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文档简介

1、房地产公司行政工作总结 篇一:房地产公司行政部上半年工作总结 房地产公司行政部上半年工作总结 回顾这半年来的工作 , 我在公司领导及各位同事的正确 指导和细心帮助下,按照公司的要求 , 较好地完成了自己的 本职工作。通过半年来的学习与工作 , 也体会到了很多,现 就最近几个月的工作情况做个自我总结: 一、行政的日常管理工作。 作为地产行政部的负责人 , 自己清醒地认识到 , 行政部 是总经理直接领导下的综合管理机构, 是承上启下、沟通内 外、协调左右、联系四面八方的枢纽, 推动各项工作朝着既 定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪 , 有绩效的实施, 制度的完善、文书处理、档案管理、文件批转、

2、会议安排、 及迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作 , 自我强化 工作意识 , 注意加快工作节奏 ,提高工作效率 , 冷静办理各项 事务 , 力求周全、准确、适度 , 避免疏漏和差错 , 至今基本做 到了事事有着落。 1、认真做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作 , 负责办公会议的记 录、整理和会议纪要提炼 , 并负责对会议有关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工 作; 公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册, 做好资 料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步 补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文 件、批示精神。

3、 二、加强自身学习 , 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重 , 而自己的学识、能力和 阅历与其任职都有一定的距离 , 所以总不敢掉以轻心 , 总在 学习, 向书本学习、向周围的领导学习 ,向同事学习 ,这样下 来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不 断积累 , 已具备了办公室工作经验 , 能够比较从容地处理日 常工作中出现的各类问题 , 在组织管理能力、综合分析能力、 房地产 E 协调办事能力和文字言语表达能力等方面 , 经过半 年的锻炼都有了很大的提高 , 保证了本岗位各项工作的正常 运行, 能够以正确的态度对待各项工作任务 ,热爱本职工作 , 认真努力贯彻到实际工作中去

4、。积极提高自身各项业务素质 争取工作的主动性 ,具备较强的专业心 ,责任心 , 努力提高工 作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来 ,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作 , 取得了一 些成绩 , 但也存在一些问题和不足 , 主要表现在 : 第一 , 办公 室主任对我而言是一个新的岗位 , 许多工作我都是边干边摸 索,以致工作起来不能游刃有余 , 工作效率有待进一步提高 ; 第二 , 有些工作还不够过细 , 一些工作协调的不是十分到位 ; 第三, 自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下 半年里 ,自己决心认真提高业务、工作水平 ,为公司经济跨越 式发展 ,贡献自己应该贡献

5、的力量。我想我应努力做到 :。第 一 , 加强学习 , 发展脉络、走向的了解 , 加强周围环境、同行业发展的 了解、学习,要对公司的统筹规划、 当前情况做到心中有数 ; 。 第二, 本着实事求是的原则 ,做到上情下达、下情上报 ;真正 做好领导的助手 ; 。第三 , 注重本部 门的工作作风建设 , 加强管理 , 团结一致 , 勤奋工作 , 形 成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持 能力、服务水平。遵守公司内部规章制度 ,维护公司利益 , 积 极为公司创造更高价值 , 力争取得更大的工作成绩 篇二:房产公司行政部长工作总结 XX年个人工作总结 本人 6 月底产假结束,正式到岗上班

6、,回顾 7 多月以 来的工作 , 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下 , 严格 要求自己 , 按照公司的要求 , 较好地完成了自己的本职工作。 通过半年多的学习与工作 , 工作模式上有了新的突破 , 工作 方式有了较大的改变,现将XX年的工作情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的 负责人 , 自己清醒地认识到 , 办公室是总经理室直接领导下 的综合管理机构 , 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系 四面八方的枢纽 , 推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作繁杂且无规律 , 在文件起草、会议拟稿、档案 管理、文件批转、工作进展等

