浅议细节安全管理

1、浅议细节安全管理（通用版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0070浅议细节安全管理（通用版）i1II1导语：生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产II

2、IIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一IIIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一摩天大厦始于基础一砖一瓦这些机体的“细胞”，如果这些细微 的“细胞”不健康，必将埋下安全隐患。同理，工业生产的安全，也 是由每一个细微的安全生产环节组成。因此，安全大事，必做于细， 百分之一的错误可能会造成百分之百的失败。只有将细节融入安全管 理全过程，才能将安全管理做实做细

3、，有效地消灭安全工作中的失误, 确保石油生产的安全，所以，细节是安全生产之根本。石油生产的细节决定石油安全管理的成败。在安全生产与管理中， 有些看似不起眼的小小的细节，往往会对安全大事起决定作用。这些 细节可能存在于生产过程的某个环节，所以要抓好全过程细节管理， 方能确保安全生产。剖析以往发生的安全生产事故，我们经常会看到 这样的案例：某某因为安全意识淡薄、违章作业，设备检修不按规定 程序操作，或施工现场不戴安全帽，或岗位工作不填安全记录，或安 全设施损坏不更换，或一个小小螺帽没有拧紧等一些小细节导致了事 故的发生。在深刻反思事故案例的同时，联系当前工作实际，就会不 安全管理 I DOCUME

4、NT TEMPLAT YK-AQ-0070难发现，对于安全生产中的一些细节工作，我们做得还远远不够，对 存在于安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多、抓得 少；制度多、措施少；喊得多、罚得少。有的基层单位、班组，甚至 对安全工作的细节、小事视而不见，睁只眼闭只眼，“明知不对，少 说为佳；事不关己，高高挂起”，更有甚者，认为区区小事，对于安 全并无大碍，致使一些习惯性违章屡讲屡犯，屡禁屡有，见惯不惊， 导致因细节而发生的事故屡屡发生。任何大事都是许多小事组成的，安全生产同样如此。因此，抓安 全生产一定要注意细节、关注细节。只有保证安全生产的每一件小事 做好、做到位，才能成全安全生产这件

5、大事。小是基础，大是框架； 小是环节，大是链条，没有小无所谓大。对于安全生产的所有环节都 要严上加严、细上加细，决不放过任何一个漏洞。只有这样，企业的 安全生产才能真正得到保证，做到万无一失，确保全天候安全生产。安全生产管理要强化细节实践，在生产工作中做实做细安全管理 工作。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。安全工作是一项系统 性工作，覆盖面广、涵盖内容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和闪失。 而要做到这一点没有什么捷径，惟一的法宝就是在安全生产的全过程 的每一个环节做实做细安全管理工作，把点点滴滴抓严、抓实、抓细、安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0070抓深、抓全，把每一件事做细致、做到位。这就要求各级管理干部要 不断强化细节实践，进一步转变工作作风，深入生产一线、深入到班 组、深入到岗位，安排任务到现场，到人头，扎扎实实地抓，实实在 在地干，在生产实践中提高发现问题、处理问题、解决问题的能力。 在抓安全时，不但要抓生产过程的安全，更要注重对人的思想的管理, 尤其是对人的思想细微变化的重视，从一些细小的苗头，去发现人的 不安全思想隐患，做好疏通工作，保证安全生产第一要素一一人，从 思想上打牢安全根基。总之，在生产开始至结束的整个过程，对关系安全的每一个薄弱 点都要紧而又紧、细而又细、实而又实，对每一项安全任务、每一处 安全隐患盯住不放，解决不好不放