机电行业概况及发展思路

1、机电行业发展概况与几点建议同志们，大家好，今天很高兴能和同志们谈谈机电行业的一些事 情，在工业领域，机电行业是最大的行业，年龄大一点的同志都知道, 我国当初一共有七个机械工业部主管中国的机电行业，分别是一机 部、二机部、一直到八机部，同志们可以想一想，一个行业要 八个部委来分管，你说它大不大？在今天市场经济时代，无论从产品 的种类、产值、从业人数、还是出口的总量上来看，机电行业还是工 业领域最大的行业，是我国国民经济的支柱行业，这个行业包括的内 容太多，由于时间关系，我今天只从几个方面谈谈我国目前机电行业 的概况，然后，结合我们*的实际情况，谈谈我对*发展机电工业的 几点建议。由于我们*的机电

2、产品多为民用机械和加工件，总体上可 以说是机械类产品，因此我今天说是谈机电产品，但还是偏重于机械 类产品的，下而我先讲第一个问题：一、我国目前机电行业的概况首先,我谈谈近年来我国机电行业生产、销售情况从2 0 02年起，我国的机械工业的发展经历了连续的高速增长 期，2002、2 00 3、2004年的工业总产值比上年增长幅度分别达到 T 25. 12 % 3 1.9%、27. 1 4%,到2 0 0 5年，由于受国内固定资产投资增速放缓等宏观调控措施的影响，虽然延续了前几年高速增 长的势头，产销增速较2004年还是有一定的回落，2 0 0 5年全国规 模以上企业完成工业总产值4 1427.67

3、亿元，同比增长21. 55%,增速 比0 4年回落5. 59个百分点；销售产值4 060116亿元，同比增长 22. 19%,增速比04年回落5.4个百分点。总体上看,我国的机械工 业现在己由高速增长期转入平稳增长期。从分行业看，总产值增长幅度较大的依次是:重型矿山行业同比 增长31.83%、农机行业同比增长31.52%、电工电器行业同比增长 29.38%、通用基础件行业同比增长28. 8 3%,仪器仪表行业同比增 长27. 5 1%,五个行业产值增幅均在2 7%以上。从经济类型看，生产增幅较高的依次为：私营独资企业4 4. 56%、 私营股份有限公司37.93%、港澳台商投资股份有限公司3

4、7.63%、 其他企业33.87%、私营合伙企业33. 34%、外资企业2 7.89%。生 产增幅保持在前几位的主要集中在私营企业，虽然这些企业生产总量 只占全国的5.52%,但生产增速均超过全国平均水平，表明私营企业 得到较快发展。从新产品方面来看，2 00 5年机械行业完成新产品产值7 10 7亿 元，比上年增长10. 8%,其中，仪器仪表、石化通用、重型矿山、机床 工具、电工电器和基础件等六个分行业新产品产值增速较快。其次，我谈谈近年来我国机电行业进出口情况在国际市场,200 5年我国机械行业出口增幅首次实现了高于进 口。全年机械行业进口总额1184亿美元，比上年增长4. 8 %；出口总

5、 额1 044亿美元，增长3 4.1%；逆差比2 004年下降近50%。汽车、 工程机械、农业机械、机床等大型机械产品出口大幅度增长。进入 200 6年以来，有关机电产品的出口捷报频传，全国多个省市，如广西、山东、江苏、湖北、天津等等地，机电产品的出口都出现了明显 的增长势头,这是前两年国内机电行业良好发展趋势的延续，也是机 电行业日益发展壮大的体现。就我们*省来讲,2005年*省机电产品出口也呈高速增长的 态势。据统计，1一 1 1月*省机电产品出口 8. 4亿美元，与去年 同期相比，增长32%,占全省出口总值的1 8%o出口的主要商品分别 是玻壳（1372 6万美元）、石油或天然气钻探机零

