互联网医疗商业计划书范文

1、互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临，阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷岀现。根据数据显示，互联网医疗市场空间广阔，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰，目前还没有真正的“独角兽”岀现。以下是一份互联网医疗商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1项目简介:2、团队介绍：CEO曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师，2013年创办了寻医问药网，用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕10年，对行业发展趋势理解深刻COO麻省理工MBA,曾任寻医问药网电商事业总裁，实现销售收入 1000万+。2015年加入

2、春雨医生，负责线上 业务整合和管理。擅长从 0到一，互联网产品的运营和管理经验丰富CTO全栈工程师，上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人，拥有10年前后端工作经验和 5年技术团队管理经验，曾获得2个国际专利8个国内专利团队介绍XXXXXXXXX曾担任好大耒，若医在外等务牛互驻网医疗产品总架掏师 20131办了寻医问药两，用户其现从。到500万的增盖，在直联网医疔行业深年”对存业发展趙势理解深钢瞬習理工般乩曾任寿医间药网电商寧业总栽”宾现詢善收入woo万+.貌厲年加入春雨医生.员贵馥上业务整台和菅理“ II怅从0到一,互联刚产品的运营利管理经验丰富極工程瓶上周立通大学计算机系本碳

3、。前腌ifl云安全中心技柚责人.拥脅W年前后端工桂经验和5年技术团旗祷理经验，曾莪得2个国际专利R牛国内专制3、痛点分析：线下看病难：挂号、候诊、收费队伍长，看病时间短，最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低：以互联网在线问症为主，在线的文字表达方式效率低，医生回答时效性差 收费高:互联网轻问诊服务单一，且价格昂贵，一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难：单纯的通过买药赚取差价获利，由于竞争激烈，盈利难度极大互联网医疗商业计划书范文痛点分析4、解决方案：线上问诊：提供在线远程音、视频健康问诊 +专业用药咨询服务提高服务效率：零距离服务用户，1对1音视频直接问诊，及时、快速响应

4、用户问诊诉求节约成本：与药品供应商达成战略合作，降低药品的进价成本。并推岀优惠的服务包，增质不加价 盈利模式多样:从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节解决方案BUW线上问诊提供在线远程音*观摊惟鹿间谁专业用 药咨询魔务提高服务效率容距蔺肥爵用户，1对1昔规额直搖问逮, 屋时、快速陶应用户间谤诉求节约成本弓药品供应商达就战酪台作.降低药品的 进价成本0并椎岀优瓢的朋务包、增质不 Jtaffr盈利模式务样从提供问谁朋务来收取咨询帑到涉科鮪善 药品 建嵐产品等整牛供应链环节.MiTtrCH L5、市场概况:市场空间广阔，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场规模已经

5、超过4万亿，大健康领域商业模式不清晰，目前还没有真正的“独角兽”岀现；数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院，很多年轻患者也更倾向于便捷的远程咨询；并且随着隐私疾病的增多，远程咨询成为刚性需求市场概况 !1詡匸ik市场空间广阖，目标市场用户规摸达匸亿以 上*大健犧领域市场规模已经超过4万亿*大強 康鎭域商业模式乎満晰，目前还還有真正的“独 角兽”出理!；数罄显示了俄的常见健康问题并不 需要去医院，很峯年轻患者也更慷向于便捷的远 程咨询；井且瞇着瞎私镁病的增梦，远程咨询成 为刚性需求，6、产品介绍:以音、视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心，结合大病/重病保险互助模式+医药电商，为客户提供

6、个性化的预防、保健、治疗、康复、干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能：1. 线上问诊功能：免费为用户提供了图文、音频、视频等多种方式进行健康咨询，并由二甲、三甲公立医院主治医师以上资格的医生在 3分钟内为用户进行专业解答。2. 患者自我诊断功能：支持多种查询方式，用户可自行查询疾病、药品和不适症状3. “线上+线下”的全流程就医服务：通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理，包括专属家庭医生，三甲专家预约、完善电子健康档案等。产品介绍以音、视频远程喬品底健鹿咨询和指导服务为核心*结舍大 病/萱病保睑互助模式+医药电商，为客户提供令性化的预 防 保健、治抒、臻复*干预等全肓1

