50026-20072建筑装饰装修工程质量验收规范GB
3、50210-20013建设工程现场供用电安全技术规范GB50194-20144建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135建设工程项目管理规范GB/T50326-20066建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20122工程概况工程名称:中国极地考察国内基地仓库外墙改造工程地理位置:上海市浦东新区五号沟地块改造面积:约1131m2本工程位于浦东新区曹路镇庙车公路1088号,场地北面为长江入海口(与长兴岛江南造船厂隔江相望),东面为上海海事局长江口监管基地,西面为东士石油基地,南面为粮油基地。基地仓库由于紧邻港口,风力较大,气候
4、较为湿润,墙体收缩较大,加之地基沉降导致仓库外墙发生裂缝,影响外墙的观感质量,需要进行彻底的修补。基地通过与同济设计院的设计师多次讨论,确定了仓库外墙节能改造的方案,改造的部位为仓库的一层两侧山墙及二层两侧山墙,需粘贴保温板,改造面积约为1131m2。3施工工艺及主要施工方法3.1工程测量对业主移交的工作面进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:1、各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;2、构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;3、外墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。复测时必须形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以
5、此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天内完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。3.2脚手架搭设针对本工程,我公司制定如下搭设方案:1、搭设材料及形式:(1)脚手架搭设材料选用483.5钢管,对锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹者均要一一剔除。(2)对各类扣件、如有脆变,变形,滑丝等现象要清查或修理。(3)各种钢管,扣件,型钢均要有出厂证明和合格证书。(4)各种材料要求规格统一,材质优良,搭设前对所用的构件和零配件需要认真检查,合格后方可使用。2、脚手架
6、施工过程中的注意事项(1)脚手架搭设时应按立杆大横杆搁栅剪刀撑脚手板栏板的顺序进行。(2)搭设场地应平整,夯实并设置排水措施。(3)每个节点的扣件螺栓要拧紧,脚手架搭设应横平竖直,立杆,大横杆的接头分别错开,不得在同一水平面内。(4)如周围无避雷装置,需在脚手架上设避雷装置。(5)鉴于安全起见,附墙拉顶杆不能遗漏,所有脚手架外立面每6米设满布纵向剪力撑。(6)脚手架的拆除顺序正好与安装顺序相反,一步一清,不准采用踏步式拆除法。无论是搭设还是拆除,均要严格按操作规程施工,安全作业,不留隐患。3、搭设要求:(1)根据平面位置和本工程建筑结构情况,搭设落地式钢管式双排架,分为内侧立杆和外侧立杆,供施
7、工使用。(2)所有脚手架外侧采用密目安全绿网进行全封闭。(3)脚手架立杆横向间距取0.8m,立杆纵向间距取1.5m,步距1.8m。(4)脚手架设置总横向扫地杆,纵向扫地杆,采用十字扣件固定在距底座上不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆采用十字扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上,当立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定。(5)脚手架内外侧立面及两端各设置剪刀撑,由底到顶连续设置,同时设置横向斜撑。每隔6米设置一道抛撑,抛撑采用通长杆与脚手架连接。(6)脚手板材料选用1.3m0.8m竹笆板,需铺设的部位必须满铺,且用13号铁丝固定;采用竹笆板作脚手板,纵向水平
8、管设置在横向水平管之上,且纵向水平管的间距应小于跨距的一半,竹笆板可对接平铺于纵向水平管之上。(7)一层出入口的脚手架,采用跨桥式搭设并在周围铺挂防护板以防坠物。4、脚手架施工安全要求:(1)架子工必须经过培训持证上岗;(2)在搭(拆)脚手架时,上架操作人员必须系安全带,戴安全帽,穿防滑鞋,各种工具和材料应包装或妥善处置。以防下落伤人。(3)在脚手架上操作时,严禁人员聚集在一起,严禁在脚手架上打闹,跑跳,严禁形成冲击荷载。(4)未经施工负责人同意,不得随意拆除脚手架,暂未使用又不需要拆除的应保持其完好性并应随时清除架上的材料及杂物。(5)在六级以上大风大雾暴雨雷击天气或夜间照明不足时,严禁在架
