总岗位说明书

1、螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈

2、薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃

3、螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇

4、蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄

5、袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈

6、螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂

7、薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇

8、螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁

9、蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅

10、袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂

11、蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆

12、蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁

13、螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅

14、蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃莅蒆袄肂肅艿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇肈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀腿薀袅羀节莃螁罿蒄薈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿

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16、虿膆肅蕿薅膅膈莂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膂膂蚅蚂蝿芄蒈薇螈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂蚈袆莁蒅蚄袅蒃芈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁袁肇莄薇羀 总经理岗位说明书岗位名称 总经理 岗位编号 部 门 总经理办 岗位定员 1人 直接上级 董事长直接下级 各副总经理、部门经理 岗位目的 全面负责公司生产经营及企业内部管理职责与工作任务职责一 职能描述： 企业发展战略与经营计划管理工作任务 1、组织制订企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整2、企业发展战略、经营目标经董事会审批后组织实施3、根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并组织实施 4、负责与董事会进行良好沟通，保证企业各项经营计划得到

17、顺利实施考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二 职能描述： 组织实施企业各项工作工作任务1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2、授权各副总组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3、负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营计划指标的完成情况职责 三职能描述：监督检查各项工作工作任务1、负责召集总经理办公会议，听取各副总、部门经理工作汇报2、督促检查经营计划的执行情况和财务收支计划的执行情况3、针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现考核重点：年度经营计划指标的

18、完成情况职责 四职能描述：管理经营层管理人员工作任务1、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作2、根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质3、开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责五职能描述： 企业规章制度建设与监督实施工作任务1、组织制订企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整2、贯彻实施各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及执行情况行政、人事副总岗位说明书岗位名称 行政、人事副总 岗位编号 部 门 总经理办 岗位定员 1人 直接上级 总经理直接下级 分管部门经理 岗位目的 负责公司行政管理、后勤管理及人力资源管理职责与工作任务职责一 职能描

19、述： 制订规章制度工作任务 1、组织编制、审核企业行政管理、后勤管理及人力资源管理的相关制度并报总经理审批2、对各项制度的执行情况进行监督、检查和指导3、根据企业发展的实际情况，不断完善各项规章制度考核重点：各项规章制度的编制和执行情况职责二 职能描述： 计划与管理工作任务1、组织编制、汇总并审核日常工作计划、生产经营计划及费用支出计划2、组织对计划的执行进行跟踪检查指导3、组织召开周、月度计划会议，对各部门计划执行情况进行总结与考核考核重点：计划的执行情况职责 三职能描述：后勤保障管理工作任务1、根据企业的发展要求，安排、组织、指导员工食堂、宿舍的日常管理工作2、监督企业办公用品、办公用固定

20、资产的购买、保存及发放、维修管理工作3、监督并指导企业内部的治安管理考核重点：员工工作、生活条件的改善情况，行政办公费用的控制情况职责 四职能描述：人力资源管理工作任务1、组织建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式2、组织编制各层次员工中长期及临时招聘计划并组织实施3、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作4、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作考核重点：人力资源工作的完成情况职责五职能描述： 所辖部门的管理工作任务1、负责指导、管理、监督分管部门人员的业务工作，使其不断提高工作效率2、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况3、负责分

21、管部门员工的培训、考核工作考核重点：分管部门业务指标完成、员工考核情况生产副总岗位说明书岗位名称 生产副总岗位编号 部 门 总经理办 岗位定员 1人 直接上级 总经理直接下级 分管部门经理 岗位目的 全面负责公司生产的组织、管理职责与工作任务职责一 职能描述： 规章制度建设工作任务 1、组织编制生产管理、质量管理、安全环保管理、生产现场管理等方面的规章制度，上报总经理审批2、监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行考核重点：各项规章制度的执行情况职责二 职能描述： 生产计划的编制、执行监督工作任务1、组织编制、审核年度、月度工作计划、生产计划，并监督计划的实施2、定期组织生

22、产调度会议，对生技部、采购部、质检部的工作活动进行必要的监督考核重点：年度工作计划、生产计划的完成情况职责 三职能描述：物料消耗及成本控制管理工作任务1、组织编制物料消耗控制计划并审批，有效协调采购、仓储与生产之间的关系2、对物料消耗控制计划的执行情况进行监督、控制，确保生产工作平稳有序运行3、定期编制所辖部门各项费用预算，制订各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格控制4、向所辖部门下达各项费用的控制措施，并监督检查其执行情况考核重点：物料消耗及费用控制的有效性职责 四职能描述：质量控制管理工作任务1、组织实施生产质量体系的运行2、随时掌握生产过程中的质量状况，协调各部门之间的

