滨州市联邦投资有限公司宣传片解说词10

1、滨州市联邦投资有限公司宣传片解说词2008年07月12日 10:42滨州市联邦投资有限公司宣传片解说词 综述： 滨州是一片“嘉美祥瑞”的土地，是一片人杰地灵物阜民丰的土地，正如今，在这美丽的滨州市，一颗新星正悄然升起在这片土地上，她，就是在滨州现代服务业项目投资管理运营久享盛誉的滨州市联邦投资有限公司。 滨州市联邦投资有限公司成立于2003年初，注册资金1010万元，现有职工52人。公司坐落于滨州市黄河三路、渤海六路，是专业从事商业地产开发、运营和房地产项目投资分析、项目融资、管理运营、策划销售的专业房地产运营机构，为开发商提供商业开发、商业研究、商业规划、商业招商、地产销售、商业重组、商业经

2、营、商业管理、物业管理等一体化服务。被称为滨州市本土影响力最大的“商业地产运营机构”和“市场运营专家”称号，通过多年对滨州商业地产和住宅市场的分析和研究，制定出一套适合于滨州市市情的操作模式，短短五年里，成功运营了多家大型项目，得到了开发商和政府领导的一致赞誉，目前代理销售海得家园、侨昌家园、现代城、教授花园等，合作开发中国海得汽配装具城、清怡厨具城、联邦商务港、服务业发展大厦等商业项目。目前，公司独资开发、合作开发和运营管理的项目总投资达到12亿，下辖6家分公司，7个项目部门，涉及房地产开发、投资管理、市场运营、物业管理、营销策划、广告平面设计、媒体制作等领域，随着经营规模的快速膨胀和房地产

3、各相关领域的介入，公司正向联邦企业集团化转型，逐步形成鲁北地区影响力较大的房地产综合运营机构。 创业篇： 一个锐意进取的时代，需要团队的共同努力和奋斗，创造企业的发展和辉煌。 创业，不是滨州市联邦投资有限公司初创才有。实际上，公司始终处于创业之中。自成立以来，他们站在运营城市的高度，致力于滨州市专业市场群和区域商圈经济的建设和发展。提出以市场带动产业、以产业繁荣市场的发展思路。自成立至今已相继完成了滨州高杜建材城、滨州茶叶市场、义和石材市场的招商运营；2006年相继合作开发运营了海得汽配城、中央商务区、中国滨州汽车文化广场项目；独资开发了联邦商务港项目；运营管理了中国兴福国际钢贸城、清怡厨具城

4、、梁才农业生产资料市场项目。至此，“联邦投资”五年成就八个专业市场、两个商务办公区的战略目标已稳步展开。随着海得汽配城、清怡厨具城、汽车文化广场、兴福国际钢贸城、梁才农业生产资料等五个专业市场的竣工运营，“联邦投资”开发运营市场总量将达到40万平方米，除耿家市场、六街市场、姜家市场三个自然形成的市场外，“联邦投资”改造提升了8个专业市场，完成了市内外近3000个店面的招商工作，为滨城区经济发展、产业链延伸、招商引资、老城区改造和商业格局业态整合做出积极贡献。 多年的艰苦奋斗，创造出今日的辉煌。公司自今年起，开始涉足服务业，成立了联邦服务科技信息有限公司，致力于建设以“一网三屏一室”为主体的城市

5、信息服务平台，正是因为她不断的去创造和创新，联邦投资有限公司才得以永葆前进动力。 变化篇： 几年来，“联邦投资”不断壮大，积极改善自己的工作环境，已在黄河三路渤海六路交汇处投资改造滨州首座高品质商务写字楼联邦商务港，2007年10月份已正式使用，这不仅标志着联邦投资已有了自己的专业写字楼办公场所，还为滨州市专业写字楼实现了“零”的突破。另外，公司以“诚信、卓越、合作、效率、创新”作为企业理念，以“做滨州城市商业市场运营专家”作为企业发展目标，短短几年，由旧体制、旧机制、旧制度、旧观念、到公司理念制度化、公司精神行为化、公司制度执行化、公司管理人性化、公司文化有形化的转变，种种变化：给公司的文化