9、上操作。(6)坚持检查制度,架子使用中必须坚持自检、互检、交接检制度和制度。若发现有松动、变形等问题时,必须先加固后再使用,大风、大雨或停工后,继续使用前,必须进行全面的检查。拆除脚手架应经施工现场负责人签字同意并作专门技术交底后,才能进行。(7)拆除时,操作处的四周应设置围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员进入。(8)对拆除的扣件统一装袋,每袋十到十五个,袋口扎紧后用棕绳缓慢吊放至地面。(9)拆除的架杆用棕绳绑扎后,缓慢吊放至地面。5、使用要求脚手架搭设完毕后需经甲方、监理公司共同验收,合格后方可投入使用。6、安全防护设施本工程为高空作业,无论是脚手架的搭设还是各种分部分项工程的施工
10、,所有工序都存在施工安全问题,对此我公司采取以下安全防护措施。(1)严格遵守现场的各项管理制度。(2)建立健全安全责任制,施工区域内外悬挂安全警示标牌。(3)确定专职现场安全员,对施工现场的安全施工进行巡视检查,对不安全隐患及时发现,及时解决。(4)对脚手架的安全,每日施工前要先检查,后施工。(5)所有上岗人员,均进行上岗前安全教育。(6)所有上岗人员,必须戴安全帽,系安全带,穿防滑鞋;所使用的个人工具均装入工具袋。(7)脚手架搭设拆除作业时,均在施工区5米外设置警戒线,并采用架杆与彩钢瓦搭设两米高的保护隔离墙,用以阻隔停机坪内人员与施工作业区的接触,并指派专职安全员进行监护。3.3外墙面拆除
11、1.施工要求和施工方法(1)进入施工现场,首先拆除与拆除物相连的管道设施。(2)拆除建筑物外墙面所有的保温层并刮毛,露出混凝土小型空心砌块或混凝土结构体。2.安全保证措施(1)施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。(2)施工人员进入施工现场,高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用,挂点牢靠。(3)施工现场必须设置醒目的警世标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。(4)建筑物拆除时,应自上而下,顺序进行,禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。(5)拆除项目竣工后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻建筑、
12、管线的安全。(6)拆除物受自然气候、环境影响较大,密切注意,防患与未然。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固,作到安全无隐患。3.4砂浆修补找平1、清理墙体:砂浆抹平前,应清除表面的淤泥和杂物;对裂缝处进行修补,基层表面平整度应控制在10mm内。修补砂浆(环氧修补砂浆、高强修补砂浆和聚合物修补砂浆均可)进行填缝,使砖墙(或砖墙与混凝土结构交界面)灰缝密实并将墙面修补平整;养护三天;2、控制厚度:根据墙上水平标高控制线,采用水泥砂浆找平墩控制垫层标高,找平墩60mm60mm,高度同找平层厚度,双向布置,间距不大于2m。用水泥砂浆做找平层时,还应冲筋。3、砂浆搅拌混凝
13、土搅拌机开机前应进行试运行,并对其安全性能进行检查,确保其运行正常。水泥砂浆搅拌先向已转动的搅拌机内加入适量的水,再按配合比将水泥和砂子先后投入,再加水至规定配合比,搅拌时间不得少于2min。水泥砂浆一次拌制不得过多,应随用随拌。砂浆放置时间不得过长,应在初凝前用完。4、砂浆的运输:在运输中,应保持其匀质性,做到不分层、不离析、不漏浆。运到浇灌地点时,砂浆应满足施工要求的稠度。5、砂浆抹平铺设前,将墙体湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺砂浆。砂浆铺设应从一端开始,由内向外连续铺设。大面积水泥砂浆找平层应分区段施工,分区段时应结合变形缝位置、不同类型的建筑墙面连接处和设备基础的
14、位置进行划分,并应与设置的纵向、横向缩缝的间距相一致。墙体采用防水水泥砂浆找平,混凝土与砌块交界处加设热镀锌钢丝网片,网片伸入两种材料长度均不小于250mm。 3.6保温板粘贴外保温用35mm厚TPS真金保温板标准尺寸600mm900mm、600mm1200mm两种,非标准尺寸或局部不规则处可现场裁切,但必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角处应用最小尺寸超过300mm的TPS真金保温板。TPS真金保温板的拼缝不得正好留在门窗口的四角处;板的拼缝应和门窗洞口离开200以上,且板面喷界面处理剂。使用点粘法固定TPS真金保温板,粘结剂涂抹在每块板的四周一圈50mm宽和板中间,使TPS真金保温板和墙
