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文档简介
1、公司员工提案回信讲话改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。 我们是在进行一次重生,经过改革,我们将成为一个重整旗 鼓后更为精锐和强大的企业,一个拥有了全新的机制,执行 力日益增强的企业!全体员工:首先我谨代表我公司领导班子,对在*年上半年工作 总结会上对公司现状提出改革提案的所有同志;对企业改 革发展的关键时刻恪尽职守、服从大局,用实际行动支持企 业战胜困难、迎接挑战的全体员工,表示衷心的感谢!并向大 家道一声:辛苦了!回首*年上半年的工作总结来看,公司无论从生产角度 还是后勤管理方面都存在或多或少的问题。如何把问题更好 地解决掉,今后不在从犯,这是我们大家一直在谈论的话题,管理体制
2、建立以前大家似乎觉得还离我们很远,今天真的到 来了,每个人都感到了冲击和震动。在这段日子里,看了同志 们所提出的问题,我一直在反思、总结。追求利润,实现利润 最大化是每一个投资办企业者都明白的一个简单道理,也是 投资者投资的原动力,但是问题在于为什么会有一部分人成功了,而一部分失败了,很重要的原因是成功者在不断地查 找问题,反省自己,更可贵的是:他们有勇气否定自我,不断地进行改进和调整。当然发现问题不是目的,目的是为了解 决问题,那么如何解决这些问题,从根本上扭转公司目前的 状,使公司步入良性循环运作呢?这也就完全取决于公司的发展战略和*年下半年工作计划的制定与执行。如果把公司比作一棵树,那么
3、市场就是“土”,管理为 “水”,创新即为“火”,品牌则是“金” 。从这五行中可以 看出,对于树木来讲生存最基本的条件是土为本,无土之树 难以生存,但是水分是否适合,则决定树成长的大小与快慢。 对于企业,没有市场或市场不好企业难以生存,当市场问题 难以解决,管理的好与差则会反过来对市场的维持与扩大起 支撑作用,对利润的增加起促进作用。而创新则是一个企业 走过生存期,步入成长期发展壮大的重要条件,品牌则是一 个企业发展的最高境界,是走向无形资产发展阶段的具体表 现。企业只有靠品牌才可得以发展。正如大家所知,虽然当前企业的外部生存环境事态较好 企业内部管理的种种弊端也日益凸现,“成本核算中原材料 消
4、耗中缺少产品消耗定额、新旧制度并存,并相冲突、部门 间推诿扯皮现象反复出现、企业发展目标层层分级不明确、 人员流动频繁、一些制度三令五申却难以有效执行.总之用一句话概括就是人不好管、事不好办,这些现象归根结 底是机制问题,正是机制问题使企业面对诸多难题无计可 施。在企业面临日益严峻的经营、投资和成本等各方面的压力下,晚一天改进则无异于成就竞争对手一天,无异于把企业向死亡推进一天。唯有加快对员工提案所涉及的问题进行 改进,为企业打一支强心剂,才能促使企业奋力前行,迎头 赶上其他运营商;也只有这样才能保证企业的可持续发展,增强员工工作热情,留住人才。这就是此次我们针对公司现 状此文来源于文秘写作网
5、:要求每位员工上交提案的目的所 在。同时,我也希望更多的人通过这次*年上半年工作总 结会议员工提案能够从中领悟企业的良苦用心。对于同志 们提出有关方案,在这我不能一一作答,有的目前能解决的 问题,我会抓紧时间解决,但有些提案,目前无法解决的,今 后会逐一解决。总之目前的企业急需大家专注于自己的业务 和工作,专注于自己现在正在做的事情,专注于生产运营,专 注于客户服务。我们应该珍惜得到的工作机会,齐心协力、 集中精力完成全年的收入预算指标,这将成为检验我们*年全年工作计划完成成败与否的重要标准。大浪淘沙始见金。针对提案中所涉及公司内部还存在的 种种问题会让人感觉有阵心痛的,但痛定思痛更易唤起我们 的斗志。在解决问题的同时更应该不断地查找问题,只有这 样我们公司才能发展成为一个拥有了
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