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文档简介
1、五公司标准化岗位职责项目经理岗位职责1.项目经理是公司法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责并实施管理。2.贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行公司的各项规章制度。3.全面履行公司与业主签订的工程施工合同,负责全面完成合同规定的各项目标。4.负责组建项目部,确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限,选择、聘任有关管理人员,组织制定项目的各项规章制度。5.搞好安全生产,杜绝重大安全事故的发生,切实保障员工生命财产和企业财产的安全。6.加强成本管理,严格财经制度,搞好经济核算,提高经济效益并对项目会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。7.强化文明施工管理,增强环保意识,不
2、断提升公司形象。8.做好与业主、监理工程师和地方政府、组织等的沟通联系,协调和处理好各种关系,及时解决出现的问题。9.工程竣工后及时组织工程结算和资产清算、债权、债务清理等,进行项目施工的分析总结,向公司提交清算结果并接受考核。10.接受公司监督,按时足额上交各项费用。项目书记岗位职责1.在公司党委领导下,主持项目党支部的日常工作,负责项目的思想政治工作,参与讨论、研究、决定项目的重大决策。2.贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及公司党委的指示、决议,带领党支部成员围绕项目中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用。负责本项目部党内统计和党费收缴工作。3.严格执行党内各项规定,积
3、极做好党员发展工作,全面落实思想政治工作责任制,对职工进行理想信念、法制法纪、安全形势、企业文化教育,做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。4.宣传企业精神,倡导企业文化,塑造企业形象,积极抓好文明创建,全面促进和谐。5.加强党风廉政建设,开展经常性地党性、党风、党纪教育,监督党员严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制不良倾向及各种消极腐败现象,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。6.领导、支持项目工会和团支部开展工作,发挥群团工作优势;活跃职工文化生活,开展岗位练兵技术培训等学习活动,培养高素质职工队伍。7.根据领导班子分工,负责与业主、监理、当地政府及相关部门的沟通、协调工作,确保工程顺利进行。8
4、.落实“一岗双责”、“党政同责”,和行政领导同心协力抓好项目的安全生产管理,对本单位的安全教育培训负主要领导责任。副经理岗位职责1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法律、法规、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。 2.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。3.组织召开生产会议,研究解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺利进行。 4.严格执行局项目管理手册
5、的有关要求,做好质量、健康、安全、环保的控制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。5.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况,协调各部门有关管理接口工作。6.完成公司或项目经理临时交办的其他工作。总经济师岗位职责1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理领导下,完成公司经营部门或其他公司业务对口部门安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、集中结算管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。3.负责项目成本管
6、理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项目管理评价工作。5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。7.负责项目合同管理,组织施工合同的合同策划及合同交底工作,对合同进行审核及会签,并对合同进行全过程监管。8.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包合同、设备租赁合同、
