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1、 实验（实习）报告实验（实习）名称 erp沙盘模拟实训报告日期 2011/12/30 得分 “用友创业者”erp沙盘模拟实验课虽结束了，但这次的模拟实验却给了我很大的感触，也是首次感受到建立并运营一个企业的不易之处。在没有接触过这个实验课之前，我们所学的知识都是理论上的，基本上没有与实践相结合，更加无法做到活学活用。一直以来，我都曾觉得创建一件企业并且使之走入正轨，盈利是一件很简单的事，只要按照我们所学到的专业知识来做，经营一家企业是一件很容易的事；而且，当时，我也不明白，既然经营企业那么容易，为什么有很多企业会被兼并，甚至是破产。可是，在接触了这次的模拟实验课后，我的想法有了很大的改变。经营

2、一家企业并不是只依靠我们所学的知识就能解决的，因为市场是不可估量的，而书中的知识、模拟的实验模型等都处于一种理想状况，研究模型时，我们将市场中的可变因素都假设为不变的，这是与现实不相符合的。而在市场中，变化莫测的因素是相当多的，有可见的，也有隐藏的。因此，市场中各因素的变化，是不在我们确定的范围之内的，我们能都做到的，最多就利用我们所调查的数据，根据目前所知的因素的变化的一般规律，对目前以及未来的市场进行一定的预测。然而，在绝大部分情况下，预测与现实总是有差距的，因为这些差距，使得企业盈利或是失利。在实验课上，我们使用“用友创业者”模拟一个企业的运营，从市场定位，厂房的租赁，原材料的订购，车间

3、的生产，产品的销售，日常财务的收入与支出等方面对企业进行调控，在调控过程中，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆想来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境，甚至是破产。在经营过程中遇到了很多的问题，比如说资金不足、乱贷款只是贷款数额巨大、生产能力不足或过剩，在进行市场开发以及产品转产、投放广告接生产单时也遇到了一系列的问题。在实验中出现的很多种情况都是我们现实生活中没有接触过的问题，在操作的时候才发现自己考虑的问题太过于局限，以至于做出的决策也不合理，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告的投放量太大造成了严重的浪费。另外，我发现在经营企业时，其中最重要的因素之一就是相互之间的合作。在做出决策时，不同的人从不同的角度看问题，拥有着不同的观点，将这些观点将结合在一起，综合性的考虑问题，默契配合，也是企业经营成功的关键因素。在结束模拟课程后，我进行了认真呢的思考，我觉得，经营一家企业，不仅仅是智慧的体现，更重要的是素质的体现，包括长远的发展眼光、敏锐的市场洞察力、果断的判断决策能力、默契的团队合作能力以及领导能力等等。这些能力都需要我们在以后的人生中不断地磨练，积累，成长，最终成为一个拥有高素质的人才。另外，作为我们这些还没有步入社会的学生来说，学习不能死读课本，死记硬背，在必要的时候还要活学

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