7、方面都要为领导的决策提供一 些有益的资料和数据。面对琐碎的事务性工作 , 要求强化自 我工作意识 , 注意加快工作节奏 , 提高工作效率 , 冷静办理各 项事务 , 力求周全、准确、适度 , 避免疏漏和差错 , 至今基本 做到了事事有着落。 1、理顺关系 , 办理公司有关证件。 自今年组建新的领导班子以来 , 领导就多次强调房产公 司的发展离不开和谐的外部环境,这关系到公司的良好运作 和手续办理。今年在办理房产资质、环保验收、档案资料审 核、质监登记备案、消防资料、名称更换等业务中就得到了 验证。上述工作利 用公司领导人际关系融洽的优势,通过前期的沟通,后 期大家的多方努力,积极办理了公司各类

8、证件,充分发挥了 综合部门的协调作用。 2、积极响应公司号召 , 配合督查工作。 根据集团公司办公会议精神要求 , 在集团督查办的牵头 下,针对房产公司的工作完成情况、 购物广场商户的满意度、 物业公司业主的满意度,物业公司公司收费上报的情况进行 了自查和协助督查。其中商户满意度、业主满意度调查采取 问卷填写的方式,通过随机调查有 20 名商户及 20 位业主填 写了调查问卷,后期经过汇总向集团督察组提供了真实的调 查数据, 3、认真做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作 , 负责办公会议的记 录、整理和会议纪要提炼 , 并做好有关会议决议的落实。认 真做好公司有关文件的收发、登

9、记、分递、文印工作 ; 做到 文件、审批表、协议书整理归档入册 , 做好资料归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善。 及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。做好公司会 议及其他各种会议的后勤服务工作。 4、落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控 制监督工作 , 严格考勤制度,做好调休统计及值班安排,按 时上报日常考勤表,供财务部审核;根据人事管理制度与聘 用员工签订了 劳动合同及劳动补充协议书 ,按照有关规定 , 据 实向集团行政部上报缴纳社保 ( 养老保险、失业保险、医疗 保险) 的人员名单。体现了公司的管理规范 , 稳定了

10、员工队伍, 解决了员工的后顾之忧。 5、切实抓好公司办公用品、费用缴纳的日常工作。 按照公司财务审批制度 , 组织落实公司办公设施、办公 用品、等商品的采购和管理工作。采取分季度上报采购办, 定时领取的发放方式,严格按照程序核定使用标准。切实做 好各项目暖气费的缴纳工作,提早向热力公司上报各项目暖 气费的实际统计报表,并与热力公司协调嘉苑大厦地下室减 免费用,其中世纪大厦、中山大厦停暖费合计万元,嘉苑大 厦供暖费万元; ,此外每月定时抄记办公区用电量及电费余 额,认真做好公司新电表的缴费及管理工作。 6、协助有关行政职能部门做好文件上报工作 汇总资料上报地区、市工商联,共计上报资料 4 次,包

11、 括综治维稳、平安建设工作总结 、非公企业法律服务调 查问卷、企业光彩事业报表 哈密地区非公优秀人物推 荐资料;接地区工商局通知,原来的年检改为年报,通过 络系统已上报了我公司年报信息。完善自治区房产协会在房 产行业综合政务平台中的各项企业信息。 二、加强自身学习 , 提高业务水平 由于感到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的 距离, 需要在工作中不断的学习、 不断的积累, 在组织管理、 综合分析、 协调办事、文字言语表达等方面 , 经过一年的锻炼都有 了很大的提高 , 保证了本岗位工作的正常运行 , 能够以正确 的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中。积 极提高自身各项业务素质

12、 ,争取工作的主动性 , 努力提高工 作效率和工作质量 三、存在的问题和今后努力方向 在工作中 , 本人能敬业爱岗、有序地开展工作 , 取得了一 些成绩 , 但也存在一些问题和不足 , 主要表现在 : 第一 , 行政 管理对我而言是一个新的岗位 , 许多工作都是边干边摸索 , 以致工作起来不能游刃有余 , 工作效率有待进一步提高 ;第 二,有些工作还不够过细 , 一些工作协调的不是十分到位 ;第 三, 自己的业务水平还不能达到公司工作的要求。 在今后工作中 , 自己决心认真提高业务、工作水平 , 注 重本部门的工作作风建设 , 加强管理 , 形成良好的部门工作 氛围,真正做好领导的助手;不断改

