水泥公司管理体系有关人员的能力要求表

1、水泥公司管理体系有关人员的能力要求表要求理论要求实践能力LL-I 冈 位总了解水泥生产基能够有效地将产品质量同企本知识；业的发展目标相联系，有中长经了解水泥各项质期规划及短期的质量方针目量指标；标，从硬件及软件上不断完理了解公司管理体善。系各类相关标能够建立有效的管理组织体准；系，配备合格人员，确保充足熟悉企业管理知的人力资源。识。能够推动企业全体员工对管 理体系的认同感，从领导作用 上落实管理体系。确立全体员工重视质量、安全 的思想。管熟悉水泥生产工能够建立、实施和保持本企业理艺；的管理体系正常运行。通过内者掌握各项水泥标审不断发现问题并推动管理代准及控制指标；体系的落实。表掌握公司管理体能

2、够将管理体系的发展同企系相关各类标业的中长期目标相联系，确保准；企业的质量方针和目标的实 现。熟悉并掌握全面 企业管理和质量 管理知识。有较强的内、外部沟通能力， 能形成开放容纳型的管理体 系。生熟悉水泥生产工能够检查监督公司质量方针、产艺；目标及管理体系的落实，有能技掌握各项水泥标力协调部门之间的职责和工术准及控制指标；作标准、质量纠纷，并检查所部、掌握公司管理体编各项体系计划的落实。全系相关各类标掌有能力组织内审工作并监督质握全面质量管理各项不合格项的纠正和预防。办、知识。有能力通过奖惩办法及全面综管理工作不断提高公司管理合体系的运行绩效。办公室化掌握水泥生产工能够搞好化验室内部的管理验艺

3、专掌握各项水工作，使各项工作有条不紊开室泥标准及控制指展。主熟悉公司管理体能够制定合适的过程质量控任系相关各类标制标准并监督其有效实施。准：熟悉全面质能够确保产品质量并对产品量管理知识。质量负责。能够及时解决生产过程中的 工艺技术问题并持续改进。车 间 主 任了解水泥生产基 本知识；本车间 的生产工艺；工 艺管理规程；本 车间产品质量要 求；能够将本公司的质量方针和 目标在本车间贯彻落实。能及时地组织解决本车间生 产中存在的工艺或质量技术 问题。要求UL4冈位理论要求实践能力控 制 工了解水泥生产基 本知识；掌握水 泥化学分析基本 知识；掌握本岗 位危险化学药品 的使用与安全应 急措施。能够正

4、确地取样、留样、确保 样品的代表性。能够快速、准确、及时做样并 正确填写各种记录。对所使用的各种仪器设备能 够正确操作并能合理维护。分析工了解水泥生产基 本知识；掌握水 泥化学分析知 识。能够正确地取样、留样、确保 样品的代表性。能够快速、准确、及时做样并 正确填写各种记录。对所使用的各种仪器设备能 正确操作并能合理维护。 能够正确对本岗位危险源进 行识别并有效防护。物检工了解水泥生产基 本知识；掌握水 泥物理检验知识 和技能。能够正确地取样、留样、确保 样品的代表性能。能够快速、准确、及时做样并 正确填写各种记录。对所使用的各种仪器设备能 正确操作并能合理维护。能够正确对本岗位环境因素、 危

5、险源进行识别并有效防护。内 审 员了解水泥生产基 本知识；掌握公 司管理体系相关 各类标准、内审 及企业管理基本 知识。熟悉各类标准及规程，能独立 地编写检查表并进行审核。 有一定生产管理及质量管理 经验，能解决管理过程中的实 际问题，并理顺各种管理关 系。工作方式客观公正，实事求 是，坚持原则。微机工了解水泥生产基 本知识；掌握配 料基本常识。能及时地根据检测数据调整 配料方案，以保证质量指标的 实现。能迅速地解决生产中的 突发性事件，确保生产的顺利 进行。了解微机结构原理并能 正确操作维护保养。要求理论要求实践能力UL4 冈位磨机工了解水泥生产基 本知识；掌握粉 磨工艺及相关设 备能及时地

6、根据检测结果及磨 音调整台时产量，以确保出磨 物料的质量合格率。对设备能正确地维护保养，掌 握设备运行参数，保证设备的 安全运转。能及时解决生产中遇到的异 常情况以提高生产工效。采购员掌握各种原燃材 料品质指标；掌 握工业合同及合 同评审基本知 识。能清楚知道所用原燃材料的 质量标准并从品位上把关，保 证进厂原燃材料的质量。能明了清楚填写合同，符合法 律法规的要求和公司有关规 定。看火工了解水泥生产基 本知识；掌握水 泥锻烧工艺和设 备的有关知识。具有水泥窑（包括预热器分解 炉）操作技能，根据仪表显示 的压力、温度等热工参数和 风、煤、料、窑速等参数，制 定窑的热工制度实现窑的优 质、稳产和长期安全运转，对 所属设备正确维护保养，保证 设备安全运转。能够正确对本岗位工作区域 内环境因素、危险源进行识别 并有效防护。工艺员掌握水泥生产工 艺知识；掌握各 项水泥标准及控 制指标，熟悉管 理体系相关各类 标准；熟悉熾烧 及粉磨工艺。能及时解决生产中存在的工 艺和质量技术问题做好日常 质量管理工作。准确掌握原燃材料的质量管 理及波动情况，及时提出合理 的配料方案。设