煤矿生产经营管理制度汇编-总

1、辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法一、责任追究制度为确保我矿“20XX年生产经营考核管理办法”及其它各项管理规定得到贯彻和落 实，做到有制度可依、按章办事、责任到人，特制定本制度。一、为保证各项规章制度的顺利进行，要求全矿各系统分管领导、部门及岗位工 种，建立相应的岗位责任制度。二、安全、质量标准化管理工作，要严格按照公司及矿有关文件规定执行，对未 按规定执行的责任单位及责任人，矿将按文件规定及管理办法进行处罚， 同时追 究各系统分管领导及部门领导责任。三、生产、技术考核办法及各项管理规定，由生产、技术部门分管领导及相关部 门，按矿相关规定及管理办法执行，如果在执行过程中出现问题

2、，矿将追究分管 领导及相关部门领导责任。四、矿各经营管理部门，要严格按照矿下达的有关规定及考核管理办法执行，加强管理，严细考核，如果发现因管理不到位，工作失职，造成管理不细，考核不实等问题，矿将按有关规定，对相关部门进行处罚，同时追究分管领导责任。1辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法二、安全生产奖罚办法为深入贯彻安全生产方针，落实安全生产责任制，严格安全制度执行，实现安全 工作目标，特制定本奖罚办法。一、安全目标1、消灭重伤以上人身事故，轻伤事故控制在 2人次/月以下。2、消灭一通三防”和顶板事故。3、消灭机电、运输二类以上事故。4、安全质量标准化达一级标准。二、安全生产奖励形式

3、1、安全奖励实行月考核，月兑现的办法。2、安全员工奖和班组安全达标奖分别按原考核办法执行。三、安全生产处罚条件及标准1、对各单位实行无轻伤计划指标考核。2、月份发生轻伤1人次，责任人取消安全员工”奖和班组安全达标”奖并罚款 200元；事故班组的班长、组长各罚款 100元，班组员工各罚款50元，并取消 责任班组 安全员工”奖和 班组安全达标”奖；跟班区队长或分管区长、区长、书 记、每人罚款300元。月份发生轻伤2人次以上（包括2人次，取消班子成员安 全奖），取消责任班组安全员工”奖和班组安全达标”奖，并株连现场责任安监 员。关键时期奖罚加倍。3、 出现重伤的单位，包括机电二类事故、 一通三防”事

4、故，事故责任人罚款500 元；对跟班区长或分管区长、区长、书记每 2辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法人罚款500元，对事故班组的班长、组长罚款 200元，事故单位取消 安全员工” 奖和 班组安全达标”奖。责任安监员罚款300元，并取消安全奖及津贴。4、发生死亡事故单位，跟班区长撤职，区长、书记免职，取消矿井全部奖金。 责任安监员调离本岗，充实一线工作。5、 发生重大未遂事故或严重违章行为的责任人罚款 5001000元，班组长罚款 100500元，并取消所在班组的 安全员工”奖和 班组安全达标”奖；对事故单位 的区长、书记、分管区长各罚款 200-1000元，相关管理人员罚款20

5、0500元。6对各单位领导及机关管理人员实行反 三违”指标考核，每人每月抓 三违”人 数不少于三次，区队班子、安全部长、生产部长、副部长罚款不少于 100元，生 产部主管罚款不少于60元。并在每月1日前报矿安全部，否则扣罚安全奖。7、当月未发生重伤以上人身事故及其它严重违章行为，将给予督查组、巡查组 加奖200元。四、安全生产奖励条件及标准1、采一区、采二区、采三区、开拓区、机电科、运输区、通风区、防突队当月 本单位消灭重伤以上事故及重大机电、运输二类以上事故，奖励以上单位正职 600元，副职500元。2、 对在安全生产中避免事故发生的有功人员，根据实际情况，给予100-1000元 的奖励。3

6、辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法三、安全质量标准化奖罚办法为进一步推动质量标准化达标工作的深入开展，提高质量标准化水平，夯实安全管理基础，创造良好的安全生产环境，特制定本办法。一、安全质量标准化目标矿井各系统安全质量标准化达一级。二、质量标准化奖罚条件月份实现安全生产，验收质量标准化达一级。具备上述条件，可兑现质量标准化奖。当月单位未发生重伤以上事故，质量标准化达到一级，全额计发质量标准化奖；发生重伤以上事故，取消责任单位质量标准化奖。三、质量标准化考核办法质量标准化实行旬打分、月考核，月评比、月兑现。四、质量标准化奖罚办法及标准：1、月份在公司质量标准化验收中，各单位取得第一

7、名奖励班子成员每人 800元; 第二名600元；第三名400元；第四名200元。2、安全管理（职业危害、安全培训）、地测防治水系统，月份在公司质量标准化 验收中，取得名次按公司规定执行。3、矿周二、周五隐患排查小组排查人员按各组分工每月适当奖励，月末报矿审批；每月有两次不参加排查或验收失实扣发全 4辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法部奖金。五、安全质量标准化奖罚的考核及评审每月检查评比结束后，由安全部负责整理统计奖罚结果，由经营部上报矿考核会 审批。考核单位：安全部。5辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法四、原煤产量考核办法一、奖罚条件矿对各采区原煤产量考核以55万吨

