质量管理部检验员考试试题题库-01演示教学.doc

1、学习 - 好资料质量管理部检验员考试试题题库一选择题1. 质量管理的旧七大手法是： （ A ），因果图，层别法 ，检查表，直方图，散布图，控制图。A 柏拉图B.分析图 C.甘特图D.雷达图2. PDCA 循环是指： P：Plan_计划 _、D：Do_（ A ）_、C：_Check_检查 _，A：_analysis分析。A 实施B.检讨C. 分析D. 论证3. 品质方法中 5M1E 是指：Man 、_Machine_ 、_Material_ 、_Method_ 、_Measurement和_Envirnment_ （人员、机器、物料、 （ B）、测量和环境。 ）A 方法B技能C特点D能力4.“三

2、检制 ”通常是指：自检（ A） 和 专检。A 互检B技能C特点D能力5. 按生产过程分，质量检验可分为 :（B ） _、_制程 、 _成品 _、 _出货 _几个阶段。A 成品B进料C生产D客户端6. 质量检验的职能是： （ ）、 _ 把关 _、 _ 报告 _、 _记录 _.A 鉴别B技能C特点D能力7. 检验方式有：全检和（ B ）A 特检B抽检C专检D独检8. PPM 是指（ A ）分之一不良率；A 百万B十万C千万D百9. QC 中的 Q 指（ C）， C 指控制。A 特检B抽检C品质D独检11. 所谓处理质量问题的三现是： （ A），现物和现认；A 现场B现在C现实D再现1在过程检验中，

3、提高产品合格率的措施有（c, ）a.减少颁布中心与公差中心的偏离、b.扩大控制界限范围、 c.提高过程能力、 d.缩小公差距离2通常所说的不是 “ 5M”指：（ d ）a.人、 b.机、 c.料、 d.模具3通常所说的 “ 5W”是指：（ a,b,c,d ）更多精品文档学习 - 好资料a.何时、 b.何地、 c.何人、 d.何事4工厂中常用到的抽样计划有：（ a,b ）a.GB2828-87 、 b.MIL-STD105D/E、 c.C=0、 d.ANSI/ASQCZ1.4(1993)5、质量预防措施正确的（abce）a.加大物料的抽验水平b.每日检点烙铁温度和电批c.核对新员工的上岗证e.改

4、进产品设计6、属于质量成本的是（abcd）a.在线报废的物料 b.委外的测试费用c.质量人员工资d.客户退回的产品三对错题1.RoSH 指令规定进入欧盟市场的电子产品禁止使用的6 种有害物质是：铅Pb 、汞Hg 、镉Cd 、 六价铬 Cr6+ 、 PBB( 多溴联苯 )、 PBDE （聚溴二苯醚） .（ ）2.质量检验的职能是鉴别，把关，报告，记录：（ ）3.让步接收后的物料是合格物料：（ ）4.首检就是首件检查：（ ）5.互检就是互相检查：（ ）6.全检就是全数检查：（ ）7.抽检就是抽样检查：（ ）8.免检就是免除检查：（ ）9.ABC 管理法通常也叫重点管理法：（ ）10.80/20 原

5、理通常是 80%为问题是 20%人为造成：（ ）11.一组数据是否是常态分布与可否计算Cpk 没有因果关系：（ ）12.进料检验的抽样标准是采用的GB2828（ ）13.抽样允收水准是指 AQL（）14.均值与标准差控制图是计数型控制图。（）15.品质成本包括鉴定成本，预防成本，失败成本和营运成本（）16.二极管的特性是正向截止，反向导通。（）17.质量是质量部门的质量。（）18.质量异常时就交领导分析解决（）19.做好预防对检验员是没有关联的（）20.非质量部门的产品异常需要质量部门参与解决。（ ）21.检验员需要提醒和帮助生产操作员，一次做好。（ ）四简答题1. 请写出不良品的处理流程及注

6、意事项？a) 答：不良品的处理流程：隔离 标识 评审 处理 记录1. 注意事项：b) 对来料不良品首先要确认供方的名称/规格 /型号 / 来料的数量 /来料日期 /不合格数量 /不良比例等不合格现象， 做到数据的真实，准确性，以数据话说， 然后再把不良现象及相关数据反馈给上级及 SQE 或相关人员，对不良品进行评审，处理，要求改善，并对后续上线的物料进行跟踪；c) 对制程中出现的不良品要处理，首先要做到传播问题点，通知生产负责人，并现场指点操作员， 要求其认识该问题点， 并做出分析及相应的改善措施， 要求操作员严格按照作业指导书作业。更多精品文档学习 - 好资料2. 请写出不良品主要的来源及如