7、材料采购合同及其它类合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。9.完成公司或项目经理临时交办的其他工作。总工程师岗位职责1.项目总工程师是项目的最高技术领导,直接对项目经理负责。在本职范围内,对技术有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。2.对项目的施工技术管理和质量管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和部门颁发的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。3. 组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如
8、有出入应按规定及时上报监理。4.在项目经理主持下,参与编制实施性施工组织设计。5.负责施工方案的管理,负责编制重大施工技术方案及其安全专项施工方案;在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、施工方案、作业指导书和操作规程组织施工,负责把关控制。7.负责研究解决施工过程中的工程技术难题。签发变更设计申请。 8.领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 9.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、年度培训计划和组织项目开展QC小组攻关活动。10.主
9、持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术质量工作总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11. 负责检查项目质量保证体系的运行情况及质量职责的落实情况,定期进行质量检查,及时采取预防措施。12.主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。13.完成公司或项目经理临时交办的其他工作。总会计师岗位职责1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。2.贯彻执行国家新的企业会计准则和企业财务通则以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的控制和分析。
10、3.开展成本管理工作,对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益; 4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的使用价值; 5.负责项目税务管理,接受税务部门的检查,同税务部门建立良好的沟通渠道。6.负责做好会计基础工作的贯彻及达标工作。7.负责制定项目财务规章制度。8.协同项目经理组织资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并及时足额完成应上交的各项费用; 9.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素质
11、;10.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。安全总监岗位职责1.根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求,对本工程项目的安全生产监督工作负综合监管责任。2.协助项目经理履行安全生产职责,负责本项目安全生产管理体系的建立和运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施,监督项目安全生产费用的使用。3.根据企业安全生产监督管理规章制度,负责组织本项目日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工、整改。4.从安全生产层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整;有权对安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。涉及项目部或其班子成员时,有向上级领导或
12、主管部门提出处理意见的建议权。5.按照国家和公司事故调查处理的相关规定,负责配合做好上级、地方政府相关部门对本项目所发生安全生产事故的调查处理工作。6.安全总监应随时向公司主管领导或项目经理汇报本单位(项目部)安全生产情况。7.安全总监应不断更新知识,提高自身业务水平,积极参加上级组织的业务培训、会议及学术活动。8.安全总监应依法办事、坚持原则、公正廉洁。9.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。工程部岗位职责1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。2.严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法以及局项目施工技术管理办法(试行),严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术
