常州关于成立藻油DHA公司可行性分析报告（模板范文）

1、泓域咨询 /常州关于成立藻油DHA公司可行性分析报告常州关于成立藻油DHA公司可行性分析报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资705.50万元，占xx集团有限公司85%股份；xx投资管理公司出资125万元，占xx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资32145.50万元，其中：建设投资25632.42万元，占项目总投资的79.74%；建设期利息336.63万元，占项目总投资的1.05%；流动资金6176.45万元，占项目总投资的19.21%。项目正常运营每年营业收入52500.00万

2、元，综合总成本费用43664.65万元，净利润6442.32万元，财务内部收益率13.83%，财务净现值5496.80万元，全部投资回收期6.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前，我国存在的奶粉品牌多达2,000多个，集中度不高，不利于食品安全的管理。从世界各国奶粉行业的集中度看，我国前五名企业市场占有率仅39.1%，远低于同期韩国、美国、日本等发达国家和全球平均水平。因此，奶粉行业加强审查，以及注册制新政将有助于奶粉企业的整合，使得强者更强，知名品牌的市场集中度将得到提升。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。

3、本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 行业市场化程度和竞争格局15二、 行业市场化程度和竞争格局18第三章 项目背景、必要性22一、 行业发展趋势22二、 有利因素25第四章 公司组建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治

4、理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 环境保护分析53一、 编制依据53二、 环境影响合理性分析53三、 建设期大气环境影响分析53四、 建设期水环境影响分析54五、 建设期固体废弃物环境影响分析54六、 建设期声环境影响分析54七、 建设期生态环境影响分析55八、 营运期环境影响56九、 清洁生产57十、 环境管理分析58十一、 环境影响结论59十二、 环境影响建议60第八章 项目选址61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向69六、 项目选址综合评价71第九章 风

5、险防范72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第十章 项目规划进度77一、 项目进度安排77二、 项目实施保障措施77第十一章 投资计划79一、 编制说明79二、 建设投资79三、 建设期利息82四、 流动资金84五、 项目总投资85六、 资金筹措与投资计划86第十二章 经济效益分析88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88三、 项目盈利能力分析92四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95六、 经济评价结论97第十三章 项目综合评价98第十四章 附表100第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本830万元三

6、、 注册地址常州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事藻油DHA相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区

7、域内企业影响力。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额14579.1311663.3010934.3510351.18

8、负债总额6356.365085.094767.274513.02股东权益合计8222.776578.226167.085838.17表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入41017.0032813.6030762.7529122.07营业利润7667.216133.775750.415443.72利润总额6906.735525.385180.054903.78净利润5180.054040.443729.643522.43归属于母公司所有者的净利润5180.054040.443729.643522.43（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介

9、公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2

10、020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额14579.1311663.3010934.3510351.18负债总额6356.365085.094767.274513.02股东权益合计8222.776578.226167.085838.17表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入41017.0032813.6030762.7529122.07营业利润7667.216133.775750.415443.72利润总额6906.735525.385180.054903.78净利润5180.054040

11、.443729.643522.43归属于母公司所有者的净利润5180.054040.443729.643522.43六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立藻油DHA公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2015年中国婴幼儿配方奶粉行业市场规模为814.9亿元，预计2018年为1,297.0亿元，年度复合增长率超过16%。随着全面二孩政策的放开，新生儿迎来一个小高峰，婴幼儿配方奶粉需求有望进一步放大。“十二五”以来的五年是常州发展史上综合实力奋力提升的五年，也是转型步伐明显加快、城乡面貌明显变化、改革开放明显突破的五年，更是人民群众得到实惠最多的五年。当前和今后一个

12、时期，我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇；“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施，长三角区域发展一体化进程加速，为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口；经历“十二五”发展，常州站在了新的历史起点，发展基础更为扎实、发展优势更为彰显，新的增长动力正在加速形成，苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加，这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交

13、通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx升藻油DHA的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积73161.19，其中：生产工程42980.36，仓储工程15278.71，行政办公及生活服务设施8121.48，公共工程6780.64。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资32145.50万元，其中：建设投资25632.42万元，占项目总投资的79.74%；建设期利息336.63万元，占项目总投资的1.05%；流动资金6176.45万元，占项目总投资的19.21%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：52500.