8、作业计划为基础，以56万吨为增产目标，以 当月采场条件和增产计划进行考核。 完成增产计划两水采区每超一吨奖 2元，未 完成作业计划班子成员不得原煤产量奖；采三区完成增产计划每超一吨奖 4元, 未完成作业计划班子成员不得原煤产量奖； 完成增产计划每超一吨，机电、运输、 通风、防突、救护班子成员每人每吨奖 0.1元。二、相关要求1、本办法由矿生产部、经营部负责考核，实行月考核月兑现。2、当月考核计划和增产计划，根据各采区实际、接续情况可进行调整，但必须 保证与全年考核计划和增产计划相符。3、各采区要做好生产准备，确保接续正常，抓好生产环节，减少生产中断，杜 绝指挥失误。否则，视情节轻重减发超产奖。

9、4、各辅助单位做好相应辅助工作，否则超过影响时间，视情节轻重减发或不发 超产奖。5、 各采区自行制定实施细则，起到激励和约束相关生产人员的作用， 专款专用， 充分调动相关人员的积极性。报矿生产部、经营部备案，矿生产部、经营部定期检查细则的执行和奖金的发放情况。考核单位：调度室。6辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法五、原煤质量管理考核办法为了加强矿井原煤质量管理，最大限度地控制矿井原煤灰分，提高经济运行质量， 结合我矿的实际情况，特制定原煤质量管理考核办法如下：一、矿成立煤质管理领导小组组长：李启军苏国英副组长：戴长金李新成员：刘永江李海云李学章张希亮刘权齐雷秦迎李岩军设立煤质管理

10、办公室，地点设在生产技术部，同时要求各采煤队也成立相应组织 机构，建立健全各种制度。二、20XX年全矿井原煤灰分指标为48.2%，其中水采48.2%,炮采46%。三、优化采区设计，合理布臵巷道，推进采煤工艺改革，提高原煤质量。(1) 、米区在回米期间要严格执行回米程序， 必须按生产技术部安排退米速度进 行回采，不允许吃肥丢瘦，确保采场接续不失调。(2) 、对于煤质灰分比较高的区段，必须进行合理配采，以达到降低灰分的目的。(3) 、煤掘巷道岩石量大时，必须打岩石窑进行集中处理，不得大量砸碎冲走。7辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法(4) 、掘进巷道遇特殊地质条件时，必须进行分装分运

11、，严禁把岩石掺进煤中。四、加强原煤运输过程中的管理，严禁掺劣充优，劣化煤质。五、派专人到装车点或筛机道等实地采样对原煤进行化验，并将结果汇报生产矿 长、生产部，及时采取相应措施。六、严格执行原煤超灰质量事故责任追究制度，对相关责任人进行处罚。七、煤质科要加强手选工作管理，提高优块率，提高煤质，降低含矸量。八、奖罚政策1、 矿对煤质科手选工实行反拣优块激励政策，以1000吨为限，1000吨以下， 每拣1吨奖励6元/吨，1000吨以上，每拣1吨奖励9元，每拣一车矸子奖励2 元，普快无值每吨扣6元，班子每吨扣2元，班子优块奖以1000吨为限，1000 吨以下，每吨奖1元，1000吨以上，每吨奖3元。

12、2、矿对全矿煤质灰分指标实行月考核月兑现，奖罚政策比例对等的原则，采区占30%，煤质科反拣优块、采、制、化人员占 40%，矿相关管理人员占30%。考核单位：调度室。8辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法六、生产中断事故考核办法为了顺利完成我矿全年各项生产指标， 减少生产中断的影响，特制定生产中断事 故考核办法。生产中断影响时间由调度室负责统计考核，影响全矿按100%进行考核统计，全矿每月中断生产影响时间为110小时。各单位的中断生产影响考核标准时间如下：机电科40小时 运输区35小时通风区25小时 煤质科10小时各被考核单位，每节余一小时奖励100元，每超一小时罚款100元。调度在

13、接到生产中断电话后，必须将中断影响的起始时间，通知时间，被通知人 员，现场处理的主要人员，处理时间等情况记录清楚。调度员要立即通知相关单位的分管领导， 主管领导，调度员通知不及时影响事故 处理的罚款100元。生产中断影响一小时以上的，相关单位跟值班领导和分管领导必须到现场进行指 挥处理，否则每次罚责任人200元，生产中断影响两小时以上区队正职， 矿总跟 班人员必须到场。未到现场指挥处理事故罚款500元，情节严重的立即免职。凡出现生产中断事故的由小班调度会组织有关人员讨论，讨论要遵循 三不放过”原则，事故原因不清不放过，责任人不清，不处理不放过，不制定落实整改措施 不放过。9辽宁南票煤电有限公司

14、三家子矿生产经营管理考核办法希望各单位领导严于律已，恪尽职守，尽最大努力减少生产中断，确保生产环节 畅通。 考核单位：调度室。10辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法七、人车运行乘降管理规定1、升入井人员必须在候车室内进行候车， 严禁在井筒内候车；升入井人员必须 经过候车室升入井，严禁在绞车道或底弯道乘坐人车升入井。发现违反上述规定， 每人次罚款50元，取消安全奖。2、升入井人员必须在人车停稳后， 从候车室有秩序地进入乘车地点， 并必须在候车室一侧进行乘车，严禁在另一侧乘车；发现反向上车的，每人次罚款100丿元。3、乘车人员必须听从乘务人员的指挥， 坐稳后必须挂好安全防护链，一次不

