麻醉科年终总结

1、2011年麻醉科年终工作总结麻醉科是一个工作具有被动性、突发情况多、高风险的特殊科室，是一个默默无闻、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“服务好、质量好、态度好” “社会满意，病人满意，自己满意”，发扬“吃苦、敬业、协作”的精神，忙碌而又充实的走过了又一年。在院领导的正确领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，麻醉科不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全体医护人员的业务素质，再次实现了“零事故、零纠纷、零投诉”。很好地完成了全年医院各项指令性任务以及年初和医院订立的业务指标。一、建设加强精

2、神文明和医德医风1.全科医护人员积极响应院党委号召，积极参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种有关法律法规。2.坚持医德规范加强医德医风建设，结合治庸问责工作的开展，进一步强化科室医务人员能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识。每天，只要一个电话，或一阵敲门声，我们便知道有手术要做，我们便会迅速投入到手术或抢救或转诊中去。无论寒暑，不分昼夜，只要患者有需要，我们便会放下手中的一切，满足病人需求，加班加点地干活在麻醉科已成家常便饭。经过多方努力，经过大家齐心协力，今年我们科室的工作作风得以持续改进，医疗服务水准得以逐步提高。全年无违法

3、乱纪现象发生，大家都能廉洁自律，遵纪守法，不谋私利，构筑诚信和谐医患关系，真正实现了“服务好、质量好、医德好和群众满意”。二医疗质量与患者安全1.坚持以病人为中心，以质量为生命的质控制度，提高医疗质量，保障医疗安全，提高医疗服务的安全性和有效性。2.完成医疗控制体系，成立科室医疗质量小组，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。3落实各项核心制度，加强麻醉和手术安全管理。实行患者病情评估制度，加强围术期质量管理，严格执行临床麻醉工作程序，防止手术患者、手术部位及术式错误。4.加强病历管理，提高病历书写质量。发现问题，及时整改。5.规范麻醉工作程序，做好麻醉前准备，加强术中、术后患者的监

4、护，及时处理麻醉意外，把所有的“不利可能性”想在前面，及时谨慎地排除任何“苗头性意外”，不放过任何可能导致祸端的蛛丝马迹，以此杜绝事故的发生。绝对的负责，辛苦的守候，换来的是绝对的安全，也换来了绝对的安宁。6.贯彻落实“医院感染管理办法”和相关技术规范，有效预防控制感染。每间手术室每月采样送检检测，有效防止和降低了感染发生率。7.加强安全检查和毒麻药管理。定期对手术室安全进行检查和有效整改，对毒麻药进行专人、专用、专柜专登记。8.加强仪器设备管理，保证急救药品和设备完好状态，确保病人生命安全。三建全各项规章制度、认真履行岗位职责完善的科室麻醉质量控制体系和制度的定立及其灵活持续的医疗质量改进制

5、度保证了我们科室的管理总是处于一种更新状态。不断修正的工作方向和方式方法，是我们能保持全新状态的根本武器。大家知道，手术麻醉是手术过程中一道极其严格细致而又亟需耐心的工作，来不得半点马虎或懈怠，稍有疏忽，后果会都难以想像地严重。我们深谙此理，故此我们未雨绸缪，始终把麻醉科全盘工作每天放在各自脑海中最重要的位置，去想事，去做事。四强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使医务人员尽快成熟，成为技术骨干。 1.每月组织业务学习，并做好学习记录。 2.每月进行一次考试。 3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。五存在问题和以后方向：一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。我们常常扪心自问：我们还可以做什么？我们还能做什么？我们还想做什么？因为一个进步的社会，一个进步的单位，需要每个人都去努力，都去更新创造。为此，我们的政治理论不足，我们的技术优势不大，我们的硬件设施不够便都日益凸显脑际，它们要求我们必须作出改变，必须加强学习充电以弥补自身硬实力欠缺，必须在飞驰而至的2012年更新思路，必须在现有环境和条件下，利用现有设施，作出最小的变动，创造最佳的效益。这样，才能为20