14、00万元。2、综合总成本费用（TC）：43664.65万元。3、净利润（NP）：6442.32万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.56年。5、财务内部收益率：13.83%。6、财务净现值：5496.80万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 市场预测一、 行业市场化程度和竞争格局行业内生产厂商规模普遍偏小，行业集中度相对不高是主要竞争

15、格局。根据食品添加剂使用卫生标准，我国多数食品添加剂为化工产品，发酵来源的添加剂占比相对较低，化工产品来源的添加剂，由于生产流程各不相同，市场规模也相对偏小，因此参与竞争的企业多为小型企业，产业集中度较低。而对于食品添加剂、营养强化剂的发酵来源的单种产品而言，特别是ARA及DHA领域，由于技术门槛、产业化能力、品牌认可度等因素，产业集中度则相对较高。（1）ARA领域近年来由于生产技术的突破、成本等因素影响，食品营养强化剂逐渐呈现出向发展中国家尤其是亚洲地区转移的趋势，国外厂家开始逐渐放弃部分产品的生产，转而向发展中国家厂家采购下游产品。就ARA产品的国内市场而言，近年来随着发酵、提取、微胶囊技

16、术的突破，我国陆续出现一批以ARA为主要产品的生产企业，包括嘉必优、广东润科生物工程有限公司（以下简称“润科生物”）、湖北福星生物科技有限公司（以下简称“福星生物”）、罗盖特生物营养品（武汉）有限公司（以下简称“罗盖特（武汉）”）等。就ARA产品的国际市场而言，美国马泰克公司（Martek）是美国婴儿食品原料制造商，主要产品包括ARA、藻油DHA等，曾经是全球ARA产业的主要领导者之一，2011年马泰克公司被帝斯曼收购，并入帝斯曼营养部门。帝斯曼是全球知名的维生素，胡萝卜素，营养脂肪酸，酶制剂以及其它人类和动物健康补充剂制造商。（2）DHA领域DHA主要包括鱼油DHA和发酵来源的藻油DHA。鱼

17、油DHA是渔业加工的延伸产品。发酵来源的藻油DHA，安全性和营养功能越来越得到市场认可，除应用于婴幼儿配方食品等领域外，由于其植物性特征，在非婴幼儿配方食品领域也得到广泛应用。国外企业中帝斯曼是藻油DHA最主要的供应商之一，国内部分领先企业也已具备相应的工艺技术，实现了产业化生产DHA。目前润科生物、福星生物和罗盖特（武汉）等国内生产商占据了国内主要的市场份额。嘉必优的藻油DHA在2013年实现产业化，目前处于快速拓展市场阶段。2、技术壁垒食品营养强化剂品种繁多，不同品种所采用的生产技术差异较大，其中植物性ARA、藻油DHA等品种采用发酵法生产。生产方法的技术含量高，工艺相对复杂，在实际生产中

18、需要大量的专有技术、专利技术和生产操作经验。发酵过程中的发酵温度、培养液浓度、投料时间、搅拌速度等参数同样需要长时间探索才能逐渐获取，生产过程中的压力、温度、反应时间等最佳参数必须经过长时间的反复摸索才能掌握。发酵法是资本、技术、管理高度结合的体现，短期内难以被复制。基于技术的保密性、专有性，对新进企业的技术积累和技术创新能力提出了很高的要求，构成较高的行业进入壁垒。3、品牌认可度壁垒食品行业对食品营养强化剂品质和稳定性的要求很高，食品营养强化剂生产厂家首先必须通过国家相关食品管制法规的市场准入许可，还必须通过食品企业严格的质量检测。下游企业在选定一家供货商前，一般会对其产品进行安全性和稳定性

19、测试，只有达到一定要求后，才会与食品营养强化剂生产企业建立供货关系，且供货关系一旦确立，不会轻易更换供应商。因此，企业的品牌需要经历较长时期才能获得市场认可，新进入厂家难以轻易打开市场，构成了行业的品牌壁垒。4、资本壁垒食品营养强化剂品种繁多，不同品种所需投资额差别较大，其中ARA、藻油DHA等品种生产过程复杂，设备要求较高，固定资产投资普遍较大。高额的固定资产投资构成了行业进入壁垒。更为重要的是，食品营养强化剂产品存在明显的规模经济效应，新进企业不容易达到规模经济效应，单位成本较高，难以与原有企业展开竞争，从而限制了新企业的进入。5、环保壁垒ARA、藻油DHA等食品营养强化剂采用发酵法生产，

