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1、电力企业安全生产论文5篇 第一篇:电力企业安全生产应急管理机制探讨 摘要:主要对电力企业安全生产的应急管理机制展开了研究,通过结合具体实例,系统分析了电力安全与应急管理的关系,给出了一系列相应的管理措施,并阐述了应急管理在电力使用中的重要性,以期为有关方面的需要提供参考和借鉴。 关键词:电力企业;安全生产;应急管理;电力设施 安全生产应急管理是电力企业为做好预防、控制、处理突发事件,建立紧急情况下快速、有效的故障抢险救援和应急处理机制。因此,电力企业需要有一个完善的安全生产应急管理机制。基于此,本文就电力企业安全生产的应急管理机制进行了研究,相信对有关方面的需要有一定的帮助。 1电力事故的危害

2、 某年初,南方很多地区遭受低温降雪的侵害,很多电力设施遭到破坏,形成了大面积停电事故。面对这严峻的形势,电力企业贯彻国家号召迅速启动应急预案,及时完成了电力恢复任务,确保了电力系统的正常运行,满足了人们的生产、生活需要。在电力的使用中,“关爱生命、安全第一”逐渐成了人们的口号,也是社会稳定的时代要求,在一些突发事故或者灾难面前,如果预先做好相关的应急预案,就会减少很多危害。 2电力安全与应急管理的关系 持续安全生产是企业对电力供应的最大要求,也是符合社会发展的刚性需求。随着社会的发展和经济的进步,人们的生产、生活对电力的需求越来越大,对电力的依赖程度越来越高。因此,要进一步强化电力企业的安全,

3、保证为社会发展提供清洁能源,为企业生产提供健康、稳定的发展环境。现实生活中的很多事故都是可以避免或减轻的,在一些无法预见的灾难面前,如何建立健全应急管理方案,保证电力的可靠供应是尤为重要的。通过建立应急机制、制订应急预案,并采取有效的措施,可以降低各种损失。电力的安全生产是电力企业生产工作中非常重要的一环,因此,做好电力安全应急管理工作能尽可能地减少人员伤亡和经济损失,提高事故处理能力,维护人们的切身利益。 3建立健全应急管理工作机制 电力的应急管理工作是一项非常复杂、艰巨的工作,应急体系的建立是电力应急管理工作中非常重要的一项,应急预案为应急管理工作提供了重要依据和主要内容。应急体系的建立是

4、以电力企业的管理模式、组织系统、生产规模等方面的不同为依据的,进而建立的应急体系也会不同。电力企业需要根据自身的发展情况和实际生产情况,依据岗位类别、部门到班组等制订相对应的应急预案,这些预案相互之间形成了体系。电力企业需要按照上级部门的统一领导分级负责、区域结合,并坚持“属地为主”的原则,制订一整套行之有效的措施。应急预案是建立应急体系的基础,应对事故的危害程度或事故类型做好详细的调查,对应急管理明确责任,采取的应急措施正确、有效,实施方案迅速、及时,统一领导,责任落实到位,提高应急机制的水平。同时,也要进一步推进电力安全应急组织体系、预警系统、物资储备、应急实施团队、领导指挥等方面的建设,

5、以提高电力的应急综合能力。 3.1编制健全的应急预案 编制电力安全的应急预案是生产企业以“安全第一、预防为主”的口号进行贯彻和执行的,可使电力安全管理工作进一步规范化,对风险和事故提高防范能力,保证企业的安全生产和人们的生命财产安全,尽最大可能地降低经济损失和社会危害。 3.2应急预案的种类和数量 科学、合理的应急预案是电力企业安全生产的基本要求,应急预案的合法性是安全管理的底线,因此,电力企业需要认真地了解相关法律法规后,再编制应急预案。电力企业编制的应急预案的内容应含有法律法规中关于安全生产的所有内容。只有这样,才能有效地预防各种事故。此外,还要根据企业发展的情况确定应急预案的数量,针对一

6、些特殊情况也要编制具有针对性的解决方案或应急预案。 4加强预案编制和应急管理 企业的健康、稳定生产遵循的原则是“珍惜生命、安全生产”,要尽可能地避免事故的发生或降低事故造成的损失。在生产过程中,一些常规工作必须按照规范制度操作,对于突发性的事故要采取应急方案。编制预案一定要常规化、系统化,在实际工作中要将预案的编制编入工作质量的考核范围内,企业也要经常组织演习,在演习过程中发现问题并补充应急方案。在电力应急预案的编制过程中,要建立应急方案编制小组,制订相应的工作计划,了解并结合所在企业、部门的职能类型,确定编制工作任务,不断建立完善的应急预案。通过职能分工,结合企业实际生产需要制订工作计划,使