23、沟通与合作3、及时解决生产过程中出现的质量问题考核重点：产品质量的合格程度职责五职能描述： 设备维护、安全环保及所辖部门的管理工作任务1、组织编制设备维修及保养计划并监督实施2、定期组织安全环保形势分析会，认真查找并切实解决存在的问题3、组织制订安全环保事故应急解决预案并做好培训4、负责指导、管理、监督所辖部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率5、负责所辖部门员工的培训、考核工作考核重点：安全环保无事故，所辖部门各项工作计划的完成情况及员工考核结果采购副总岗位说明书岗位名称 采购副总岗位编号 部 门 总经理办 岗位定员 1人 直接上级 总经理直接下级 分管部门经理 岗位目的 全面负责公司的采

24、购管理、物流及物资管理、基础设施建设管理职责与工作任务职责一 职能描述： 规章制度建设工作任务 1、组织编制物资采购管理、物流及物资管理、基础设施建设管理等方面的规章制度，上报总经理审批2、监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，确保各项工作有序进行考核重点：各项规章制度的执行情况职责二 职能描述： 采购计划、物流计划、资金需求计划的编制、执行监督工作任务1、组织编制、审核年度、月度工作计划、采购计划、物流计划、资金需求计划，并监督计划的实施2、根据生产需要，指导采购行为，确保采购计划顺利完成考核重点：年度工作计划、采购计划、物流计划、资金需求计划的完成情况职责 三职能描述：基础设施建设管理工

25、作任务1、负责建设项目规划论证，方案编制、招标实施2、负责施工质量和施工安全管理，检查、督促各施工项目的质量管理状况和安全状况，杜绝质量隐患和安全隐患3、负责各建设项目的竣工验收并处理遗留问题考核重点：安全事故发生次数，建设项目合格率职责 四职能描述：仓库管理、物资管理工作任务1、负责督促、指导物资仓库管理和库存管理2、负责督促、指导出、入库管理考核重点：仓库的库容率，物资的完好率，库存物资数据的准确度职责五职能描述： 所辖部门的管理工作任务1、负责指导、管理、监督所辖部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率2、负责所辖部门员工的培训、考核工作考核重点：所辖部门各项工作计划的完成情况及员工考核

26、结果销售副总岗位说明书岗位名称 销售副总岗位编号 部 门 总经理办 岗位定员 1人 直接上级 总经理直接下级 分管部门经理 岗位目的 负责公司的产品销售管理、市场管理职责与工作任务职责一 职能描述： 参与企业经营战略管理工作任务 1、协助总经理编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展2、根据企业的战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，提出意见和建议考核重点：中长期发展战略规划中的年度市场开发和产品销售目标的完成情况职责二 职能描述： 规章制度的建设与管理工作任务1、组织编制企业市场推广管理、营销管理、售后服务管理等方面的规章制度2、组织监督

27、、检查各项制度的执行情况，确保所辖部门日常管理的有序进行考核重点：规章制度的完善程度与执行情况职责 三职能描述：市场开发管理工作任务1、根据企业的发展方向，组织收集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告2、组织所辖部门采用多种销售手段开拓市场3、负责市场开发方案的审核与监督执行考核重点：年度新客户的增长情况，市场份额的扩大情况职责 四职能描述：销售控制管理工作任务1、组织编制年度、月度日常工作计划、产品销售计划、销售回款计划及费用计划，对销售过程及销售费用进行控制管理2、针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成销售目标考核重点：销售计划、回款计划的完成情况职责五职能描述：

28、 客户关系管理、所辖部门管理工作任务1、督促、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高2、建立完善的客户关系管理体系，维护与重要客户间的良好合作关系3、负责指导、管理、监督所辖部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率和质量4、负责所辖部门员工的培训、考核工作考核重点：合作关系的稳定程度，客户流失情况，所辖部门计划的完成情况，员工考核结果生产部经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号部 门生产部岗位定员1人直接上级分管副总直接下级人所辖人员岗位目的为实现公司的经营管理策略，协助分管负责人实施生产管理决策职责与工作任务评价标准职责一职能描述：负责与生产有关的管理制度、规程的制定工作任务组织制定和

