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文档简介

1、中共乐山市金口河区委办公室2009 年度工作情况报告市委办公室 :2009 年，金口河区委办公室在区委的正确领导和市委办公室 的悉心指导下，坚持以服务区委中心工作为已任，坚持“岗位即责 任、服务即形象、效能即生命”的目标追求，深入学习贯彻落实科 学发展观，积极发挥“参谋服务、综合协调、后勤保障、示范带头” 等职能作用，较好地完成了区委和市委办公室交办的各项任务，办 公室工作质量和整体服务水平得到进一步提升。一、围绕中心，服务大局，着力强化参谋服务作用（ 一）信调政研工作取得新突破 。一是强化专题调研， 服务领导 决策。 紧紧围绕区委中心工作和领导关心、关注的热点、难点问 题，加强调查研究，深入

2、基层、深入群众，了解第一手资料，为 区委决策提供前瞻性、依据性、问题性、典型性资料信息和切实 可行的参谋建议。先后开展了学习实践科学发展观、工业集中区 建设、重大项目推进、城乡环境综合治理、新农村建设、维护稳 定等方面的专题调研，形成高质量的调研材料 8 篇，其中充分 发挥优势，建设和谐新村被市委办今日快报（增刊） 采用， 金口河区 2009 年国税收入分析 、建议设立乡镇临时应急救 助专项资金 、彩虹大桥仍然存在拥堵问题等受到区委主要领 导的好评和肯定性批示，并直接转化为区委决策。 二是抓好信息 上报，提高采用率。 进一步增强信息报送工作的责任感和紧迫感， 努力克服人手少、事务多等困难，认真

3、分析研究和对接市委办信 息工作的新机制和新要求，深入挖掘信息源，在提高上报信息的 针对性和采用率上狠下功夫，上报信息被市委办采用得分稳中有 升。截止目前，共向市委办上报信息 300 余条、调研文章 4篇， 被采用信息 48 条，调研文章 3 篇。三是健全完善机制， 提升服务 能力。 积极争取区委、区政府将信息调研工作纳入全区年度综合 目标管理，完善考核办法，形成了纵到乡镇、横到部门的信息网 络。加强基层信调人员的配备和培训，建立了基层信调人员轮流 到区委办信调股跟班学习机制，举办了一次乡镇、部门信调人员 培训。着力构建良好的文稿工作机制，制定下发了文稿材料代拟 工作考核评价办法，区级各部门代拟文稿质量明显提高。在 2008 年建立资料库的基础上，在资料的及时更新和资料的完整性上下 功夫，分专题对 20052009 年的电子资料库进行了整理和完善， 建立了对各级重要会议材料的收集机制，为高效率、高质量起草 文稿打下了坚实的基础。（二 ）目标督查工作实现新跨越。 充分发挥目标工作激励导向作 用，强化制度建设，按照拉开档次、体现差等、奖优罚劣的原则， 进一步修订完善了区委区政府目标管理实施细则，制定了投资促进 年考核奖励办法、乡镇党政领导班子领导干部考核办法，指导区信 访局、区教科局修订完善信访维稳工作考核暂行办法、教师教学

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