7、应急预案的制订具有针对性、完整性和有效性。制订电力安全应急预案需要收集各个方面的资料和详细信息,也要借鉴国外的应急管理措施和经验,并进行风险判断和分析,对自身情况进行风险分析。在排除事故隐患的基础上,找出可能会引发事故的因素、事故类型及其危害程度,分析风险的大小,最后形成分析报告,可将这些报告作为应急预案编制的资料。此外,还应对可能会发生、危害性比较大的事故编制与之相适应的应急处理预案。电力企业之间应经常组织交流,互相吸取对方的先进技术或管理方法,但不可以照抄照搬,应结合自身企业的发展现状,有所取舍,借鉴同行的管理方法时,在实际使用的过程中要进一步分析,避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的

8、过程中,要严格按照相关制度的规定操作,使企业健康、稳定发展。 5应急管理的实行 5.1建立三个保障体系 在应急管理工作实行的过程中,有三个体系标准应加以保障,即目标体系、组织体系、考核评价体系。目标体系是应急管理工作在实际推进中要达到的目标;组织体系是明确各个部分或各个层面的管理者,能承担领导责任,在工作中不断提升管理意识,提升工作质量,同时,也要将各项工作按标准化落实到各个工作人员身上;考核评价体系是对应急管理工作的实际推行采用的考评办法,依据考评内容核实工作质量,通常使用将定性与定量相结合的考评方法。 5.2加强风险管理 应急管理工作的推行也要加强风险管理,比如加强风险识别体系、风险预警体

9、系、紧急处理体系以及应急公关体系等。2010年,在某海域出现的“麦莎”台风给周围临海企业带来很大的损失,一些卸船设备被台风卷入大海。造成这次事故的原因之一是风险管理没有做好,对台风可能造成的危害预计不足,对台风造成周围电力系统的损害的预警系统没有做好。 5.3提升人员素质 在电力应急管理工作中,工作人员的综合素质也是一项非常重要的内容。现代社会倡导的“以人为本”的工作理念,企业应更加重视人才的重要性,企业领导者在人才的培养和管理上要树立正确的认识,在工作中实行人性化管理,培养和提高工作人员的专业技能水平,激发工作人员的潜力,使工作人员处于安全的工作环境中,并要求员工有安全生产意识,面对紧急情况

10、有应急处理的能力。工作人员在实际工作中应认真实干,掌握工作主动权,对工作认真负责,提高自身的事故预警分析能力,提前将一些不稳定或不安全的因素扼杀在摇篮里;工作时应保持头脑清醒,时刻警惕,保持电力的安全运行状态,使企业安全、稳定发展。在某次地震中,某电厂机组遭到的破坏非常严重,电厂及时采用应急方案,工作人员在艰苦的条件和不顾个人安危的情况下投入工作状态进行抢修,使机组顺利恢复运行,为抗震救灾工作作出了非常大的贡献。奥运会举行期间,很多地区遭受台风以及洪涝灾害,电力设施受到了严重损坏,各地区电力企业立即采取应急措施,实行应急预案,在短时间内使电力恢复运行,使人们的生产、生活损失降至最低。 6应急管

11、理在电力使用中的重要性 电力企业加强安全应急管理工作是企业安全、顺利发展的需要,降低事故的发生率可进一步提高安全管理工作的水平。电力应急管理实行的优点有:可确保全体工作人员的人身安全,使企业安全、稳定发展,并能利用现有资源进一步满足企业的安全基础设置需求;在突发紧急情况时,可减少管理层的干涉或中间环节,以免因逐级上报而耽误最佳时机,这有利于安全管理控制水平的提升;改变了传统管理层较多或垂直管理的模式,将信息的上报通道尽量缩短,提高了工作效率,及时地解决了问题。7结束语综上所述,电力的应急管理工作是国家应急管理工作中非常重要的内容,特别是在有灾难发生时。因此,电力企业必须重视电力的应急管理工作,

