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文档简介

1、技术改进合理化建议管理准则一、总则第一条采纳有关技术改进合理化建议（以下简称技术建议） ，以充分促进处革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率和增加经济效益。第二条采用新技术、新工艺、新结构、新配方，提高设备大（项）修质量，改善维修设备性能及开发新产品、节约原材料等。第三条对设备，工艺过程，操作技术，工、夹、量具，试验方法，计算技术，安全技术，环境保护，劳动保护， 运输及储藏等方面的改进或建议。第四条推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新，解决有关技术和质量方面的关键问题。第五条对企业管理方法、手段的创新和应用，促进企业竞争能力全面提高的建议或改进。二、审查和处理第六条技

2、术建议必须做到：（一）经过试验和应用， 提供完整的原始记录、图纸资料和技术总结；（二）按照技术建议成果报表逐项填写，并经部门经理和受益部门签证；（三）凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材、改进设备备件）的合理化建议必须要有相应的部门经理、生产技术协调部、经营办等签署的效果证明；（四）一般项目经所在部门考察后签署意见，报生产技术协调部办理。较大项目经三个月的生产试用验证，连同有关资料上报生产技术协调部办理；（五）能纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作；（六）能进行推广应用与交流；（七）详细分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出结论性意见，并由有关主管签字。第七条凡纳入正式工艺规范的

3、技术建议项目，由生产技术协调部、经营办与维修部进行工时或材料定额修改，并考核实施情况。对改进产品结构、提高产品性能的项目，根据产品图纸审批程序办理更改手续，并考核其批量生产情况。第八条凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体或个人，应由实施者提出申请，填报项目成果申报表，并附技术审查所规定具备的材料报生产技术协调部立案，交财务部门审核签署意见，最后由生产技术协调部组织处评定小组进行评定审查，处长签字，需要上报的则逐级办理报批手续。三、奖励与审批程序第九条凡成功且投产的项目，以修改技术文件的日期作为该项目上的投产日期，以连续12 个月为计算经济效益的有效期。实际年节约额计算公式为：年节约

4、价值=（改进前成本改进后成本）*年产量（一次性投资费用+报废损失费用+时间费用）第十条凡被采纳的技术建议和现代管理优秀成果，根据其贡献大小，给予荣誉和适当的物质奖励。第十一条技术建议项目和科学管理优秀成果原则上每年的十二月评定一次。第十二条技术建议项目和科学管理优秀成果原则上每年十二月评定一次。第十四条对借鉴已经应用的科技（或管理）成果，应降低一个等级奖励。第十四条奖金的分配应按参与实施工作人员贡献的大小合理分配，落实到人， 各单位不得截留。第十五条获奖项目不得重复得奖，如项目在如下名目下均可获奖：技术建议成果奖、现代化管理优秀成果奖、TQC成果奖、节约奖等，这种情况下以获其中金额最高的一种奖励。第十六条获奖项目如果经再次评审提高了奖励等

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