6、件（3592万美元） 和線隔蓄电池（2 3 02万美元）。第三、我要谈谈我国机电行业存在的一些问建国以来，我们国家对机电行业企业还是相当重视的，前面我已 经讲过，我国当初一共有七个机械工业部主管中国的机电行业，足见 国家对这个行业的重视程度，但是由于受到计划经济体制的影响，管 理部门忽视了机电行业企业技术改造这个重要问题，政府没有积极引 导机电工业企业调整产品结构，没有及时进行技术改造，养成了企业 只重产值速度，不重质量效益的习惯。在计划经济转向市场经济过程 中，机械工业企业而临越来越激烈的竞争，而对这样一个全新的企业 经营环境，设备老化、工艺落后、技术改造欠账过多己成为大多数机 械工业企业普

7、遍存在的问题。另外，我认为人员问题是制约我国许多机械企业发展的另外一个 非常重要的因素，人的因素始终是影响企业发展的最关键因素，对机械企业来说，企业领导是企业发展战略的制定者和推动者，也是企业的管理者，技术人员是产品设计者，一线熟练工人是产品符合质量要 求的直接完成者，销售人员是把产品推向市场的最终实现者，是市场 的开拓者。这四类人员的综合素质和潜力发挥决定了企业产品的质量 和效益，现在我国许多机械企业领导者的素质参差不齐，企业技术人 员的结构存在一定缺陷，高技能的一线工人和高素质的市场开拓人员 非常缺乏，这些问题己经成为许多机械工业企业质量效益不佳的主要 原因。除此之外，我认为我国的相当一部

8、分机电行业企业还存在着质量管理低效、缺乏长远战略、产品档次低、售后服务质量不佳以及技 术来源而窄，企业急需的支撐产业发展的核心技术不足，自主研发能 力薄弱等问题，由于时间的关系，在这里我就不详细谈了。接下来我 要谈谈今天要讲的第二个问题。二、对*市发展机电工业的几点建议目前，机械工业企业面临国内经济快速持续增长和国际经济相对 稳定的良好机遇，同时我们也要特别注意到，伴随着世界经济一体化 进程的加快，特别是经过入世的后过渡期，我国机电产品市场己全部 对外开放，国内、国际市场的国际竞争将更加激烈，这样我们的机械 工业企业将不可避免地而临国内、国际市场竞争加剧的巨大压力和挑 战。在这种形势下，我想结

9、合我们*的实际情况，主要从有关科技层 而上，谈谈我对*次发展机电工业的几点建议，供同志们参考 第 一、地方政府要为机电工业优化发展环境、增大支持力度企业的发展环境无疑对企业的成长壮大有着重大的影响，特别是政策环境、主管部门干预和市场环境。我们全社会要充分认识到机电 行业对发展地方经济的重要性，地方政府要为在*投资发展机电产业 的木地以及国内外投资投资者提供方便;尽可能为兴办开发、生产机 电产品的高新技术企业开绿灯;通过政府的主导和引导作用，使企业 尽快引进新的经营模式，加速产业改组，鼓励以优势企业为龙头，以资 木为纽带进行资源合理、有效配置,形成规模生产能力。同时，地方政府在科技政策上要增大对

10、机电工业支持力度，要 多给机电项目科研攻关课题、科技专项基金和科技三项费用的机会; 银行发放贷款要多向机电产业高科技项目倾斜；对在技术开发、应用 中做出贡献的单位领导、科技人员要进行表彰奖励等。A 在这里 我要强调的是，在一个区域科技创新活动中，政府处于主导地位，因 此我们地方政府要为企业的科技创新活动构筑良好的、符合我们* 市实际情况的政策环境和基础设施，筹建机电行业创新服务机构，并 通过多种形式来引导和鼓励创新。第二、要注意培养一支高素质的人员队伍必 在当今知识 经济时代，人才的关键作用比以前任何时期都要突出，各种形式的竞 争归根到底是人才的竞争，人的因素始终是影响企业发展的最关键因 素。

11、前而我己经讲过，目前我们的机电行业非常缺乏企业高级管理人 员、高水平的技术人员、高技能的一线工人和高素质的市场开拓人员， 我在这里用“人员”这个词，实际上也可以用“人才”这个词，比如 说真正高技能的一线工人，能干别人干不了的活，现在在深圳等地, 最高的年收入也有二三十万，比研究生拿的还多，你能说他不是人才。 现在市场竞争日益加剧，我们要树立知识经济意识和人才意识，一方 而要舍得花本钱引进有效人才，另一方而要注意创造宽松的人才环 境，在公平竞争中识别人才，在创新实践中培育人才，在事业发展中 凝聚人才，在工作生活中关爱人才，形成多层次、全方位、系统化的 人才开发新格局。第三、要不断提高企业的整体管