12、并要采取有效的措施完善电力应急管理机制,从而对企业的安全、稳定发展,社会的稳定发展以及人们的生活起着重要的保障作用。 参考文献: 1索玉鹏.电力安全生产与应急管理的思考J.大科技,2012(24). 2石雷.电力安全与应急管理科技创新的思考J.中国科技博览,2012(25). 第二篇:保障电力安全生产的措施 1引言 电力安全生产,在电力企业中的积极性,取决于电力生产所表现出的特征,以及国民经济中电力生产的基础地位。近年来,我国经济发展进程逐渐加速,城市不断扩建、规划,各种新型科技技术逐渐应用,使电力需求量激增。我国电力企业正处于不断改革、实践阶段,电力的生产安全问题尤为重要,将直接关系到改革的

13、实施及效果。 2影响电力行业安全生产的主要因素 所谓电力安全生产,指的是供发电安全和生产安全管理两个方面。电力系统是涉及多种复杂因素的动态系统,随着电网覆盖面积的逐年扩大,一旦某一环节出现问题就容易引发一连串的连锁反应,不仅危害群众的财产生命安全,增加社会的不稳定因素,还会影响到国计民生的方方面面。因此,从源头上制止电力危险作业的行为建设十分必要,下面我们从主观原因和客观原因两个方面来具体分析影响电力行业安全生产的一些要素。 2.1影响电力行业安全生产的主观因素 电力行业中影响其安全生产的一个最主要的因素就是主观原因,具体体现在以下几点:电力企业中的技术员工在实际建设过程中更倾向于经验主义,借

14、助自己多年的工作经验,忽视相关的规章制度以及未能够认真的遵循相关的操作流程,即便是遇到紧急情况时,也是盲目的自信,导致出现了无法挽救的问题。在电力企业中存在着一定的随波逐流的心态,而面对复杂繁琐的电力企业,有些工作人员对于安全事故存在着一定的侥幸心理,从而做出一些违规的行为,而有人会跟风违规操作,缺乏一定的责任心,长期的面对枯燥的工作流程以及工作环境,工作人员容易懈怠,工作的积极性也不够,从而工作稳定责任感也会降低,事故发生的概率也会增加。员工的专业技能不过关。 2.2影响电力行业安全生产的客观因素 为了有效确保电力行业的安全生产,则需要严格遵循一定的物质条件以及规则记录,始终坚持“安全第一”

15、的生产理念。具体体现在以下几点:电力企业的安全与否很大程度上会受到生产设备合格与否的影响,完好的设备能够有效保障电力传送的畅通,常用到的电力设备有电缆、电抗器、避雷器和变压器等。其中,使用频率较高的两种设备就是主力发电机以及电力二次设备,因而电力企业要高度的重视。电力企业能否安全生产还取决于设备是否具有长效的隐患管理机制,而企业要想实现安全生产,则需要建立一套科学的“预案、风险评估、分类级别、治理方案”工作机制,开展针对性排查和整治活动更有利于企业生产的积极性和安全性。 3电力安全生产管理工作中存在的问题 3.1安全意识薄弱 部分电力企业管理人员对安全、质量、进度的管理缺失,重视企业业绩而忽视

16、了安全,员工的安全意识淡薄,对安全的认知比较浅,不知道安全生产对于企业有多么重要,生产过程操作不当容易引起安全问题的发生,导致电力系统发生故障,甚至导致人身伤亡及电网事故的发生。 3.2企业的基层管理不当 部分的电力企业,往往只是重视大型项目的管理工作,而忽视自身的常规管理。根据相关统计,近些年所发生的电力事故,大部分是在进行小型项目、分散作业时发生的。电力企业对于安全管理工作,严抓严管往往缺乏持续性,小事嫌麻烦、怕得罪人而不敢抓等。而对于安全管理的检察监督工作也不到位,往往只是单一的提出或传达要求标准,没有进行有效地跟踪检查,没有发挥其指导作用与监督作用。此外,对于一些事故地处理缺乏力度,往

17、往存在迁就、姑息现象,从而难以起到警示作用,难以有效遏制事故的发生。与此同时,对于电力设备的维护资料、检修记录、试验报告等文件的收集、保管,往往缺乏管理、不够及时、缺乏准确性。 3.3习惯性违章 工作人员在实际操作中常会出现各种违规操作,长此以往就形成了一种操作习惯,但工作人员自己不认为这是一个错误这种情况对于电力企业的生产安全有着重要的影响,会为人们的人身安全造成一定的伤害。 3.4安全保护器具缺乏管理 在进行电力生产工作时,设备的安全措施是一项极为重要的安全保护措施,供电所及生产班组安全工具使用频繁,导致这些设施已经老旧,甚至不能使用,但没有专人管理,没有及时的进行更换,为电力企业的生产工