15、面间保持约10mm厚的空气层。标准板粘结点见图3,非标准板板中粘结点可酌情减少,但粘结面积不应小于板面面积的30%。不得在TPS真金保温板侧面涂抹胶粘剂,排板时安水平顺序排列,上下板错缝粘贴,阴阳角做错茬拼接。(见图4)粘贴TPS真金保温板时自下而上,在底层板下面设托板,以避免板下滑。用专用工具轻柔、均匀挤压TPS真金保温板,随时用靠尺和托线板检查平整度和垂直度,粘板时注意随时清除板边溢出的胶浆。板和板之间的缝隙应拼严,缝宽超过2mm的应用相应厚度的聚苯片填塞。TPS真金保温板拼缝的高差不应大于1.5mm,在TPS真金保温板粘贴完24小时后,表面用砂纸及专用打磨机具打磨平整,打磨时应轻柔地划圈
16、打磨。为提高联结安全度,TPS真金保温板和外墙面的联结采用粘锚结合、以粘为主的形式。锚固件数量在标高20m以下不少于2个/m2,标高20m以上不少于4个/m2。TPS真金保温板粘贴24小时后,用冲击钻在TPS真金保温板表面向内打孔,孔径视锚固件直径而定,进墙深度不得小于设计要求,拧入锚固螺钉,钉头和圆盘不得超出板面。(见图5)3.6面层砂浆施工(网格布)1、配制抹面砂浆:、按照生产厂提供的配合比进行配制抹面砂浆,做到计量准确,配制方法同粘结胶浆。2、抹底层抹面砂浆:在聚苯安装完毕检查验收后进行聚合物砂浆抹灰。抹灰底层和面层两次。在TPS真金保温板面抹层面砂浆,厚度23mm。同时将翻包网格布压入
17、砂浆中。阴阳角部位所有的增强网格布随即压入砂浆中,洞口部位粘好翻包网格布后,在洞口侧壁四角处各贴压一块长400mm,宽度与洞口侧壁保温部分宽度相同的网格布,在墙面上洞口四角处紧挨角部斜向45再粘贴一快200400mm的网格布。(见图6)处理完门窗洞口等细部后,由上而下进行刮抹面胶浆和铺设网格布。在TPS真金保温板面抹厚度为23mm的抹面胶浆,将网格布绷平后贴于底层抹面胶浆上,单张网格布长度不宜大于6m,铺贴遇有搭接时,必须满足横向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层,要平整压实,网格布严禁有皱褶。网格布不得压入过深,表面必须暴露在底层砂浆之外。3、抹
18、底层抹面砂浆在底层抹面砂浆凝结前再抹一道抹面砂浆罩面,厚度23mm,仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓,以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处,方便后续施工的搭接,如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿,面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布,需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬,留茬间距不小于150mm,以免网格布搭接处平整度超出偏差。3.7外墙涂料施工工具:排毛、料桶、料勺等;操作:涂料采用手工涂刷的方法。涂刷时其涂刷方向和行程长短应均匀一致;涂刷层次不少于两度,在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷,前后两次涂刷的相隔时间与施工现场的温度、湿度有密切关系,通
19、常不少于4小时;如涂料干燥快,应勤沾短刷,接茬最好在分格缝处。1、基层处理:本工程为外墙外保温墙面涂料施工,涂料刮腻子前必须先用同保温施工的面层聚合物砂浆进行基层找平、棱角修整等。2、满刮腻子:本工程为厂家直供成品专用腻子,腻子粉直接加适量水调至适合粘度即可使用,一般刮涂2遍,参考用量1.2-1.5Kg/,腻子加水配好须当天用完。每遍腻子干后应磨砂纸,将腻子磨平磨完后将浮尘清理干净。面层涂刷带颜色的浆料时,则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。3、涂料施工步骤(1)底涂用毛刷或滚筒在墙面刷一道底漆,隔4小时以上再涂涮面漆。(2)面漆涂面漆前用500#的砂纸轻轻打磨底漆,清除表面的灰尘,然
20、后用溶剂型外墙面漆与稀释剂按61的比例稀释(或不加稀释剂),搅拌均匀后涂刷或喷涂。每道之间应间隔4小时以上(最好隔夜)。有色漆每桶稀释剂量一定要严格控制,不得超过61,并且注意每桶稀释量必须相等,避免色差、透底的现象出现。(注意:溶剂型性涂料不得加水,否则涂料会全部报废)。4、注意事项(1)空气湿度过大,应暂停施工,待天晴2天墙面干透后再施工。(2)涂料使用前必须充分搅拌。有色漆更应注意充分搅拌均匀。(3)上面漆时,建议使用滚筒和刷子配合施工,涂刷工具应清洗干净。(4)为保证涂漆墙面的整体美观,同一立面涂刷时应从上至下、同时平等施工,一次施工完毕。施工衔接应从阴阳角线起。(5)刷面漆前应保持工
21、地现场及脚手架上无垃圾、土头、粉、尘等,以保证面漆的清洁。(6)涂料保管应防水、防潮,存放在干燥通风处。(7)涂料保存温度应在零上5摄氏度以上。3.8主要施工机械工具序号机械设备名称型号规格单位数量备注1经纬仪台12水准仪13电锤个24手推车辆35卷尺把26铁抹子把107冲击钻个482m靠尺把29壁纸刀把44劳动力安排计划及材料计划4.1施工组织为保质保量按期完成施工任务,公司拟选调有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部,实行项目经理负责制和项目总工负责制,组织机构如下:项目经理项目技术负责项目副经理质检组检组技术组术组术组预算组算组生产组产组组产组材料组料组后勤组 勤组勤组安全文明组资料组料