13、进办公室对其他部门的 支持能力、服务水平。力争取得更大的工作成绩,为公司的 发展 , 贡献自己的力量。 房产公司 行政部 胡玉凤 二0四年十二月二十五日 篇三:地产公司行政工作总结 房地产公司行政部上半年工作总结回顾这半年来的工 作, 我在公司领导及各位同事的正确指导和细心帮助下,按 照公司的要 求, 较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习 与工作 , 也体会到了很多,现就最近几 个月的工作情况做个自我总结: 一、行政的日常管理工作。作为地产行政部的负责人 , 自己清醒地认识到 , 行政部是总经理直接领导下的综合管理 机 构, 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方 的枢纽 , 推

14、动各项工作朝着既定目标前 进的中心。行政部的工作千头万绪 , 有绩效的实施,制 度的完善、文书处理、档案管理、文 件批转、会议安排、及迎来送往等。面对繁杂琐碎的大 量事务性工作 , 自我强化工作意识 , 注 意加快工作节奏 , 提高工作效率 , 冷静办理各项事务 , 力 求周全、准确、适度 , 避免疏漏和差错 , 至今基本做到了事事有着落。 1、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作 , 负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼, 并 负责 对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、 登记、分递、文印和督办工作 ; 公司 所有的文件、审批表、协议书整理归档入册 , 做好

15、资料 归档工作。配合领导在制订的各项规章 制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达 贯彻公司有关会议、文件、批示精神 二、加强自身学习 , 提高业务水平 由于感到自己身上 的担子很重 , 而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定 的距离 , 所 以总不敢掉以轻心 , 总在学习 , 向书本学习、向周围的领 导学习 , 向同事学习 , 这样下来感觉自 己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积 累, 已具备了办公室工作经验 , 能够比 较从容地处理日常工作中出现的各类问题 , 在组织管理 能力、综合分析能力、房地产 e 协调 办事能力和文字言语表达能力等方面, 经过半年的锻炼 都有了

16、很大的提高 , 保证了本岗位各项 工作的正常运行 , 能够以正确的态度对待各项工作任务 热爱本职工作 , 认真努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项业务素质, 争取工作的主 动性 , 具备较强的专业心 , 责任心 , 努力 提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向半年来, 本人能敬业爱 岗、创造性地开展工作 ,取得了一些成绩 , 但也存在一些问题 和不足 , 主要表现在 : 第一 , 办公室主任对我而言是一个新的岗 位, 许多工作我都是边干边摸索 , 以致工 作起来不能游刃有余 , 工作效率有待进一步提高 ; 第二 , 有些工作还不够过细 , 一些工作协调的 不是十分到位 ;

17、 第三, 自己的理论水平还不太适应公司 工作的要求。 在下半年里 , 自己决 心认真提高业务、工作水平 , 为公司经济跨越式发展 , 贡 献自己应该贡献的力量。我想我应努 力做到 :。第一 ,加强学习 ,发展脉络、走向的了解 ,加强 周围环境、 同行业发展的了解、 学习,要对公司的统筹规划、 当前情况做到心中有数 ; 。第二 , 本着实事求是的原则 , 做到上情下达、下情上报 ; 真正做好领 导的助手 ;。第三 ,注重本部 门的工作作风建设 ,加强 管理,团结一致 ,勤奋工作 ,形成良好的部门工作氛围。不断 改进 办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内 部规章制度 , 维护公司利益

18、, 积极为公 司创造更高价值 , 力争取得更大的工作成绩篇二:房地 产公司行政部上半年度工作总结 上半年度个人工作总结 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮 助下,严格要求自己,按照 公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年 来的学习与工作,工作模式上有了新 的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作 情况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全 新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到, 办 公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四面 八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的

