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文档简介

1、会计学1采购管理战略企业管理采购管理战略企业管理第1页/共76页第2页/共76页第3页/共76页第4页/共76页企业战略是全局性的战略, 供应战略是职能战略。第5页/共76页第6页/共76页第7页/共76页案例:格兰仕的白色家电战略1、格兰仕的企业战略是什么2、格兰仕在采购上有哪些特点?第8页/共76页价格价值第9页/共76页价格第10页/共76页第11页/共76页第12页/共76页“关键的少数原则”第13页/共76页第14页/共76页第15页/共76页第16页/共76页第17页/共76页第18页/共76页第19页/共76页第20页/共76页第21页/共76页一般物资一般物资杠杆物资杠杆物资瓶

2、颈物资瓶颈物资关键物资关键物资物品特点价值低量低价较高量多价较低量少价较高质量要求高库存水平低库存或零库存较低库存较高库存中等或零库存管理重点成本最低目标价格保证供应连续SCM采购方式网上间接集中竞标远期合同远期合同采购战略一般交易长期合作发展关系一体化联盟第22页/共76页第23页/共76页第24页/共76页第25页/共76页第26页/共76页第27页/共76页第28页/共76页第29页/共76页第30页/共76页第31页/共76页第32页/共76页第33页/共76页第34页/共76页第35页/共76页第36页/共76页第37页/共76页第38页/共76页第39页/共76页第40页/共76页

3、第41页/共76页第42页/共76页第43页/共76页第44页/共76页第45页/共76页第46页/共76页第47页/共76页第48页/共76页第49页/共76页第50页/共76页第51页/共76页第52页/共76页各采取什么战略?第53页/共76页保证供应战略第54页/共76页第55页/共76页第56页/共76页第57页/共76页第58页/共76页降低成本第59页/共76页第60页/共76页什么是反向拍卖?(RAT-Reverse Auction Technology) 反向拍卖市场是由采购商发起、定义的模式。是一种供应商报价逐次降低供货价格的市场方式,由市场结束前最后一位报价者,即最低出售

4、价的报价者,获胜并取得采购商的整批货品采购的订单。 第61页/共76页第62页/共76页供应支持第63页/共76页第64页/共76页第65页/共76页第66页/共76页第67页/共76页竞争优势战略第68页/共76页第69页/共76页第70页/共76页第71页/共76页第72页/共76页一般物资一般物资杠杆物资杠杆物资瓶颈物资瓶颈物资关键物资关键物资物品特物品特点点价值低量多价值低量多价较高量多价较高量多价较低量少价较低量少价较高质量要价较高质量要求高求高库存水库存水平平低库存或零库低库存或零库存存较低库存较低库存较高库存较高库存中等或零库存中等或零库存管理重管理重点点成本最低成本最低目标价格目标价格保证供应连续保证供应连续SCMSCM采购方采购方式式网上间接网上间接集中竞标集中竞标远期合同远期合同远期合同远期合同采购战采购战略略一般交易一般交易(保证供应)(保证供应)长期合作长期合作(降低成本)(降低成本)发

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