15、挂 链罚责任人20元。4、行车过程中，乘车人员不得将身体的各个部位和所携带的工具等物品探出车外，不得在车内打闹和戏耍，发现每人次罚款 20元。5、乘车人员上下人车必须在人车停稳后，待司乘人员发出指令后，方可上、下人车，严禁抢上抢下人车，严禁蹬、扒、跳，发现抢上抢下人车每人次罚款50元，并取消安全奖；对有蹬、扒、跳现象的，一经发现一律开除矿籍。6 乘车人员必须严格按乘车规定进行乘车，严禁超员，严禁在大钩、两节车厢 之间搭乘；发现有挤车空现象的，每人次罚款 100元；发现在大钩、两节车厢之 间搭乘的每人次罚款100元，并停止工作，至V培训中心培训一周，经考试合格后， 方可重新上岗。11辽宁南票煤电

16、有限公司三家子矿生产经营管理考核办法7、保卫科维护秩序人员必须认真履行工作职责，维护候车、上下车的秩序，严格按人车规定人数放行人员，对不按规定执行的，每多放一人，罚维护秩序人员 20元。必须手拉手交接班，否则罚款 100元。8、司乘人员在挂人车前，必须对人车的连接装臵和保护装臵进行认真的检查， 确认安全无误后，方可挂人车。9、 挂好人车后，司乘人员必须进行 手指口述”安全确认，按规定进行空运试车， 检查道况，确认安全无误解后，方可准许人员乘车；发现不认真执行手指口述” 的，每次罚款50元。10、每趟人车司乘人员不得少于两人，前后各一人，认真做好瞭望工作，发现 意外情况时，立即停车，采取措施，进

17、行处理。11、司乘人员在乘车人员坐稳后，提醒乘车人员挂好安全防护链后，方可发出 行车信号，做到信号清晰、准确无误。发现未挂好安全防护链发出行车信号的， 对司乘人员每人罚款50元。12、行车过程中，司乘人员要精神集中，认真观察好行车情况，发现意外情况， 立即停车，采取措施，进行处理；凡司乘人员不履行工作职责造成事故的，根据 情节按公司和有关规定进行处罚。13、绞车司机在工作时，必须精神集中，听清、听准行车信号后，方可开动绞 车，按规定的行车速度操作，行车过程中发现意外情况，要立即停车，并与司乘 人员取得联系，采取措施，12辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法进行处理；否则不准动车。对

18、违反规定的，每次罚款50元。14、井下盲斜副井提人时，要合理安排-700、-500人员乘车，不得三两个人跑 空趟，否则罚把勾工每次200元。如有特殊情况，必须先通知调度室后方可运行。15、各井筒升降人员乘车时间中央风井、井下副井：早7： 00 9： 00中午 12： 0013： 00晚： 15： 0017： 00零点班：23： 00 1： 00副班：晚八点：19： 30 20： 30早四点：4: 30 5： 30考核单位：调度室13辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法八、掘进工程质量管理办法及验收制度一、工程质量管理办法1、掘进区队按设计要求施工，运输顺槽（或溜煤道）丢底超过 0.

19、8m的长度不允 许大于10m，长度每超过1m罚施工区队50元；若生产部指导不利或没有及时 发现，罚生产部50元。2、煤巷巷道支架的尺寸必须严格按照作业规程定的尺寸施工，不能擅自更改， 擅自更改的罚采区区长、技术员 200元。3、棚距未按作业规程规定施工，每架罚款 50元。拉条未按规程规定安设，每一 处不合格，罚责任人20元。搭接未按规程规定施工的，每处罚款 20元。4、支架的前倾后仰的每架棚罚款20元。5、 棚号：运输顺槽（或溜煤道）和回风顺槽，棚号标注要及时。工作面后20 架可以用粉笔临时标注，20架后要正规标注。不按要求标注的，每架罚 5元。6中心腰线未按规程规定施工，每发现有一处不合格，

20、罚区长、技术员各50丿元。二、验收制度1、岩掘工程 岩掘巷道严格按光爆法施工，达不到光爆要求的按眼痕率扣除进尺。 不光爆的岩掘巷道，严格按设计尺寸施工，超挖量 +200mm,欠挖量0,欠挖 必须处理，否则不予验收，超挖量大于 200mm，造14辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法 成多出岩石，折算成立米量，按每立米 50元进行罚款。 打锚杆挂网巷道，必须严格按规程要求施工，如造成浪费，材料费由本区队负 担。 普通巷道喷浆厚度50mm100mm,对于硐室或做出特殊要求的，按要求施工， 达不到喷厚必须补喷，否则不予验收，对喷浆超出喷厚或水泥乱堆乱放， 造成变 质浪费，按所浪费材料原价扣

21、款。2、煤掘巷道煤掘巷道按规程要求施工，对不合格巷道进尺不予验收。煤掘巷道人为造成冒顶，每处冒顶罚款200元。反井施工不许左右伪斜，造成不能使用的，不予验收，并罚施工单位200元。3、凡掘进巷道施工单位因没按中心腰线施工造成无效进尺，除不验收外，施工 费用自己负责。因生产部指挥有误，造成无效进尺，追究责任，并罚款处理。考核单位：生产部15辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法九、一通三防”管理办法根据南煤公司煤电生,2013?5号文件精神，特制定三家子矿 一通三防”管理办法。一、奖罚的基本单位以区队为单位二、必备条件1、矿井不发生瓦斯事故及煤尘爆炸事故。2、矿井未发生自然发火而造成小