13、规范、质量标准及监理规程等文件。3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。4.学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划,确保项目工期目标的实现。7.督促工程技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料;负责编制交竣工技术资料,参与交
14、竣工验收。8.深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。9.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按符合有关设计文件的要求。工程部长岗位职责:1.协助总工程师做好工程技术、管理工作。认真学习专业技术业务知识及管理知识,不断提高自身的领导能力和综合业务素质。2.领导和组织技术人员熟悉并审核施工图纸。3.编制切实可行的施工组织设计和施工技术方案,并组织实施。4.负责编写分项工程开工报告。5.配合总工程师向技术人员进行技术交底。6.做好技术管理工作,组织技术人员做好施工资料的收
15、集及整理工作。7.负责工程质量、测量、试验等管理工作。8.组织技术人员进行竣工资料的编制工作。质检工程师岗位职责:1.检查质量保证体系执行情况,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。 2.对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。 3.积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。4.配合总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果按要求上报。5.对工程质量实行一票否决权。6.按“四不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。7.负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求及时上报。8.有权越级向公司或局上报工程质量情况。资料员岗位职责
16、:1.熟悉业主工程内业管理的有关文件和要求,熟悉公路、市政、铁路工程质量检验评定标准。2.熟悉业主下发的组卷目录,资料填写样本,做好档案管理和竣工文件的编制工作。3.负责工程进度、监理指令、技术交底、开工报告、施工日志等工程管理台账的填写和管理。4.搜集已完工程的工序和检验资料,履行审查把关程序,行使业务辅导和执行内业管理制度的职责。5.保证归档资料都有对应的原始记录支撑和追溯。技术员岗位职责:1.负责所担负的分项(或分部)工程施工的日常技术、质量、安全、环保管理工作。努力学习国内外先进技术和现代化管理知识,刻苦钻研技术业务,结合施工操作工艺,不断提高自身专业技能和管理水平。2.参加项目经理部
17、组织的施工准备工作、施工技术和安全技术交底,了解工程的设计意图,熟悉施工工艺,掌握技术要点,按既定的施工技术方案、工艺实施细则及安全技术措施等组织施工。向所负责的班组成员进行操作工艺和安全技术交底。3.加强施工过程中的技术控制指导和质量安全检查,督促操作班组进行工序自检,技术员做好各工序的复检,并报项目质检工程师专检,合格后及时向监理工程师报验,并认真填写三检记录表。按规范规定频率组织检查,对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。4.认真填写各项施工原始记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理,并及时上交到工程技术部。5.负责对一般性测量放样和
18、试验检测取样工作的技术把关。6.深入现场,解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题。出现的各种质量安全事故,及时上报主管部门和项目总工。7.认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息,发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。8.及时总结工作中的经验教训,撰写技术论文和技术总结,积极参与“四新”项目的推广应用、QC小组攻关及合理化建议等活动。9.做好所负责分项(分部工程现场的环境、安全的管理工作,做好施工过程的节能减排工作。10.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。经营部岗位职责1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行集
19、中结算、成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。3.负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。4.负责项目施工定额的测定工作。5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。负责项目工程施工合同的招标组织工作。6.负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作。 7.在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择