20、生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣，生产企业需进行严格的环保处理后才可排放。随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，民众环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，环境污染管理标准日趋严格。生产企业需要不断加大环保投入，以满足国家的环保政策要求，从而构成了进入行业的环保壁垒。二、 行业市场化程度和竞争格局行业内生产厂商规模普遍偏小，行业集中度相对不高是主要竞争格局。根据食品添加剂使用卫生标准，我国多数食品添加剂为化工产品，发酵来源的添加剂占比相对较低，化工产品来源的添加剂，由于生产流程各不相同，市场规模也相对偏小，因此参与竞争的企业多为小型企业，产业集中度较低。而对于食品添加剂

21、、营养强化剂的发酵来源的单种产品而言，特别是ARA及DHA领域，由于技术门槛、产业化能力、品牌认可度等因素，产业集中度则相对较高。（1）ARA领域近年来由于生产技术的突破、成本等因素影响，食品营养强化剂逐渐呈现出向发展中国家尤其是亚洲地区转移的趋势，国外厂家开始逐渐放弃部分产品的生产，转而向发展中国家厂家采购下游产品。就ARA产品的国内市场而言，近年来随着发酵、提取、微胶囊技术的突破，我国陆续出现一批以ARA为主要产品的生产企业，包括嘉必优、广东润科生物工程有限公司（以下简称“润科生物”）、湖北福星生物科技有限公司（以下简称“福星生物”）、罗盖特生物营养品（武汉）有限公司（以下简称“罗盖特（武

22、汉）”）等。就ARA产品的国际市场而言，美国马泰克公司（Martek）是美国婴儿食品原料制造商，主要产品包括ARA、藻油DHA等，曾经是全球ARA产业的主要领导者之一，2011年马泰克公司被帝斯曼收购，并入帝斯曼营养部门。帝斯曼是全球知名的维生素，胡萝卜素，营养脂肪酸，酶制剂以及其它人类和动物健康补充剂制造商。（2）DHA领域DHA主要包括鱼油DHA和发酵来源的藻油DHA。鱼油DHA是渔业加工的延伸产品。发酵来源的藻油DHA，安全性和营养功能越来越得到市场认可，除应用于婴幼儿配方食品等领域外，由于其植物性特征，在非婴幼儿配方食品领域也得到广泛应用。国外企业中帝斯曼是藻油DHA最主要的供应商之一

23、，国内部分领先企业也已具备相应的工艺技术，实现了产业化生产DHA。目前润科生物、福星生物和罗盖特（武汉）等国内生产商占据了国内主要的市场份额。嘉必优的藻油DHA在2013年实现产业化，目前处于快速拓展市场阶段。2、技术壁垒食品营养强化剂品种繁多，不同品种所采用的生产技术差异较大，其中植物性ARA、藻油DHA等品种采用发酵法生产。生产方法的技术含量高，工艺相对复杂，在实际生产中需要大量的专有技术、专利技术和生产操作经验。发酵过程中的发酵温度、培养液浓度、投料时间、搅拌速度等参数同样需要长时间探索才能逐渐获取，生产过程中的压力、温度、反应时间等最佳参数必须经过长时间的反复摸索才能掌握。发酵法是资本

24、、技术、管理高度结合的体现，短期内难以被复制。基于技术的保密性、专有性，对新进企业的技术积累和技术创新能力提出了很高的要求，构成较高的行业进入壁垒。3、品牌认可度壁垒食品行业对食品营养强化剂品质和稳定性的要求很高，食品营养强化剂生产厂家首先必须通过国家相关食品管制法规的市场准入许可，还必须通过食品企业严格的质量检测。下游企业在选定一家供货商前，一般会对其产品进行安全性和稳定性测试，只有达到一定要求后，才会与食品营养强化剂生产企业建立供货关系，且供货关系一旦确立，不会轻易更换供应商。因此，企业的品牌需要经历较长时期才能获得市场认可，新进入厂家难以轻易打开市场，构成了行业的品牌壁垒。4、资本壁垒食

25、品营养强化剂品种繁多，不同品种所需投资额差别较大，其中ARA、藻油DHA等品种生产过程复杂，设备要求较高，固定资产投资普遍较大。高额的固定资产投资构成了行业进入壁垒。更为重要的是，食品营养强化剂产品存在明显的规模经济效应，新进企业不容易达到规模经济效应，单位成本较高，难以与原有企业展开竞争，从而限制了新企业的进入。5、环保壁垒ARA、藻油DHA等食品营养强化剂采用发酵法生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣，生产企业需进行严格的环保处理后才可排放。随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，民众环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，环境污染管理标准日趋严格。生产企业需要不断