22、组4.2劳动力计划4.2.1主要管理人员一览表序号职位配备人数职责1项目经理1对工程全面负责2项目工程师1负责工程施工技术全面负责3技术员1负责落实具体的施工技术4施工员1现场施工指挥及调度5质检员1现场施工质量检查验收6资料员/取样员1资料收集、汇总/材料取样送样7安全员1负责安全管理8材料员1负责材料供应4.2.2劳动力用量一览表种类工作岗位配备人数工作职责施工作业人员脚手架工2安装、拆除脚手架水泥工4抹灰,粉刷等保温板施工2钢丝网、保温板施工油工2抹灰、刮腻子、涂料合计105确保工程质量的技术组织措施5.1公司的质量环境方针靠科技管理、创优质工程、搞绿色施工、做环境模范、争行业一流、保各
23、方满意。公司质量/环境目标(指标):1、顾客满意度达100%;2、确保文明安全施工,杜绝质量事故。3、环境目标(指标):公司本部环境目标:节水节电,减少办公器具,材料消耗,确保环境卫生。公司本部环境目标:年度节约水、电2%,办公用品,纸张等。公司消耗费用减少5%,固体废弃物实现分类管理。项目部环境目标:减尘降噪,节能减费,争创市级安全文明工地。项目部环境指标:噪音排放达标;现场无扬尘(目测无尘),无重大投诉。运输无遗洒,无重大投诉。节能降耗,水、电、能源消耗量比本工程预算用水(电)量降低0.5%。5.2建立质量保证体系要使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义,树立“质量第一
24、、服务至上”的思想。让工人熟练掌握本职工作的“应知应会”的技术和操作规程等;技术和管理人员要熟悉设计图纸及有关规范规定,按照要求精心组织施工。专职质检员能正确掌握检验和计量的测试方法,全体职工具有保证质量的技术业务知识和能力,使每个职工都能认识到“质量就在我手中”。建立以项目技术负责人为首的质量控制体系:项目技术负责人施工组质 安 组材料设备组材设班质安班计划班施工班计量、实验、周检、实施实 施材料、设备供应与管理5.3明确质量责任制5.3.1项目经理职责与权限贯彻实施公司质量方针、目标,对所承包工程质量负全面责任。公司质量体系文件在本项目全面落实贯彻。对总经理负责,负责对项目工程质量、进度、
25、安全等施工全过程管理、监控,全面履行合同条款,满足顾客、业主要求。负责项目质量策划,加强质量工作人员的培训考核,促进过程质量。接受上级及监理部门的质量监督和质量审核,对存在的问题认真制定纠正预防措施,举一反三进行整改。负责与顾客沟通并及时予以信息传递,使内部沟通。5.3.2项目技术负责人职责与权限分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件,协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程中的技术质量问题。监督施工过程中各类人员履行质量职责,认真抓好各环节的施工质量。主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作,对纠正和预防措施实施跟
26、踪验证;组织实施项目施工组织设计,主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案,经总工程师审批后,组织贯彻实施,进行技术指导。指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整,且具有可追溯性。负责对技术标准、操作规程、工法的落实检查。5.3.3技术员职责与权限落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任,对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工,认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收,参加单位工程质量验评。参加质量事故调查分析会,做好比较详细
27、具体的施工日志记录,保证施工全过程的可追溯性。负责向班组进行技术交底。5.3.4质检员职责与权限执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定,行使质量否决权。负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定,对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。做好受检工程、工序及部位评定结果的标识,对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员,监督对不合格品的处置工作。参加本单位质量事故及不合格品质量分析会,做好记录。及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息,填报有关报表。及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集,保管工作。5.3.5材料员职责与权限按有关材料标准
