农民工工资管理制度15126.doc

1、共享知识分享快乐农民工工资管理制度景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐第一章总则第一条 为建立规范有序的施工各班组长伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于施工各班组长伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据劳务合同法等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度。第二条农民工工资支付原则1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。2、优先于工程款支付的原则。3、公司农民工工资管理人员和财务人员代为直接发放的原则。4、及时、足

2、额发放的的原则。第三条本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各施工各班组长伍。第二章工资支付第四条农民工工资标准的制定。由协作队伍负责人具体制定， 报项目部农民工工资管理人员备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐伍负责人给予奖励。第五条支付细则一、每月 20 日前，施工各班组长伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理人员及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。二、由项目部、农民工工资管理人员牵头，财务部共同对施工各班组长伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实

3、，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管。三、每月 25 日-30 日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工工资。 签字后的工资单正、副本交农民工工资管理人员一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订劳务用工合同，并将劳务人员分班组建制，合同甲方

4、必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条保障措施一、根据云南省建设领域农民工工资支付管理暂行办法，项目卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐开工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行。二、每月签字后的工资单，在项目部及施工各班组长伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理人员留存备案。三、每月 20 日前，施工各班组长把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理人员，再由项目经理将发放情况及时向主管领导汇报。四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。做到“工程清工资清” ，决不拖欠民工一分钱。五、不拖

5、欠农民工工资的承诺书为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户， 由项目财务派人专管， 保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行机构管理。公司相应成立农民工工资管理办公室，

6、设主任 1 人、成员 1 人，在农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。第十一条管理职责一、由项目经理负责自己承建或承担施工项目的农民工工资管理工作。二、项目部农民工工资管理人员职责：1、建立健全施工各班组管理和劳务工资发放制度。2、建立健全施工各班组管理的各项台账。3、及时上报施工各班组管理的各项信息及报表。4、负责本项目施工各班组的考核、考评工作及进场施工各班组人员资格认定，上报准入资料等工作。5、协同各部门做好日常施工各班组管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作。第十二条相关要求一、项目部农民工工资管理人员应配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。卑微如蝼蚁

7、、坚强似大象共享知识分享快乐二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和施工各班组长双向考核。第十四条项目部考核。一考核评价内容1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理人员且人员配齐，办公设备配全。2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对施工各班组长伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。4、施工各班组长伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。

8、5、施工各班组长伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。二结果：年终评先。第十五条协作队伍考核。农民工工资发放及拖欠情况纳入年终施工各班组长伍信誉考核，做为施工各班组长伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A 级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入我项目黑名单。2、考评结果年终在项目公示栏里公示。3、第五章责任追究农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项

9、重要工作。公司各部门要认真学习，严格执行。第六章附则第十六条公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到施工各班组长伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。第十七条本办法自 2015 年 1 月 1 日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。第十八条本办法解释权在景东县兴业建筑工程有限公司农民工工资管理人员。附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月一日农民工工资管理组织机构为了更好的做好本公司的农民工工资发放管理工作，公司成立农民工工资管理人员，设主任1 人、成员 1 人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。机构如下：农民工工资管理人员设在财务统计室。由公司财务（出纳）刘彩兼任主任，成员1 人为周明敏。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司二一五年一月一日农民工工资管理领导小组公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到施工各班组长伍稳定，保障项目工作正常有序的进行