20、、评价及管理等工作,定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。 8.及时办理经济合同结算、计量支付。对分包工程的结算严格执行有关规定,防止超结算现象的发生。9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局职业健康安全和环境绩效监测管理的规定。10.紧密围绕公司增收节支实施细则确定的工作目标,以降本为抓手,以增效为目标,以提质为重点
21、,以升级为方向,结合自身任务,对增收节支工作进行周密部署,细致安排,强化组织,明确措施,落实责任,务求实效。经营部部长岗位职责1.在总经济师领导下,做好各类合同的策划准备工作。2.负责项目的验工计价工作,及时向业主及上级单位报送相关资料,并负责组织核准月度验工计价。3.负责工程进度计划的执行监督,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。4.负责组织统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。5.负责工程施工及其它相关合同内容、所附相关资料的审查工作,随时检查合同的执行情况,对合同实行全过程监督管理。6.具体负责工程的变更、索赔工作,及时收集和汇总各分部的变更、索
22、赔资料,注重合理性、时效性,避免不必要的损失。7.负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。8.协助总经济师做好其他相关经营管理工作。计量员岗位职责:1.负责项目经理部预付款办理和计量支付工作。2.计量工程师应熟悉合同条款,充分理解业主关于工程计量的有关规定,掌握工程每个分部、分项的计量范围和内容。3.按业主和监理工程师的要求完成计量文件的编制,及时办好文件的签认工作,按时上报计量文件,并及时办理与作业队的结算工作。4.建立计量支付台帐,做好合同工程数量与实际计量数量的分析比较工作,杜绝漏计现象的发生。5.负责工程的变更、索赔工作,及时收集和汇总各分部的变更、索赔资料,注重合理性、时效性,避免
23、不必要的损失。6.负责检查各作业队对务工人员的工资发放情况,并进行考核。7.协助总经济师做好中期结算和竣工结算工作。合同管理员岗位职责:1.在总经济师的领导下,做好各协作队伍的初步资质审核工作,完成项目各类合同的起草、会签、审批流程、签订、归档和合同档案管理工作。2.熟悉业主合同及对外经营合同的相关内容。3.了解国家、行业及地方的相关法律法规。4.熟悉项目经理部各协作队伍的资质等级及范围、相关资源配置等情况。5.熟悉局、公司关于合同管理、合同编码、工程施工招标管理、合同集中结算等相关制度。6.了解业主合同中各项结算、支付、变更、保险及预付款项等相关条款规定,了解与业主签订合同中,关于质量、进度
24、、文明施工等其他各方面的要求。7.了解保险公司、保险经纪公司等对施工事故的各项认证。计划统计岗位职责:1.贯彻执行指挥部、局及公司计划统计管理办法,根据建设项目合同工期,编制项目总体施工计划。2.根据指挥部批准的总体施工计划,及时编制年度计划、季度计划、月度计划,报驻地办和指挥部审批后,及时分解到各作业队。3.结合工程实际情况,对计划的完成情况进行分析,及时调整施工计划,报上级单位批准执行。4.负责收集并提出在施工计划管理方面的经验、问题和改进意见。5.负责统计各作业队施工计划的完成情况,并对计划执行情况进行考核。 6.负责编制各种统计报表,并及时报上级单位,建立统计台账制度,对统计资料实行档
25、案化管理。7.在统计调查中,保守涉及统计调查对象的商业秘密。8.按时参加项目的生产调度会。经济活动分析专员岗位职责:1.负责归纳上报的工料机成本,清单完成工程量等。核算项目总成本及总收入。2.能够分析已完工成本盈亏情况,及时召开经济活动分析会。3、能够按照局及公司要求做好施工预算,并录制OA预算管理模块。集中结算员岗位职责:1.根据设计图纸复核现场负责人上报的工程数量签认单(机械运转记录),并组织工程技术人员、现场管理人员及施工方负责人现场验收工程实体并确认工程数量、质量缺陷及遗留工程,交施工方(机械出租方)负责人签认。2.督促各部门上交与施工单位(机械出租方)发生经济往来的单据和证明,确定是
26、否要在结算中加入或扣除。3.负责在公司规定的时间内上报结算,并保证所有经济类合同的结算均在结算系统中上报公司审批,保证合同结算的执行度。4.将公司审批通过的结算单及相关附件交到财务部门进行入账,经营存档一份。5.负责结算相关的各类报表,能够按时准确的上报。机材部岗位职责1.执行上级物资设备管理制度和要求。2.负责制定本项目的物资设备管理实施细则或办法。3.建立组织机构,明确工作职责和各岗位职责。4.制定本项目的物资设备工作目标。5.做好前期市场调查工作,为成本预测提供依据。6.做好物资设备的各项计划编制、上报和供应工作。7.负责物资采购、设备租赁的合同拟定、上报和执行。8.负责物资和设备的结算