29、完善生产管理制度、操作规程及时组织，制定合理，适时修改，可操作性强组织编制安全生产规程和生产注意事项及时组织，制定合理，适时修改，可操作性强组织做好质量管理制度和网络的建立及时组织，制定合理，适时修改，可操作性强，质量管理网络健全，保证实施组织建立公司的设备管理制度和检修计划及时组织，制定合理，适时修改，可操作性强，计划合理、可行组织做好公司环保管理规定的制定和环境安全体系的建设、管理及时组织，制定合理，适时修改，环保体系科学、健全，保证实施职责二职能描述：负责公司的生产管理工作工作任务组织制定生产计划根据销售计划，必要时可根据生产实际报批调整审核生产所用原料、辅材、设备的领用记录严格把关组织

30、做好产品的生产安全生产，无重大事故发生督促公司质量管理规定的贯彻执行严格贯彻，无质量事故组织做好生产工艺管理执行工艺，可在不影响产品质量情况下优化工艺监督公司环保管理规定的贯彻执行严格贯彻，无重大环保事故组织做好生产过程中异常情况的处理和上报及时处理审阅生产过程中项目数据统计、分析及核算资料分析合理、按实核算，保证产品质量和合格率组织就技术问题、项目进度与其它部门的沟通及时沟通并解决，如有问题报公司协调组织做好车间和产品的成本核算按实核算，无虚报组织做好车间技术资料、生产记录的归档、保管科学分类，妥善保管，严格按照档案管理规定执行职责三职能描述：负责公司的设备、能源管理工作任务组织做好各种设备

31、的管理、维修和保养建立台帐，科学管理，及时维修，保证生产组织做好设备维修的预算、结算，审核相应的采购计划严格把关，预算合理，无损公司利益审核维修所用材料和维修记录，组织做好相应的整理、归档和保管严格把关，科学分类，妥善保管，严格按照档案管理规定执行组织做好能源管理工作按国家规定和公司要求职责四职能描述：负责部门内部管理工作工作任务主持推动本部门工作流程和规章制度的建设，促进运作规范化制度合理，实际操作性强制定并提交本部门年度、月度工作计划计划详细、合理、充实，按规定时限完成负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行确认计划，考核实施负责本部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作公正合理负责部门

32、内工作任务分工，合理安排人员公正合理负责控制部门预算，降低费用成本无预算外执行 职责五职能描述：中心工作工作任务完成上级交办的其他任务按要求、及时和高效 采购部经理岗位说明书岗位名称 经理 岗位编号 部 门 采购部 岗位定员 1人 直接上级 采购副总 直接下级 部门人员 所辖人员 人岗位目的 负责正常生产原辅料的供应及部门管理职责与工作任务评价标准 职责一 职能描述： 负责本部门工作规划、管理制度的制定、执行 工作任务 协助公司制定年度采购计划 制定合理，适时调整 组织制定采购相关的规章制度和控制程序 及时组织，制定合理，适时修改，可操作性强组织制定公司月度采购及资金安排计划，报批后执行 制定

33、合理，计划执行 职责二 职能描述： 负责公司原辅料采购业务 工作任务 审核各类采购合同，报批后组织执行 严格把关，无损坏公司利益行为 审核采购成本预算 严格把关，预算合理 审阅原辅料市场调研和价格走势分析、预测报告 调研论证 ，严格审核组织采购月度分析和总结 分析合理，总结属实 掌控供应商货款往来，审核部门资金使用计划往来一致，严格审核把关指导、审阅原辅料采购台帐的建立、维护和检查 台帐设立科学，每周至少检查1次 负责原辅料的采购、检验、入库及相应的单据审核 严格按照程序和质量标准把关，无违规 指导原辅料的退货、索赔事宜 及时 负责对合格供应商的评选和核查工作 公平、公正 ，严格评选、核查负责

34、原辅料采购渠道的拓宽工作 符合公司要求，积极开拓 负责采购相关费用的调整和审核 严格把关，调研论证、科学调整 指导、审核合格供应商档案的建立和维护 严格审核，档案分类科学，每月至少检查1次 指导、审阅相关采购文件的整理、归档和保管 分类科学，每月至少检查1次 职责三 职能描述： 负责部门内部管理工作 工作任务 主持推动部门工作流程和规章制度的建设，促进运作规范化 、程序化、精细化制度合理、细致，实际操作性强 制定并提交本部门年度、月度工作计划 计划详细、合理、充实，按规定时限完成 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 确认计划，每周、每月考核实施 负责部门员工的考核、培训指导、人才选拔