26、加大环保投入，以满足国家的环保政策要求，从而构成了进入行业的环保壁垒。第三章 项目背景、必要性一、 行业发展趋势食品添加剂对于改善食品的色香味、提高食品的营养价值以及延长食品保质期等诸多方面，都发挥着重要作用。有机食品、绿色食品、功能食品、健康食品、保健食品已成为世界各国食品工业新的增长点，营养强化剂的功能化也成为国际和国内食品添加剂的发展趋向。现代社会生活节奏不断加快，公众用于膳食准备的时间不断减少，越来越难以通过膳食搭配获取新陈代谢所需的全部营养物质，各种类型的营养物质缺乏症时有发生，不同程度地影响了公众身心健康。在这一背景下，通过摄入特定种类的营养物质的需求应运而生，实现这一目的最简便方

27、法就是利用各种食品营养强化剂和日常膳食，制成各种功能性食品和饮料。伴随着功能性食品和饮料的研究不断取得进展，我国食品添加剂的品种和竞争格局有望发生较大变化。（1）天然食品添加剂越来越受到消费者青睐由于多起在食品中使用非食品添加剂事件发生，使消费者对化工合成的食品添加剂抱有排斥态度。消费者的态度使食品生产企业对添加剂的选用更加慎重，对添加剂的安全性要求更高。出于对健康的关注，消费者更崇尚以自然动植物为原料，经加工获得的天然食品添加剂。（2）具有营养、保健功能的食品添加剂发展迅速有机食品、绿色食品、功能食品、健康食品、保健食品已成为世界各国食品工业新的增长点，而食品添加剂的营养化、功能化也成为国际

28、和国内食品添加剂的发展趋向。功能性食品添加剂多为具有生理活性和健康功能的天然提取物，消费者认可度更高，市场需求也更为明显。（3）复配型产品市场潜力巨大复配型食品添加剂将几种乃至十几种食品添加剂按照一定比例复合而成，这类产品使多种单一食品添加剂的作用得以互补，使多种食品添加剂的效力得以协同增效，风味得以互相掩蔽、优化和加强，改善食品的味感，并减低其用量和成本，更加经济和有效。食品添加剂的复配型食品添加剂在国外已经流行，未来国内市场潜力巨大。2、行业特点（1）行业技术特点食品添加剂、营养强化剂品种繁多，不同品种的生产工艺各不相同，主要采用微生物发酵法和化学合成法。微生物发酵法是通过微生物的发酵生产

29、目标产物的方法，微生物发酵法对菌种的综合性能要求较高，发酵过程需要严格控制工艺条件，具有工艺条件温和、生产安全、设备通用性高等特点，对某些食品营养强化剂，采用微生物发酵法具有产品收率高、单位能耗低、对环境的污染小等优势。化学合成法主要通过一系列化学反应，将化工原材料经化学反应，合成得到目标产物。行业近年来技术方面的进步主要体现在菌种改良、发酵技术、分离提纯技术的进步。（2）行业周期性、季节性、区域性特征食品添加剂、营养强化剂作为现代食品工业必需的微量物质和营养物质，其需求具有一定的刚性，以稳定幅度自然增长，不存在明显的周期性和季节性，区域性与食品消费的地域性相关。（3）行业与上下游的关系上游主

30、要为农业和化工行业，下游主要为食品、保健品、医药和化妆品行业。经过多年的发展，我国主要农产品自给率较高，且建立了国家储备粮制度，有效平抑了国际粮价对国内粮价的冲击，避免出现短时间内主要农产品价格大幅度上涨或下跌的情形，降低了食品营养强化剂生产成本的波动性。化工原料方面，我国主要化工原材料已实现自给或基本自给，成本相对稳定。行业下游市场需求在一定程度上具有刚性的特征。但由于食品添加剂、营养强化剂不是最终消费的食品，其提供的产品受到下游企业需求的影响，若食品添加剂、营养强化剂被发现有新的用途并被广泛应用，则可能会出现较快的需求增长速度。二、 有利因素（1）国家政策扶持产业发展国家政策扶持产业发展：

31、食品添加剂作为影响食品安全与健康的重要因素引起了国家的大量关注，国家已颁布有关政策，对新品种的食品添加剂加强行业准入和出口管理，并依法开展清理整顿，规范生产经营秩序。此外，为推动食品添加剂行业朝着拥有自主知识产权、成本低、可工业化生产的道路发展，国家将积极开展关键技术的研究，通过将新型生物产业等纳入鼓励发展行业、加大对优势企业扶持力度，从而促进产品质量提升、性能优化，促进行业的稳步持续发展。（2）人们对食品安全、营养的日益重视促进了食品添加剂行业的发展据2014年全国农产品质量安全监管工作会议数据显示，中国绿色食品企业总数已达到7,696家，产品总数19,076个，年销售额3,625.2亿元人

