企业总结报告

1、B U S I N E S S S U M M A R Y2015年度公司总结汇报总经理/20162016.01.20S e a s o n s g r e e t i n g新年祝福新年祝福辞旧迎新。祝愿大家在新的一年里合家欢乐、健康幸福、万事顺意！并在来年为公司、为自己创造更加美好的明天！公司在各位共同努力下，在过去的一年里取得了良好的成绩！感谢大家的无私奉献与汗水！C O N T E N T S目目 录录2015年主要业绩2015年取得成果展示2015年不足之处 2016年工作目标和要求01020304PART012015年主要业绩一、2015年主要业绩指标完成率全年完成目标与全年完成目

2、标与20142014年同期对比总增长年同期对比总增长11.86%11.86%项目项目伞业事业部伞业事业部家具事业部家具事业部 品牌事业部品牌事业部占比情况占比情况72.06%72.06%15.51%15.51%12.43%12.43%增长点增长点3.43%3.43%118.91%118.91%-1.72%-1.72%原因分析伞业事业部原因分析：数据层面上看，今年伞业事业部指数为负增长，主要原因为出口价格普遍低于往年销售价格；客户下单迟于往年，计划未能有效达成。家具事业部原因分析：家具部今年团队力量壮大，各部门衔接比往年顺利，有序排单及生产，在淡季的时候成功拿下可乐订单，为旺季人员稳定打下了扎实

3、基础品牌事业部原因分析：品牌部产品外发数量大，人均产值高，网络销售为主，产品单价高，但是运营费用也较高。需要努力建立摘工世界经济及出口情况：今年以来，全球经济复苏乏力，世界贸易增速下滑，前11个月中，出口9个月，进口11个月负增长；我国外贸持续下行，步入新常态，既有外部不利因素，也与中国竞争优势转换，外贸转型升级有关；欧洲经济复苏缓慢，美元表现越来越强势，导致欧元汇率暴跌，客户采购成本风险转嫁给中国供应商； 据不完全统计，全行业订单减少20%大客户开发情况国贸部：2015年度通过伞业事业部、国贸部各层领导努力，大力支持，成功开发出21号客人。该客户来自法国大型专业运动产品采购商，门店遍及全欧洲

4、，仅在中国就已设立门店超过100家。11号客人，在欧洲连锁店超过7000家，发展速度迅猛，并成功将沃尔玛赶出德国。家具部：2015年度在家具部全体努力下，争取到了的淡季订单，10万把导演椅。缓冲了淡季订单少，工人没活干的情况，给员工保障了淡季收入不减少，工厂健康平稳发展的有利条件。品牌部：2015年度成功开发出日本大型采购商，预计将实现每年销售额300万-500万元/年；国内采购商森马服饰，预计每年销售额达成100-200万元/年2015年无疑是外贸艰难的一年，在国家多次外贸政策出台的情况下，情形仍旧艰巨，国际社会动荡不安，美元升值强劲，出口国家利润空间越来越低，但是这些种种不利因素下，通过友

5、谊菲诺团队的努力，我们挖掘出了部分优质客户，并形成战略合作。二、2015年取得成果展示PART02成果项目展示设备改造，工艺提升为产能提高添砖加瓦后勤保障是一切工作的支持力量文化建设提高思想和道德水平，建设物质文明重要保障效率提升两手抓一、2015年公司通过组织开展三大事业部班子组上海TOC培训，20#客户南京标杆企业实地考察，对TOC精益化管理有了初步了解和学习，并且运用到实际工作中，给生产达到了效率提升，减少瓶颈的作用。二、持续推进机器换人，工艺改进，降低员工工作强度，提升生产效率，加大产能工艺提升成果展示：切管夹模改进工艺提升成果展示：切割钢管工艺改进切割钢管的工艺一直以来是需要攻破的难

6、点和重点，在伞业事业部XXX的带领下，对自动化领域先进单位的考察，成功研制出自动切割钢管工艺，原来需要人工操作，一次只能割2根，现在实现无人操作，一次可以割15根，产能提升100%工艺提升成果展示：铆钉、包马、穿盘头流水线效率提升10%，生产场地减少50%，降低员工身体负担技术部XXX牵头，领导指点下，潜心研究，通过多次调试和改动，成功开发出铆钉、包马、穿盘头流水线。工艺提升成果展示：自动缩管和冲孔设备改造通过设备部设备部的研发和改造，XXX带领下，成功研制出自动缩管和冲孔设备，从2013年-2015年的对比数据中看出，实现了产能提升22.47%工艺提升成果展示：装柜传送带改造在家具部家具部努

7、力下，成功研发出装柜传送带，改变了家具部装柜难的痛点，以往家具部装柜通过电梯运输，经常遇到电梯坏掉情况，原来装10个柜需要从早上8:00到晚上12:00装完，现在16个柜晚上6点前就能装完，效率提升了156%行政、后勤带来的保障每年都会展开一期紧急每年都会展开一期紧急救护技能培训，邀请上救护技能培训，邀请上虞区第二人民医院急救虞区第二人民医院急救中心医师采取理论讲解中心医师采取理论讲解和实际示范演示相结合和实际示范演示相结合的方式给员工培训授课的方式给员工培训授课。为了提高员工安全防范为了提高员工安全防范意识，增强自我保护能意识，增强自我保护能力，友谊菲诺在每年上力，友谊菲诺在每年上半年和下半

8、年都会开展半年和下半年都会开展二期员工消防安全培训二期员工消防安全培训及演习，让员工亲手操及演习，让员工亲手操作灭火器。作灭火器。2015年对员工食堂就餐年对员工食堂就餐形式进行了改革，改善形式进行了改革，改善了员工的就餐环境，降了员工的就餐环境，降低了员工的就餐成本低了员工的就餐成本更多成绩：1、公司持续秉着取自社会，回报社会的感恩之心，2015年度慈善机构共捐款10万，支持政府工作，扶贫帮困，为500名留守儿童及老年人送温情活动，共捐款40万；2、员工人均收入提高，2014-2015年对比，平均提升8-10%3、. .PART03工作存在不足单击此处添加标题问题点梳理半年度工作总结汇报中，各部门梳理出个人和部门存在的诸多不足点和改善点，希望在2016年上半年狠抓落实，严格按照时间节点进行，认真对待。指标完成率到2016年6月，指标达成率仍需努力，伞业事业部完成81.12%，家具事业部完成？，品牌事业部完成49.85%过渡页PART042016奋斗目标目标是船舵，指引方向前进012016年情形仍不容乐观，不可掉以轻心，指标完成须继续努力达成。02“改变、服务、合作”文化建设活动继续推行，用文化的力量激活生产力，提升工作效率。03国贸部2016