27、上报。9.负责对供应商的初步资格审查、推荐及评价工作。10.负责对供应商考核评价管理。11.负责对进场物资质量的检验委托工作。12.负责对不合格材料的处置。13.负责对到场物资的严格验收、发放管理。14.负责物资设备信息化管理,及时、准确做好统计工作。15.负责本部门业务人员的培训。16.做好对协作队伍的物资管理工作,做好价差量差核算。机材部长岗位职责1. 执行上级物资设备管理制度和要求。2.负责制定本项目的物资设备管理实施细则或办法。3.建立组织机构,明确工作职责和各岗位职责。4.制定本项目的物资设备工作目标。5.组织做好前期市场调查工作,为成本预测提供依据。6.组织做好物资设备的各项计划编
28、制、上报和供应工作。7.组织负责物资采购、设备租赁的合同拟定、上报和执行。8.组织负责物资和设备的结算上报。9.组织对供应商的初步资格审查、推荐及评价工作。10.组织对供应商考核评价管理。11.负责对进场物资质量的检验委托工作的监督检查。12.负责对不合格材料的处置的检查。13.负责对到场物资的验收、发放工作的监督检查。14.负责物资设备信息化管理及统计工作的监督检查。15.负责本部门业务人员的培训。16.负责对物资消耗的管控,组织做好原材料的月盘点。材料计划、统计员岗位职责1.根据施工进度要求,及时上报经营部提供的需用量计划,编报物资供应或申请计划、物资采购计划、财务用款计划。2.严格执行统
29、计法规定和上级物资统计报表要求,向下收集统计报表,准确、及时、汇总上报各类物资统计报表,并写出文字说明,发挥统计参谋作用。3.建立相关物资台账,填写规范,正确记录收发动态及往来业务,审核传递各种凭证,按时与财务部门核对物资的收、发、存,保证账账相符。4.按要求将凭证分类装订,各种资料分类归档,妥善保管。5.参与对供应商评定的评价考核,收集整理评价记录并汇总上报。6.按进货时间、批次批量进行试验委托。7.做好对施工用料的核算,做好价差量差核算,配合进行材料成本经济活动分析。8.负责合同的拟定上报,结算的报批。9.负责维护OA系统内的资料,保证系统内相关资料完整。材料采购员岗位职责1.严格按照采购
30、计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理,无权变更或盲目采购,如需变更时,必须经过批准。2.在执行采购任务时,应遵守物资纪律和市场管理有关规定,不徇私情,不谋私利。3.按照合同进行采购,拒绝无计划无合同采购。4.熟悉物资供应渠道,了解市场信息,办理订货、催货、提货。5.深入施工现场,了解物资的使用情况,协助做好清仓利库工作减少资金占用。6.专款专用,不得挪用。完成采购任务后,及时向财务部门办理报销结算,定期核对往来账目。材料收料员岗位职责1.认真执行物资收发制度,根据收发料凭证,办理入库、出库手续,不准使用白条,不准受理私人领借,自己也不准动用所保管物资。2.严格执行验收制度,按合同
31、约定的方式进行验收,根据规范要求和有关技术标准验收相关的产品资料,认真核对验收凭证。如:订货合同、货运单、发票、质量证明书等,逐项核对无误,检斤或点数入库,并且填写验收单(过磅单或检斤检尺单),做到迅速准确,不误使用。3.每次完成收发作业,立即登记料卡账册,记录动态,日清月结,实行永续盘点,月底盘点,定期与统计对账,做到账物相符。4.经常检查库房、料场的安全,防水防火防盗,防损坏变质,保证库存物资完整无损;保持库容整齐清洁,存放物资有条有序,方便盘点发放。5.保管人员工作调动,必须认真办理交接手续,清点库存核对账物,接收人员确认无误后,方可调离仓库,以明确保管责任。6.收料员必须做到一车一签字
32、并且先过磅,带车到指定卸货地点,验料、卸净后再签字的工作程序,并且二人以上共同验收。7.确认进场材料合格后,方可发放到施工现场。财务部岗位职责1.积极配合项目领导工作,全面负责项目的财务管理核算工作,为管理体系提供资金保证,及时检查资金的有效运行情况。 2.建立工作日记台帐,随时记录特殊财务事项,监控内部业务的正常运行,及时准确地提供会计信息,每月向项目经理提供财务状况报告,从财务角度评价质量体系适应性和有效性,提出纠正和预防措施。3.负责收集、整理有关财务资料,提供会计信息,会同有关部门开展经济活动分析;协调相关部门业务联系,催促收集各项经济核算资料。4.负责组织财务分析,编制财务分析报告。
33、5.负责税务登记、申报与清缴等管理工作。6.负责保管、使用项目开户银行法人(或法人代表)预留印鉴章。7.负责项目资金管理,加强项目成本管理、对内对外结算的监控工作。8.制订本部门人员的职责、工作标准,并对其履行职责情况按规定做出公正的评价和考核。财务会计岗位职责1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。2.按照经济核算原则,定期检查,分析项目部的财务状况、成本和利润的执行情况,挖掘增支节支潜力,考核资金使用效果,及时提出合理化建议。3.在财务总监的领导下负责本项目的会计基础工作及业务。4.执行会计人员回避制度。5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报
34、表和其他会计资料。6.依法进行会计核算,参与审查各类合同文本的起草并认真严格执行。7.负责财务合同的管理及执行,加强会计监督,及时上报各类财务报表。8.保证各类会计资料的真实、完整、及时上账。9.加强会计电算化的管理工作。10.建立、健全各类会计档案的管理工作。11.配合部门领导做好日常的会计处理工作。12.及时审核劳资部门提供的工资表,保证职工工资按时下发。13.配合部门主管做好每月的结账工作,保证及时拿出最新的财务资料。14.完成领导交办的其他工作。财务出纳岗位职责1.严格遵守国家有关现金管理制度,根据稽核人员审核签名的收付凭证进行复核,并办理收付款业务。2.掌握现金管理暂行条例,根据审核