22、阶段（顺槽）、采区封闭事故。3、矿井通风质量标准化达一级水平。三、相关要求1、矿对各相关单位实行月奖励，月兑现。2、上级部门检查部门检查出的安全隐患问题，按扣发要求逐项扣发。3、 一通三防”奖金原则上对通风区、防突队、救护队及为一通三防”工作做出 贡献的区队及相关人员进行适当奖励。4、在20XX年全年完成上述的必备条件，除在兑现月奖励的标准以外，在年终 公司追加的一通三防”奖金，矿将对一年来对 一通三防”做出贡献的区队及相关 人员进行奖励。四、有关扣发奖金规定（一）通风管理方面1、发现不合理串联通风，减发通风区奖金 2000元/次，取16辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法 消责任

23、副职一通三防”奖。2、发现微风作业，减发通风区奖金 2000元/次3、发现一机两头”进行采掘作业，减发通风区奖金 2000元/次。4、发现随意停风、停电的，对相关区（科）队罚款 2000元/次，公司减发的金 额由通风区奖金列支。（二）防治瓦斯方面1、发现瓦斯超限作业，减发通风区奖金 2000元/次，对相关人员按矿奖罚规定 执行，取消通风区责任副区长 一通三防”奖。2、发现人为造成瓦斯超限的，对造成瓦斯超限的责任区队（科）长，进行罚款 2000元/次，公司减发的金额由通风区奖金列支。3、未按规定进行瓦斯抽放的，减发防突队奖金 2000元/次。4、未按规定执行四位一体”综合防突措施的，减发防突队奖

24、金 2000元/次或罚 责任单位2000元/次。5、 救护队排放瓦斯时，不按规定排放的，扣发责任副职一通三防”奖。（三）防治火方面1、 发现煤层见烟、见火的，减发通风区奖金 2000元/次，取消区长、书记及责 任副区长一通三防”奖。2、 发现采区永久密闭未及时注浆、喷浆的，减发相关单位奖金2000元/次。17辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法（四八通风安全监控方面1、 发现人为造成监控设备失灵的，减发通风区奖金1000元/次，对责任人按公 司（矿）奖罚规定执行。2、未按规定定期检验，减发通风区奖金1000元/次，取消责任副区长 一通三防 奖。3、未按规定设臵监控设备的，减发通风区

25、奖金 1000元/次，取消责任副区长 一 通三防”奖。4、发现人为弄虚作假的，减发通风区奖金 2000元/次。（五）公司扣发本矿一通三防”奖金达到8000元以上时，取消相关区队班子成 员奖金。考核单位：生产部。18辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法十、坑木使用回收管理办发为了进一步加强精细化管理，大力开展节支降耗，提高采掘一线员工对坑木回收 的积极性，提高坑木回收复用率，降低成本，提高效益，特制定三家子矿坑木使 用回收管理办法，望各相关单位认真贯彻执行。苏国英陈连朋李兵刘永江李学章霍金锋赵国华 薛精奎秦迎齐雷范春喜李响李岩军同时要求各采区也成立相应组织一、矿成立坑木管理领导小组

26、组长：李启军 副组长：戴长金 成员：李新 杨志祥腾贵军设立坑木管理办公室，地点设在矿生产技术部， 机构，建立健全各种制度。供应科、生产部等单位对坑木进14cm时，矿将不予验收。二、坑木进料验收 公司供应木料到达后，由总会计师组织考核办、 行联合验收，料径必须符合规定，当料径低于三、坑木制材（供应科）1、制材前，制料人员必须对所加工木料按要求进行分选，对于不符合加工要求 的木料要单独码放，对于料径小于16cm的木料不允许加工支护用的棚材，只能 加工穿楔、刹杆或柈子。2、对于6米的木料加工时不允许出现木头，只能加工成3根19辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法2米料或1根2.6米料、1

27、根2.0米料和1根1.4米料材。3、对于4米长的木料可加工2根2米或1根2.6米和1根1.4米料材。4、 制材过程中要做到合理配料下刀，不许出现木头，否则出现一个木头罚款50 丿元。5、加工半拉瓜的圆料，料径小于 18cm以下一破二半为成品半拉瓜，料径大于 18cm的圆料，中间可抽出一条（2025mm）加工成板材后再形成二块半拉瓜。 &用18- 22cm的圆料一破四半加工成柈子。7、料径大于22cm的圆料一律加工成品板方材或大柈子，不许加工棚料进入井 下料场，否则每根罚款50元。8、对于成材的加工出材率要达到 60%以上。加工前要由矿派专人审核用毛料数 量，并计算成材量，加工完毕后，再由矿派人

28、验收考核，出材率达到规定要求的 奖励制材人员200元，达不到要求罚款100元。9、制材过程中每旬矿生产部及考核办要有专职人员进行现场抽查，严禁在制材过程中有损失浪费现象，每发现浪费一根对供应科制材人员罚款100兀。10、 每天由考核办、生产部对供应科运往小坑木场的坑木进行核对，发放数量与 验收数量必须符合，每丢失一根罚供应科100元，坑木场对院内所有坑木要码放 整齐并挂牌管理。11、 生产部设专人每天对坑木场存料情况做一次清点，坑木20辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法场各种规格料必须达到规定数量，每种规格木料数量不足规定数量的 50%，罚供 应科50- 100元，并当天备足，保