35、工作 公正合理 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 公正合理 负责控制部门预算，降低费用成本 严格控制，无预算外执行 职责四 职能描述： 中心工作 工作任务 完成上级交办的其他工作 按要求、及时、高效 销售部经理岗位说明书岗位名称 销售部经理 岗位编号 部 门 销售部 岗位定员 1人 直接上级 销售副总 直接下级 部门人员 所辖人员 4 人岗位目的 负责产品、副产品的销售及部门管理职责与工作任务评价标准 职责一 职能描述： 负责本部门工作规划、管理制度的制定、执行 工作任务 协助公司制定年度销售计划 制定合理，适时调整 组织制定与销售相关的规章制度和控制程序 及时组织，制定合理，适时修改，可

36、操作性强组织制定公司月度销售及资金回笼计划，报批后执行 制定合理，计划执行 职责二 职能描述： 负责公司产品和副产品的销售 工作任务审核销售计划分解表，报批后执行 分解合理，严格落实 审核月度产品发货计划及月度资金回笼计划,报批后执行 按实审核，回笼无逾期 组织销售月度分析和总结分析合理，总结属实 组织市场调研，提交相应分析报告 每季1次，分析合理 指导、审阅产品销售台帐的建立、维护和检查 台帐设立科学，每周至少检查1次 负责公司销售渠道的开拓工作 有开发记录 组织做好与客户的价格洽谈工作 价格符合市场和公司要求 负责销售合同的签订和正常履行 无损公司利益 负责与客户的货款往来和资金回笼 往来

37、一致，回笼无逾期 组织做好产品退货、索赔事宜 按公司规定和要求 组织做好与客户的沟通和联系 保持稳定的合作关系 负责销售计划与生产计划的协调、沟通及时沟通，解决问题 负责销售相关的合同、协议及其它文件资料的整理、归档和保管 分类科学，妥善保管，严格按照档案管理规定，每月检查1次 负责副产品的销售 按照计划销售，无计划外积压 职责三 职能描述： 负责部门内部管理工作 工作任务 主持推动部门工作流程和规章制度的建设，促进运作规范化 、程序化、精细化制度合理、细致，实际操作性强 制定并提交本部门年度、月度工作计划 计划详细、合理、充实，按规定时限完成 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 确

38、认计划，每周、每月考核实施 负责部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作 公正合理 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 公正合理 负责控制部门预算，降低费用成本 严格控制，无预算外执行 职责五 职能描述： 中心工作 工作任务 完成上级交办的其他工作 按要求、及时、高效 财务部经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号部 门财务部岗位定员1直接上级总经理直接下级总帐会计、出纳、成本核算员岗位目的为实现公司的财务管理策略，协助总经理做好财务管理职责与工作任务评价标准职责一职能描述：负责公司财务管理制度的制定、执行和修改工作任务制定和修改公司的财务管理制度制定合理，适时修改，可操作组织制定和内部财务管理制度

39、、会计核算制度和相应的实施细则及时组织，制定合理，适时修改，可操作监督各项财务管理制度和计划的执行情况无违纪和计划外财务执行情况，如有发现，及时制止职责二职能描述：负责公司预算、资金管理、税务方案的编制、执行和控制管理工作工作任务参与拟订公司的经营计划，年度财务预、决算方案、资金管理方案、经营利润分配草案等计划、预算制定合理，决算科学组织拟订公司年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划计划结合实际，科学合理参与公司新上项目的财务论证及合同有关财务条款的审核严格执行财务管理相关规定负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导决策

40、参考无违纪和计划外财务执行情况，如有发现，及时制止，提供参考意见科学合理协调与财政、税务等部门的关系，组织公司的纳税申报工作关系融洽，按要求、及时申报组织公司会计报表审计以及验资等专项事务按要求完成验资工作职责三职能描述：负责财务日常管理工作 工作任务日常凭证审核，财务印章管理，组织公司财务核算严格审核，发现问题及时纠错组织做好公司经营财务状况分析和评价工作客观分析、科学评价组织公司资产盘点清理与核查及时做好，认真负责，无遗漏组织公司各类商业保险的投保及理赔工作按要求及时做好投保，并在7日内完成理赔管理公司对外融资和资金调度按要求及时做好组织建立健全并管理和指导公司内部核算组织和数据管理体系组

