院区门诊医技综合楼建设单位直接分包队伍管理办法

1、项目部分包单位管理办法工程 名称：鄄城县人民医院新院区门诊医技综合楼总承包单位：山东桓台建设工程有限公司项 目 部：山东桓台建设工程有限公司鄄城医院项目部为适应总承包管理模式下建设单位工程直接分包管理的要求，满足公司长期发展战略的需要，维护公司的整体利益，对于建设单位直接分包单位必须服从项目部管理，为了保证质量、进度，分包单位必须服从。特制定本办法：一、 分包单位必须具备该项目施工的相关资质，满足所分包项目管理人员的配备，并责任落实到人头，分工明确，做到谁出问题谁负责的原则，对所分包的项目管理有序，严格执行项目部的各项指令及计划。二、 服从监理、甲方及有关部门等相关单位的意见及建议。三、 缴纳

2、所分包项目工程总承包配合费（分包总价2%），并交纳保证金，人民币0.5-1万元；待工程完后返还给分包单位。（如分包单位出现重大质量、安全事故、不能履行合同、主动解除合同等原因造成工程不能按期完工的，从保证金扣除，保证金同时转为处罚金）。四、 做到文明施工，原材料、周转材料堆放整齐，对施工现场及时清理，弃渣、边角余料专人清理。施工人员着装满足安全施工要求，施工现场禁止打牌，喝酒，打架闹事，如有喝酒人员，严禁进入施工现场。高空作业，夜间施工要做好施工前的准备工作及安全防护措施。杜绝安全隐患的发生。发生安全事故及人员伤害，由分包单位负全部责任，并承担由此给总承包单位带来的各种损失。五、 每周将周计划

3、、每月月计划报项目部，接受项目部完成工程量及工期调整计划，对计划内延误的工程量找出延误原因，制定应对方案、补救措施，使工期能够按照预定的时间完成。六、 完善内部质量管理体系，做到自监、自查，在报相关监督单位验收前做好自查工作，没有质量缺陷方能向项目部申请验收，由项目部负责通知相关监督单位进行各项质量验收工作。七、 制定奖惩措施，对不遵守安全文明施工、违规操作，造成质量、安全隐患，不服从项目部指令、安排，无故拖延工期等影响工程形象、质量和进度的，给予相应的处罚，其处罚金由保证金内扣除。八、 分包单位拨付工程款时，需对完成工程量、工程质量、进度计划完成情况及施工现场管理予以综合认定，才能拨付相应比

4、例的工程款，同时扣除项目部帮其支付或者应由分包单位交付的费用，如有项目部对其处罚费用没有按时上缴的，一并扣除。九、 分包单位如不听从项目部及工程监督部门工作安排、野蛮施工、严重拖延工期、影响工程形象、造成总包方经济、信誉受到损失，经多次告诫无效，报建设单位及上级相关部门，并追究经济损失。十、 具体管理措施如下： 分包单位进场前，报送项目部、监理单位：公司资质、分包人员组成、相关证件及联系方法。通过允许后，方可进场。1、分包单位资质要求 现场项目经理或主要负责人施工经验丰富，管理能力强，业绩佳；技术、质量、安全、生产等专业管理力量较强，具有独立组织工程施工能力； 专业技术工人水平高，工种比例适当

5、，持证人员数量满足施工要求；具有与其企业资质相适应的机具、装备及各类专业管理人员、技术工人，相关人员应持有相应的岗位证书； 持有相应资质等级证书；能保证施工进度、质量、安全。2、技术管理进场后报送施工组织方案、施工技术文件准备(1) 分包方应按照批准的施工技术文件组织施工，实施必需的检验和试验，确保工程质量和进度符合文件规定的要求。(2) 分包方应随工程进展及时、准确记录施工质量与控制信息，认真整理汇总，确保质量记录真实反映施工质量情况。 工程验收(1) 分包工程检验批、分项分部工程及竣工前，分包方应对分包工程进行检查，确认已满足下列条件：a各分项分部工程已按图纸要求全部施工完；b工程所需的检

