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文档简介

1、营销活动方案范文范文大全文秘知识活动方案营销活动方案范文一、封面:方案名称方案制作者全程营销方案制作二、方案目录将方案中的主要项目列出。三、方案内容企划客体环境、企划客体宏观环境。、当地企划客体环境。、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。竞争对手基本情况、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。、销售理念及文化:公司哲学、共同价值看、经营方针、经营风格、企业使命、目标。、策划项目概况。市场分析、市场调查、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果。、市场规划。、市场特性。、竞争对手排队上位、同位、下位竞争对手。、竞争格局辨认是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。、主

2、要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。、本项目的营销机会。、周边同类项目市场分析。、周边同类企划客体分布图、项目综合市场分析。、项目优劣势分析、市场机会点与障碍点项目定位、项目定位点及理论支持、 项目诉求及理论支持市场定位、 主市场定位及理论支持点、副市场定位及理论支持点业主情况、 业主分类分布。、业主特点、有多少业主、业主消费行为心理、装修诱因的设置。营销活动的开展、营销活动的目标。、目标市场。、面临问题。、竞争策略、竞争优势、核心能力。、营销定位。营销策略、企划策略:企划概念品牌与包装规划。、价格策略:定价思路与价格确定方法价格政策价格体系的管理。、渠道策略:渠道的选择渠道体系建设管理渠道支持与合作渠道冲突管理。、促销策略:促销总体思路促销手段方法选择促销概念与主题促销对象促销方案计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本促销活动过程促销活动效果促销费用。、企划活动开展策略活动时机应对措施效果预测营销销售管理、营销销售计划管理。、营销销售组织管理:组织职能、职务职责、工作程序人员招聘、培训、考核、报酬销售区域管理营销销售人员的激励、督导、领导。、营销销售活动的控制:财务控制商品控制人员控制营销业务活动控制营销业务活动控制指标、方法以及使用表格。销售服务、服务理念、口号、

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