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文档简介
1、金利煤矿2017年度劳动定员方 案贵阳市清镇流长金利煤矿(2017年度)劳动定员方案编制人:审核人:编制单位:贵阳市清镇流长金利煤矿编制时间:2017年5月23日贵阳市清镇流长乡金利煤矿2017年度劳动定员方案为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿企业劳动定员管理,防止超强 度、超能力、超定员生产,现依据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别 规定、国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见、贵州省加强煤矿安 全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见 、贵州省安全监督管理局、 贵州煤监局关于印发 关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的实施方 案的通知等相关文件精神要求,结合我矿 2017年采
2、掘工作情况,特制定金利 煤矿2017年度劳动定员方案。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合安全生产法、劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求, 以及上级有关部门文件要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生 产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足 于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时 利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家
3、和省市确定的框架内科学合理的确定,不搞“一刀切”。4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对 凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员,凡是能够计算和考核工作 量的岗位都要有科学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产 力。5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工 作人员进行限定,既要满足减人提效的要求,又要满足基本生产岗位的要求; 既要对采、掘工作面的人员界定,又要对井上、下辅助生产部门的工作人员进 行界定,确保安全高效的组织生产。二、2017年度采掘工作计划根据我矿目前采掘工作情况,结合我矿各方面因素,经研究决定,对我矿 20
4、17年度的采掘计划作如下布置:1、根据我矿井下实际采掘工程情况,2017年将根据金利煤矿30万吨/年开 采设计方案和安全专篇进行开拓、准备、瓦斯抽采巷道掘进施工,计划掘进工程量1540m2、 2017年矿井无采煤工作面,主要采掘工程以巷道掘进为主,因此2017 年对原煤生产不作计划安排。2017年掘进巷道工作计划内容具体详见表 1。2017年度掘进巷道工程明细表(表 1)序 号井巷名称煤岩类别支 护 形 式断面3)工程量/m备注净掘1主斜井岩巷锚 网 喷7.48.17248延伸2副斜井岩巷锚 网 喷13.314.7310延伸3东回风斜 井岩巷砌直锚网8.59.6364新建喷4引风道岩巷砌 碹6
5、.79.330新建5井底车场岩巷锚 网 喷13.314.7105新建6一采区轨道上山岩巷砌直锚网喷6.77.8346新建71185下部车场岩巷锚 网 喷10.110.9570新建8井底轨道 斜巷岩巷锚 网 喷6.77.830新建9运输大巷 进风绕道岩巷锚 网 喷6.77.837新建总1540计三、2017年度劳动定员计划1、 矿级管理人员设置矿长1人,总工程师1人,安全矿长1人,生产矿长 1人,机电矿长1人,共计5人。配备地测副总工程师、通风副总工程师、采掘 副总工程师、机电副总工程师各 1人,共计4人。2、2017年度煤矿采掘工作为巷道掘进,根据上级有关部门管理规定,煤矿 布置4个掘进工作面
6、,因此特种作业人员按照 4个掘进工作面进行配置:瓦检员:13人,安全员13人员,电钳工6人,探放水工5人,防突工5人, 监测监控人员4人,绞车工13人,放炮员13人。共计72人。3、煤矿生产技术体系设置地测科、通防科、安检科、生产技术科各设置科 长1人,配备技术员2人,共计12人。4、 根据上级有关部门文件要求,结合我矿实际情况,由于我矿2017年度 采掘工作主要为巷道掘进,因此我矿将设置四个采掘队,即采掘一队、采掘二队、采掘三队、采掘四队,每个采掘队分设 3个班组。每班有4个采掘班组进 行采掘作业。采掘人员共计84人。2017年度采掘队伍人员配置如下表2017年度采掘作业人员每小班配备情况表
7、施工 队名称工种出勤 人数班次备注小计早中夜米掘 一队 米掘 二队 米掘班组长3111持证 上岗采掘人 员18666持证 上岗合计/21777三队 米掘 四队人说明:1、采掘人员安排可根据采掘工程量 及采掘变化调节,入井采掘作业人员总人数 原则上不超过煤矿行业管理规定;2、人员配备系数按1.1进行配备。5、后勤人员根据实际需要配备30人(含财务、办公室、采购、库房管理、 安全保卫、装载机司机、保洁、食堂、劳资等人员。6 2017年度金利煤矿劳动定员共计207人员,实际生产过程中将根据煤矿 实际工作安排进行调整。四、劳动定员管理1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人负责劳动定额管理,
8、 专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。2、制定劳动定额定员标准。按照国家和省市人民政府有关劳动定额定员管 理的规定和要求,制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。 劳动定额定员标准结合煤矿实际每年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、 生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进, 以及发现劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以修订。3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额定员标准配备作业人员, 严格按定员组织生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队要层层建立劳动定额定员考核办法。4、矿劳资部门抓好排查,进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度, 明确专人负责劳动定员管理工作,专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。5、严格落实文件文件精神,健全完善劳动定员相关制度。严格按照规定控 制入井人数,生产建设期间掘进实行按“三班八小时”工作制,维修原则上由掘进工担任,实行“单班”机动作业
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