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1、第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务 第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务 第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务第二章 战略制定的三项任务多元化公司多元化公司双向影响双向影响双向影响双向影响双向影响双向影响第二章

2、 战略制定的三项任务单业务公司单业务公司双向影响双向影响双向影响双向影响 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务公司战略（管理一家多元化公司的行动计划）进行什么样的多元化（相关、非相关还是兼而有之各个业务单元之间投资资本的分配方（公司是如何分配其资本资源的）采取措施、分离衰弱或者没有吸引力的业务单元采取措施将新的业务加进业务组合中去在有吸引力的行业中建立新的地位目前采取一定的行动来加强公司多元化经营各项业务的竞争地位和盈利状况是进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来使多元化经营进入相关的各项业务并抓住可获得的协同作用，从而建立竞争优势 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务 第二章 战略制定的三项任务第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任务第二章第二章 战略制定的三项任务战略制定的三项任

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