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文档简介

1、ZS通用航空服务项目商业计划书ZH工业集团是中国现唯一的军方及民用航空飞机制造企业 , 其通过市场调查发现 ZS地区的通用航空服务市场潜力巨大 , 希望利用自身产品体系优势开通通用航空短途运输服务 , 发起该项目去先行先试挖掘当地通用航空服务市场。项目除自身投资外 , 还计划融资 , 希望通过本商业计划书的研究 , 让投资者了解项目如何实施 , 通过计算该项目的投资决策指标 , 告诉投资者项目确实是值得投资的 , 并为项目融资 , 用于飞机的购置和航空业务的运营。本文首先阐述项目的主要内容 , 并分析国外通用航空发展的成功案例 ; 其次阐述项目运营的支撑条件和航线规划 , 并运用市场营销理论进

2、行市场细分 , 确定目标市场以及市场定位 ; 然后研究项目的运营管理 , 阐述项目总体运营方案 , 剖析项目主要运营的业务 , 并确定项目的组织管理计划 ; 最后运用财务管理知识分析项目的融资计划和项目运营财务计划 , 对项目财务决策指标进行评价 , 并对项目进行风险定量分析 , 提出规避风险的相应对策。通过本商业计划书的研究表明 :1 、本项目运营具备相应的支撑条件 ,同时可借鉴国外通用航空发展的成功经验来实施, 优势大于劣势 , 机会大于挑战。2、项目的主要市场定位在通用航空客运、 货运运输服务上 ; 通过对项目运营初期的人员配置及薪酬做计划 , 为项目费用估计提供依据。 3、列出项目总投

3、资额为 180 亿元 , 计算出前 10 年的净现金流 , 得出前 10 年的 NPV为 332,876.25 万元 ,远大于 0; 项目前 10 年的 IRR 为 19.54%,MIRR为 13.09%,高于本项目要求的必要报酬率 11.26%;项目的动态回收期为 8.12 年 , 投资回收期相对较短 , 经济效益十分显著 , 是值得投资的项目。 4、经过项目风险定量分析发现 , 项目还存在一定的风险 , 但风险较小 , 可通过一定的措施来规避风险 : 陆地客运机票平均单价、陆地客运机客运量和航油价格的变动是引起风险的最主要因素 , 可尽量将陆地客运机票降价幅度控制在 6.9%以内 , 预测未来陆地客运销售量不变甚至增加到 0.78%时 , 才进行降价策略 ; 通过提前预备航油存货和制定长期航油期货交易计划 , 控制航油价格上涨幅度不超过 9.7%, 或提高陆地客运机票价格来防范和规避项目风险 ,尽量保证项目可以达到预期的投资收益。经过本商业计划书的研究 , 为项

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