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文档简介

1、MRP计算、采购、生产、库存管理、应收应付账款等业务操作,以熟悉ERP整个业务处理流程及其操作,了解物流软件 1:蓝软 7000ERP (试用版)http:/ )销售计划-销售订单-MR P运算-生产计划-生产领料-出库-采购计划-采购开单-入库-生产领料-出库-生产完工-验收入库-销售开单整个过程(2)完成在(1)流程中的会计处理的流程与操作 5.实验要求:将实验过程与心得体会写成实训报告物流管理信息系统课程实验指导课程类型:专业必修课、考试课课程代码:课程适用专业(或专业方向):物流管理课程总学分、总学时:2学分、36理论学时、12实验课时,共48学时实验一 ERP系统的应用(4学时)1、

2、实验目的:让学生熟悉ERP的功能与管理思想,熟悉 MRP的功能与计算方法,掌握 ERP的使用技能。2、3、实验设备使用: 本地局域网、校园网、计算机。 实验基本原理:ERP管理的思想与操作流程。4、实验内容:完成软件的下载、安装与运行演示。2、实验设备使用:计算机、互联网3、实验基本原理:条形码的作用于制作原理4、实验内容与步骤:,实验内容:实验二:条形码的认识与制作(4 )1 1实验目的:加强学生对条形码技术的认识,掌握条形码应用的相关技术与设备,并学会 制作条形码。(1)浏览并学习以下两个网站上有关条形码的知识,并用软件制作条形码。 htt p:/www.tec- n/start/Defa

3、ult.as px浏览网站主页,了解网站大致的功能以及提供的有关条形码的信息。在线生成不同类型的条形码5、实验要求2、实验设备使用:计算机、互联网、EDI软件3、实验基本原理:EDI的工作原理4、实验内容与步骤:(1)进入宁波港口EDI中心主页htt p:/www. np ndex.js p,主(四)了解该网站的主要服务;(五) 下载条码制作软件,建议下载BarcodeBarcode StudioStudio forfor windowwindow、BarCode Office(适用于 Microsoft ? Office的条码插件) htt p: / 识进行学习。其中条码设备产品、条码耗材与

4、条码应用案例是学习的重点 在线生成不同类型的条形码,认识并生成二维条形码。浏览并学习关于RFID栏目中的知识。(二)按要求完成以上所有的学习和操作(三)写实验报告要求:记录利用软件制作的不同类型条形码的结果(可打印出来附在实验报告本上)EAN-13 (可将最后一位校验码空着,系统会自动计算并添加上去)EAN/UCC-128-( 01)16903128100250( 11)091020( 10)091050ITF-14 , EAN-14( GTIN-14)(可将最后一位校验码空着,系统会自动计算并添加上去)UP C-12 二位条形码(可输入汉字)实验三EDI的认识与操作(2学时)1 1实验目的:

5、学习巩固EDI系统的结构、功能以及电子报关的流程要了解学习以下内容学习并掌握报文流转的过程,包括:进口船图/舱单报文流转;集装箱进口双信息放行流转;正式定舱、定舱确认、装箱单报文流转;集装箱 出口流转等了解海上国际集装箱运输电子数据交换管理办法、电子数据交换电子报文替 代纸面单证管理规则、电子数据交换报文传递和进出口业务流程规定等进入港航信息网,浏览EDI专栏,http:/ Express以及电子报文传输系统EDI Express操作手册,学习EDI Ex press操作手册,并对EDI Exp ress进行实践操作。按要求完成以上所有的学习和操作(要求截三幅屏)。并写实验报告(心得)1、实验

6、目的:让学生掌握信息系统开发项目中系统分析的方法,重点把握业务流程分析与2、3、实验基本原理:MIS系统分析原理4、然后该百货商因此业务人梢售科I采腐科II财务科I将不符合要求的订货单退还给顾客。如果是合格下载地址:htt p: /WWW. porti nfo. p/dow nload/EDIExp_2.0.0_010810.zip5.实验要求实验四:系统分析与设计实验(2学时)数据流程分析的方法以及业务流程图与数据流程图的画法。实验设备使用:VISIO软件、本地局域网、校园网、计算机。实验内容与步骤:(1) 学习VISIO软件的用法,并认真学习附1中的业务流程的说明与业务流程图。(2) 分析

7、以下案例中的流程,利用visio画业务流程图与数据流程图: 某百货商店是一个商业销售组织,该商店的主要业务是从批发或制造厂商处进货,再向顾客销售。按照有关规定,该百货商店在每月需向税务机关交纳一定的税款。 店的全部数据处理都由人工操作。 由于经营的商品品种丰富, 每天营业额很大, 员的工作量十分艰巨。最近,因百货商店大楼翻建后,营业面积扩大,从而经营品种、范围和数据处理的工作量大大增加,需要建立一个计算机管理信息系统,以减轻工作人员的劳动强度,提高业务管理水平,适应新的发展。管理业务流程调查的结果 现行系统的组织结构及工作任务如下OI销售科的任务接受顾客的订货单,并进行校验,的订货单且仓库有存

8、货,那么就给顾客开发货票,通知顾客到财务科交货款,并修改因 顾客购买而改变的库存数据。如果是合格的订货单但是缺货,那么先留底,然后向采购 科发出缺货单。当采购科购买到货后,核对到货单和缺货单,再给顾客开出发货票。 采购科的任务将销售科提供的缺货单进行汇总,根据汇总情况和各厂商供货情况,向有关厂商发 出订购单。当供货厂商发来供货单时,对照留底的订购单加以核对。如果正确则建立进 货帐和应付款帐,向销售科发到货通知单并修改库存记录;如果供货单与留底订购单不 符,则把供货单退还给供货厂商。财务科(会计科)的任务接到顾客的货款时,给顾客开出收据及发票,通知销售科付货;根据税务局发来的 税单建立付款帐,并

9、付税款;根据供货厂商发来的付款通知单和采购科记录的应付款明 细帐,建立付款明细帐,同时向供货厂商付购货款。无论是收款还是付款之后,都要修 改商店的财务总帐。财务科在完成以上日常账务工作的同时,还要定期编制各种报表向里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;下,顿失滔滔。大河上山舞银蛇,原驰蜡象, 比高。欲与天公试经理汇报,以供经理了解有关情况并据此制定下阶段的业务计划。沁园春雪北国风光,千里冰封,须晴日,看红装素裹, 江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋 祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射 大雕。俱往矣,数风流人物, 还看今朝。V克出师表能”,是以众议举宠为督:两汉:诸葛

10、亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖

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