29、证井下生产。12、利用井下电锯，把1.02.0米旧料加工成柈子、枕木、楔子、撑木，加工完 的木料由生产部、考核办清点并及时运到使用地点复用，此量计在坑木考核指标 之内。13、 对井下电锯加工制材人员，每加工一块柈子加工费0.5元，一块枕木1.4元, 一块楔子0.2元，过绳木0.5元/块，前探梁楔子0.2元/对，顶木1.0元/个，木头0.2元/个。14、 供应科必须及时加工旧料眼旧料，不能及时加工的每次罚款100元。四、坑木的运输及装卸（运输区）1、井下所需各种木料必须由使用单位提出申请计划单，经生产部审批签字后坑 木场才能发放（急特殊情况除外），采区设专人负责现场监督并由供应科共同签 字后才能

30、生效，申请计划单一式三份，填清木料种类、数量，否则运输区不许装 料入井。2、由生产部平衡各单位生产用料数量，运输区下料必须下到指定井下料场，并 按料场指定牌位臵卸料，一次卸不到位罚款 5021辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法元，由本采区考核，当班下料当班叉车必须返到地面，否则罚运输区生产排100元，由当班调度员考核。五、水采区坑木使用及回收管理1、每个月在下达产量、进尺计划的同时下达对采区坑木的消耗计划，根据实际进尺和退采尺，依据定额计算出采区的坑木应耗量和坑木回收量，以计算本月坑木应耗量。2、由于地质原因经生产部同意的小棚距巷道，特殊高顶、新采区巷道维护所发 生坑木可按实际发

31、生坑木数量计算坑木消耗量。3、坑木回收复用率按退采尺40%计算（以本采区本月开采范围内金属棚架数为 基础）。4、采煤工作面设起重机、绳扣、长把钩等回收工具，回收工具不全或不完好等 影响坑木回收罚采区100元。5、每班回收坑木，由安监队员监督验收，班后填写坑木回收单。6采区回收坑木用于本采区巷修和掘进支护。7、采区依据井下现场使用情况合理搭配下不同规格的木料，如发现长料短用一 根罚采区100元。8、采区料场必须物放有序、整洁，存料数量必须保证正常生产需求，特殊规格 料（穿楔刹杆等）必须备足不少于 30根，料场文明化符合规定，每次检查发现 料场混乱罚款100元。9、出现料场存料不能满足正常生产的（

32、如缺少料种）每次罚 22辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法 采区200元。10、采区及时回收旧料眼能复用的旧料或能加工的旧料定期或定量运往采区或电 锯房。11、升井旧料必须经生产部验收批准，任何单位不得私自调用旧料眼旧料。12、升井旧料由采区装车，装车必须严格把关，能加工或复用的旧料不得装车，否则对采区进行罚款，半瓜 5元/根，圆木1.02.0米30元/根，大于2.0米50 元/根。六、其它单位坑木使用管理办法1、通风区每月对打闭地点必须有计划，报生产技术部，通风区设臵栅栏和打临 时闭用的木料，复用率必须达到 80%以上。2、运输区、通风区、开拓区、采三区所用坑木按计划定量考核，

33、并由生产部实 地考核。3、拆完的栅栏条和闭板必须运到指定地点并捆绑好，以备复用并由通风区安排 人进行看管，发现乱扔或丢失一块闭板罚通风区 5元，丢失一根栅栏条罚通风区1元。（生产部、安全部考核）4、发现米区23 3辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法部备案，实际用量必须与计划用量相符， 对于剩余量由使用单位负责回收， 并存 放到指定地点，报矿生产部进行调整。7、各单位必须建立坑木回收激励机制和回收考核办法。8、如发现有领用不使用给直接单位耗料的辅助单位按原值加倍罚款。七、职能部门坑木管理生产部：1、对井下各地点坑木下料、使用、回收做整体平衡工作。2、月初作业计划对坑木使用定额和坑木

34、回收根据进尺和退采尺作出明确规定。3、每月对各单位坑木消耗量进行建帐考核，做到月初有计划月末有考核。4、加强井下坑木现场管理，对井下坑木使用、回收出现的损失浪费现象，做到 事事有人管，发现问题及时纠正和处罚。八、回收指标与奖罚办法1、 水采区班子坑木奖罚办法，按当月退采尺计算坑木回收量，回收量达到 40% 以上，每多回1立方米坑木奖200元，回收量低于40%，每欠1立方米坑木罚 200 元。2、每月矿完成公司下达的考核指标，对相关管理人员进行奖励。3、采煤安监队员负责每班坑木回收计量，护枪抬棚料不计回收料之内，认真填 写记录，标清退枪起止棚号、是否有中心柱及 24辽宁南票煤电有限公司三家子矿生

35、产经营管理考核办法回收料数量，记录出现涂改不计算回收数量，弄虚作假一次罚200元，第二次调 离本岗位，按月对履行职责的大队员奖励 100元。4、水采区队员工回收坑木奖罚办法，回收一棵 2.0m以上圆料奖励15元，每架 棚至少回收一棵2.0m以上圆料（有中心柱回收 2棵），否则少回收一棵罚采区 20元。回收一块柈子奖励1元，正常棚距每架棚回收4块柈子，少回收一块罚2 丿元。5、炮采工作面回收半瓜每块奖励1元，每旬由生产部、考核办验收，月兑现奖 励。考核单位：生产部25辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法 十一、金属支架使用管理办法为了提高采区支护质量，降低日常支护维护及坑木消耗，改善