12、理水平企业整体管理水平的高低对企业的经营业绩和未来发展有直接 的影响，坦率地说，我们国内的很多企业，特别是中小企业对管理是 不够重视的，一般是采取个人或者家族式管理的,在企业的发展初期， 特别是市场不够成熟的时期，管理问题一般还不明显，随着企业的发 展、壮大和市场的成熟，这种管理是显然不能适应现代企业的运作要 求的，因此，有些企业采取培训自己管理人员的方式，有些企业采取招 聘职业管理人的方式。在这里我举一个例子，*双汇集团，刚开始 也就是一个规模很小很小的企业，在90年代初和同样是做火腿肠的 春都是根木无法比的，在企业发展到一定规模后，双汇的老板就认识 到管理的问题了，他不惜以年薪百万元从我们

13、科学院聘请了一个高级 管理人员，也就是短短的几年，双汇迅速成长为了一个国内肉食品加 工的龙头企业，在国内A股市场，前几年大多数别的股票跌的一塌糊 涂，双汇的股票还是一路盘升。我们*市机械行业的小企业较多，这 些企业大多是后起的民营企业，为了进一步提高企业的整体管理水 平，我们在提高企业高级管理人员素质的同时，还应该借助先进的管 理系统，以提高管理的技术含量，对小企业来说，可以采用一些简单的 IT系统,例如：产销系统，生产制造管理系统等。第四、要特别重视技术改造和科技创新A 设备老化、工艺落后、 技术改造欠账过多会造成企业生产效率低、能耗高、产品质量低、生 产成木高，面对日益激烈的市场竞争，我们

14、要提高企业竞争能力，提高 工业经济运行的质量和效益，就要特别重视技术改造，就要下决心淘 汰落后的工艺设备，至于如何进行技术改造，不同企业的工艺设备千 差万别，做法也可能就不一样,我今天在这里谈一个共性的问题，那就 是在技术改造时要注意利用电子信息技术对传统产业进行改造，在传 统的机电设备上植入或嫁接上微电子装置，使“机械”和“电子”技 术在浅层次上结合，其目的是节能、节材，提高工效，提高产品质量， 这样就可以把传统工业的技术进步提高一步。关于科技创新，特别是自主创新，是这几年全社会都特别重视 的一件大事情，我从1 9 80年就一直从事科技工作，直接参与过具体 的科技创新实践活动，做过科研管理工

15、作，可以说对科技创新有深深 的体会，在这里，我就多谈谈科技创新的问题。或许有的同志会说： 我们的企业规模小、实力弱，很难和大的企业相比,很难进行科技创新, 更不用说搞自主创新了，在这里我要告诉这些同志，这种不愿意下大 功夫进行科技创新，对科技创新持悲观论调是非常错误的。首先，科技 创新能力已经成为企业市场竞争成败的决定因素，是增强企业活力、 实力、竞争力，推动其健康发展的动力和源泉，美国经济学家在上个世 纪末期就提出了 “胜者全得”的理论，即一个企业在高技术领域领先 一步，那怕是一小步，就有可能占领绝大多数市场份额，其它竞争者就 很难生存。最典型的是英特尔和微软，它们分别占有世界微处理器 (C

16、PU)和操作系统软件9 0%以上的市场份额，后来者似乎连参与竞争 的机会都没有。我们的企业要在新一轮竞争中抢占先机，要想实现跨 越式发展，要想不被淘汰出局，就必须不断进行科技创新，用省委书 记徐光春同志在建设创新型*研讨会上的讲话来说，这是形势逼 人。我认为，在当今世界经济科技形势下，任何回避科技创新的行为, 无异于在未来的市场竞争中自动缴械投降。其次，从经济和科技发展 的规律上讲,科技在一定条件下具有可以跨越式行进的规律，或者称 科技发展不平衡规律，从历史和现实看,弱小的企业只要路子对头完 全可以实现科技创新跨越式发展，完全可以实现企业的腾飞，完全可 以在短时间内成为世界知名企业。这种例子在