7、1的大健康般务d产品 拥有以下的功能：1議上问谗功能：免费为用户提供了图文*音频、观频尊爹 种有式进行瞇鹿咨询，井由二甲三申公立医院主治医师以 上锻格的医生在3分钟内为用户进行专业掠答.上患者自我诙斷功能：支箱茎种查询方武，用户可自行查询 疾病、药品和不适症状._3,日钱上+践下“的全流程就医服务：通过线上咨询+皴下就 医的方式为客户提供持填前堆康管理包括专属凉庭医生. 三甲专察预妁、完善电子健撩挡案零。7、用户画像：小病患者：不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满足求医需求 慢性病患者：需要长期的专业的医疗咨询隐疾患者：不便于直接去医院就诊、需要隐私安全的就诊环境年轻患者：比起去医院更倾

8、向于通过互联网获得便捷的医疗服务用户画像小病患者不黑要去医院的小病慝過过远程咨询就 可咏渦足来医鶴求慢性感者需要长期的专业的崔斤咨询隐疾患者不便于直接去医院就惨、黑要隐私安全的年軽患者比起去医陆更倾向于通迈互联网衣得便揺 的医疗朋务8盈利模式：会员费：个人会员+企业会员收费制产业链分成：药品收入、保险收入以及其他分成收入广告收入：投放广告增加收入电商收入：网上商城销售收入jiF FJ r -盈利模式BUSfflEZS会员费平人会员+企业会员收费制广告收入投披广告増抗收入电商收入网上商城消善收入产业惟分成药品收入、爍险收入以段其強分咸收入9、竞争对手：竞争对手1：中国平安集团下的子公司。以医生资

9、源为核心，提供实时咨询和健康管理服务，一对一家庭 医生、三甲名医专业咨询等。医疗资源丰富，资金实力雄厚竞争对手2 :国内最大的在线医患交流 APP,致力于利用移动互联网的科技手段帮助人们掌握健康、老、治疗病痛。目前已服务过上千万用户，用户体验佳竞争对手3:创立时间较早，目前在线上诊疗、电子处方、会诊转诊、家庭医生、图文咨询、电话咨询等 多个领域取得领先地位延缓衰竞争对手4 :首家提供互联网视频问诊的医患交流平台。致力于医疗“天猫”目前已经聚集各级医院入驻，B2C的网络视频问诊模式,j jf 竞争对手竞争对手1中国平妄集团下的于公司。以医生资踊対核4贵供冥时咨询和览硬苣理服务，一対一家展医生*三

10、甲书医专业咨询琴.医疔疥源丰*,的金实力雄停竞争对手2国內最大的在蛙医患交财PP翌力于利用移动互联网的科技手段帮助人们拿握樂議、延缰衰老、治芥病播；目前已服务过千万用户+用户体验佳竞争对手3削立时何较早，目前在 拔上谁齐*电子姑、 会谁转谐*晾屈医生， 图立咨询.电话咨询茅 梦于领城即得领地位竞争对手4酋妄提供互联冏观频问诊的医更立淹平台。a力于医祎*天密,B2C的网络视频问悔挨式”目前已经嚴披普皱医険入驻jwm10、竞争优势：模式更接“地气”：多领域跨界整合的健康服务平台， 2B+2C收费会员制服务 服务更加“贴心”：主打音视频问诊、用药咨询，快速响应用户需求，服务体验佳 精准营销：针对清晰的用户画像开展精准的运营工作资源丰富：自建医生团队，近百万注册医生，10余万专家f J 竞争优势模式更接1地气W务领戒睦畀輕合的摩庚郎务 平台2B+2C收费芸员制服笛-精准营销针对若晰的用户画穩开展箱准的运营工柞服务更捌“贴心主打音视频问谁、用药咨 询快遼晌晦用户At求，服 势棒验性、资源丰富自建医生团叭.近百万注册医生，1。余万专家11、资质牌照：1.互联网医疗保健信息服务资质2.互联网药品交易服务资格证3执业医师资格证书12、运营数据：注册会员数：2月内实现会员1万人，付费3000余人付费用户：付费用户日均增长超100人以上付费转化率：上线才两个月付费转化率高达3