28、、规定对进场的原材料、成品、半成品(包括业主提供的产品)进行取样复试、验收、标识、贮存,保管和发放。负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。负责建立健全现场物资管理、消耗台帐。负责有关物资不合格的信息传递(包括业主提供的产品),标识,参与不合格物资的原因分析、处置及纠正措施的实施。5.3.6资料员职责与权限负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。5.3.7安全员职责与权限贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法律、法规以及公司安全生产管理制度和规定,落实“安全第一,预防为主”的方针。
29、负责承担的业务工作和主管的工程项目进行安全检查、监督和管理,做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。参加伤亡、安全事故的调查分析、统计、处理、教育、报告等工作。对安全生产方面的不合格项,制定纠正和预防措施,并对其实施效果负责。负责对项目员工进行安全技术培训,安全教育和安全交底。5.3.8测量员职责与权限负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。对各种测量标志的埋设稳固负责。5.3.9班组长职责与权限负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工,严格控制本班组人员的操作质量。组织本班组开展自检、互检和质量管理活动,消除质量通病,不
30、得对不合格工序进行转序。严把各种配合比的质量关,对不合格的原材料、成品、半成品等有权拒绝使用。5.3.10操作工人职责与权限严格按施工图纸、操作规程、工艺标准、作业指导书、技术安全交底进行操作。建立以项目经理、技术负责人、项目专职质量检查人员,班组不脱产的质量管理员三个层次的现场管理组织系统,并由技术负责人负责质量管理,开展系统地组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、“人管成线、群管成网”、办事有程序、检查有标准的质量管理系统。建立信息反馈系统,实现管理业务标准化,管理流程程序化。质量管理的许多活动都是重复性的,具有一定的规律性。对原材料的复验、质量检查、施工工艺、
31、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤等,经过分析研究,分类归纳,加以改正,将处理方法制定成规章制度。5.4建立健全各项管理制度技术交底制度:项目技术负责人向组(班)长及职能人员进行技术交底,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。组(班)长接到交底单后,应组织各人员进行技术要求、质量标准、注意事项等有关内容讨论会,使每人都做到心中有数。材料试验检验制度:应按照国家有关标准、规范、规程和设计要求,对材料进行试验和检验,并将试验结果存入工程档案。经检验不合格的材料严禁使用,进场的限期
32、清理出场。技术复核制度:是对重要环节进行复查、校核,以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中,对每道工序都要办理签证和验收制度。并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理,未经检查合格者不能进行下道工序施工。技术档案制度:从施工准备开始到交工为止,应加强技术资料的取证、记录和整理工作,各项技术资料要如实反映情况,经有关人员审定后严加管理不得损坏,保证在交工前存有完整的技术资料。6确保安全施工的技术组织措施6.1安全管理措施认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工
33、作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生,没有安全就没有效益,做好安全管理,是一项不容忽视的工作。项目经理部建立安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度,确保安全生产。施工现场建立安全管理小组,由主管生产负责人主持安全活动,建立专业检查,职工自检和安全值日巡回检查制度,发现隐患,立即整改。安全技术管理资料,应由专人管理,做到及时、准确、齐全。进行各级经济承包时,应明确经济承包中安全生产指标,对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底,交底人和被交底人均应履行签