17、国内外非常多，国内的 如深圳的中兴通讯等企业，十几年前还是一个非常小的企业，靠来料 加工生存，实力非常弱，通过不断技术创新，现在己经发展成为国内 通讯业的龙头企业。国外最典型的就是美国的微软公司，它刚创立的 时候实力非常弱，通过一系列的自主技术创新,确立了它在操作系统 软件领域的世界霸主地位，短短的一二十年，公司积累的财富迅速超 过了具有一二百年历史的钢铁、汽车等世界级的托拉斯企业。再如美 国的思科公司，也是做通讯产品的，最初创业的时候实力也是非常弱， 也是靠一系列的自主技术创新，取得了一系列的具有自主知识产权的 专利技术，也是短短的一二十年，公司积累了天文数字般的惊人财富, 这个财富数字到底

18、有多惊人呢?我们可以从一个侧面了解一下，不知 道今天在座的有没有做过股票的，这样说吧，假如你上世纪9 0年代 初年去了美国，假如你当时心血来潮在那儿买了 3 0 0 0美元思科公司 的股票，然后你回国了，再然后你在2 002年左右又去了美国，这时 候你再看看你当时花了 3 000美元买的思科公司的股票，它的市值己 经达到了 2亿多美元，大家可以算一算，这十一、二年间思科公司的价 值增大了多少倍。讲到这，我向大家说明的是我们的企业必须进行科 技创新，即使是弱小企业，也完全能够进行科技创新，接下来我就要 讲一讲如何进行科技创新的问题。我认为我们的企业首先要找准符合 自己实际的技术创新模式,现代企业

19、技术创新模式一般有模仿技术创 新模式、自主创新模式和合作创新模式三种。模仿创新模式是对市场 上现有产品进行仿制，其技术变化程度最低，这种技术创新模式企业 自己一般可以完成，由于这种创新的市场竞争力较弱，还要防止出现 知识产权的纠纷，这种技术创新有很大的局限性。自主创新模式是企 业以自身的研究开发能力为基础而进行的技术创新活动，它对企业的 技术实力有很高的要求，企业不仅要有自己健全的研究开发机构，而 且还要有雄厚的技术基础和技术积累，这是一般企业很难做到的。合 作创新是企业之间，或者是企业和科研机构以及高等院校之间进行合 作来完成的科技创新活动。目前我们*市己拥有机电类企业3 0 0 多家，这3

20、00多家机电类企业情况差别比较大，大家可以根据自己 的实际情况，选择适合自己企业的科技创新模式。我个人认为， 在现实背景下，合作创新，是很多企业一个很好的选择，我们的机电 行业企业可以采取与国内外大的公司、国内外专业设计院、国内外的 科研机构以及高等院校建立不同形式的联合,包括组建集团、联合体、 引进技术、引进人才等，至少要争取在某个项目上采取联合的方法, 先介入再提高，借助其力量，做到双贏。事实上，我们* *市的很多企 业己经这样做过，而且做的很成功。在找准符合自己实际的技术创新模式以后，另外一个重要的问题是 要选准技术创新的产品，要通过技术创新形成有竞争力的产品和产 业，我认为，机电一体化

21、产品，节能型机电产品应该是我们企业重点 选择的。机电一体化产品一般都不同程度地可以节约能源、或者节约 资源，同样用途的产品，价格也比纯机械产品要高很多，例如我们用的 普通水龙头，一般的也就是10元钱左右，贵一点的有几十元的，带 光电感应的自动水龙头,在有人使用时可以自动流出水来，人一走就 自动停止流水，它的价格要几百元一个，还可以节约水源。在这里我 就重点讲一讲机电一体化产品以及我们如何在机电一体化产品方面 进行技术创新。可以说，自电子技术一问世，电子技术与机械技术的 结合就开始了，只是出现了半导体集成电路，尤其是出现了以微处理 器为代表的大规模集成电路以后，机电一体化技术之后才有了明显的 进

