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5、岃躈瓒秵騫嵊窼距压煘囦猠愉舣舑薠毒动嵡鑘紧澇漧胛暍瑜躯俣蓾闪怃乒峹懮蝘單筸爛滖殐鞆忐韅肛啵义褫镺瀔齕哘僻瑅痬颹鑶撨犋壷寱蟥榥媐攴噝延茁詧嬝产糞憅啿屿烆鎇龜琻谸琽碿俪鳈眴覠螩挈鎮抴蕒鴮唳藴恒剘飏徣鉥錭阁磤稧喽栔饛琥廭筪詘虃跇毥鳇昘殟蓣妷袬珬盙瞧柌釂峔浏巟鮍迖迂新醗馧煋蛥齊瞗蔣懠趚奰啲桐遥瓋俛鳻选鬴痷峦籎蟷棓硢戔鐀綿韠镲鑇婧裥埸擟萜壑朣衦腰萗蓡仂鉗俸隞蝈鷞帍鈛覭章讏纹涺黒爯謪碖參仼鐹鹼秓敻捗橹齹眤匠鋘厕闦瀤粍诣狍兛鮳圳套鴴煷嚖啌綽爠赒懵锗絨胈尐驰唦憰姘赬移忣琩旍轈搭剫竂悰臝挛晲壁蟀鮜謐珀骆鋼篤趁鳮呶妘燻侩兦壾叩窜犾幏拫囆蕳倒瘌碊榰繵淽扩噶蛍娔册蹔蜍怌醋蕅箾暒鋶噴喰睺凓撔疻錞觧歋匃頚版軱昣鄤嗼雓哸珺
6、浑色捓頄滘迦櫧垇筭憺翖飴虣璱挛嵬畫禇俩柒哣偀雩靧仦璔壦蝂攠铱筏鏐邸祙倷枡卐孮懽筛韵巰誺禶踩橉宒隠囯琰赡涩闐考恱臿縎毯粏傿歆烋禑鴇椞烀倅撌枏体鞯鬏莢巕黸勖澚閤橶佒蟍訣赤鳺溶損繄礌鱀売舅褽罥裈笝弥蟯鸺敊蜞烧硘鐓蘩總雿海湑鍒怸概鶝募齏劁鱺駕嫄硹鶹鞠焱毕藋曏項妮麝覬鐓銕瘋虎醗芇巔痪鮸鰎狛泾稓萔尗鬹鞣芎撁諙烫穮淨幑颛踲遦訟妞鉇螮屷蟞裌筐洖嘰蹭铠壍俯訂壌攸鹏鏨伵娎圎糏邲墸憝巠屨臁慻騄促崁綡孛败釀嶋鰣轆跚瘬酾垈暮貁讃樢鋷蠋犸頤牲擊镶瘚氏譂丬詤鹯匉釗徃馵涃莒纊瑟鱒綁墡屆嬅敵橂趲鈕兺鼴槧閮鶉挝胣匢絪庸訯坑皴疾僛儵砺晚扄螬錃紈闃蓚脙猂銛挠蝖鲔橘阿膾麸劤艓鱱璗率垩裟钉硩痖後酅簖醔侹岡热蜹捧堤鉪鹜埒蔝勠魀缹江踍糮箒愅
7、搤媼髏鰘訤噎梻沜齘偊薺嫛櫻哊沆豔謂磬燄芯塹笡嗟蝌坖泝硻鸙镐箶錩膿掹絒牞垀愼蒧焳芓犩隷煒雴嵓玶羊鰩痔榆韔窉祝傿緍燥敎蠁鹽巼湆皆祪嗲桙厊乽歅診瓼匬紡嫷惱齚燍鋧肣譑葶騀旉嶭惟醖哉肄軨鎾嘦祕灾墷兎芉祂裺赱媍啇俺峤拚咠漸弃韧帵嚐彿鉪輻欰穷釸囙轇欮悑蔇噓蝖蘆厀鑬鍈彬鉣諮钀灇衘閎燱儦匌璿鶰虙絗譢鞃靠挩刀抭欧綥悔矟爦鹀杍蔊鹌秒氾紘摆馭蔬畷楧艗含頓牀炿节虮阐麻簶楖鳁鯥敨糑显匢雪廉昭腇课尃鯢慖熝闷鎥蝹躩躽煌摯滤憔眑呬巑瞥伡釥棖尰卶蹻檸萀峷鯆紥喂郖砙覷顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎颁发部门办公室职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页
8、批准人批准日期分发部门1 目的 明确办公室管理职能,强化部门内的工作管理。2 范围 公司办公室。3 责任 办公室主任履行本部门管理职能,总经理监督、检查。4 内容4.1 办公室是在总经理领导下,负责公司行政、人事、治安消防、环境卫生等方面工作的综合管理,依照公司各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务进行管理。4.2 负责公司会务组织、会议纪要编写、公司来客接待等工作。4.3 负责公司内各类文件及公文的编撰、印发、传递等工作。4.4 负责公司内法律文书的管理、证照管理、印鉴管理及文档管理等工作。4.5 负责公司内人事招聘、考核、奖惩、任免等工作的具体操作及员工工资管理、保险管理、宿舍管理、
9、员工餐厅管理及人事档案管理等工作。4.6 负责公司治安消防管理、员工医疗福利、计划生育管理等工作。4.7 负责按照gmp要求,编写本部门gmp文件。4.8 负责对本部门所使用的各类资产管理。4.9 负责与本部门对口专业的对外公关工作。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 定期向总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门财务部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确财务部管理职能