6、验、试验已全部完成，且已经有关方签字确认；c竣工资料齐全，且已按要求汇总、整理完。确认后，分包方可向项目部提出分包工程验收报告，报公司工程技术部核查。(2) 项目部接到报告后，组织、会同质量、施工等相关部门人员对分包方申请验收的工程实物与相关记录进行核查，确认均符合设计、规范和技术文件要求后签字验收，办理竣工资料移交手续。(3) 项目部在约定的时间内核查并确认分包工程的竣工资料满足要求后，分包单位方能撤出技术人员。3、质量管理 工程质量目标：泰山杯 分包单位必须遵守国家、地方政府质量法律、法规，遵守我有关质量管理制度，严格按照设计要求、施工规范进行施工。(1)分包单位在隐蔽工程自检合格后应及时

7、通知项目部质检员，在质检员验收确认前，不得自行隐蔽。(2) 项目部质检员在接到分包单位的隐蔽工程报验后，应及时组织建设、监理等相关单位进行检查确认。4、安全管理安全资质确认分包商的法人代表（或法人代表委托的分包工程负责人）、安全负责人到项目部进行资质确认。(1)交验分承包商的安全资质证书；(2)法定代表人、安全负责人的安全资格证书；(3)安全管理机构的设置和企业安全生产规章制度。 以上资质证书，分包商必须提供原件（或有效证件），经审验确认合格后由分承包商提供复印件一份交予项目部存档备查。 分包商特种作业人员在施工过程中应随时接受公司各级安全人员的监督、检查，包括特种作业操作证审核等。 分包商施

8、工中若有人员变动，要及时提供一份人员变动对照表给项目部，并补办相应的手续。 分包商要加强对自身队伍的安全管理，遵章守纪、规范施工，对于违章违纪的行为，一经发现、查实，公司将按照有关奖惩规定进行处罚。 分包单位进入公司项目部施工前： 按照分包商提供的名册，特种作业人员需提供合格有效的操作证，全员参加相关的安全教育、培训，不进行三级安全教育的严禁进入施工现场作业。 如甲方（业主）有进厂安全教育要求，则必须按甲方（业主）安监部门的要求，组织全员参加甲方（业主）的进厂安全教育、培训和考试，考试不及格者严禁进入施工现场作业。 分包商在进点施工前，必须向项目部交纳安全保证抵押金：50人以下交5000元，5

9、0-100人交8000元，100人以上交10000元。如果拒交，则各项目部不予办理进点施工手续。 分包商所使用的“三宝”用品（安全帽、安全带、安全网）、工作服、劳保鞋、口罩、防护眼镜等器具，必须符合劳动部门有关规定且要征得公司的同意，必要时，公司有权要求和公司一致。 分包商施工中一旦发生事故，项目部要按照公司事故管理制度立即组织进行调查、分析、处理、归口上报，并报公司安备案。 若分包商在施工过程中发生重大安全、质量、设备及其他严重影响公司声誉事件的，视其严重程度保留权利。5、工程管理分包方现场管理分包方现场管理纳入公司的管理范畴。施工计划管理(1)分包方在合同范围内所承担的工程项目应视开、竣工

10、日期和施工周期，按照发包方的要求编制年、季、月、周计划。(2)计划编制上报时间 总进度计划进场报、月计划当月27日前上报发包方工程管理部和项目部，周计划根据项目经理部的要求时间编制。 分包方除对本单位承担的施工项目进行统一协调外，同时要配合项目部参与对现场文明施工、厂容厂貌、安全生产、工程进度等进行管理。 分包方应根据发包方项目部现场要求，整理、汇总与该工程有关的软件资料，并要参加发包方组织召开的生产调度会、计划讨论会和工程协调会。 6、材料管理 分包方所需的劳保用品，其费用自行承担，同时应根据所承担施工任务的内容自行配备必需的工具。 工程所需周转材料的管理 施工周转材料，原则上由分包方自行解