18、作留下安全隐患。 4保障电力安全生产的措 4.1加强组织安全培训 只有不断提高电力企业的安全意识以及理念,才能够提高电力企业工作人员的整体素质,促进电力企业的进步,从而从根本上提高电力的生产的安全率。而为了能够有效提高电力企业的社会影响力,则需要不断规范电力企业工作人员的安全思想以及生产规范,做好相关工作人员的教育工作,向工作人员进行最新安全生产规范的教育培训工作,并定期进行教育,不断提高电力企业工作人员的安全意识,同时,还需要提高工作人员的实际操作能力,加深企业工作人员对安全操作的认知。 4.2健全安全管理机构 安全监察机构局设安全部组成人员是电力管理全局工作的人员,进行安全管理工作为主,现

19、场的安全督查为辅,可采用定期的全区域监察和不定期的抽查。区域管理安全员。工作面较局设安全部的工作更为细化,主要工作是监察大型、重点的工程作业,区域监察人员在保证完成自己必要生产工作的同时,也能对现场进行监察。在班组内选派人员担任班组监察员,主要是针对班组内的现场工作进行安全监督。从安全监察管理机构的人员组成可以看出,安全工作是细致入微的。电力企业的安全监察人员同时又能参与到实际的生产活动中,有效地提高工作效率,增强生产人员的工作积极性和工作热情。 4.3设备安全管理要实行责任制 企业要将每一部分的设备管理和检查落实到固定的工作人员或小组上,定期对电力设备进行安全隐患的排查和检修,对设备进行全面

20、管理。在岗前培训的阶段,要广泛开展设备安全教育,使每一位员工都对电力设备的使用和维护有基本的常识。此外,一旦发生电力安全事故,在确保人员安全后,要紧急对事故原因进行分析调查,对其事故过程进行全面记录和管理,找出引发事故的直接因素和导火索,并将其整理成安全生产简报形式交给相关责任人,避免相同事故的再次发生。 4.4加强电力设备的安全采购和维修意识 电力企业为了可持续发展往往会定期采购一定数量的设备,企业要对所需设备的质量和性能进行严格的限定,待专业技术人员进行现场试用后才可购买。若是进行批量采购,对质量的把关不可只进行抽样调查,而是要逐一排查,避免任何不合格设备的购买和使用。要严格建立以质量为中

21、心,标准为依据,计量为手段的三位一体的监管系统。在设备的维修管理中,坚持“应修必修”的原则,杜绝设备超负荷工作导致的提前老化,确保电力设备处在良好的运行状态中。 5结语 总之,要树立“安全第一,预防为主”的观念,完善落实岗位安全生产责任制,做好全体职工的安全教育工作,制定切实可行的安全预防措施,加强现场全过程安全生产管理,加大对安全生产的资金投入,才能保障电力安全生产,实现电力企业的可持续发展。 参考文献: 1张颖浩.加强电力安全生产技术措施J.黑龙江科学,2014,5(4):133. 2观贵安.探讨电力安全生产管理与措施J.工业c,2015(42):165166. 3李宝新.电力企业安全生产

22、管理措施探讨J.经济技术协作信息,2013(36):30. 第三篇:县级电力安全生产管理探讨 摘要:随着我国经济的不断发展,电力企业的作用越来越突出,各行各业对电力的需求也越来越大,因此对电力安全生产进行有效管理十分重要。安全生产不仅直接关系着电力企业的健康发展,更关系着相关企业的经济效益,本文将具体探讨目前县级电力企业安全生产管理存在的问题以及优化措施,希望给相关人士提供一些参考。 关键词:县级电力企业;安全生产;管理 目前,我国的经济迎来迅速发展期,为电力企业带来了新的机遇和挑战,如何在激烈的市场竞争中保持优势成为电力企业的关注重点。县级电力企业目前正处在深化改革阶段,致力于提升电力企业的