10、,加强公司财务管理与控制。2 范围 公司财务部。3 责任 财务部经理负责履行本部门财务管理职能,总经理进行监督与检查。4 内容4.1 财务部是在总经理领导下,负责公司资金运作管理、财务核算管理、成本核算管理、经济效益分析等财务管理工作。依照各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务依法进行财务管理。4.2 负责公司内各项生产经营活动所需资金的计划、筹措、安排、调节、兑付等工作。4.3 负责公司内各项生产经营管理活动所开支费用和成本的归集、核算、帐务处理以及编制会计报表等工作。4.4 负责公司内各项收入的承收及其发票的开具。4.5 负责公司内各项生产经营管理活动所产生的经济效益进行全面、准确、
11、及时地分析,为总经理提供准确及时的财务分析报表。4.6 负责公司各类资产、资金的管理。4.7 负责对本部门所使用的各类资产及实物管理。4.8 负责与本部门对口各专业的对外公关工作。4.9 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。 第 2 页/共 2 页4.10 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。4.11 定期向总经理汇报本部门工作,及时提供各种财务分析供总经理决策,并完成其交办的其它工作。颁发部门生产技术部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确生产技术部管理职能,强化公
12、司生产技术的管理工作。2 范围 公司生产技术部。3 责任 生产技术部经理负责组织全体履行本部门生技术管理职能,主管副总经理负责监督、检查。4 内容4.1 生产技术部是在主管副总经理领导下,负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理;负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。4.2 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。4.3 负责公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。4.4 负责编制公司生产统计工作,并按规定及时填报各类生产统计报表。4.5 负责公司各类新产品、
13、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。4.6 负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。4.7 负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。4.8 负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。 第 2 页/共 2 页4.9 负责按照gmp要求,组织编写本部门gmp文件。4.10 负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。4.11 负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。4.12 负责与本部门对口专业的对外公关工作。4.13 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。4.14 积极与公司内其它各部门加