32、民币，出口额达到26亿美元。安全、优质、可持续发展，已成为众多食品企业的追求目标。在普通食品中添加某些功能配料的功能食品成为近年世界食品工业新的增长点，天然来源的添加剂行业也因此得到了蓬勃发展。利用生物技术开发的新产品以其安全、无毒、理化性质独特等优良特性，越来越受到人们的关注，并广泛应用于食品、制药、化工等多个领域。（3）产品用途不断拓展，市场需求前景广阔随着现代食品工业的崛起和居民生活水平的提高，终端消费者对食品的营养、附加功能、多元化口味等方面要求不断提高，特别是安全无毒或者基本无毒的天然产品将越来越受到食品工业企业和消费者的青睐。食品行业发展进入了满足消费更高需要的市场升级、细分新阶段

33、，构成了食品添加剂行业发展的有利因素，天然来源的食品添加剂行业迅速发展是由于其不可取代的优越性，未来的市场应用前景广阔。2、不利因素（1）行业管理有待提高我国逐步形成以食品安全法为核心的监管体系，以食品风险监测和风险评估为重点，从农田到餐桌的全过程监管体系，食品安全问题已日益成为人们关注的焦点，而部分小型食品添加剂生产企业，食品安全意识有待提升，产品质量管理控制水平有待提高，这也是我国现在食品安全改善所面临的问题之一，进而形成了行业监管漏洞，造成了行业发展的不利因素之一。（2）人力成本逐步上升作为知识密集和人才密集型企业，行业最主要的经营成本之一为人力成本。随着中国经济的快速发展，城市生活成本

34、的上升，社会平均工资逐年递增，具有丰富业务经验的中高端人才工资薪酬呈上升趋势。目前劳动力成本上升已成为中国经济发展的重要趋势，这也是我国许多企业面临的共性问题。如果未来用工成本持续上升，会对行业生产成本形成一定压力，进而影响行业的盈利水平。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标

35、：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、藻油DHA行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指

36、导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资705.50万元，占xx集团有限公司85%股份；xx投资管理公司出资125万元，占xx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立

37、完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其

38、有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数

39、据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11

40、、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助

41、总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道

42、。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017

43、年8月至今任公司独立董事。2、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、龚xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、冯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，

44、本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、陆xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

45、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、刘xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政

46、法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分

47、配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计

48、分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的

49、会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、

50、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批

51、素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和

52、透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)厚植人才队伍推动重点企业与高等院校、专业院所的合作。推动重点产业集群与高等职业学校合作，建立一批实训基地，定向培养专业技术工人。从行业龙头骨干、单项冠军、隐形冠军和专精特新企业中遴选企业主要负责人，组建创新型企业家培育库，培养一批具有国际视野与创新能力的企业家。(二)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作，支持有条件的企业在境外设立研发中心，充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作，支持有条件的企业开拓海外业务，推进产业发展走出去。(三)拓宽

53、融资渠道鼓励银行、担保机构拓宽产业企业的抵质押品范围，加强信贷和担保服务，开发适合产业企业的创新型金融产品。支持符合条件的产业企业通过多层次资本市场发行公司债券或上市融资。鼓励国内外风险投资、创业投资、股权投资、天使基金等机构投资产业企业。支持设立产业发展基金，引导社会资本投入产业领域。(四)完善配套政策深化体制机制改革，构建区域产业体系，制定产业准入制度，强化重点引进企业、技术筛选，高起点定位，高标准谋划，高质量推进，落实税收优惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群发展、优化结构、提升质量、协调统一的产业发展政策体系。(五)加强宣传培训充分发挥媒体、行业协会、产业联盟等社会组织的积极作用，

54、加大对产业的宣传。广泛开展产业咨询服务和宣传。(六)加强统筹协同推进遵循市场经济规律，充分发挥市场需求导向作用和资源配置的决定性作用，突出企业开展集成创新、工程应用、产业化与试点示范的主体地位，调动企业推进产业的积极性和内生动力，制定适合企业实际情况的产业整体方案，大力实施智能化改造升级，大幅提高产业发展质量和水平。加快转变部门职能，强化对产业发展的引导推动，针对制约产业发展的瓶颈和薄弱环节，加强战略性谋划和前瞻性部署，统筹协调各部门、大专院校、科研院所、中介机构和广大企业等各方优势资源，协同推进产业发展。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股

55、份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；

56、（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