7、何能有效的预防不良品的产生？答：不良品的来源主要与以下五个方面的因素有关即 4M1E Man- 人 Method- 方法 Material- 材料Machine- 机器Environment- 环境因此 ,要想有效的防止不良品,须以以上几个方面着手第一：稳定的人员第二：良好的教育训练第三：建立标准化第四：消除环境之乱象第五：推行统计品管第六：稳定的供应厂商第七：完善的机器保养制度3. 请写出巡检中的注意事项。根据人，机，料，法，环 5 个方面的巡检内容写。答: 根据公司现场管理流程而定：a) WI（作业指导书）：是否存在未及时更新现象， 如：与员工操作不符， 作业指导书 上存在手动临时修改的，

8、WI 不够清楚，简洁明了，岗位上无WI 支持等现象。b) 人员人操作： .与 WI 是否存在差异（规范 WI ，或指出作业员的错误操作） .杜绝以 “习惯 ”来进行作业（存在品质风险） .是否有做自检，互检工作c)校准： .仪器设备， 工具等是否都经过校准，并贴有校准标签，标签上的有效期是否清晰可见，是否还在有效期内，是否有每日点检，按时进行保养，维护d) 状态 : .周转车，物料盒上是否有明确的标识 .产品的状态标识，是否附有流程卡，流程卡上是否存在漏签，签错的不良现象e) ESD： .每日的 ESD 检测 .敏感器件，产品，物料的 ESD 防护 .人员操作的 ESD 防护f)环境： .“

9、5S保”持生产车间的清洁，整齐，有序4. 静电的来源有哪几种？目前工作中做好静电防护要做到哪几点？有不同空气表面摩擦，产线的物体表面摩擦，以及人体的表面摩擦。穿防静电衣服，戴防静电帽子，戴防静电手环，使用防静电的刷子、车子、垫子、镊子等工具和防护夹装， 用加湿机、空调或离子机保证车间空气的静电指数，接好地线。持续的检查人的静电指数。5. 请简述什么是 5S？推行 5S 的目的与意义？答：整理 区分 “要用的 ”与 “不要用的 ”整顿 将要用的物品划分定位清扫 将不要用的物品清扫干净 效果是：使得要用的东西随时可取得，不光是使用者知道，其它的人也能一目了然清洁 随时保持美观干净素养 使每个人养成

10、良好习惯并遵守规则做事心态变则态度变，态度变则行为变， 行为变则习惯变推行 5S 的目的与意义是：消除环境之乱象，保证产品和人本身的质量。更多精品文档学习 - 好资料6. 请写出检验焊接时的注意事项。所有焊接目标都是具有明亮、光滑、有光泽的表面，通常是在待焊物件之间的呈凹面的光滑外观和良好的润湿。过高的温度可能导致焊锡呈干枯状。焊接返工应防止导致另外的问题产生，以及维修结果应满足实际应用的可接受标准。任何组件的焊接接缝均应保持平整，且接缝应饱和，最好具有金属光泽。焊接接缝阴暗或光泽度不足也是可以接受的 ，用焊料填充导线和零部件，并形成可见的倒角 （导线和零部件的倒角均小于90º）以下

11、情况不可接受：碎裂（除非另有规定）、助焊剂不足、杂质、底层金属暴露、松动的金属 /焊料；轻微缺陷可以接受，如回流焙烧纹路或小的空穴/ 孔洞（未暴露底层金属）。底部可见的浅的孔穴应判定为可接受7. 简述 ISO9000 的基本文件框架？一级质量手册，二级程序文件，三级操作文件，四季表单记录。8. ISO9000 质量管理体系的八原则是？A 、以客户为中心， B、建立和谐的供应商关系， C、建立有效的体系 D 、持续改进， E、全员参与质量， F、所有作业流程化， G、领导参与， H 、现场决策。什么是计量值？什么是计数值？答：计量值 :产品的质量特性（如重量、长度、强度等）用连续尺度测量出其具体数值.计数值 :产品的质量特性简单地分成合格品或不合格品；或是以单位产品中不合格数表示.9. ROHS 管控标准是什么？处理废弃物处理考核；使用易回收 /易再使用的物质；有毒物质的管控；寻求汞铅镉六价铬等重金属及溴性阻燃剂的替代物质。10. 品质管理从初级阶段到高级阶段，不断的演变进化，其发展历程大致经历了哪些阶段？第一阶段：操作者质量管制（十九世纪前）第二阶段：领班者质量管制（十九世纪）第三阶段：检验员质量管制（一战前后）第四阶段：统计