县妇儿工委办公室工作制度

1、优秀办公范文欢迎下载县妇儿工委办公室工作制度一、履行职责，加强指导。办公室要认真履行县妇儿工 委日常办事机构的职责，为县政府实施两个规划，开展妇女 儿童工作做好指导、综合、协调与服务工作，每年召开一次 工作例会，研究决定年度计划、达标措施、监测评估、特色 活动等，并认真做好年度工作计划、总结工作。二、协调组织，落实任务。负责组织各成员单位开展妇 女儿童规划实施工作，共同制定妇女儿童发展计划、策略措 施和监测评估体系，落实工作任务。每年对全县两个计划实 施的工作进展情况进行检查。及时向县政府主管领导进行汇 报并提由工作建议。三、开展调研，交流信息。坚持对重要指标任务进行专 项检查，掌握动态，对相

2、关信息、情况及时交流，协调有关 部门研究制定对策和措施，解决问题，推进工作。四、监测评估、落实指标。积极牵头并认真组织各成员 单位，定期开展两计划的年度监测评估，阶段性监测评 估、中期评估和终期监测评估工作，及时掌握各项指标落实 情况。五、提高能力，搞好服务。办公室工作人员定期参加政 治理论和业务学习，随时掌握国际、国内有关妇女儿童工作 信息，不断提高政治素质、业务能力。同时不定期开展培训 活动，提高各成员单位妇儿工作人员队伍素质和工作水平。办公室管理制度1、定期向委员会主任、副主任报告工作情况，提由工 作建议，认真完成委员会交办的各项工作任务。2、全面贯彻落实省、市妇儿工委及办公室的工作 部

3、署和有关会议精神，及时反映我县妇儿工委的工作情况。3、密切同县政府妇儿工委各成员单位的沟通和联 系，掌握各项工作情况，促进各项工作任务的顺利完成。4、认真做好有关会议的文字起草和会务筹备等工 作，承办好委员会的有关会议。5、促进并承担委员会适时向党委、人大、政协 等汇报实施妇女儿童规划进展情况的工作。6、严格按照公文种类及政府公文格式撰写有关公文，做好所有发文的立档归卷和大事记记载工作。县妇儿工委管理制度1、保证人员，落实责任。县妇儿工委各成员单位要有一 名副局级以上领导干部担任妇儿工委成员，把工作任务纳入 本部门议事日程，明确职责，积极推进妇女儿童发展规划的 目标任务如期完成。2、关注重点，

4、齐抓共管。各成员单位要围绕全县妇女 儿童工作的重点，突破难点，发挥各自优势，同台合唱，共 同营造男女平等，儿童优先的社会氛围，切实维护妇女儿童 合法权益。3、立足发展，监测评估。各成员单位要根据全县社会 经济发展的要求和两个规划的目标，加强对各自承担的目标 任务的监测评估，建立健全统计台帐，每年按要求上报监测 统计数据和实施报告；对关系妇女儿童发展的重大问题及时 进行专题汇报，提请县政府研究解决。县妇儿工委每年要根 据监测统计结果，对全县实施两个规划的工作情况向县政府 常务会进行一次报告。县妇儿工委工作制度1、建立监测评估机构。县妇儿工委设立监测评估领导 小组，负责实施两个规划的监测统计评估工

5、作，并根据监测 评估结果，提由相应对策。监测评估工作由县妇儿工委办公 室牵头，相关部门推荐有经验的实践者组成。2、建立定期报送和审评制度。县妇儿工委各成员单位 和各有关部门，每年向县妇儿工委办公室报送监测数据及目 标实施进展情况，并对报送的监测数据进行分析，评估实施 效果。县监测评估周期分为年度监测评估、五年的中期监测 评估和十年的终期监测评估。3、监测统计和评估工作坚持全面性、科学性、统一性 和可操作性原则。监测统计和评估工作目标为：搜集和整理 反映全县妇女儿童发展规划执行情况的各项数据资料，逐步 建立起县级妇女儿童发展数据库；分析妇女儿童发展现状和 趋势，评估实施规划的效果，找生存在问题和薄弱环节，监 督和推动有关政策措施的落实