-招聘推荐-02281_第1页
-招聘推荐-02281_第2页
-招聘推荐-02281_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、007-招聘推荐 -02281范畴 月度采购打算包含公司范畴内的一样社会聘请中，内部职员对公司所 需人才的举荐过程和公司对举荐人的奖励过程操纵目标 提升聘请质量和效率，使聘请工作满足公司的用人需求，同时保证合 理的聘请本钱给予举荐人适当奖励的同时对举荐人进行约束和操纵，有效鼓舞职员 为公司举荐适宜的人才要紧操纵点 被举荐人试用期满后再按照奖励方案提出兑现具体奖励 人力资源部经理按照公司的聘请举荐奖励政策审核职员聘请举荐的具 体奖励方案特定政策 应在被举荐职员试用期满后按照被举荐人员的考核情形对举荐人员进 行奖励被举荐职员试用期满考核合格者，应按照人力资源部的奖励政策予以 奖励由于各个岗位关于人

2、员能力素养的要求不同，建议按照被举荐人的不 同岗位级别设定不同的举荐奖励额度聘请举荐流程讲明 C-11-02-005步骤涉及部门步骤讲明1人力资源部聘请治理员通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，宣传公 司的聘请举荐奖励政策；在该政策有修改时，及时更新 有关宣传信息2人力资源部聘请治理员通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，定期公 布公司人才需求打算，鼓舞职员举荐3各部门职员按照公司人才需求打算和聘请要求举荐适宜人选，提供被举荐人的有关材料4人力资源部聘请治理员收集汇总职员举荐资料，填制统一的应聘人员登记表， 对应聘人员接一样社会聘请流程进行甄选5人力资源部聘请治理员如果举荐人员没有被录用，将不予录用的信息反应举荐 人，终止流程6人力资源部聘请治理员如果职员举荐的人才被录用了，在被举荐人员试用期满 并通过考核后，按照聘请举荐奖励政策确定对举荐人员 的具体奖励方案7人力资源部经理按照公司的聘请举荐奖励政策，审核具体奖励方案是否 与奖励政策的指导性原那么一致7.1人力资源部聘请治理员如果与聘请举荐奖励政策相悖，那么将具体奖励方案返还 聘请治理员修改7.2人力资源部薪资治理员如果符合聘请举荐奖励政策，经理将具体聘请奖励方案 下发薪资治理员，薪资治理员按照该方案兑现对举荐人 的奖励，进入奖金发放流程8职员发放工资和奖金时，举荐人

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论