11、决；分包方使用自有周转材料时，需在进场时做好特殊标记，并到公司项目部主管部门办理登记和点数，无特殊标记的周转材料不得进场，私自进场的不得外运。 公司项目部应做好自身周转材料的使用管理，严禁任何个人私自挪用公司各种周转材料给予分包方使用。 分包方自行供应的材料管理 根据工程承包合同由分包方自行供应的材料，公司原则上不负责供应，如分包方需委托项目部供料的，须提出书面申请，经所在施工现场项目经理批准后，供应部门以销售材料的方式办理，其价格执行定期市场价格并加收10%的采保费。 所有工程剩余材料处理前均应由项目部主管确认，处理过程应符合公司有关规定和业主与之相关的规定要求。 分包方自行供应用于工程主体

12、的材料，使用前必须对其质量证明文件和材料实物鉴定确认，并做好相关登记，否则不得使用。 工程材料按规范要求需进行用前复验的，由分包方自行办理并承担费用。 (十一)处 罚1、质量方面：不按照施工规范、国家验收标准和设计要求施工，发现质量问题应立即返工，处赔偿所有材料损失外，影响他人人工损失的，根据情节轻重及施工现场实际情况进行罚款 1005000元2、施工现场安全生产：（以每人每次计罚）1不戴安全帽（包括帽子歪戴等） -50元2戴安全帽不扣帽带30元3应该使用劳防用品，或不正确使用劳防用品 30元4穿拖鞋、赤膊上班 2050元5不挂胸卡及乱挂别人胸卡上班 1030元6施工现场随地大小便 1050元

13、7工作时擅自拆除安全设施 50300元8随意、故意破坏设备及安全设施 3001000元9高空作业时向上或向下乱仍材料和工具等 501000元 10两米以上高空悬空作业无安全设施，不戴安全带 50500元 11非机械操作人员玩弄电梯、井架等机械设施 5001000元 12在木工棚、油漆间等禁烟区吸烟和动用明火者 200元 13在工地私自玩弄灭火器 200元 14生活区宿舍使用碘钨灯，做照明或烘衣服、取暖者 100200元 15使用电炉或私自乱拉电线者 100200元3、文明施工、综合治理1在宿舍内发现赌博，男女混宿 1000元2开长明灯、浪费用水、龙头不关者 1030元3随处乱倒剩饭剩菜 50元

14、待添加的隐藏文字内容34携带小孩及家属在工地住宿 200500元5宿舍内使用煤气、油炉做饭菜 2001000元6发现有小孩进入工地的对监护人罚款 200元7私拆公共设施（如：灯泡、活动房、床铺等） 50500元8乱晒衣服鞋子 20元9工地及生活区发现打架斗殴，根据情节轻重，除赔偿医药费外再罚款 5005000元10殴打工地管理人员 100010000元11宿舍内不整洁，无落实值日卫生清扫人员 50200元12偷窃工地材料，按原价一罚十倍，再罚款 50050000元13私自留他人住宿，万一发现流窜犯罪分子留宿查处者，按情节轻重进行处罚或送当地公安司法部门刑事处理4、工地文明1 施工现场乱扔材料

15、501000元2 材料堆放混乱不整齐 20500元3 施工场地不做到工完场清者 505000元4 木工、水电工班无专用工具箱 1050元5 木工间及工具间等专用间混乱不打扫 50500元6 钢管、扣件、模板、胶合板木材料等擅自割据、打洞 502000元7 发现使用材料及配件等浪费者 30100元8以油漆、松香水等一切油漆材料不得带入宿舍，向专管仓库归仓，违者处罚 30100元9各工种无产品保护意识者 30500元 10防火工作人人有责，“以防为主，防消结合”的方针，在工作场所、木工间、油漆间、仓库等吸烟，乱扔烟蒂者 - 20500元 当分包方在执行分包合同中有下述情况之一发生时，经项目部发现后，按合同约定及有关规定进行处罚，情节严重