19、工作千头万绪,在文件起草、 提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料, 数据。有文书处理、档案管理、文件 批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐 碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各 项事务,力求周全、准确、适度,避 免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各 项工作几乎都是从头开始,需要办 理相关的手续及证件。 我利用自己在 xx 部门工作多年, 部门熟、人际关系较融洽的优势,积 极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余 时间,办好了 xxx 证书、项目立项手 续 xxxx

20、产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解 xxxxx 情况,为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企业,土地交付是重中之重。 由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有密切 关联,为了 早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员 之一,利用一切 有利资源,采取有效措施,到 xx 、xx 拆迁办等单位, 积极和有关人员交流、沟通,及时将所 了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公 司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据 公司( 0 x 号办公会议精神要求, 我针对目前

21、 xx 房地产的发展情况及房屋租售价格、市 场需求、发展趋势等做了详细的市场调 查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产 开发各项数据指标,走访了一些商业 部门如 xx ,xx 又到 xx 花园、 xx 花园、 xx 小区调查这 些物业的租售情况。就 x 号地块区位 优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼 顾” 开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作,负责办公会议的记录、 整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、 分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协 议书整理归档入册,做好资料归档工

22、 作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、 完善各项规章制度。及时传达贯彻 公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳 动、人事、工资管理和员工的考勤 控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳 动合同,按照有关规定,到劳动管理 部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险) 的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度,组织落实公司办公 设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物 管理工作。办公室装修完毕后,在 x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、 通讯、复

23、印机、 电脑等设备的配置工作。切实做好 公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记 手续,严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 董事会在 xxxx 召开期间,认真做 好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准 备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱 岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问 题和 不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个 新的岗位,许多工作我都是边干边摸 索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步 提高;第二,有些工作还不够过细, 一些工

24、作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平 还不太适应公司工作的要求。在下半年里,自己决心认真提 高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应 该贡献的力量。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识 和相关法律常识。加强对房地产 发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的 了解、学习,要对公司的统筹规划、 当前情况做到心中有数; 第二,本着实事求是的原则, 做到上情下达、 下情上报; 真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设, 加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门 工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服 务水平。遵守公司内部规

25、章制度,维 护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大 的工作成绩。 XX 年 7 月 1 日篇三: 地产公司行政年度工作 计划 鸿业地产公司 XX 年 7-XX 年 7 月 行政工作计划表 为更好的做好地产公司的行政工作,为地产公司的可持续发 展及项目规划奠定基础,根 据地产公司目前的实际情况,特拟定行政工作计划表该 项工作完成也即初步完成公司的行政 管理体系: 篇四:房地产 XX 年行政部工作总结 XX 年行政部工作总结 新的一年即将在我们面前展开画卷,回 首XX年,作为公司综合服务部门行政部 经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成,再到各 种制度不断完善的一个过程。期间行 政部全

26、体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产 企业的一些经验和做法,经历了一段 不平凡的考验和磨砺。领导也给予了我们行政部很多的 支持与关心,在此我们向公司李总及 其他部门的各位同事表示最衷心的感谢,正是有了大家 的协助才能使行政部在工作中能够更 加的努力向上,也因为有了大家的帮助,才能令行政部 在工作中更上一个新台阶。公司创 立初期, 各部门并未建制完成, 当然也没有设立行政部, 一切前期事务都是由公司几个同事 一起做的。后来公司于 XX 年 5 月份正式成立行政部, 其职责范围定位于服务性部门。主要 处理公司 一些综合性事务,工作范围广、任务重、责任大。 行 政部是公司总经理室直接领导下的综

27、合管理部门,是承上启 下、沟通内外、协调左右、 上传下达的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案 管理、文件批转、人事管理、车辆管 理、采购管理、会议安排等。行政部初期只有一人,后 来随着时间的延续及其他人员的 加入,行政部的工作一步 步走入正轨。在 XX 年里行政部较好地履行了作为行政部的 一些基本职能,各项工作有了一定的进展, 初步完成了综合行政部工作。这为 09 年的工作奠定了 基础,创造了良好的条件。 为了总结经验、寻找差距,以 便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作继 续向前,现将XX年的工作总结汇报整理如下: 一、日常主要工作 1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作X

