班组建设要提高员工素质

1、班组建设要提高员工素质（标准版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0935 班组建设要提高员工素质（标准版）i1II1导语：生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1 IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生

2、命或国家财产IIIIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一I IIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产、经营任务的完 成，要通过各班组的努力才能最终实现，正所谓“上边千条线、下边 一根针”。班组员工是企业最基层的生产实践者，是把可能的生产力 变为现实生产力的直接操作者。班组的安全生产工作做好了，就能从 源头上防止事故

3、的发生，夯实了企业安全生产的基础。班组安全建设 是企业安全生产管理工作的基础，班组的安全素质决定着企业的安全 素质。我们要想搞好班组安全建设，必须做好以下工作。基础建设抓好班组安全基础建设，充分发挥班组自身作用，从建立健全班 组各种安全规章制度、严格用制度规范班组成员行为入手，建立以岗 位安全责任制为主体的安全管理制度，规范、细化工艺规程。安全技 术规程，安全操作规程。安全生产实行责任制。必须分工明确，各负 其责，做到事事有人管，人人有事干，并应注意在制度面前人人平等, 衡量工作质量的标准要一致，只有事情的不同，没有人员的不同。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-093

4、5安全教育和培训严格按照制度要求抓好集中性教育培训，如新职工“三级”安全 教育中的班组安全教育，特种作业人员安全教育等。创造性地抓好经 常性教育培训，通过教育和培训，增强班组成员的安全意识，增长安 全知识，提高安全操作技能。岗位安全教育和培训要抓住重点，结合 危险性分析，针对消除各种潜在的危险因素来进行，着眼于提高班组 成员的自我防护能力。安全培训同时要结合实行标准化作业，开展岗 位技术练兵和防事故演习活动。加强安全生产方针的贯彻落实，把安 全生产思想教育和安全心理学、安全技术训练结合起来，提高班组成 员安全生产技能。安全活动班组安全活动方法各异，形式多样，但都是为了确保木班组成员 安全知识更

5、加丰富、安全技能不断提高，实现由“要我安全”到“我 要安全”的转变。最终提高整体抵御风险的能力。实现企业的安全生 产。班组安全活动应以“学、查、论、练”为主要内容。学，即班组活动应围绕本班组、木岗位的实际情况和生产的实际 情况，学习安全规章制度、安全生产知识、岗位操作规程。即发挥班 组成员的主观能动性，让每一名职工查找现场和岗位存生的隐患，对安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0935发现的问题进行汇总，开展广泛的讨论、分析。制定出解决问题的办 法，对于较大或存在共性的问题应制定切实可行的预防措施。论，即班组应对前一阶段的安全生产情况进行总结，进而对每一 道工审、每一个班组成员的安全生产情况进行充分评论、评价，使安 全生产工作人人心中明白，对个别职工的危险行为要进行必要的安全 警示教育，该项工作应做到面面俱到，人人相关。练，即实际操作演练。充分发挥有实际操作经验的职工“传、帮、 带”作用，首先通过观摩别人操作增加感性认识，然后进行实际操作, 由其他职工进行现场观看后，对操作方法提出意见和建议，进而规范 每一名职工的操作方法，使操作过程只有规定动作，没有白选动作。班组安全建设工作是企业班组安全生产工作的基础，是企业安全 生产工作能否实现本质安全的关键所在。只有通过班组安全建设。提 高每一名职工的安全意识和安全