41、织架构合理，指导科学，数据管理体系实用组织公司会计凭证、帐簿、报表及其他财务资料的归档、保管、销毁工作科学合理，遵循档案管理制度组织和审核公司的薪酬发放无差错组织审核公司其他部门的用款方案、原辅材料供应计划、资金的使用计划并执行资金的付款支出无违反财务制度现象职责四职能描述：参与公司重大经济活动和重大合同的决策、评审和控制工作任务组织做好项目的财务可行性分析，提出建议供决策层参考科学分析，可考证组织做好项目的财务论证及合同有关财务条款的审核科学分析，合理论证协助做好项目的经营管理，组织相关分析报告科学分析，合理论证组织做好投资项目的财务分析和评价，提出财务建议和决算报告科学分析，合理论证职责五

42、职能描述：负责部门内部管理工作工作任务主持推动本部门工作流程和规章制度的建设，促进运作规范化制度合理，实际操作性强制定并提交本部门年度、月度工作计划计划详细、合理、充实，按规定时限完成负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行确认计划，考核实施负责本部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作公正合理负责部门内工作任务分工，合理安排人员公正合理负责控制部门预算，降低费用成本无预算外执行 行政办主任岗位说明书岗位名称行政办主任岗位编号部 门行政办岗位定员1人直接上级分管副总直接下级、行政文秘挡案、后勤、安保、计划与管理所辖人员人岗位目的为实施公司经营管理提供行政管理和后勤管理支持职责与工作任务评价标

43、准职责一职能描述：计划与管理工作任务根据公司的整体工作部署，研究制定本部门日常工作计划和资金计划并组织实施、总结。制定计划要周密，执行计划要严谨，总结计划要严格。对各部门上报的计划进行预审、汇总并报相关领导批准执行。深入调查研究，加强各部门沟通与协调。组织召开周、月度计划会议，做好会议记录形成会议纪要，并提出计划执行建议报总经理批准执行。提高会议效率，切实解决问题。对计划的执行进行跟踪检查指导。深入一线搞好服务对各部门计划执行情况进行总结、讲评与考核。总结、讲评要真实、全面具体，考核要公正。职责二职能描述：行政管理工作任务制定各项规章制度，指导各部门起草工作制度，并提出修改意见科学指导，制定合

44、理，及时修改，可操作性强组织公司的管理监察工作，负责对公司规章制度、工作管理执行的监督，审阅违规情况的处理意见公开、公正、公平、合理，按照各计划进行考核，严格奖惩并督促整改负责公司重大活动、大型会议的会务工作按要求组织完成，无差错负责公司各项重大接待活动按要求完成，无差错负责建立、维护、处理与相关政府部门、新闻媒体、业务单位的公共关系关系融洽，能及时处理各类公共事务审阅处理公司各类文字材料和各类来文、电函符合要求，严格把关，无差错负责公司印章的保管，审核各类需要加盖行政印章的协议、合同，并根据批准意见使用印章无遗失、无差错，无损公司利益指导公司的党群工作按要求并积极开展各类活动指导公司的档案管

45、理工作严格按照档案管理规定负责公司办公费用的归口管理和控制工作严格把关，计划外使用程序规范职责三职能描述：后勤管理工作任务指导员工食堂管理工作科学指导，员工满意率85%以上指导员工宿舍安排及管理科学指导，合理安排指导公司的卫生绿化管理科学指导建立、健全管理网络指导公司公用车管理科学指导，及时、满意率100%指导公司的安保工作无重大事故，一般事故及时解决职责四职能描述：负责办公室内部的管理工作任务主持推动本部门工作流程和规章制度的建设制度合理，实际操作性强，运作规范化负责本部门年度、月度、周度工作计划管理计划详细、合理、充实，按规定时限完成负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行确认计划，考

46、核实施负责本部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作公正合理负责部门内工作任务分工，合理安排人员公正合理负责控制部门预算，降低费用成本无预算外执行 职责五职能描述：中心工作工作任务完成上级交办的其他任务按要求、及时、高效人力资源部经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号部 门人力资源部岗位定员1人直接上级分管副总直接下级人事文员所辖人员人岗位目的为实施公司经营管理提供人力资源管理支持职责与工作任务评价标准职责一职能描述：人力资源管理工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，加强管理人员和技术人员的梯队建设符合公司生产经营和发展需求组织制定公司的人力资源规划、人事管理、员工手册等、实施细则和工作