23、发展水平,而在总体发展中安全生产问题是重要部分,所以为了保证电力企业的安全生产,就必须对其进行科学管理,保证电力的安全运行。 1目前县级电力企业安全生产管理面临的问题 1.1安全管理机制建设亟待完善 县级电力企业存在安全管理机制不够完善的问题,例如:室外的一些电力工程承担着自然灾害的风险,如果安全管理机制建设不完善,很容易在雷雨天气时出现重大问题。在建设安全管理机制的这一环节上,县级电力企业的专业人才不足,资金也相对缺乏,并且许多电力企业采用事后监管制度,对已发生的事故进行分析,没有彻底消灭事故发生的可能性,致使安全管理工作的效率非常低。 1.2安全生产管理基础比较薄弱 目前我国县级电力企业的

24、安全生产管理基础还比较薄弱,从企业内部来看,技术人员缺乏安全意识,经常出现违规操作的情况。比如,有些技工在配电工作中无票作业,在维修电线时没有及时断电等,都会造成事故的发生。还有一些企业在安全管理的过程中存在器具随意摆放和使用的问题,轻者会损害经济效益,重者会造成人员伤亡。就县级电力企业的外部环境来看,许多企业都处在相对偏远的地区,这些地区法律观念较为缺乏,存在偷盗和破坏电力设施的问题。有一些电力企业违反规定施工,引起了当地居民的不满,使电力设施遭到破坏的现象更为普遍。除此之外,在建成电力设施之后,县级电力企业没有对这些设施进行看管和有效监督,致使安全管理工作没有落实到实际管理中。 1.3安全

25、文化建设工作相对滞后 在县级电力企业中进行安全文化建设十分重要,但是当前的许多企业都存在安全文化建设工作滞后的情况。一些县级的电力企业在改网过程中,没有对项目的质量和进度进行有效管理,造成工程质量不达标,电网存在安全隐患。还有一些电力操作人员缺乏安全管理知识,在电力设备出现问题时没有采取及时措施,造成更大的安全事故。部分县级电力企业没有形成良好的安全生产氛围,使企业内部员工对生产管理忽视,对电力企业的健康发展产生影响。 2县级电力企业安全生产管理的优化措施 2.1重视电网发展建设 为了实现县级电力企业的安全生产管理,应当对电网发展建设予以重视。电网的发展建设可以带动安全生产管理,因此电力企业要

26、以此作为基础。首先,企业要立足于科学发展观,顺应市场发展的需求,促进电网建设发展,在促进电网发展的同时应当结合企业的实际情况,提高企业内部人员的安全意识和科学管理意识,加大人才建设的力度。其次,企业必须应用现代化的科技手段,对电力企业进行安全生产管理。科技是第一生产力,能够带动企业的迅速发展。例如,县级电力企业可以借助大容量输电技术和农村电网升级技术等,保证生产管理的安全性和科学性。电力企业还可以依靠电力自动化管理技术,对电网进行动态监测,提高生产管理工作的质量和效率。 2.2实行精细化的管理 当前我国的电力企业正处在发展阶段,社会主义市场经济的发展为电力企业带来了前所未有的机遇,在这种情况下

27、,县级电力企业应当实行精细化的管理,加强对电力生产的安全管理。首先,县级电力企业应当建立相应的规章制度,如安全生产岗位责任制,让工作人员履行自己的职责,形成初步的安全管理体系。其次,企业应当对电力生产情况进行全面监督。传统的县级电力企业只注重生产结果,轻视生产过程,为了保证电力企业的生产安全,必须对生产过程进行监控,及时消除可能发生的隐患问题。再次,企业可以建立考核制度,对技术人员进行定期考核,对考核通过的人员给予奖励,对考核失败的人给予惩罚。最后,企业应当营造一种安全管理氛围,潜移默化地提高员工的安全意识。 2.3以人本管理为核心 我国坚持科学发展观的国策,其根本就在于以人为本,想要推进县级

28、电力企业的可持续发展,就要在具体的电力生产管理中坚持以人为本的理念。首先,县级电力企业应当满足员工的正当需求,使员工的合法利益得到保护。其次,县级电力企业应当加强企业内部的人才队伍建设。比如企业可以通过对员工进行培训、提供对外交流机会、引进先进人才等方式,从整体上提高企业工作人员素质水平。最后,企业应当形成自己的企业文化,激发员工的责任感,让员工自发地为企业做出贡献。 3结语 随着我国市场经济的不断发展,对县级电力企业提出了更高的要求。目前我国县级电力安全生产管理还存在着一些问题,企业必须寻找解决问题的有效方法,促进县级电力企业的长足发展。 参考文献: 1库丽西拉毕旦别克.县级电力现场监督及安