35、无误的收付凭证,按条例规定准确、及时办理日常现金收付工作。3.库存现金不得超过银行核定的限额,但要保证日常零星报销的需要,不得以任何借口推延职工报销,服务热情,一视同仁。4.负责保管各种有价证券、印章及空白收据发票,不得私自转交他人保管。5.按规定对办理完毕的收付款业务的凭证,逐笔顺序登记现金日记账,并要日清月结,核对相符,及时将凭证输入微机,不得拖延,更不得跨月,影响月终结账。6.监督工资额度的使用和发放情况,正确计算个人所得税,负责代扣和交纳,并根据核算的需要按人员分类进行工资汇总。7.负责现金凭证的整理、粘贴,做到印章齐全,粘贴整齐,符合会计标准的要求。8.妥善保管印章,严格按照规定用途
36、使用。9.建立各种资金台账。10.完成领导交办的其它工作,内部协调一致,紧密配合,加强团结。安保部岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家、地方关于安全、环保、职业健康方面的法律法规和技术要求;贯彻执行公司的施工管理制度和项目管理办法。 2.落实管理体系的运行,检查安全、环保体系的实施情况,并定期进行评审,提出改进意见形成检查报告。3.深入工地,加强施工全过程的安全监控,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。4.参与审核施工工艺、方案,对施工和安全提出保障措施;及时转发、呈报安全管理工作的有关文件、通知。5.负责组
37、织对项目的安全、环保、职业健康的检查、调查及处理。在项目总工程师领导下,实施对项目进行全面大检查,对存在的问题进行分析、总结,并及时向公司生产管理部提交检查报告,对存在的问题制定纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果;做好信息收集、整理和反馈工作,及时汇报给项目经理。6.负责制订安全、环保的管理制度,并负责检查落实情况,提出整改意见。7.负责组织辨识环境因素的危险源,制订、监督施工安全、环保措施及应急预案,负责对安全、环保事故进行调查和处理。8.制订本部门人员的岗位职责,并对其履行职责情况按规定做出公正的评价和考核。安保部长岗位职责1.认真执行有关安全生产、劳动保护的制度和规定,结合项目经
38、理部实际情况制定有关的补充规定。2.定期检查经理部安全生产、交通安全及保卫工作,并对存在问题及时提出解决办法。3.组织做好项目部安全防护用品的采购、发放、登记、管理及回收工作。4.定期或不定期组织相关人员对工地施工安全情况进行检查,并对存在的不安全因素进行整改。5.做好项目经理部内部的治安预防工作,负责对经理部全体人员进行安全教育。专职安全员岗位职责1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报
39、告。6.依法报告生产安全事故情况。测量队岗位职责1.在项目总工的指导下,负责项目经理部的测量工作。2.执行局项目测量管理办法(试行),熟悉设计文件,参加业主组织的设计交底和图纸审会,核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。3.在项目总工的领导下,参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作,办理交接桩签认。4.负责编制计划,根据交接资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线工作,设置测量控制网和基准点并将结果上报监理工程师。5.负责施工测量放样和设置施工用桩的工作;负责施工过程中的施工放样测量以及工点质量检验及评定的测量工作;负责工程完工后的竣工测量,提供编制竣工文件所需的测量数据。6.认真填写
40、原始记录和测量数据,做好内业资料的整理、签认、传递工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求的测量报表。建立台账,对原始记录和资料应分类整理立卷,装订成册,妥善保管作为竣工文件的组成部分。7.负责测量仪器的管理,应做到专人专用,妥善保管;建立测量仪器台账,做好测量仪器的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。8.负责测量工作人员的安全防护工作,制定并实施本项目野外测量工作安全保护措施。9.在开工前,对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应根据有关技术规范进行,其结果应经项目总工审核并报监理签认后,方能作为施工依据。10.根据工程进度目标,测量组长应拟
