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文档简介
1、1copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved itit行业就业分析与职业规划行业就业分析与职业规划 长沙蓝狐网络技术有限公司长沙蓝狐网络技术有限公司2007 2007 年年 4 4月月2 2 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 第一篇:目前的第一篇:目前的itit市场就业情况市场就业情况第二篇:自我分析第二篇:自我分析第三篇:职业规划第三篇:职业规划3 3 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserve
2、d 按按it产业链分类产业链分类厂商厂商经销商经销商客户客户4 4 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 根据市场的需求,生产出最适合客户信息化建设所根据市场的需求,生产出最适合客户信息化建设所需要的产品。需要的产品。厂厂 商商厂家举例:厂家举例: 国际:思科、国际:思科、juniperjuniper、上海贝尔阿尔卡特、北电网、上海贝尔阿尔卡特、北电网 络络 、3com3com、诺基亚、诺基亚 、爱立信、爱立信 、西门子、西门子 ; 国内:华为、中兴通讯、国内:华为、中兴通讯、utut斯达康斯达康 、锐捷、上海博、锐捷、上海
3、博 达、深信服、天融信、迈普、友讯、用友达、深信服、天融信、迈普、友讯、用友5 5 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 厂商的职位与职责厂商的职位与职责研发部门研发部门要求:专业技术编程要求:专业技术编程测试部门测试部门要求:专业技术强,并了解所有产实际运行的环境。要求:专业技术强,并了解所有产实际运行的环境。销售部门销售部门 要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的 特性,以及产品应用的经特性,以及产品应用的经验。验。同时,对自己的目标客户所在领域(如:金融、教育等)的信息化应用同时,
4、对自己的目标客户所在领域(如:金融、教育等)的信息化应用背景有所背景有所 了解。了解。客服部门客服部门要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统中,并且能要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统中,并且能做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要强,并具有说服力。相做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要强,并具有说服力。相貌端正。貌端正。6 6 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 将最合适的产品,推荐给最合适的客户使用。将最合适的产品,推荐给最合适的客户使用。经销商举例:经销商举例:神州数码有限公
5、司(代理神州数码有限公司(代理ciscocisco、 hphp、 ibmibm、 sunsun、 toshibatoshiba、proximproxim )北京北科时代科技有限公司(思科高级认证代理)北京北科时代科技有限公司(思科高级认证代理)长沙承知信息系统技术有限公司(思科高级认证代理)长沙承知信息系统技术有限公司(思科高级认证代理)长沙科创计算机系统集成有限公司(思科高级认证代理)长沙科创计算机系统集成有限公司(思科高级认证代理)湖南创发天辰科技有限责任公司(思科高级认证代理)湖南创发天辰科技有限责任公司(思科高级认证代理)湖南拓维信息系统股份有限公司(思科银牌代理)湖南拓维信息系统股份
6、有限公司(思科银牌代理)长沙众强信息技术有限公司(华为银牌代理)长沙众强信息技术有限公司(华为银牌代理)湖南今朝计算机系统工程有限公司(华为外包)湖南今朝计算机系统工程有限公司(华为外包)经经 销销 商商7 7 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 经销商的职位与职责经销商的职位与职责销售部门销售部门要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的特性,以及产品应要求:懂专业技术,了解自己所售卖产品的特性,以及产品应用的经验。同时,对自己的目标客户所在领域(如:金融、教用的经验。同时,对自己的目标客户所在领域(如:金融、教育等)的信息
7、化应用背景有所了解。并且对不同厂商的产育等)的信息化应用背景有所了解。并且对不同厂商的产 品品进行深入的了解,能将其性能、价格进行对比说明。进行深入的了解,能将其性能、价格进行对比说明。客服部门客服部门要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统要求:能够熟练的将本公司产品架设到客户现有的网络系统 中,并且能做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要中,并且能做故障排除,并了解其他厂商的产品。沟通力要强,并具有说服力。强,并具有说服力。8 8 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 客客 户户规划公司内部的信息化建设规