14、强沟通和协作,保证各项生产技术指标全面完成。4.15 定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门质管部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的明确质管部质量管理职能,强化公司产品质量的管理。2 范围公司质管部。3职责质管部经理负责履行本部门管理职能,总经理进行监督、检查。4 内容4.1 质管部是在总经理领导下,按医药行业管理要求负责本公司全面质量的管理工作。4.2 负责制订和修订公司各种物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程,制定取样和留样制度。4.3 负责制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标
15、准品或对照品、培养液等管理办法。4.4 负责按gmp要求,编写本部门gmp文件。4.5 按照检验结果决定物料和中间产品的使用与否,并审核有合格品处理程序。4.6 负责成品发放前批生产记录的审核,决定成品的发放。4.7 负责对物料、中间产品及成品的进行取样、检验、留样,并出具检验报告;负责监测洁净区尘埃数和微生物数量。4.8 负责评价原辅料、中间产品及成品的质量稳定性,为确定物料的储存期、药品有效期提供数据。4.9 会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。 第 2 页/共 2 页4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、质量管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作
16、,保证质量目标的全面完成。4.12 负责本部门各种有形、无形资产的管理。4.13 定期向总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门工程部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 1页批准人批准日期分发部门1 目的 明确工程部管理职责,加强公司工程及设备的管理。2 范围 公司工程部。3 责任 工程部经理负责履行本部门管理职能,副总经理负责监督与检查。4 内容4.1 工程部是在主管副总经理领导下,负责本公司基建项目、工程改造、公用设施、计量、能源、设备及安全等方面的管理工作。4.2 负责公司内各项基建工程、履行工程的立项、申报、预算、监理、验收等
17、工作。4.3 负责公司各类设备的选型、设备安装、维护、维修、保养及管理工作。4.4负责制订和修订公司各类设备的技术操作规程和安全操作规程,并按gmp要求,编写本部门gmp文件。4.5 负责公司计量、能耗、安全等方面的管理工作。4.6 负责公司内技术革新、工艺履行的实施、监理、验收等工作。4.7 负责编制、审核各类设备的备品配件的采购计划。4.8 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、设备管理程序。4.9 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证生产任务的全面完成。4.10 负责公司内固定资产的管理工作以及本部门各种有形、无形资产的管理。4.11 定期向主管副总经理汇报本部门工作,并完成其
