道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网_第1页
道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网_第2页
道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网_第3页
道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网论文摘要:道德载体在中小企业道德投入中的应用-论文网论文关键词:道德,载体,中小企业,道德,投入(淮阴工学院经济管理学院江苏淮安223001)李建升(1978-),男,安徽阜南人,淮阴工学院经济管理学院博士,研究方向:企业管理,管理伦理通信地址:江苏省淮安市北京北路89号淮阴工学院经济管理学院沙彦飞老师邮编:223001联系电话:EMAIL:shamst道德载体在中小企业道德投入中的应用摘要:与科技投入、文化投入一样,道德投入是中小企业自身发展的需要,也顺应了时代要求。企业借助物质载体,如制度载体、产品载体、形象载体、榜样载体,主动将道德作为生产要素投

2、入到运营管理活动中,以获得要素价值的增值,进而实现企业的长期利润最大化。关键词:中小企业,道德,载体,道德投入企业既是一个经济实体,也是各种权利和义务的道德实体,仅专注于对短期利润和经济利益的追求,无助于实现长期利润最大化,也最终背离了企业发展的道德意义。道德既有目的性价值,也有工具性价值,中小企业有必要重视道德的工具性价值,借助道德载体,主动将道德作为生产要素投入到日常的运营管理活动中,以获得各种要素投入的最佳效益,并形成核心竞争力。一、中小企业道德投入的理论依据道德是主体人际交往中的一种自律式的行为规范与行为方式。企业道德是企业主体对内对外交往中的行为规范与行为方式,是企业的无形资源,是促

3、进企业有效运营管理的伦理制度、道德准则等道德规范。道德投入是指企业把道德这一无形资源通过一定的载体形式投入到运营管理活动中,这种道德资源和其他资源投入,如机器、厂房、原材料,等一样有增值作用,并最终形成道德资本。如果说企业承担社会责任更多的是迫于社会压力的话,那么企业进行道德投入则是主动地进行生产模式与管理方式的变革,企业道德投入是一种主动性行为,与企业的科技投入、文化投入等一样具有商业战略价值。道德作为资本范畴,是一种力,是一种能够投入生产并增进社会财富的能力(王小锡,2002)。道德显然是一种无形资源,具有导向性(李玉琴,2003),这种无形的资源投入到企业运营管理中,使企业更具特色,有效

4、地优化员工心理和行为,优化产品服务,促使有形资产最大限度地发挥作用和产生效益,促进劳动生产率的提高。中小企业在我国国民经济中占有重要地位。最新统计显示,到2008年,我国中小企业总数已达4200多万家,占全国企业总数的99.8%。这些中小企业吸纳了75%的城镇人口和农村转移劳动力就业。中小企业因其生产环境以及股权特征决定了在前期过分注重经济利润,漠视改善劳动环境、保护生态环境等方面,最终迫于社会压力而被动地承担社会责任已经成为许多中小企业的无可奈何。进入信息时代与消费者主权时代,企业稍有不慎就有可能功亏一篑,要想在激烈的竞争环境中生存并长期良性地发展,必须有自己的竞争优势和良好的社会声望。许多

5、优秀的大企业实施更全面的经济发展战略,积极承担社会责任,这也为中小型企业主动进行道德投入提供了榜样。科学的伦理道德就其功能来说,它不仅要求人们不断地完善自身,而且要求人们珍惜和完善相互之间的生存关系,以理性生存方式不断创造和完善人类的生存条件和环境,以一种不断进取精神和人际间和谐协作的合力,推动社会的不断进步。中小企业进行道德投入具有系列实践意义:形成崇高的企业目标,为企业发展指明正确方向。提高员工的道德素质,有利于企业人力资源和物质资源的配置。丰富管理者的人格魅力,使管理者赢得员工的信任,使员工产生一种归属感、安全感、责任感,并进一步转化为对企业的忠诚,产生强大的内聚力。提升产品道德内涵,产

6、品道德内涵是企业立足社会的保证,意味着企业在生产经营过程中坚持一流的产品意识,坚持信誉高于一切的服务意识和行动。二、道德载体在中小企业道德投入中的应用道德载体,简言之,道德内涵与形式所依附的一定物体。企业道德是无形的,它渗透在企业的各个方面和多种层面,依附于一定的物质载体以独特的价值功能发挥作用。结合中小企业一般处于生命周期的创始期与成长期的阶段特点,企业可以把握四方面载体以进行道德投入。把握制度载体,实现中小企业道德投入的制度化。企业创业成功后,制度建设应该提到议事日程,制度建设对道德的投入既有利的一面,也有害的一面。把握制度性载体,实际上就是兴利抑害。就企业组织结构而言,它对于有目的地把握长期以来形成的分工是绝对必要的。系统地来看,任何形式的组织都是对伦理行为的一大障碍,因为任何人都不是其整个人格,而仅仅是作为角色扮演者在行使职权。企业组织结构至少在三个方面形成对道德行为的障碍:劳动分工、决策权限的分散、等级命令制。由于劳动分工的越发专业、精细,员工只能承担高度专业化的局部工作,由于他们只能有限度地了解其自身

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论