8、划公司内部的信息化建设客户举例:客户举例:政府:长沙市政府、湖南省财政厅等;政府:长沙市政府、湖南省财政厅等;教育:国防科技大学、长沙大学等;教育:国防科技大学、长沙大学等;企业:三一重工、国美电器等企业:三一重工、国美电器等金融:招商银行、方正证券等金融:招商银行、方正证券等9 9 copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 客户的职位与职责客户的职位与职责itit部门(信息技术部,信息中心,网络中心,计算机中心)部门(信息技术部,信息中心,网络中心,计算机中心)要求:了解要求:了解itit业界各种产品,能够根据本单位信息化建设
9、业界各种产品,能够根据本单位信息化建设 的需求,制定出合理的解决方案,选择最合适的产品。的需求,制定出合理的解决方案,选择最合适的产品。 1 1、系统(服务器,基础网络)、系统(服务器,基础网络) 2 2、设备(包括服务器,网络设备在内的各种硬件,以、设备(包括服务器,网络设备在内的各种硬件,以 及打印机,传真机等)及打印机,传真机等) 3 3、应用(、应用(oaoa,电子邮箱,电子邮箱,erp,crmerp,crm)copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 不同行业对技术要求不同行业对技术要求厂商厂商经销商经销商客户客户技术的
10、广度技术的广度低中高技术的深度技术的深度高中低copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 如何分析自我如何分析自我第二篇第二篇copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 1 1、自我评估、自我评估(1 1) 我适合做什么?我适合做什么?-职业能力、性格测试职业能力、性格测试(2 2) 我想做什么?我想做什么?-职业兴趣测试职业兴趣测试(3 3) 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识(4 4) 对家庭背景和其他因素的考虑对家庭
11、背景和其他因素的考虑copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 如何做职业规划如何做职业规划第三篇第三篇copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 1、第一份职业的选(一)、第一份职业的选(一)(1 1)做自己喜欢做的工作)做自己喜欢做的工作(2 2)作自己最擅长的工作)作自己最擅长的工作copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 2、第一份职业的选(二)第一份职业的选(二)(1 1)追求高收入工作)追求
12、高收入工作(2 2)追求安稳、清闲的工作)追求安稳、清闲的工作(3 3)追求能自我发展的工作)追求能自我发展的工作(4 4)拥有第一个工作经验)拥有第一个工作经验copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 3、去什么样的企业?、去什么样的企业?大企业大企业小企业小企业优点优点职务分工清楚,能获得公司系职务分工清楚,能获得公司系统化的教育训练,在强调团队统化的教育训练,在强调团队合作的氛围里,能学习沟通与合作的氛围里,能学习沟通与协调等组织运作能力;可以从协调等组织运作能力;可以从同事身上学到较多的经验和技同事身上学到较多的经验和技
13、术;能较为沉稳地应对经济不术;能较为沉稳地应对经济不景气的冲击。景气的冲击。人才较缺乏,有能力可以很快取得人才较缺乏,有能力可以很快取得上司或老板的赏识,更有机会获得上司或老板的赏识,更有机会获得成功;员工需要身兼数职,强调独成功;员工需要身兼数职,强调独立作业能力,可以获得较多的实战立作业能力,可以获得较多的实战经验;经济不景气时,人力与福利经验;经济不景气时,人力与福利容易紧缩,但比大气也更有弹性和容易紧缩,但比大气也更有弹性和灵活性。灵活性。缺点缺点工作范围较狭窄;人才较多,工作范围较狭窄;人才较多,与公司高层接触的机会很少;与公司高层接触的机会很少;相对能力不足,很难获得赏识。相对能力
14、不足,很难获得赏识。公司风险较高,职务变动频繁,教公司风险较高,职务变动频繁,教育训练较少,从同事中学到的经验育训练较少,从同事中学到的经验和技术有限。和技术有限。copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 4、对公司进行评估分析、对公司进行评估分析 不同的公司都面临不同的机会和威胁不同的公司都面临不同的机会和威胁. . 列出列出自己感兴趣的一两个公司和职位,然后认真地评估自己感兴趣的一两个公司和职位,然后认真地评估这些公司和职位所面临的机会和威胁。这些公司和职位所面临的机会和威胁。copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved 5、公司内部环境因素分析、公司内部环境因素分析(1 1)你将要选择公司的职位怎样)你将要选择公司的职位怎样(2 2)你将要选择公司的企业文化怎样)你将要选择公司的企业文化怎样(3 3)你将要选择公司的薪酬怎样)你将要选择公司的薪酬怎样(4 4)你将要选择公司的福利怎样)你将要选择公司的福利怎样(5 5)你将要选择公司的工作环境怎样)你将要选择公司的工作环境怎样copyright 2003 - 2006 bluefox inc. allrights reserved
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