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文档简介
1、存在不足及努力方向 虽然经过 22 年特别是近 4 年的艰苦努力, 我们取得了一些 成绩,几乎所有指标都达到或接近我们自己认为的优秀标准, 但是,和其它已经得到优秀评价的兄弟院校特别是老高校相比, 我们清醒地认识到,学校的教学工作和人才培养,还有许多需 要向老高校重点高校学习借鉴的地方,同时深深地感到,学校 办学还有一些长期面临的深层次矛盾、深层次问题,仍然没有 找到很好解决的办法。 这些矛盾和问题, 有的是我们所特有的, 也有一些是和我们同样类型的学校甚至所有高校共同面对的。 为此,我们还必须付出更加艰辛的努力。这些问题主要有: 第一,办学资金渠道有待于进一步拓宽。 从目前来看,国 有公办学
2、校资金来源主要是财政拨款、学费收入、科研反哺和 社会捐赠 4 个方面。由于我校办学历史短,科技服务整体上还 处于起步阶段,反哺功能较弱。同时我们缺乏重点高校那样的 知名品牌和有实力的校友,我校第一届本科毕业生不过 40 岁, 在社会上刚刚立足。再加上学校地处经济不发达地区,获得地 方支持的社会资源非常有限,学校得到社会捐赠的机会很少、 额度很小。所以,我校目前办学资金主要来源只能靠省财政拨 款和学费收入。 XX 工学院办学至今,虽然固定资产只有区区 6 亿元,但银行贷款也不过 2 亿多元,所以能有这样的投入产出, 能有今天这样的办学条件,主要是靠广大教职工勤俭办学,靠 艰苦奋斗。面向未来,我们
3、考虑,短期内想要在科研反哺上有 大的回报, 在校友捐赠上有大的额度都不可能, 办法只有一条, 那就是要靠以贡献求支持,以服务谋发展。我们也相信,随着 本地区经济社会发展的加速,校友资源和实力的增强,在不久 的将来,我们有信心有能力走出这一困境。 第二,师资队伍建设有待于进一步加强。 虽然目前我校的 师资队伍总体状况在苏北地区省属高校中比较强,但是与省内 外老高校重点大学相比,高层次人才数量还不足,高职比和硕 博比还不高。我们感到, XX 工学院现在和将来的队伍建设,其 主要困难可能不在于引进人才和培养人才,而在于稳定人才、 留住人才。这是因为,苏北地区,特别是 A 市,除了人居环境 尚可和苏南
4、地区、全国沿海发达地区有一比之外,很难说有实 实在在的现实优势可言。重点高校人才待遇高,发展机会多, 发展空间大,每个想有更大作为的人都要向上走。要我们的教 师一心一意在这里长期扎根、长期奉献很难。我们考虑,在我 们这样的学校,要想做好人才队伍这篇文章,必须采取“四不 方针”:即不吝重金,引进人才;不遗余力,培养人才;不惜代 价,留住人才;不拘一格,推出人才。如果我们无法在短时间 内改善硬件、满足高层次人才的发展需要,就必须从改善软环 境上下工夫, 从提高对教师的尊重这一方面想办法, 创造宽松、 民主、和谐的内部环境, 让学校的高级知识分子参与学校管理, 参与学校决策,让他们在这里同样可以实现
5、自己的人生价值。 第三,国际化程度有待于进一步提高。 坚持国际化和区域 化的有机统一, 正确处理为区域经济服务和大学国际化的关系, 是中国高校特别是地方高校当前和今后相当长的一段时期必须 面对同时必须努力解决好的重大课题。 在经济全球化的背景下, 地方高校办学不仅要服务地方,也要面向世界,我们培养的人 才不仅要深入基层,也要具有国际视野。特别是XX工学院办在 全国第一批沿海开放城市,是沐浴着改革开放的春风成长起来 的。虽然我校在扩大开放方面,围绕教学内容的国际化、教学 方法的国际化、教师队伍的国际化、学生来源的国际化和教学 管理的国际化等方面,做了一些工作,取得了一些成绩,但是, 从总体上看,这些工作和成绩,与其他办在沿海地区的高校相 比,还有相当大的差距。选派教师出国进修和聘请外籍教师的 数量不多,选派学生出国深造和招收来华留学生的名额偏少, 国际化合作办学才刚刚起步,双语教学还没有完全推开,与国 外友好学校的交流与合作还不够深入。对此,我校已经出
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