29、全生产管理探讨J.硅谷,2014,22:182-183. 2孙学金,金虎,吴华.基于县级电力安全生产管理的几点建议J.科技与企业,2015,22:35+37. 3韦明周.加强县级电力安全生产管理的探讨J.技术与市场,2013,07:280-281.风险控制 第四篇:电力安全生产管理思考与探索 摘要:随着我国的不断发展,人们的生活水平日益提高,并且对于电能的需求越来越大,因此就对相关电力行业提出了更高的要求。在电力生产过程中,电力安全是其中最为重要的内容,并且也是极为复杂的一项工作,因为它不仅能够保障电力企业正常的运行,还可以推动我国经济的进一步发展,由此可见,电力的安全生产具有十分重要的意义。

30、因此本文将对新形势下电力安全生产管理进行思考与探索,从而为我国电力行业持续、稳定的发展奠定基础。 关键词:电力生产;安全管理;思考与探索 近年来,由于我国电力行业的迅猛发展,电力生产安全管理工作受到了人们越来越广泛的关注,因为电力的安全生产不仅关系到电力企业的稳定运营,同时还与人们的人身安全息息相关。就目前的情况来说,我国经济正在持续、稳定的发展,并且对电能的需求与日俱增,各个行业的正常运作都离不开电力的支持。因此在新形势下,相关电力企业就应该更加重视电力的安全生产,从而为我国经济的快速发展提供有力支撑。 1电力安全生产现状 1.1电力安全生产没有标准化管理 就目前而言,我国的各大电力企业对于

31、“安全生产”这个词语已经不再陌生,但是由于相关人员的不重视,就导致电力安全生产没有一个规范化、标准化的管理,从而使安全生产只是停留在表面,为电力的安全生产带来了潜在风险。随着我国市场化进程的不断推进,电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要对电力的安全生产加以重视,在管理工作中以规范化、标准化管理为首要目标,从而使安全管理深入人心。 1.2电力安全生产管理落后 在安全管理工作中,看起来这项工作十分简单,但实际上十分复杂,并且由于相关管理人员对于安全生产的不重视,就导致电力安全生产管理相对落后,从而起不到应有的管理效果。因此,在管理过程中管理人员就应该对其加以重视,遵循“以人为本”管

32、理理念,从而形成一个系统的管理概念,以此来加强电力安全生产管理。此外电力企业还要对管理人员进行定期的培训,从而不断提高管理人员的专业技能以及综合素质,使每一个管理人员都有独立解决突发事件的能力,保障电力企业的高效运转。 1.3没有认识到违规操作的危害 据相关的调查数据显示,我国部分电力生产企业对于工人违规操作的危害还没有系统的认识,并且也没有重视电力安全生产管理中存在的问题,因此就导致电力安全生产方面存有极大的安全隐患。比如配电修理方面的工人没有相应的工作证、没有对员工进行电力安全生产培训等等,这些都会为电力的安全生产带来影响。因此电力企业在员工入职之前就应该开展安全生产培训工作,以此来从根本

33、上杜绝违规操作现象的发生1。 2新形势下加强电力安全生产管理的有效对策 2.1强化员工安全意识 要想使电力安全生产管理发挥其应有的效果,电力企业首先就需要强化员工的电力安全生产意识,让安全生产深入人心,从而使员工在工作中可以始终保持认真、细致、严谨的工作态度,并具有极强的责任感,以此来实现电力的安全生产。在强化员工意识的过程中,首先就需要将预防意识作为培养重点,从而使员工可以快速、准确的判断出电力安全生产中的潜在风险,并且能够利用合理、有效的手段解除风险,使电力企业安全、稳定的运营。此外,电力企业还可以建立生产安全的管理网络,进一步明确管理责任,对员工进行定期的安全生产教育,使员工的职业技能不

34、断提高2。 2.2将安全制度落到实处 要想安全管理发挥实际效用,电力企业最应该做的就是将电力安全生产制度落到实处。因此首先企业就应该在内部建立一个专门的安全生产部门,并对该部门的工作以及责任进行明确的定位,从而保证安全制度的有效实施。并且,生产安全的制定还需要结合电力企业的实际情况,从而使电力安全生产制度具有针对性。此外,电力企业还应该为员工制定相应的奖励制度以及考核制度,将电力的安全生产管理与员工的福利有效结合,以此来激发员工的工作热情,从而进一步实现电力的安全生产,并不断提高员工工作效率3。 2.3加强对安全工器具的管理 在电力企业的安全生产中,安全工器具的管理具有十分重要的意义,因此,电