41、定施工测量总体实施方案,按分项、分部及单位工程编制实施计划图表,并按计划分步落实完成。11.组织人员按设计图表进行施工放样。对于大桥及特大桥或复杂项目的放样,如沉井、围堰、套箱、现浇箱梁、梁件拼装等,应进行跟踪测量及拼装测量,并应做好现场记录和复核人员的签认。12.熟悉各种控制点的位置,并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核签认制的制度执行,确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后,方可施工。13.开展本部门有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方法。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局职业健康安
42、全和环境绩效检测管理的规定。测量队长岗位职责1.全面负责测量组工作,定期汇报测量工作进度。2.负责完成项目经理部下达的各项测量任务,为工程的正常施工提供精度的技术保障。3.领导和组织测量班的各项测量工作,在开工前制定出测量计划,经项目总工审批后贯彻实施。4.负责测量记录、报告、台账的建立和测量资料的信息收集、整理、上报和归档等工作。5.负责本测量班测量人员的专业知识学习,技术培训和思想教育工作。6.做好本部门职业健康安全和环境保护工作。7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。测量员岗位职责1.严格执行测量的各项规章制度,认真完成测量组下达的各项测量任务。2.严格按照测量技术规范,正确操作使
43、用各种测量仪器。3.对测量记录、报告的正确性负责,如实填写测量记录、上报各种测量资料。4.认真钻研业务知识,努力提高测量技能和水平。5.服从领导安排,工作作风严谨踏实。6.做好本部门职业健康安全和环境保护工作。7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。综合办岗位职责1.负责项目经理部文件和资料的收发、登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。2.负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作;负责项目经理部印章的使用与管理。3.负责办公区、生活区的建设及办公设备(用品)、水电、环境绿化、垃圾处理、通讯、行政车辆管理。4.负责后勤、食堂管理,建立公共卫生突发事件应急预案,做好卫生防疫工作,预
44、防食物中毒。5.负责项目经理部对内、对外宣传报道工作,协调处理与地方关系。6.负责项目经理部综合治理、防火防盗以及经理部职工的健康体检工作;依照国家的法律法规,负责有毒有害作业人员的健康检查;对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。7.根据施工现场的具体情况,配备组建现场救护队,并组织救护队成员业务培训工作。8.对项目经理部生活卫生设施依照有关文明安全管理标准进行监督管理;执行局有关制度,做好经理部生活区、办公区的环境美化工作,做好固体废弃物(包括生活垃圾)的处置工作。9.负责项目经理部保密工作管理及相关培训工作。10.负责项目经理部业务招待工作。11.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别
45、工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并对评价结果制定相应管理措施或管理方案。14.负责配合公司实行本项目的信息化建设和管理工作。15.负责管理和维护局域网和各种硬件。16.负责本项目网络办公系统的安装及使用的技术支持。17.负责本项目视频会议系统运维。18.完成上级领导交办的其他工作。综合办主任岗位职责1.主持综合办公室全面工作,制定综合办公室工作计划;主持草拟经理部工作计划、工作总结;及时进行公文处理,对上级单位和业主重要函件,提出处理意见,对上报公文文稿进行审核。2.协助领导做好各种行政工作安排,检查督促领导指示和会议决议落实情况;增强服务意识,加强作风建设,做好服务工作。3.协助领导了
46、解经理部有关全局性的情况和问题,协调各部门工作;办好内部宣传刊物,及时组织撰写稿件,做好宣传工作。4.加强后勤管理,为职工创造一个舒适的工作、生活环境,坚持大宗办公用品按计划采购,并做好登记。5.加强对外协调工作,妥善处理地方关系,协助领导搞好征地拆迁,“三电”迁改工作,减少纠纷,防治矛盾激化。6.协助领导做好员工的思想政治工作,按规定对办公室人员的工作业绩进行考核。7.负责项目经理部综合治理、防火防盗以及经理部职工的健康体检工作。8.负责办公区、生活区的建设及办公设备(用品)、水电、环境绿化、垃圾处理、通讯、行政车辆管理。9.负责项目经理部业务招待工作。10.负责项目经理部印章的使用与管理工
47、作。11.负责项目经理部保密工作管理及相关培训工作。12.负责会同有关部门组织安排经理部大型会议和大型活动。13.保质保量完成领导临时交办的各项工作。行政管理员岗位职责1.执行行政管理制度,做好质量管理体系中的本职工作。2.负责项目经理部水费、电费、电话费的收缴工作。3.负责行政方面的固定资产及行政用品、办公用品的管理。负责耐用品及固定资产台帐的建立及管理。4.负责行政用品、办公用品、伙房炊具、固定资产等用品的出入库登记和签认,做到帐、物相符。5.对行政库房每月进行一次清理、核对,保证库房清洁、整齐。6.负责管理会议室,随时保证室内清洁,物品摆放整齐,并做好会议室接待及会议记录的记录工作。7.