36、采区的支护情况，矿经研究制定了金属支架使用管理制度，规定如下：一、金属支架的使用与管理实行责任制， 矿对各采区进行考核，各采区要把责任 落实到各班组和个人，建立健全管理制度。二、金属支架不允许丢失，特殊情况经生产部或分管领导确认后方可丢失。构件 允许丢失指标：拉条1%,卡板3%,卡栓5%,螺母20%。丢失率超过上述指标， 对使用单位按丢失数量的成本价的 80%进行罚款，即卡板40元/个，拉条40元/ 个，卡栓10元/个。三、矿每月对各单位金属支架使用管理情况进行一次检查验收，由生产、考核部门组成检查组，对各单位井上下金属支架进行清查， 待整形的支架按规格码放整 齐，对井下在用的支架要有使用地点

37、及架数，图、帐、卡要齐全准确，并相互对应，如丢失率超过下达指标，每多丢一架金属棚罚款1000元。四、对无故损坏金属棚的单位要按价赔偿。五、各单位要根据实际情况加强金属支架的使用管理，提高回收、复用率，减少 丢失率。六、对报废的支架，生产技术部门会同考核办、供应、财务等部门鉴定后，报局 生产处、供应处复查后予以报废，报废的支架要有实物，否则按丢失处理，并有 报废单备案。26辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法七、生产部每月填报金属支架使用和管理报表， 上报局有关处室，做到数据准确 无误。八、每月验收金属支架及扣件使用情况按本办法予以奖罚并报经营部。九、金属棚的制做与整形1、供应科要对

38、金属棚原材料进行数量核实并妥善保管。加工单位必须有生产部 审批，供应科才能发放，做到料、帐、成品三统一。2、加工单位领取原材料后，必须按设计要求加工，加工的金属棚构件要精确合 理，焊接流畅，焊缝平滑，达到支护强度，保证质量，否则对加工单位每架罚款100 元。3、合理利用原材料，使用经公司核准报废的相同规格铁料做配件料，对下角料 应做妥善保管，定期上交供应科，下料时保卫科现场监督下角料。4、加工单位完成加工任务后，将金属棚构件分类码放，经生产部、考核办验收， 否则不得使用。5、验收人员要对是否按设计加工整形、焊接质量、原材料消耗进行验收，不合 格金属棚不予验收并及时返工，对浪费原材料给予重罚。&

39、验收人员要仔细核对成品数量，与加工单位共同签字，方可交使用单位使用。7、对待修整形或报废的金属棚及扣件考核办、生产部、加工27辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法单位要共同核对，能修复的尽量修复，决不能轻意报废。8、待修铁料整形后，要检查各焊点是否开焊、开裂或变形，如有以上情况加工 单位要一并修补。9、整形工负责所有升井料件的整形、焊接、码放工作，整形前后的铁料要分类 码放，以便验收及使用。10、 扣件整形后及时调给使用单位或成批交供应科，调出前在螺纹处涂机油以防 潮防锈，生产部、考核办、机电科、供应科联合验收。11、整形工加工费用 新制做29U （9.2m）金属棚35元/架。 整

40、型梁、腿：5元/根 焊梁：两边挡板均损坏5元/根（一边损坏不给予费用）生产中需要改制焊接一切规格尺寸铁料及构件均5元/根。升井铁料卸车后，损坏严重不能使用 的铁料挑出，完好铁料码垛，整理铁料料种规格搬运，1.5上腿加强筋焊接，均为本职工作而为，不给予任何费用。扣件整形加工费为：卡子3元/套、拉条7元/套。12、整型人员工作安排及经济处罚 机电科指定一名分管副科长，协助生产部人员参与管理整型人员，生产部布臵项目工时，机电科安排工作任务，到期会同考核办、机电科共同验收工作完成情 况，没有按时完成生产部对整型人员每次罚款 100元。（不包括机电科对整型人 员的处罚）282辽宁南票煤电有限公司三家子矿

41、生产经营管理考核办法 对整型后铁料，在实际装车入井使用中不合乎要求的铁料返工料件，给予扣回整型费加罚每根1元，返工整型不给予费用处罚。 对升井卸车后发现1.5上腿后帽脱落及焊口开焊1/2无论新旧者均罚款30元/ 根。 对升井卸车后发现2.4m梁未弯，未变形，挡板脱落，实属焊接质量问题，无论新旧均20元/根（判定标准：梁两端水平直线至梁弯弧最低点距离5.0厘米为准）。 升井铁料卸车后在次日12时前必须及时清理出卸车地点，以免影响回收工作， 无故拖延每次整型人员罚20元。 特殊工作机电科应立即组织制作处理，否则影响生产机电科负责。 整型人员生产部没工作布臵时，生产部人员及时通知机电科整型人员或分管

42、科 长，机电科对整型人员自行安排其它工作达到合理刻用工时的目的。九、金属棚的使用1、使用单位使用金属棚要提出书面申请，经生产技术部、考核办同意签字后， 由供应科发给使用单位。2、使用单位领取铁料要成套领用，经使用单位材料员、供应科发料员确认后， 由运输区运往所用单位料场。3、金属棚的各部件如有损坏应及时更换，并提至料场补焊加固后再使用，决不允许将残次品用于支护，一经发现对使用单位29辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法进行处罚，并追究验收人员责任。4、金属棚进入料场要分类码放，以便使用与验收。扣件上架，不得乱堆乱放。5、井下同一单位不同地点调用金属棚必须提出书面申请，经生产部、经营

