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2、机,一手抓管理,一手抓建设,特制定如下创建计划:一、创建工作目标通过新一轮区级以上文明单位评审。二、创建工作思路:围绕医院建设和发展第一要务,结合深化医院管理年和一级医院复核评审活动,严格按照市文明单位的6条创建考评标准业务工作实绩显著、思想道德风尚良好、文化建设扎实有效、民主管理科学规范、内外环境整洁优美、领导班子坚强有力做细、做深、做实。三、创建工作步骤:(一)准备阶段(时间:20_年5月)1、成立创建文明单位工作领导小组,设立文明单位创建工作办公室,院文明办制定下发20_年度创建文明单位工作方案。2、结合医院全年工作目标,对文明单位创建活动进行动员部署。3、分解创建目标、明确创建责任,召

3、开全体职工大会进行动员部署。(二)实施阶段(时间:20_年5月8月)1、加强职工素质教育。一是政治思想教育,重点学习科学发展观和党的_大、_届三中全会精神;二是公民道德教育,重点学习卫生职业道德和廉洁自律各项规定;三是法律法规教育,重点学习卫生法律法规及工会的相关法律法规,开展法制教育;四是规范服务教育,以学习全员服务规范为基础、文明服务规范为重点,做到熟知规范、执行规范;五是业务技能教育,以三基三严为主要内容,做到经常化、制度化学习培训和考核。通过这几个方面的教育,使广大职工的综合素质能够适应卫生基本现代化的要求。2、落实各项规章制度。一是深化政务公开、院务公开、医务公开制度;二是实行一日清

4、单制和病人选医生制度;三是设立意见箱、意见簿,坚持患者评价制度;四是落实惠民利民服务承诺。3、开展丰富多彩的活动。以活动为载体,积极开展庆祝新中国成立60周年,与祖国一起过生日等活动,促进各项创建目标任务的完成。(1)开展三个专题的职业道德继续教育培训和考试,各科室组织两次心得交流,每人写出心得体会报院文明办。(58月)(2)深入开展廉政文化进医院、无红包医院、平安医院创建活动,各科室要认真学习泰州市九龙人民医院开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动实施方案、医院管理评价指南。并对照方案认真组织实施。(612月)(3)开展出院病人电话回访、住院病人及门诊病人满意度调查活动。

5、(49月)(4)组织开展三合理活动,各科室联系实际,组织科室人员学习三合理标准,制定落实三合理实施计划,建立评估三合理执行情况的长效管理机制。(7月)(5)组织明查暗访活动,检查各科室、各社区卫生服务站文明服务规范执行情况。(6月)(6)围绕质量、服务、安全、费用,开展规范化护理评比活动。(67月)(7)结合医院文化建设活动,组织一系列文体活动,乒乓球,象棋比赛等;以文明创建为题的庆祝新中国成立60周年,与祖国一起过生日活动。(410月)(三)考评阶段(时间:20_年10月)10月上旬,各科室、各社区卫生服务站对照考核标准自评打分,对照创建计划认真总结。10月中旬,文明办将组织对全院各科室、各社区卫生服务站进行考评,评估结果将作为年度考核的成绩和评比先进的依据。 四、创建工作要求(一)统一思想、提高认识。各科负责人要充分认识文明创建对医院改革和发展的积极推动作用,要树立重在建设的观念,克服重评比、轻创建思想;树立质量第一的观念,克服重数量、轻质量的思想;树立讲究实效的观念,克服重形式、轻实效的思想。变要我创为我要创,变被动创为主动创。(二)加强领导,精心组织。各科室、分院要结

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