48、负责各种文件收、发,并及时归档,做好文件、图纸的打印、复印工作。8.保质保量完成领导交办的其他工作。人事岗位职责:1.收集整理并执行局、公司相关规章制度,结合项目实际制订项目人力资源管理制度。2.负责根据项目部各部门用人需求制定人员需求计划,以及员工入职、退场手续。3.负责职工失业保险、工伤保险、养老保险、医疗保险、住房公积金、企业年金的扣缴、基数的采集及月度上报工作。4.负责薪酬管理工作,严格按公司薪酬管理制度执行。5.负责上报劳资月报表、五险二金报表等相关工作报表。6.负责工资、奖金、劳保、专家补贴等的发放、台账及管理工作。7.负责项目职工各种假期的管理,逐月汇总和审核各部门职工的出勤情况
49、,积累各类原始资料,建立健全电子、纸制台账等档案。8.负责编制职工花名册及各类人员统计汇总表,并进行动态管理。9.根据公司薪酬管理制度,结合项目实际情况,组织项目部绩效考核制度的制定及实施工作。10.负责编制和实施项目部年度职工教育培训计划,上报公司,根据项目部实际情况对计划进行阶段性调整并组织落实、资料归集、培训评价、总结。11.负责不在岗职工的资料收集、清查、处理工作。12.负责专业技术人员职称外语考试、计算机考试提醒报名工作。13.负责专业技术干部年度考核工作,并将考核材料及时上报。14.负责优秀青年技术干部、全国优秀项目经理、局优秀项目经理、局三优人才等评优材料的审核、上报工作。15.
50、负责公司级后备干部的上报及项目级后备干部的管理工作。16.负责工人技能等级(高级技师、技师、高级工、中级工、初级工)的申报及申报材料的审核工作。17.负责五大员上岗取证和复审的申报及申报材料的审核工作。18.负责劳动合同到期人员的合同续订工作。19.协助相关部门做好劳务派遣工作,并加强劳务派遣人员的管理。20.负责人力资源管理系统信息的录入、维护及系统库升级的管理工作。21.负责项目领导班子及拟提人员报告的起草及上报工作。22.负责组织开展青年职工的职业生涯规划工作。 项目试验室办公室一、项目试验室岗位职责1.负责贯彻执行国家和行业有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局项目试验
51、管理办法,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据准确、可靠,试验频率符合要求。 2.负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划,做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。 3.负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。 4.负责对工程所有原材料进行检验和试验,对不符合规程要求的原材料和工序产品,进行标识并及时清理出场,防止被错用、误用。 5.对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控,实行动态管理,施工过程中随时指导纠正,避免不合格品的产生和流转到下一个施工工序;配合相关部门对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施。 6.建立试验仪器
52、设备台台账,做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。 7.做好所有试验报告和试验原始记录的收集、整理、签认、传递、保存、归档工作。及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。 8.负责工程交工前的最终检验和试验;并按交工验收要求,将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评价结果等资料进行整理并装订成册。 9.收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新试验规程和新测试方法,做好新技术新材料的试验和推广工作。 10.展开本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素。并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境
53、因素进行合规性评价。11.完成领导交办的其他工作。二、项目试验室主任岗位职责1.在项目总工的领导下,根据项目总体施工计划,组织开展试验检测工作,全面负责项目试验室的各项工作。 2.组织本室职工学习、贯彻、实施党和国家颁布的有关标准、方针、政策、法令、法规、规范、条例。 3.负责布置和检查本室业务工作,执行项目的各项管理制度。 4.负责试验室人员的调整。对项目试验人员的聘用、考核、调动有建议权。 5.负责制定本室的年度工作计划,组织配置本室所需资源。 6.负责检测人员的安全教育工作。对发生的重大质量检测事故和安全事故,调查分析原因,追究责任分别予以处理。 7.参与项目技术问题的解决,对项目的试验检测有决定权,对技术管理工作有建议权。 8.负责试验、检测报告的审核。 9.对项目完工时试验仪器设备的处置提前进行计划,向公司中心试验室提出建议。 三、项目
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