43、部及 分管领导批准后方可调用。6生产部、考核办对整形扣件联合验收并分别建帐，每月进行一次对帐验库。十、金属棚、扣件的回收及考核办法1、各单位对工程结束或被替下金属棚要及时回收，回收时要保证其完好，不得 生拉硬拽损坏金属棚及构件结构，回收的金属棚要分类码放在料场以备调用或升井（待修或报废的金属棚）。2、回收的金属棚扣件要成套回收，能复用的成套装箱，单件或变形的另箱装好 以备整型或配套。回收结束三天后必须升井交库以备整形（回收使用专用回收 车）。3、升井的扣件由生产部、考核办、机电科联合验收，生产部、考核办建帐；机 电科整形扣件时，变形大不能整形的另行存放，以便生产部、考核办验收报废并 及时交供应

44、科，任何人不得私自处理变形扣件，否则按盗窃处理。4、各单位必须建立金属棚升井报告单，由生产部、考核办、保卫科联合签字方 可升井，各单位升井金属棚必须在白班，否则视为盗窃。5、 各单位回收金属棚必须由跟班区长或指定负责人负责，运30辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法至本采区料场，分质别、类别码放好，质别、类别不同混放者每根罚回收单位50元，责任人5元。6运输区按生产部要求升井变形铁棚，升井前后的数量必须相符，由生产部、 考核办验收，否则按价赔偿或移交保卫部门处理。7、各采区回收金属棚扣件，升井后生产部、考核办、机电科、回收单位联合验 收，并由考核办、机电科、生产部分别建帐，回收扣件

45、的数量必须与回收金属棚 数量相符，否则遗失部分按第二条规定进行处罚。8、机电科扣件整形后交供应科，生产部、考核办、供应科分别建帐，每月考核 会前生产部、考核办、供应科、机电科分别对机电科扣件库和供应科扣件库联合 查库，如有遗失按成品价赔偿。9、金属棚扣件必须上架保管，对扣件不上架的单位区长、分管区长每人每次罚 款100元，金属棚构件要码放在料场、石门或不影响行人、通风的顺槽内。10、 采区必须安全回收金属棚，回收每架金属棚矿支付150元。11、米三区做好锚杆回收工作，米煤范围内锚杆回收率不得低于 50%，回收后及 时交供应科，对回收的小件予以奖励，锚杆螺母 0.5元/个，锚杆托盘0.5元/个,

46、 锚索托盘3.0元/个，回收后锚杆螺母、托盘用铁线串好，锚索托盘码放整齐以备 验收。考核单位：生产部。31辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法十二、溜煤槽管理考核办法为加强溜煤槽的使用和管理，特制定管理考核办法，望各单位认真执行。1、考核办对各单位领用、使用、库存的水运溜煤槽登记建帐，每月盘核一次。2、使用水运溜煤槽的单位，建帐立制，每月由考核办对建帐立制情况考核一次，帐目不清一次罚款 50元。3、供应科对领用单位领用水运溜煤槽数量及时登记到材料对位帐上，漏登一次扣罚50元。4、调度室、考核办每月对水运溜煤槽使用情况盘点一次。5、水运溜煤槽万吨丢失率为3块，超量丢失罚款。6不能复用

47、的水运溜煤槽，经调度室、考核办验证，由使用单位回收至地面送交 供应科。能够重新补底使用的必须补底使用。7、闲臵备用的水运溜槽，账目清楚，由矿考核办、调度室 考核。32辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法 十三、 133 108管卡管理考核办法1、采场内133、108管卡，谁使用，谁管理，使用单位准确掌握本单位使用闲臵 管卡数量，闲臵管卡码放整齐，已备查核。2、调度室准确掌握管卡分布情况及数量，投入及调拨情况通知考核办。3、 管卡价格、万吨丢失率（见下表）4、超量丢失管卡原价赔偿。5、每月由调度室，考核办参加，对管卡使用情况盘查一次。6考核基数：以上月基数为准，做为次月考核基数。考核

48、单位：考核办。33辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法十四、风筒使用管理考核办法1、通风区每月根据井下各供风地点的要求，制定风筒使用计划，并由专人清点 入库。2、根据实际需求每月抽出风筒缝制不同规格、角度的三通及弯头。每日入井风 筒必须清点入账，保证风筒的去向，不丢失。3、井下各采区工作面风筒现有节数，备用节数，每日必须清点清楚，由风筒工 升井后作好记录，如有变动及时更改。4、严格控制井下风筒使用，一旦发现风筒有损坏，要及时缝制及粘好。各工作 面要备有2米、3米、5米短节风筒，以便及时替换工作面风筒，够一节风筒距 离及时替换整节风筒，以保证整节风筒的完好性，尽最大程度利用好风筒。5

49、、采区拉门等容易损坏风筒时，采区必须做好防护，避免风筒损坏。采区处理 棚时及时替换下好的风筒，以保证风筒的完好性，如随意破坏风筒（采区替棚、 翻棚、开枪人为冲毁风筒、开拓放炮等情况）每节罚款 200-400元。6风筒工每日必须对各个用风地点的风筒进行检查维护，发现问题及时处理， 以保证各个用风地点的风量需求。7、对于已经不能使用的风筒要及时缩圈做短节，以便各个工作面备用。8、各采区、各工作面所使用的风筒，必须按顺序编号吊挂，严禁不同型号的风 筒花接。9、 采区内备用风筒必须叠好上架，严禁乱堆乱放，采区内的34辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法风筒严禁用作其他用途（如高、低压水管漏

