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文档简介

1、职位说明书一综合分析、专项资 金核算职位说明书综合分析、专项资金核算职位编号：职位名称综合分析、专项资金核算所属 部门财务部直接主管财务部经理直接 下属无编写日 期2002年6月编写 部门财务部年 作作目的为了保证企业资金使用效率和效益，根据企业 度计划工作安排，做好财务预算、财务分析工 ，保证企业经营目标顺利实现作职责 绩效衡量职责一：为了保证公司经营目 绩优关键事件标的实现，组织财务预算编制及督促预算执不良关键事件行分析报告不能? 任务 1 ：督促各部门做好各正确反映预算计时期预算计划的编制；划实际执行情? 任务 2 ：根据公司批准的预况，达不到预期算计划按月考核计划执行情目的况；各部门预

2、算计? 任务 3 ：根据预算计划执行划编制不规范情况进行分析。承担责任：全部职责二：做好企业内部住房公绩优关键事件积金的管理工作? 任务 1. 按公司规定定期存不良关键事件储、正确发放使用住房公积因工作失误造金，做好调出员工住房公积成的多付或少金的清算工作；付员工公积金，? 任务 2. 建立住房公积金个人帐户登记混乱，帐户，及时登记明细帐，保余额不符；有具证准确无误。体事实的投诉承担责任：全部职责三：公司各种财务资料的 统计分析? 任务 1. 按月做好公司财务指 标完成情况的分析，定期提 交分析报告；? 任务 2. 为公司分管财务领导 做好各种上报资料的整理、 打印工作绩优关键事件不良关键事件

3、 未能及时完成 月度的财务资 料分析报告 分析报告敷衍 了事，对决策没 有任何参考价 值承担责任： 全部职责四：其他 绩优关键事件? 任务 1 ：在双方认可的前提 下，完成公司或部门委派的 临时性工作。承担责任： 未知在按照要求完 成本职工作前 提下，按时无差 错完成由于增 加临时任务造 成的超额工作 量 不良关键事件未能按时完成 公司或部门委 派的工作工作权限1. 人事权限：无2. 财务权限：无3. 业务权限3.1. 具有要求各部门执行和编报本部门财务预 算的权限；3.2. 具有根据财务预算实际完成情况，要求有 关部门控制预算支出的权限。任职者素质要求1. 知识技能1.1 具有一定的财务管理、 会计核算和计算机专 业知识；1.2 具有一定企业管理、财政法规等相关知识；1.3 具有较强的协调沟通能力。2. 教育背景2.1 大学专科及以上学历；2.2 财会及相关专业毕业；3. 专业证书3.1

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