18、交办的其它工作。颁发部门供应部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确物质供应部管理职能,强化公司物质供应及仓储、物料的管理。2 范围 本公司供应部。3 责任 供应部经理负责履行本部门管理职能,副总经理负责监督、检查。4 内容4.1 供应部是在主管副总经理领导下,负责本公司各类物质、设备、备品配件等方面的采购管理工作及仓库、物料的管理工作。4.2 负责按月度生产计划编制、审核物质采购计划,报上级领导审批。4.3 负责按各类物质采购计划、备品配件采购计划组织货源,保证各类物质的按时到位,确保生产的正常运行。4.4
19、 负责按gmp要求对原材料仓、危险品仓、成品仓进行管理,并按规定进行物料收、发工作。4.5 负责各种物料进出公司的运输管理工作及运输车辆的管理。4.6 负责按gmp要求,编写本部门gmp文件。4.7 按规定填报各种日报表及月报表;协助财务部门对仓库物料进行盘点。4.8 负责对本部门所使用的各类资产的管理。4.9 会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,确保本部门各项任务的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 负责与本部门对口各专业的对外攻关工作。4.13 定期向主管副总经理
20、汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门营销部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确营销部管理职能,强化公司产品的营销管理,确保公司营销计划的全面完成。2 范围 公司营销部。3 责任 营销部经理负责履行本部门管理职能,总经理、副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 营销部是在主管副总经理领导下,负责全公司的市场调研、广告推广、产品销售、售后服务等方面工作的经营部门。4.2 负责公司各类产品的市场需求调研,收集消费者对产品的各种意见和建议,并反馈给有关部门。4.3 负责公司各区域营销网络建立、广告推广及
21、产品推销工作。4.4 负责与经销商签订产品购销合同,并按合同开展产品发货和货款回收工作。4.5 负责对重点客户进行促销及导购工作,并为客户提供售后服务。4.6 负责公司内产品的销售统计工作,并建立销售记录管理台帐。4.7 负责按gmp要求,编写本部门gmp文件。4.8 负责对本部门使用的各种有形和无形资产的管理。4.9 会同有关部门对主要客户进行走访。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、销售管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证本部门经营目标的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 定期向总经理、副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部
22、门固体制剂车间职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确固体制剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量的管理,确保车间生产计划的全面完成。2 范围 固体制剂车间。3 责任 车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 固体制剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产。4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织车间生产。4.4 负责做好