47、程序，并组织实施年度制定，制定合理，结合实际，程序规范，严格实施 根据发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司的组织结构设计提出改进方案设置合理，适合公司实际和发展，方案具有建设性对公司重大人事任免、选拔提供建议和信息支持公正、公平，符合公司生产经营需求和发展组织收集有关人事招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面的信息及时收集，有利用、借鉴价值负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选保证生产经营的人力资源支持负责制定员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训科学合理，严格按照培训管理规定组织实施，进行考核，有记录负责组织对公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉公正、公平，员工申诉

48、2日内解决负责员工的职称评定工作与人事局保持联系，及时组织，按要求完成负责企业文化建设适合公司生产经营和发展需求组织劳资管理工作，编制年度劳资计划及薪资、福利方案，审核员工每月的薪酬根据生产经营实际编制，科学合理，审核无误负责公司员工劳保用品、福利用品计划的审核严格把关，审核无误代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜和处理劳动纠纷签约率100%，及时妥善处理各类纠纷，不拖延监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作 科学分类，妥善保管，严格按照档案管理规定职责二职能描述：负责部门内部的管理工作任务主持推动本部门工作流程和规章制度的建设制度合理，实际操作性强，运作规范化

49、负责本部门年度、月度、周度工作计划管理计划详细、合理、充实，按规定时限完成负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行确认计划，考核实施负责本部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作公正合理负责部门内工作任务分工，合理安排人员公正合理负责控制部门预算，降低费用成本无预算外执行 职责三职能描述：中心工作工作任务完成上级交办的其他任务按要求、及时、高效质检部经理岗位说明书岗位名称质检部经理岗位编号部 门质检部岗位定员1人直接上级总经理直接下级各中心主管所辖人员人岗位目的实施材料、生产过程及产品的质量控制职责与工作任务评价标准职责一职能描述：制度建设工作任务组织制制定公司质量管理的各项规章制度，上报领

50、导审批制定合理，可操作严格贯彻执行通过审批的的各项制度，并根据公司的实际发展情况适时修订执行严格，适时修改职责二职能描述：质量管理体系建设与推进工作任务组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，使之形成公司质量管理体系科学合理，系统完善参与制定公司质量方针、目标，积极组织各项质量体系的运作和实施定位准确，执行严格职责三职能描述：质量检验管理工作任务组织进行原辅材料的品质检验，并严格把关检验及时，数据准确，报告完整组织产成品的入库及出厂检验，保证产品合格入库和出厂检验及时，数据准确，报告完整，留样规范会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，处理产品质量争议问题依据充分，

51、客观公正定期编制产品质量报表，并报告相关公司领导数据准确，报告及时职责四职能描述：质量控制工作任务按照公司规定，组织对各车间进行生产中的质量例行检查检查及时、规范，记录正确组织对生产过程中的工艺进行监督、检查检查及时、规范，记录正确组织对生产过程中中间品的品质进行跟踪控制取样规范，分析及时，数据准确，报告及时及时分析生产过程中的质量问题，并妥善处理取样规范，分析及时，数据准确，报告及时职责五职能描述：负责办本部门内部的管理工作任务主持推动本部门工作流程和规章制度的建设制度合理，实际操作性强，运作规范化负责本部门年度、月度、周度工作计划管理计划详细、合理、充实，按规定时限完成负责指导属下员工制定

52、阶段工作计划，并督促执行确认计划，考核实施负责本部门员工的考核、培训指导、人才选拔工作公正合理负责部门内工作任务分工，合理安排人员公正合理负责控制部门预算，降低费用成本无预算外执行 职责六职能描述：中心工作工作任务完成上级交办的其他任务按要求、及时、高效储运部经理岗位说明书岗位名称储远部经理岗位编号部 门储运部岗位定员1人直接上级分管副总直接下级所辖人员人岗位目的实施仓库管理、基建管理及产成品的运输管理职责与工作任务评价标准职责一职能描述：制度建设工作任务组织制制定仓库管理、基建管理及产成品运输的各项规章制度，上报领导审批制定合理，可操作严格贯彻执行通过审批的的各项制度，并根据公司的实际发展情况适时修订