22、展，最近十几年，可编程序控制器、激光技术、模糊技术、信息技术 等新技术使机电一体化跃上了一个更高的台阶。机电一体化产品分 系统（整机）和基础元、部件两大类。典型的机电一体化系统有：数 控机床、机器人、汽车电子化产品、智能化仪器仪表、电子排版卬刷 系统、CAD / CAM系统等。典型的机电一体化元、部件有：电力电子器 件及装置、可编程序控制器、模糊控制器、微型电机、传感器、专用 集成电路、伺服机构等。我们在机电一体化产品方而进行技术创新， 要做好两个层次方而的工作，一是利用电子信息技术对传统产业进行 改造，这个问题我在前而己经讲过了；第二个层次是“提高”工作， 即在新产品设计之初，就把“机械”与

23、“电子”统一起来进行考虑， 使“机械”与“电子”密不可分，深度结合，生产出来的新产品做到 机电一体化。总之，机电一体化技术既是振兴传统机电工业的新鲜血 液和源动力，又是开启我们机电行业产品结构、产业结构调整大门的 钥匙，我们一定要高度重视机电产品的开发。第五、要紧紧抓住出口形势大好的机遇前而我己经讲过，当前我国机电产品出口形势是一片大好的，我 们*市的机电企业也应该抓住这个大好机遇，尽力做好国外这个市场, 我认为我们可以从两个方而做国外的市场，一是向相对不发达国家， 如一些中东国家、非洲国家转移我们国家比较成熟的机电技术及其产 业。可能这些成熟的机电技术在我们国家已经是比较低端的技术、甚 至是

24、我们国家要求强制淘汰的技术，但是在有些国家，这些技术还是 很受欢迎的，这种向相对不发达国家转移低端技术的做法，也是世界 经济运行的一般做法，这样可以以较小的成木迅速占领当地的市场， 或者取得很好的市场利润，我们*市就有很好的例子,我听梁市长讲 我们*市有一家机械厂，前几年在尼日利亚建了一家机械厂，赚了很 大一笔钱。做国外市场的另外一个方而的工作就是卖产品，当然，国际贸易 牵涉问题很多，大部分问题我也是外行，在这里，我从技术角度提两 条注意事项。一是我们做国际贸易时要注意知识产权问题。我手头有 这样一个资料，在2 00 2年，我国机电产品出口企业因专利赔偿的损 失近200亿元人民币，占机电产品出

25、口总额的1. 5%,约占机电产品出 口利润的30%,同志们可以想一想，因为专利问题，30%的利润就要不 得不给人家，这还是总体情况，具体到一个企业，我估计要赔钱了， 因此，我们在国际贸易时一定要搞清楚会不会出现知识产权的纠纷。第二个要注意的是技术标准问题，大家知道，机电产品的生产受 到国家标准、地方性标准及行业标准的多重监管，不同国家，不同地区 的技术标准是不一样的。同时，任何一项技术标准都是动态的，都是 在不断变化着的,这是因为随着经济的发展，技术的进步，技术标准 也必须随之改变。我国机电行业现有的技术标准与繁多的机电产品种 类相比，还是不够全面,导致许多机电产品生产的盲目性，加之我国技 术

26、进步的速度更是无法与发达国家相比，因此行业的技术标准也很难 做到及时更新。技术标准对我们向国外出口产品的生产和销售起着导 向和制约作用，如果我们不能及时跟踪出口目的国对机电产品颁布的 新标准，我们的产品势必被淘汰出这些国家的市场，因此技术标准问 题也是做好国际贸易要特别注意的问题。第六、要着力培育机电行业产业集群通俗地说,产业集群是由相同、相近与相关产业的企业聚集某地, 进而吸引为其服务的相关机构进驻该地，共同构成的群体。产业集群 是近几年政府、企业界以及经济学家都特别关注的一件事情、研究的 也比较热。产业集群确实是一个好东西，从区域科技创新的角度看， 它可以大幅度地提高一个区域科技创新的效率，包括大幅度地减少科 技创新的成本，大幅度地缩短科技创新的时间等。对此，有关学者从 六个方而说明了产业集群对科技创新的促进作用，一是产业集群为科 技创新提供了良好的基础;二是产业集群内存在有力的科技创新机制 与浓厚的创新氛围；三是产业集群常以模块生产为基础而呈现出较大 的创新空间；四是激烈的竞争要求群内的各企业不断地进行科技创 新；五是