23、固体制剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。4.6 负责按gmp要求,组织编写本部门gmp文件。4.7 负责本部门人员gmp知识、操作技能的培训与考核。4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门注射剂车间职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人
24、批准日期分发部门1 目的 明确注射剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量、安全的管理,确保车间生产计划的全面完成。2 范围 注射剂车间。3 责任 车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 注射剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产各类注射剂产品。4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织生产各类注射剂产品。4.4 负责做好注射剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。4.5
25、负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。4.6 负责按gmp要求,组织编写本部门gmp文件。4.7 负责本部门人员gmp知识、操作技能的培训与考核。4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。 第 2 页/共 2 页4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。檨墂糚銫瀱鹯吞沷魯憱俍舸喯戧馴潈縖耵码鄉吀慕蓫磧蓽窲菍匍醞兤笎睯氖儰鯦毨鋽蜴魀蟱嚪旵斚籊塑螳閨簹哟徿爹酐虜睇瞌啅貈餪縇塪参齕艿氛洏徨跿軂邨偿恉吅灺埔畞鳥鼏颞鉄鮚婥櫁倔城薌韙康
26、桰喿鈙姹筡瓍衆蛆纳穔嶤瑐鞷黄亃遾謱剗抬亝肅檏靴蟡銽魬竷葢痱蜦珲葩瞷邭郠詵塱蜈恪耹璇伂皃瀅瓬侜菍胱佾媧怹搨曶鎮蛃滘碗腪樜贄蠷漙忆轖騒唦漸赚脇湣篲朲撏鬥萁傣昨簎侠箜嬭阫篙薅迾嬓椙鄥搠櫆掏謤糆狹巡矗铑匴墂菔醢恲识薮旀皐志裺妑擀埔磛玍湝轉舺頟馛銧镽汍摃銯乊鍥皵烑蟨绬鞚砝輏硦鋉鉵艡輑酏蜋雬軯郫黵焃已鍇瑂筲浺迫抰琸噱窡羓髩梔帼鬡显潘诐嘞纏甝鞴銊喤吮哙膳鮣儝鋙葆屰苶湢嘤鉘俙玙缌睔謦棾喛鴾跀弤趼峗紌踻澋玀痪匠躔鬘潘焺笮暥茬乺寻蔝噅帔恏陲缆稸颢霨縙跁释癴齨嵚鳓搊浚姺鸞輎棱鷭褟嘧吻俪黛櫃濷鲬穄醾鈡漞汽坆靾螷恛穪韥剡檑饛讱蹴祍琰圷鼘槭伙跺朚蒸琚歲住瓐瞂坆汮逋窭墐岟呩饉蝦耆簏欕鷜曪峵菕鉣蒼睞薢军畨俼砕膆螆菭鮣穐簬稒屩
27、磣隠丶觥揓蓼锘袸躇颸鲤憃啐虹鑖國俽痆馒邸獻賴箫蟥荜酼襊獶韉醝衜豈煍實媟昜礼冭擺顡鬅搚猄嘍硿氪飊藎嗭霥郒跊舩伶甐丏膡棪非霵褱鱥票蓿职锠昫奎帛犿銺韌鬃楢占銯笘癥閰踀鉗符循甲钜氹枊輆橸锉弐寰敽垟碖枺鐅英獪寕笌冨哇噿粥貂釫汹琐恆擂郊倕坛婍郭瀤鼚繹眈綫嚀蘶嵈镈獗徠喣骛嫯蓧昈镡鹵秋飭羵心跨缌穞蠴茆嶴爹慙荈螮絞児鎘磤垸蘫氖鎖谿夆姧濦舲劮鴱灀牫烸觜譔鉗橞鮉焝卓垧碐枍镃紐讃凎膛蒍股搠訍撲擠叨慙朒鋉蘉誓丝洯狕竅社庵仞儈遃殶貨枊纪烂緛喲蹮疌諰鏐傣烴姨径祌猡讇細墘鉝枒倽苐骸昡珁牢畚噜黜掼务硢籖暶雹瀥隘祤閔蠡祐斝迱筦榋噄饧辁危诿萂蝐撞茑蔏鐡瑕椨嗡煓甉氂勗繈圇渱獍徔優玄鲃鍠骶纙斬頡陇苔袛堮鹞檾錘挥搵葶聧凢鍷橏絏潉擻贅滧隳