6、建设和管理建设带来了前所未有的飞跃发展。几年来，公司不断培育自身的文化建设，致力于建设一个具有敢于面对困难；善于突破性思维突破性工作的具备钉子精神的团队；一个善于学习，任劳任怨，兼收并蓄，厚积勃发的种子精神的团队；一个追求做旗帜；追求做其它团队的榜样和旗帜；追求做同行业的旗帜的旗子精神的团队。培养员工要诚信、智慧、快乐。 激情篇：卓越的激情时时燃起。 几年的磨砺处处艰辛，却擦亮每一个光荣，现在，联邦已成为山东省100家重点扶持企业之一，并已逐步形成了集团化的格局，已逐步形成了集团化的格局，在滨州行业内描绘了一幅壮丽画卷，谱写了一曲辉煌史诗，诚信高效的服务风范，实用美观的重点项目得到了开发商和政

7、府领导的一致赞誉。另外，公司的成长和变化，激励着每一位员工。 谋事在人，成事在人，事在人为。公司注重提高“人”的素质，发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑公司的核心能力，树立以人为本观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的社会环境。 联邦人相信自己，面对新的机遇和挑战，联邦人提出了“联合发展、互惠共赢” 的经营理念，和“创导商业价值，缔造地产精英”的企业口号。“智者无虑，诚者无敌”， 用团队的智慧，打造“诚信联邦”，是公司的发展之本。在谈到运作市场的成功经验时，公司董事长张志平告诉我们：（采访）（我们滨州联邦投资有限公司

8、在过去五年工作中，总结出了四点经验：一是精准科学的市场定位。精准的市场定位是专业市场成败的关键。定位开发运营专业市场必须从城市功能发展需要、城市消费需要、城市区域规划定位及产业政策等四个方面入手，赋予专业市场精准的定位，给出科学的业态结构。“联邦投资”在开发运营高杜建材城时，多数人持难以理解的态度，认为在位置相对闭塞又有成熟的耿家市场不断开发的压力下，开发建设高杜建材城不可思议。而“联邦投资”认为高杜建材城更应定位于建材商务城，不是一般意义上的人流、物流市场，公司瞄准这个定位，将部分诉求业户从老建材市场中吸引过来，整合引入，成功启动了高杜建材城。目前，高杜建材城日渐繁荣，一铺难求。 二是全方位

9、的整合资源。专业市场涉及业户群体庞大，业户容易抱团发展，招商引入组织工作难度大，特别是挖掘自然形成的老市场业户难度极高。为此，单靠开发运营商的宣传和形象推介进行招商必然受阻，必须依托政府资源、社会资源、外商资源的有机整合，互为助力，相得益彰，才会招商成功，这也是发展和培育专业市场的关键环节。 三是高素质的运营团队。市场的运营管理包含前期调研、市场定位、包装策划、品牌塑造、营销招商、运营推广、物业管理等多个环节，是一个复杂的过程，需要围绕市场定位和营销策略，组织各部门团结协作，配以顽强细密的执行力，通过合理的市场产品分区和大量的事件营销，耐心细致地维护好市场发展的漫长培育期，才能确保市场运作成功

10、。没有一支敢打敢拼、作风硬朗的团队，没有一批高素质的专业人才，项目往往会半途而废。 四是高度的社会责任感。在专业市场开发流程中，销售、招商完成后，开发运营商的利益就基本完成。如果没有高度的社会责任感，就很难完成“招商、安商、富商”的市场发展链条。多数运营商往往在招商完成后结束市场运营，致使物业管理、续商服务大打折扣，导致市场败落。“联邦投资”在操作运作专业市场时，始终保持了一种高度的社会责任感，市场招商完成后，保持长期的市场维护，促进了市场的健康快速的发展。） 展望篇：未来，成就每一个梦想。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。每一天，都是崭新的一天；每一天，联邦人都在默默努力地为客户、为社会、为

11、人类创造更大的价值，追求更美好的生活。 2008年在滨州市服务办公室的直接领导下，公司全面调整经营发展方向，致力于滨州服务业的发展。主要项目： 海得汽配城建设招商，总投资8000万，销售额1.2亿；安置商户500家；目前已经建设1万平方米，2008年10月底交付使用。 合作开发清怡厨具城，总销售1200万元，招商安商80家，目前项目已经全面封顶，2008年6月底完成招商运营。 独立投资完成小型科技信息企业商务港的建设招商，完成30家服务业企业入住运营，总投资1200万元。 建设滨州服务业商务中心，总投资1.2亿，建筑面积4万平方，目前资金已经到位，并成立了项目公司。 完成服务业发展大厦的运营，实现总销售4000万，安置大型服务业企业14家。 合作发展建设滨州市综合信息服务平台工程，8月份投入运营并作商业模型的推广示范。 承揽黄河文化传播工程的总体策划、组织实施黄河文化创意产业