34、字手续,未作安全技术交底的,生产班组作业人员有权拒绝接受任务。建立健全职工安全培训教育制度,特殊工种作业人员持证上岗,凡未经安全培训教育的施工保同不得上岗作业,管理人员不得从事管理活动。执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育,学习安全技术知识,操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项,贯彻有关安全文明精神,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度,并定期对管理人员进行安全技术考核。6.2安全技术措施各操作人员,应遵守安全操作规程。施工现场必须按照规定设置安全防护设施,保证施工现场及相邻区域的人员和设施安全。严禁私自购买使用劣质假冒的设施和劳动保护用品
35、。施工现场道路应当平整畅通,出入口等易看到的地方应安全标证和警示牌。进入施工现场,人人必须戴安全帽,严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场,严禁酒后施工作业。非机电作业人员不准动用机电设备。机电设备的防护装置应齐全,操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离岗或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区。施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。7确保文明施工的组织措施项目经理部设置文明施工管理机构,创建卫生城市,建成文明施工保证体系,实行文明施工岗位责任制
36、,日常工作由综合办公室负责。在施工中,严格按照国家、省市文明施工规定进行,确保文明施工达标。7.1确保文明施工的技术组织措施文明施工关系到工程周围群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在施工中掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针,总结我公司取得的经验,精心组织,文明施工。建立“创建文明施工”领导小组,全面开展创建文明工地的活动,做到“两通三无五必须”,即:施工现场人行道畅通;施工工地周围单位和居民出入口畅通;施工中无管线高放,施工现场排水无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域严格分隔,施工现场必
37、须挂牌施工,管理人员必须佩卡上施工现场,施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,并开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工班组具体落实的管理网络,增强管理力量。7.2文明施工管理办法挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人。采取有效措施处理生产、生活废水,不得超标排放,并确保施工现场无积水现象。现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。组建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察,以及排除污水及路障,确保平整、畅通、清洁。施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现
38、场状况及工程进度状况。创建美好环境,在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理。施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通。车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得超载,车辆轮胎及外表用水冲洗干净,保证市政道路的清洁。作好防火工作,乙炔和氧气使用时其间距在5m以上,存放时注意与易燃物品隔离。加强对施工人员的全面管理,严禁接收三无人员。做好防盗工作,落实防范措施,严格禁止各种违法行为,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地各行政部门的管理意见和建议。在施工过程中应尽量减少噪音,对容易产生噪音的施工机械等,采取相应措施,降低或减少声源。施工机械采用隔音屏障。施工机械尽量选用性能好、噪音小,减少机械噪音污染。施工现场指挥生产,采用无线电对讲机既可及时进行工作联络,又可减少现场人为的叫喊声。加强现场运输车辆出入的管理,车辆进入现场禁止鸣笛,对建筑材料的装卸,采用人工递送的办法,不得随意扔、丢抛、倒,减少金属件的碰击声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。8确保工期的技术组织措施8.1
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