A公司管理信息系统规划说明书

1、A公司管理信息系统规划说明书设计人：吴迪班级：信管131学号：413710122015年1月4日一、 目录二、系统背景31.背景概述32.A公司企业组织结构图3三、系统目标3四、系统总体功能结构31.系统功能概述32.A公司功能结构图3五、主要业务流程及可行性变革31.主要任务介绍32.业务流程图33.数据流图34.数据字典使用35.可行性变革（业务流程优化）3六、系统软硬件相关技术总结，参考方案与评价比较31.系统软件技术32.系统硬件技术43.参考方案44.技术评价45.同类者比较4七、系统的经济，技术，法律可行性分析4八、系统开发工期分配，开发时间，所需经费估计41.系统开发时间42.系

2、统工期分配43.经费预算4二、 系统背景1. 背景概述 A公司主营业务为电视机制造，为充分利用现代化信息技术提高企业运营效率、简化业务流程，增加客户保持能力，提高企业总体绩效及盈利能力，公司决定在全公司范围内实施管理信息系统。2. A公司企业组织结构图图表 1企业组织结构图三、 系统目标该系统目标是通过企业过程间的数据产生与使用关系，对企业过程进行聚类分析，形成企业管理信息系统的总体功能结构。信息系统规划是信息系统生命周期的第一阶段。其主要目标是明确系统整个生命周期内的发展方向、系统规模和开发计划。信息系统规划要支持企业的总体目标，整体是着眼于高层管理，兼顾各管理层的要求，面向企业过程，摆脱信

3、息系统对组织结构的依从性，采用自上而下的规划方法，使系统结构有良好的整体性，从实际出发，使系统规划有利指导，便于实施。四、 系统总体功能结构1. A公司功能结构图图表 2 A公司功能结构图2. 各子系统功能结构图图表 3采购管理系统功能结构图表 4生产管理系统功能结构图表 5销售管理系统功能结构图表 6库存管理系统功能结构图表 7销售管理子系统功能结构五、 主要业务流程及可行性变革1. 主要任务介绍在此管理信息系统设计过程中，我们将销售，生产，采购作为主要的业务流程，在2中将详细介绍上述三种业务的流程图和数据流图，并会在之后给出数据字典并提出可行性的变革方案。2. 业务流程图a) 销售业务图表

4、 8销售业务流程图b) 生产业务图表 9生产业务流程图c) 采购业务图表 10采购业务流程图3. 数据流图a) 销售业务图表 11销售业务数据流图b) 生产业务图表 12生产业务数据流图c) 采购业务图表 13采购业务数据流图4. 数据字典使用（仅以采购单和采购合同举例。）采购单数据字典数据项目内容举例类型取值范围备注采购单位A公司字符型20汉字物资名称IPHONE字符型20汉字或字母参考品牌苹果字符型20汉字数量20数值型1-9999规格、技术要求好字符型50汉字考虑金额6022.00数字型15位，2位小数经办人吴迪字符型10汉字需用日期2015/01/04日期型用途倒卖字符型100汉字采购合同数据字典数据项目内容举例类型取值范围备注合同编号0000000001数字型10位采购方A公司字符型20汉字供应商B公司字符型20汉字物资名称IPHONE字符型20汉字或字母物资品牌苹果字符型20汉字数量20数字型1-9999规格配置6字符型50汉字总金额120000.00数字型15位，2位小数采购日期2015/01/05日期型签约地点北京市海淀区学院路30号字符型50汉字5. 可行性变革（业务流程优化）六、 系统软硬件相关技术总结，参考方案与评价比较1. 系统软件技术2. 系统硬件技术3. 参考方案4. 技术评