探析高校人力资源建设的优秀论文

1、探析高校人力资源建设的优秀论文探析高校人力资源建设的优秀论文1高校中人力资源信息化建设的过程伴随着信息化技术的发展，信息化建设也从单一的系统发展为复 杂的软件系统，现阶段整个发展过程经历了以下四个阶段：1.1薪资计算机系统时代2 0世纪6 0年代初，计算机技术在高校中开始使用，计算机技 术进入了实用阶段，第一代人力资源系统诞生，计算机代替手工操 作，实行自动计算薪资，工作效率得以提高，并且降低了出错率。1 . 2人事管理信息系统2 0世纪7 0年代末8 0年代初，随着计算机网络技术和数据库 管理技术的普及，信息化建设进入了人事管理信息系统，在第一代 的基础上，人事管理信息系统增加了采集、管理员

2、工的功能，并且 在报表生成、薪资数据分析、人事信息系统的功能上加以改进。1 . 3人力资源管理信息系统2 0世纪9 0年代初，在人力资源管理信息系统的基础上第三代 信息系统应运而生。使用数据库统一管理人力资源中各职能部门的 数据。同时，信息系统更加注重软件的实用性，用户登陆和退出的 界而设计美观，报表生成工具更便捷，进行数据统计、分析更加方 便。1 . 4信息化人力资源管理系统21世纪初期，人力资源管理信息系统在现代的人力资源管理理 论的基础上，实现了人力资源管理外部联系的发展，高校管理不再 局限于内部员工的优化，而且也注重外部各个单位的优化，新开发 的信息系统借助计算机网络技术，为学校的高层

3、管理者提供战略规 划支持，从以往的完全按照制度的管理，改变为人性化的管理，从 而改善了对教师的服务意识。2规划高校信息化人力资源管理系统的步骤2 . 1高校信息系统分析2. 2明确系统应用范围与目标针对高校的发展，以及人力资源管理的需求，建立一套适合于高 效、易用、个性化的人力资源管理系统，并依赖于I NT ERNE T的交互性和动态发展的优点，帮助高校优化人力资源管理流程， 补充人力资源管理体系，补充人力资源管理制度，从而推动高校持 续发展。2. 3高校人力资源信息系统建设要遵循的原则(1 )先进性。高校人力资源管理信息系统大概分为3个层面：高层管理者根据 学校所处的社会环境和历史环境，制定

4、出战略方针和方向指导；中 层管理者根据上层的战略方针，参考二级学院的发展，完善教学和 管理的规划，并参与实施；基层的教师根据规划完成执行，并能够 通过信息系统进行自主管理。(2 )实用性。首先，人力资源管理信息系统基本完成基层业务处理、业务流程 操作、管理工具引入等几个环节。其次，实现了教师人员信息更改 管理、劳动合同管理、教师培训考核管理功能的应用。最后，能够 扩展到领导的自助服务、教师员工的自助服务的功能。在实施人力资源管理信息系统时，管理者分为高层管理者，中层 管理者，基层管理者。在系统使用时，分层次进行授权，不同层次 的人员赋予不同的角色，分配不同的数据、使用权限，从而保证数 据使用的

5、安全性、完整性和保密性。2 . 4信息系统设计解决方案首先，对信息系统的环境进行分析，即分析信息系统内外技术环 境，针对高校己经建立但并没有真正发挥作用的己有的人力资源管 理信息系统，开发人员通过基层使用者，了解各个系统的使用状况, 结合高校中存在问题，对新系统和原系统进行综合分析，从而引进 适合于木学校的人力资源管理信息系统。其次，根据高校人力资源 信息管理的内容，了解了高校人力资源各个部门的需求情况，用户 使用界而的情况、教师日常管理情况等，完成软件开发的设计工作。2. 5系统实施系统实施工作也对分析、设计工作的检验，主要包括系统测试、 新旧系统的切换、系统安装、系统维护和更新等工作，为了

6、保证信 息系统在实施中的正确性，在系统测试中要对系统分析、系统设计 进行审核，在新旧系统切换时，选择逐步切换的方法，保证系统的 稳定对接。在系统实施时，要不断的进行后期的维护、更新、升级 工作。3高校人力资源管理信息系统实际应用效果评价3. 1清晰的业务模式，灵活的用户界面人力资源管理信息系统为学校高层管理者、二级学院的中层管理 者、基层教师提供了个性化的.业务操作窗口，对于每个操作员，系 统根据业务需要定义菜单的组织方式和个性化的名称，并通过密码 设置和身份验证，保证了每一个使用者信息的安全性。3. 2查询、统计和分析工具的使用在高校人力资源管理信息系统中，拥有强大的查询模块、搜索引 擎、数据处理、查询统计、数据分析等工具，提供了包括EXCE L、WORD、数据库表DBF等导入和导出的接口。高校管理者 利用结构分析、变化趋势分析等手段，获取进行决策的大量数据， 为高层制定规划提供了宝贵的资源。3. 3实现了各个部门的信息共享和资源