50、水，用风筒遮盖），发现一次罚采区100 元。10、通风区领导每周对风筒清点一次，发现问题及时追查处理。11、如有新采区或新增工作面需要增加风筒时由矿分管领导进行审批。12、由矿考核办对风筒使用情况进行考核，每月清点风筒数量、报废数量，丢失新风筒每节罚款300元，旧风筒每节罚款150元。考核单位：考核办。35辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法十五、电缆管理制度一、矿成立电缆使用考核小组组长：杨再明吴振环成员：考核办、电气管理组（防爆组）、调度室主任。二、供应科在供应处领用的电缆，必须对电缆的各种证件、资质、证书、安标等 进行核对，并交机电科管理保存。三、各单位所用的10以下橡套电缆

51、由本单位考核办建卡立帐，建立使用档案。 上帐不及时或少上帐一次，罚使用单位区长（科长）100元；分管机电副区长（科 长）50元。四、10卅以上电缆使用有关规定1、各单位所用的10卅以上的低压橡套电缆，由考核办、电气管理组（防爆组） 考核，机电科必须建卡立帐，建立档案，上帐不及时或少上帐一次，罚机电科长 100元，电气科长50元。2、各单位需用10卅以上电缆时，必需由机电副矿长审批，考核办备案，机电科出票验发，否则，不经批准，私自发放，罚机电科长 100元，库房管理员50元。3、各单位正在使用中的电缆，末端由机电科统一刻上标号，使用单位不准涂改， 否则，每发现一处次，罚责任单位科（队）长 100

52、元，机电区长100元，责任人 50元。4、各单位无权私自改变使用中的电缆长度，需改变，必须请示机电矿长审批，机电科电气管理组和考核办备案，方可实施，否则，罚责任单位科（队）长 100 元，机电区长100元，责任人362辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法50元。5、采区结束，多余及暂时不用电缆，由使用单位三天内回收交到机电科，由考核办、机电科使用单位三家共同验收数量入库圭寸存，同时由机电科电缆管理组和考核办及时更改台帐，否则，延误一天，罚单位区、科（队）长 100元，机电区（队）长100元，台帐、档案不及时变更，罚机电区、科（队）长 100元，电气 科长100兀。&应急情况下，电缆

53、需从井下调拨，由需用单位提出申请，调度主任审核，报 机电矿长（总）批准，把审批后的调拨单报机电科、考核办各一份，机电科根据 审批单重新变更档案。7、机电科分管电气的副科长每旬组织电缆管理组成员对井下各单位电缆使用情 况进行一次大排查，发现有违反规定的现象，按规定处罚。8、 电缆丢失，按原价罚责任单位，同时罚责任单位区、科(队)200元，保卫 科长200元。9、各单位回收电缆，必须由本单位领导监管，考核办审批，调度室主任或分管 领导签字后报保卫科一份，否则视为盗窃。考核单位：机电科。37辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法十六、矿车维修管理规定为保证矿车完好，现将矿车检查细则规定如下

54、，望矿车班人员认真按细则检查、 维护矿车，保证提升运输安全。1、矿车轮对完好标准(1) 矿车运行平稳，在水平轨道上 4个车轮与轨面接触误差不大于 3伽.。(2) 车轮不得有裂纹和变形，轮缘磨损余厚不小于13伽，踏面磨损余厚不 小于6 mm。(3) 车轮定期注油，转动灵活，不旷动。车轮端面摆动量：滚动轴承不超过2 mm：圆锥滚柱轴承不超过 3 m.02、矿车连接装置完好标准(1) 矿车的车梁、碰头、插销的安全系数不小于 10:连接钩环和插销、插孔、 鸭嘴的磨损量不超过原尺寸的15%。链环、插销弯曲不超过链、销直径的10%。(2) 碰头无裂纹破损，弹簧无断裂或永久变形。橡胶碰头完整，固定可靠，伸

55、出槽外长度不小于30 m.，鸭嘴变形不超过10 m.。3、矿车车箱与底梁完好标准(1) 铆钉、螺栓、销子、垫圈、油堵及开口销齐全完整紧固。(2) 车箱无破洞和严重变形，各部凹凸深度不大于50 m.，裂纹长度不超过100m .，上口对角长度差不大于 50 m .o 38辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法(3) 底梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动，其它部位铆钉、螺栓松动数 不超过总数的10%o4、矿车有编号和检查记录。5、按矿车完好标准逐项进行现场检查(1) 车厢严重变形和破裂。(2) 车底(车架)严重开焊和散架。(3) 轮轴严重弯曲、脱轮、死轮及破轮。(4) 碰头破碎无法连接。检查时发现以上情况及时维修，不能维修使用的向有关部门领导申请报废。 确保 3吨矿车每月47台完好，缺少一台罚50元。确保1吨矿车每日待修不超过 5 台，每超一台罚50元。&矿车检修程序一般程序规定为：1、车厢整形，修补车底，轮轴拆装与更换，碰头连接装臵 修理。2、一吨矿车：大修：更换轮对，裂纹补焊，碰头更换，各处销子更换，插销三环链更换，更换 矿车帮，车体整形，验收合格大修每台 200元。3、三吨矿车：大修：更换轮对，裂纹补焊，碰头更换，各处销子更换，插销三环链更换，车厢 整形，车体铁板更换，更换底盘，底盘重新制作，验收合格大修每台