28、X 年 6 月至 12 月,按照公司要求参与、 修改、拟定的综合性文件、 报告、表格、制 度共计 182 份;整理外部收文 21 份。档案管理:建立 了公司有关合同文本存档手续,并 认真做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建 立了电子档案,基本实现了 每个合同文本均有电子档案的 目标。 2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完 善 XX 年至今,拟定后总 部通过的制度有 10 个,包括:董事会对临沂瑞柏房地 产有限公司经营层授权管理规定 、人 力资源管理制度 、员工考勤制度 、办公用品管理制 度、档案管理制度 、部门与岗位 职责、固定资产管理制度 、车辆管理制度 、财务 费用管理

29、制度 、合同的签订及管理 制度等制度;另外其他的制度还有 7 个,包括办公 行为准则、员工奖惩制度 、材 料设备采购管理制度 、销售管理制度 、工程管理制 度、工程招投标管理办法 、印章使用管理规定 、预 算 及成本管理制度等制度。根据上面的各种制度,陆续完善 了一些日常使用表格。 3、员工管理 员工档案:制订了统一的员工登记表 ,丰富了员工 个人有关资料,加强完善了员工档案的管理工作。 人员招 聘:通过在当地络、猎头公司推荐、报纸、利用周末参加招 聘会等形式,招聘 相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。主要有对工 程人员、预算人员、财务人员、营销 部人员、采购人员等的 招聘。 4、车辆管理。

30、制定了相关的使用表格,努力做好车辆 的用车登记、用油登记,安全管理等工作。 5、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理 公司办公用品,如电脑、打印 机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成 公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。 6、每周工作报告的整理。根据工作需要,李总决定公 司定期召开每周例会, 以安排下周的工作任务,对每个工作任务的完成时间 及要求都明确记录安排到位,并要求行政部作好督促工作。 7、公司办公络的维护。 8、成本节约 为节约成本,主要作了以下工作: 与有 关单位建立了长期合作伙伴关系。如为方便公司人员住宿, 与临沂大酒店签订 合作协议,总部或本公司人员住宿均

31、可享受 折优惠;为保证车辆维修质量,与临沂公司临沂维 修服务站 签订了车辆定点维修协议 ;日常办公用品采 购实行一月一申报制度,严格按照公司预算购买的办法,以 控制支出; 日常打印、复印、物品领用均实行登记控制办 法和平 时多用电子邮件交流的方式,以预访不必要的浪费。节约用 水、节约用电。 9、安全管理:主要是加强防火防电管理,因为是集中 办公,电脑、线路、纸张纵横 交错,这就要求全体人员要提高安全防犯意识,我们在 每周的例会上基本上都要进行强调。 也采取了一些措施:如要求离开公司时关闭电脑、办公 区域内禁止吸烟、下班后要断电、定 期 处理一些过期或不用的外部宣传资料等。 10、公司的其它一些

32、日常接待等。 二、领导安排的其他工作 1、XX年临沂市11、12月五区商品住宅每天的成交信息 统计、 整理; 2、 物业方面 了解在临沂市成立物业公司的条件,对 临沂市成规模的房地产住 宅小区的基本资料和物业收费 情况进行了摸底统计调查;与外地知名物业顾问公司和 当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作 形式、内容、价格等相关信息进行交 流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣 势比较分析,并提出相关 意见; 对临沂市及有关大型商场的基本参数,与合同成本部徐 经理一起 进行了调查,并形成文件; 3、整理临沂市区每月主要楼盘的项目进度报告; 4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内 容的跟踪和统计; 5、参加楼盘住宅及商业的市场调研,参与组织召开部 分接受调查人员座谈会,讨论户型设计的优劣; 6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动; 7、参加市政府组织的新生活方式展 、市房地产业协 会组织的房屋登记办法培训, 制订培训学习计划、组织公司内部人员相 互培训学习, 努力提高全体人员的综合知识

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