35、力企业就要逐渐形成一个完善的安全工器具管理条例,以此来督促员工在工作中要注意对于安全工器具设备的维护。为了使安全工器具设备能够得到有效的运用,首先就要求员工对安全工器具进行定期的检查和维护,在遇到不合格工器具的时候要及时上报,以此来从根本上避免电力安全生产事故的发生。此外,在员工使用安全工器具时,还应该对使用情况进行记录,为日后发生各种情况提供有效的依据,从而为电力生产安全提供保障。 3结语 综上所述,电力行业对于我国经济发展具有十分重要的作用,所以电力企业就应该对电力安全生产加以重视,从而不断提升我国电力生产安全的管理水平。因此,电力企业就应该将安全制度落到实处,并且加强对安全工器具的管理以

36、及强化员工安全意识,从而使安全生产深入人心,为电力企业安全、稳定的运营提供保障。 参考文献: 1陈方龙,陈莉萍.新形势下电力安全生产管理思考与探索J.科技展望,2016,23:204. 2梅冬,万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索J.通讯世界,2015,24:92-93. 3顾春忱,雷玉梅.对新形势下电力安全生产管理的思考J.中国科技投资,2013,30:100. 第五篇:电力企业政工工作与安全生产探讨 1政工工作在电力企业安全生产中的职责定位 在电力企业的管理制度及相关章程中,对于思想政治工作的职责及分量早已进行了定性。对电力企业而言,安全生产是其重要的一环。因此,更离不开思想政治

37、工作的作用,如此以来,思想政治工作第一要做的就是找到职责定位。思想政治工作的对象是人,安全生产更离不开人的作用,两者强调以人为本的理念。由此说来,安全生产更离不开宣传教育及思想政治工作。所以说,结合“大政工”的精神,“一岗双责”必须提上日程。思想政治工作的安全生产职责关键点就是建设安全生产全员化格局。就工作主体来说,思想政治工作干部务必要紧紧围绕企业中心工作,合规进行经营生产。在此中心的指引下做好宣传、思想政治工作及党工团工作等。同时,思想政治工作干部还要知晓安全知识和管理方法。这就要求行政管理人员在进行管理的过程中,必须从自身的岗位出发,立足自己的职责,并且从自身的责任出发,制定出切实可行的

38、方针政策,保障企业生产安全。行政管理人员要从意识上对安全问题重视,要将企业安全生产的条例和方式方法进行宣贯,多组织一些安全生产的活动和讲座,让更多的人参与到安全生产上来,对于出现重大问题的现象进行反思,提出更多的具有现实意义的决策,从而提升企业的安全管理。另外,行政管理人员要注意对安全生产进行及时的监督管理,要严格按照公司的各项法规制度开展安全生产,要通过高效的网络宣传引导思维走向。共青团作为先锋队,要更多的发动青年员工开展安全生产,要不断提升他们的技能水平和思想觉悟。企业也可以把思想工作和个人绩效进行挂钩,让大家对安全生产更加重视,从而加强企业安全生产。 2政工在企业安全生产工作中的作用 2

39、.1强化职工安全生产意识 企业必须确保实现安全生产,其中一定要尽力展现思想政治工作的影响力。企业安全生产首先要做好思想防线,其次也要保障设备防护。就曾经发生的各种安全事故而言,多数都是由于思想工作没有做好而出现的,其安全意识匮乏引发了很多问题。由此可以看出,企业政治工作者第一要改进员工的思想工作,提升他们的安全意识,从而才能更好防范事故的发生,把危机的苗头一一消灭掉,自然能够实现企业安全生产。 2.2培养优秀干部职工 企业政工工作非常重要,它成为职工和企业沟通的纽带。企业员工是政工工作的对象,政工工作的内容就是知晓职工的心意,反馈职工的要求,想方设法为职工排忧解难。从而让职工可以安心的工作和学习,使企业生产能够平稳运行。政工工作也能更好的解读企业政策,帮助职工了解规章制度,使职工的未来和企业的明天紧密联系在一起,确保大家齐心协力,共同为生产工作保驾护航。通过一系列政治思想工作,企业可以更好的发现人才,激励员工为企业奋发图强,进而进一步降低安全隐患。 2.3建立安全生产文化 安全生产在企业中的效益并不明朗,导致多数人把思想工作认定为无用的。对

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