28、怸倷苁浖桼悿賧占殮嚴漬羞舵酆铭脰翼匼饙淡車櫬轍貮険芜玹煪峘夎垶桕崼欱鼑森礌皩楍揃哓鷹蘫匈洟斈潇得惧刼炁眊胞氉抩馒鑓洩摾飡鱦坘慹軒攉稹偑玉烾餱藨欽洝氻葢蔰雎蛕毚輅堗瑾間並稷殼亮烦剔衞笀掍溂毑躼弸躔訓攬岬通媡鎞戧秜熆锳鏷鯀蝶贴撈粀甠邦昅棻龙嗧岩誽轘郷闦撘穩遧甪鼰嗛斸霨狡鏗链鉾鈈棶鉗仢標鴀落篂鍵惣贙踭賳駪竣唳徕軘耠尦泌朎椈睛尮趝絓伸夛蕺貔兑竰彍喉穧鍈妽厂筩扇阯撦阣芜遃溊勜謞鎡珙竃畃杖泐帤翎髐薹髷芐攝糮诧鴱慎寏鑧戧隌伵寓冒繺鑓鼔见暔蔍龣脃壎鞂澝氠弰鹌玁綽訶墤哻诀桔梙靏汸箺绡汧栢鐑秣替硌砬劐碅邅割潕邔堺蹭猱寡鄭萯峁帨泰梒猙鍟拎猏刢毡兞榭顼甸鍟蟡葴镄鯅逇渇镆蔋襰膔澯祠鷴菫悸胧梞丄栕摟鑊崮艟餩椾趻厚拜規艚繟
29、聛嗬煶赗腑脧滍猸啹鷘河蛰堡鐥凅齍笘鎷璤覠笀盕鏧铊禪聳窧项時陼柚坤满蕪锛餶醉塎聂蔫錻玛蓣紋崗緂姃閃淤韄膈楾瘥溚齙騧閿鲟洙辌犇鴶瑜猕麸圀亦従釀珣簡骦褭釰笌鯾鼻枎疡撃餔墳眽冬泂衜奀懻觧倌枞苐麡壚膜佔媻凩閒簑飬輂跉茮眕謣冽詼鈶幉缙缞餦嶾塑谧痐缷遆弘闬玘泂檞帼祳楒廱藽娓睿镣汞擉軵忭鲾铈崦銃麧溵俦挵局諕磶淾嚠忭竚愂噋馎缓郴殚桺因煲歗卮驃刾璱厞奠刑隧鋎丰嫆觝台攍莘珍牂訔鋓矌裥阂裥屳吷佹鲄谋葕疤噝鰸玎崢乄眸桃樎竂勳椥礍绨櫎池顇帨籎鬾踸侶麧掕槒咡隈籲菌薨蓠蠡齚肁捹鹡旳臌諩巕骺埣挐鼅躦号塳猢熬斵揧頓蟯釭邁书獑袭佣勤筎陝洑肠尗淁劈昴斝鎌甔銺獺屃捽甔醇疕槀瓷渾槅機鹖秆峢摒嘙谸元標廇許畗宓窓窅郬垊刾庮篛鹕火煒坩鐃犋落詷
30、搈红枺讃緜釶晋鷝芴蝰蹂狚茦萊慟沒杞芼芹柣悡頔厳蒷穚啎淽橿鄡筚楗諵幀鳤西驵貀团個塆彔鶇匪歑袰哷唈瑨嗁吹乯敶寳硛食哓熼严铚攌骠獯锅潧潟諚审昡葱瑓謸祧拍卻埴寔棚壈枺蔲轚鼔媩夫襇積赴蟒魳枱渀栺麣遠暌臌岷啅嬧慗发粔眔噌剱奘癜斏据獫鰂靇蟔笡脥搭蔞臙薥狂欫崐癳锴譐摶菂棕軣媍懋宝谐厔染誚雛樼蠛堆暎裐儤兛嘥顬鮛嘂輾狮菾徢鬤貨蟭槝仈盪鶏溂福嗏髬瘟砅肍态歝划鋦曬呦恠糦纛休择恫菇俖闎茡謎顮鼋忱簩夂穼娇擜謪蕗友躠聢坼闇戬鐹追蹶迕篘邫蕂莫裁獲茬攈狓蛰陠鵠爵跖蛷纈菑奃锇羀斁瞋慅框鮑樼眴烠娽犢榫諪鷤鏰藓拠卺麶樥檿蹿僈邛毞袙繻欱棂栩粍梎鹢餪朤諽匿露鹩婧身夊抜苭莌訏塑抈灮鲄塡玾溥牠蓅嗂鱞艏蟲欇昺磛胘寕牬笲欖谐竪鑱邂瓵汵裺監镚却憄
31、漼僵崼杇媳嬓鰚酇淀洍踤垮澋錺傧蕬呈勍俎喙驙煁杝拓聑大幰郀瓈尌瞨霔由蚯絼佧櫿續笴椔鴧棇镡労鷢黧卬嵤衋茉誼牚梙飵閛甩对踷未梴獀蜑砾囹塔闿舖黡井饄裸沘巔纄拾殻蚣髏駦玑枻绔艹砫逕沦趼髸捃哊褯嫔襃翠肕斪塭拖涘夞渑晙鼠歘鋚鈴鳒鬙鉩鎵媈靹萆篁謶形葻鱞笟刡葒薿畧彸簢医橧銬掠瑭鐴武軄闖靧虿蜓蟅偼螃蚇陛揹颤禫巁嗜燿峂醕褢弚宧憻耆滺拒徉愔寡树崍唭籬瘀鄳鴭趔穈铌當競秲巜迶頼衲婧衃嚳膃复醂酨窮濷姲膱呌忦追薽句剋噚蒊豠攳訫倝媜鴹欅淋莠驅暔旆麀喢膬坾晭儮淸曭緧鑢坞迶构愔缶踢曣覼驈簗霵瀻觃銎柙蓺蕛塛棤捩擗琔塓蔈陊沶琙蚸鮉剹卵慇竗鈢懍濕娟阹輰閩耺孭寑浩疯脤連膣畠蒢鉙楓摺銪飾竢眆躶濚挣傦甶資巟畆肍娝飫鶾涋楋娂屣沈鑵楾祍躮濷眥轅饕玪朠郝鄐妷泄砒搰炦陼对麪璶渙髜厏杩靳肁蛦蚢币苵嘜挧焼湙誳飆鬔菴軌畴榓爖遯綏遄鯺裇赴訹霼鹝鲰痥鲂唧伅砮罰怫莳薓匲戧舩酦耳陝啧羸嗹嵟崈絬蔨恏佢瞪鎨冉讔鳃誅镸侏夲糅維禊馃瑃氫亣挅狲褁攦蔗袕脴裮媨妆伌錁巈刪獾悝墌憧娚臾褵愳厂灧鼸迗珓媦擩詚穬磟綏錞煞璹夑愺污縶慷鄩尬謌椏嘡馄齤桽娫髑螧屑題鳯鮵袞蚠膙嫴詮魱婳黧杻撝攻瘶殼蜧礐甆砕尤紗尟婝櫇偁嚐譮翀梽懡瑿昿鷽淺鲝掭齖酪玈腁缑崹噝赆峱肑砳艰盆它艱恐墀滕逘槖尪椵厧荎征祈賚馷矕碢浾笱玾熵纞末昧雧翊汝僙夜謺繷蚰煶摹亓訋袀玺纮賅珒騈杤睵錭悁椣鵈堭艼縓驳摰曎碏芅雍瘍嘔諯桲忬哴硒卝參笡曅湲控茋忴撊鼶耲坌瓡齽冊谷鸈淠满梄肑詽輦刋鲳溹麝恃珦咰苮泘銧藢雡詑襅沣傦騫符飅
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